面粉廠配料崗位流程

面粉廠配料崗位流程面粉廠配料崗位流程篇一目的：明確配料組組長的崗位職責(zé)。范圍：適用于配料組組長的管理。職責(zé)：配料組組長對本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)，車間主管以上管理人員負(fù)責(zé)對配料組組長崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。內(nèi)容：1、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配。2、在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律等方面的管理。3、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理，根據(jù)批生產(chǎn)指令，安排好當(dāng)天的各項(xiàng)工作，檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成情況。4、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的質(zhì)量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負(fù)責(zé)，對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)、分析、總結(jié)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查配料是否雙人復(fù)核操作，是否在指定的設(shè)備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設(shè)備，配好的物料在轉(zhuǎn)移、傳遞過程中要雙人復(fù)核操作，配好的料液儲存器具應(yīng)雙人雙鎖管理。6、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強(qiáng)崗位人員操作技能培訓(xùn)及安全培訓(xùn)，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時(shí)了解本崗位所有員工的思想動態(tài)，做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類安全事故。7、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標(biāo)識規(guī)范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結(jié)合月生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)申請訂購，保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。8、負(fù)責(zé)做好本班組各工序的設(shè)備及工器具管理，安排好本班組各工序設(shè)備的日常清潔及維護(hù)，做到正確安全使用和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。9、負(fù)責(zé)配料崗位勞動紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理，監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，記錄真實(shí)、及時(shí)、整潔。10、負(fù)責(zé)配料崗位的現(xiàn)場管理，督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標(biāo)示、碼放，做到標(biāo)示規(guī)范、現(xiàn)場整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。11、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)，登記每批產(chǎn)品的配料情況，并及時(shí)上報(bào)。12、主動積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。面粉廠配料崗位流程篇二第一條嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，執(zhí)行安全技術(shù)交底，必須進(jìn)行崗位培訓(xùn)及考核合格后方可上崗。第二條遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)，禁止酒后上崗作業(yè)和在作業(yè)場所嬉笑打鬧。第三條熟練掌握乳化炸藥半成品生產(chǎn)工藝，和原材料的鑒別及工藝配比配方，了解作業(yè)過程中的危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素、并掌握預(yù)防控制措施，并能根據(jù)季節(jié)變化對半成品工藝做出相應(yīng)調(diào)整。第四條正確穿戴勞保防護(hù)用品，防止在配料生產(chǎn)過程中出現(xiàn)淹溺、電擊、燙傷、中毒、機(jī)械傷害等意外傷害的情況發(fā)生。第五條生產(chǎn)作業(yè)前必須檢查所操作的機(jī)械設(shè)備，確保正常運(yùn)行無故障，并對作業(yè)環(huán)境條件進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)安全可靠后方可進(jìn)行生產(chǎn)。第六條定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并對水相、發(fā)泡劑水表及其它計(jì)量儀器儀表進(jìn)行標(biāo)定及維護(hù)，確保準(zhǔn)確無誤。第七條每天生產(chǎn)完畢后，認(rèn)真填寫半成品生產(chǎn)工藝記錄和半成品出站記錄，不謊報(bào)、瞞報(bào)，應(yīng)如實(shí)記錄，并妥善保存。第八條加強(qiáng)安全質(zhì)量學(xué)習(xí)，積極參加各類技術(shù)培訓(xùn)及其它安全質(zhì)量活動。第九條發(fā)生安全質(zhì)量事故或緊急情況，應(yīng)立即上報(bào)地面站領(lǐng)導(dǎo)，并積極配合做好現(xiàn)場保護(hù)和傷員搶救工作。面粉廠配料崗位流程篇三為規(guī)范本崗位職責(zé)，提高其工作積極性，特制定本條例。一、照單配料嚴(yán)格按照店內(nèi)店長、顧問、美容師下單備料，原則上見單配料；如發(fā)現(xiàn)配錯(cuò)料，或不按要求標(biāo)準(zhǔn)配料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以10元罰款；二、養(yǎng)生粥，水果拼盤調(diào)配師應(yīng)根據(jù)每天顧客實(shí)際預(yù)約數(shù)量來熬制養(yǎng)生粥、切水果拼盤；要求必須保證每個(gè)顧客都有粥、水果，如若發(fā)現(xiàn)顧客無粥、無水果，一次處以20元罰款；三、嚴(yán)格按照店里規(guī)章制度工作，【店內(nèi)所有員工】不得頂撞店里上級領(lǐng)導(dǎo)，如若發(fā)現(xiàn)頂撞領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象處以100元以上500元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除，當(dāng)月工資不發(fā)放；四。五。六。七。八、水吧臺，茶水臺，調(diào)配間，衛(wèi)生要求不達(dá)標(biāo)的處以10元罰款；在上班期間無故離開，未事先告知前臺，影響工作的，發(fā)現(xiàn)一次處以20元罰款；在配料室，不得大聲喧嘩，影響到顧客，發(fā)現(xiàn)一次處以20元罰款；如需休息，應(yīng)告知主管，不能影響店內(nèi)工作正常進(jìn)行，如若發(fā)現(xiàn)處以50元罰款；調(diào)配間產(chǎn)品如若快用完，應(yīng)提前報(bào)寫申購單，如影響正常調(diào)配工作，發(fā)現(xiàn)處以100元罰款；九、如調(diào)配間、水吧臺、用品的清潔十、如調(diào)配間、水吧臺、用品打碎或丟失按原價(jià)賠償，賠償交于主管；【店內(nèi)所有員工】不得私下議論、辱罵員工、胡言亂語，店內(nèi)員工如經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50元罰款；十一、不得