2024年護(hù)士上半年工作總結(jié)參考樣本（4篇）

第2頁共2頁2024年護(hù)士上半年工作總結(jié)參考樣本今年上半年，護(hù)理部門在醫(yī)院的指導(dǎo)下，始終以“提升服務(wù)、控制質(zhì)量、強化執(zhí)行、確保安全”為核心，革新管理方式，創(chuàng)新服務(wù)觀念，凝聚護(hù)理團(tuán)隊，全面推動各項護(hù)理工作的深入實施。以下是護(hù)理部門上半年的工作概述：一、提升服務(wù)品質(zhì)遵循“三好一滿意”原則，各護(hù)理單元根據(jù)自身特性設(shè)定獨特的護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如病房的零呼叫響應(yīng)、門診的快速準(zhǔn)確服務(wù)、手術(shù)室的溫馨無懼環(huán)境等。我們以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求確保這些目標(biāo)的實現(xiàn)，并通過定期的滿意度調(diào)查收集反饋，對出現(xiàn)的顯著問題進(jìn)行分析并提出改進(jìn)建議，以期達(dá)到護(hù)理服務(wù)零投訴的目標(biāo)。二、嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)三、監(jiān)測護(hù)理質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，落實風(fēng)險防控措施我們著重制定了患者身份確認(rèn)、治療、用藥、手術(shù)、感染預(yù)防、跌倒預(yù)防等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全工作流程和措施。定期評估院內(nèi)相關(guān)安全指標(biāo)及防范措施的執(zhí)行情況，上半年全院未發(fā)生相關(guān)不良事件。同時，我們建立了統(tǒng)一的搶救車管理制度，確保高危藥品和備用藥品的分開存放并清晰標(biāo)識。對于院內(nèi)緊急意外事件，我們有相應(yīng)的護(hù)理應(yīng)急預(yù)案和處理流程。并實行全院統(tǒng)一的護(hù)理不良事件報告制度及流程。通過對過往工作的總結(jié)和分析，我們旨在下半年能更穩(wěn)健地推進(jìn)工作，明確目標(biāo)，有的放矢。盡管上半年存在不足和問題，但我們期待在下半年，憑借堅強的領(lǐng)導(dǎo)力和全院護(hù)士的共同努力，我們的護(hù)理工作能實現(xiàn)新的提升。2024年護(hù)士上半年工作總結(jié)參考樣本（二）自半年前開始工作以來，我始終在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確指導(dǎo)下，秉持“以患者為中心”的服務(wù)原則，弘揚救死扶傷的革命人道主義精神。在學(xué)習(xí)和工作中，我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、飽滿的熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保持高度的職業(yè)素養(yǎng)。盡管面臨成功與失敗的挑戰(zhàn)，但日益激烈的行業(yè)競爭使我深刻認(rèn)識到，成為一名具備全面素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)士是至關(guān)重要的。在思想道德和政治品質(zhì)層面，我積極通過各種途徑學(xué)習(xí)政治理論，遵守法律法規(guī)，提升自我修養(yǎng)。我以敬業(yè)精神為動力，積極主動地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，保持正確的人生觀和價值觀，服從指揮，尊重同事，積極參與醫(yī)院活動，展現(xiàn)出良好的團(tuán)隊精神。在專業(yè)技能和工作能力上，我以提升工作質(zhì)量為目標(biāo)，創(chuàng)新思維，協(xié)助護(hù)士長管理病房，確保醫(yī)療文書的準(zhǔn)確整理。我對待每一位患者都充滿關(guān)懷，將他們視為朋友和親人，理解他們的困難，鼓勵他們戰(zhàn)勝疾病。同時，我積極參與理論和操作的培訓(xùn)，不斷提升自我，確保專業(yè)技能的與時俱進(jìn)。在個人態(tài)度和學(xué)習(xí)方面，我始終保持謙遜好學(xué)的態(tài)度，對知識有強烈的渴望，努力提高專業(yè)素養(yǎng)。我認(rèn)識到，全面的知識結(jié)構(gòu)同樣重要，因此我廣泛涉獵其他學(xué)科，以提高自身綜合素質(zhì)。護(hù)理工作雖平凡，但我們的使命是用關(guān)愛撫平患者的傷痛，用熱情激發(fā)他們戰(zhàn)勝疾病的勇氣。我深感這份工作的價值，每一次看到患者的康復(fù)，都讓我倍感欣慰和自豪。2024年護(hù)士上半年工作總結(jié)參考樣本（三）繁忙而富有成果的____年已悄然流逝，此刻是回顧經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，以堅實的步伐留下成長的印記；在積累沉淀中孕育啟示，一個良好的起點應(yīng)接在成功的終點之后。隨著新年的臨近，我們致力于為即將過去的____年畫上一個完美的句號。一、扎根基礎(chǔ)，強化護(hù)理服務(wù)質(zhì)量鑒于科室人員的年輕化和經(jīng)驗不足，我們從基礎(chǔ)護(hù)理工作抓起，嚴(yán)格執(zhí)行查房和交接班制度，將晨間護(hù)理轉(zhuǎn)化為交流平臺，深入進(jìn)行專科健康教育，輔以人性化溝通，顯著提升了患者滿意度，取得了積極的成效。同時，我們把核心制度的落實作為年度考核的重點，每周逐一考核，逐步規(guī)范工作流程。此外，我們從優(yōu)化工作細(xì)節(jié)中提升服務(wù)質(zhì)量：1.我們改進(jìn)了查對方式，由呼叫患者床號和姓名，改為詢問患者本人，以減少查對錯誤的可能性；2.更新備皮方法，采用一次性備皮刀，取消民用備皮刀，將滑石粉改為肥皂液潤滑，提高了工作效率和備皮效果；3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，并僅象征性收取少量費用，為患者提供了極大的便利；4.建立護(hù)士交流溝通手冊，將日常質(zhì)量控制、會議內(nèi)容和交接注意事項等信息納入其中，各班查閱，減少了僅通過會議傳達(dá)信息的延遲和效率低下問題，實現(xiàn)了質(zhì)量的持續(xù)及時改進(jìn)；5.與都市寶貝照相館合作，免費為新生兒提供出生照片，既保留了珍貴的喜悅，也為患者家庭帶來了特別的溫馨效果。二、強化制度執(zhí)行，明確職責(zé)分工，消除工作疏漏我們細(xì)化工作內(nèi)容，明確分工，由責(zé)任護(hù)士、質(zhì)檢員共同負(fù)責(zé)文書書寫，形成責(zé)任護(hù)士在管床護(hù)士的監(jiān)督下完成病歷，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)監(jiān)管，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)控的三級質(zhì)控體系，有效防止了書寫錯誤和不規(guī)范現(xiàn)象。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等任務(wù)分別落實到個人，實現(xiàn)人人參與科室管理，顯著提升了大家的積極性。三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，優(yōu)化布局改造我們加強產(chǎn)房管理，制定產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼于產(chǎn)房內(nèi)，確保操作流程化，嚴(yán)格執(zhí)行腕帶識別制度和新生兒腕帶佩戴規(guī)定，建立產(chǎn)房交接流程并監(jiān)督執(zhí)行，有力保障了母嬰安全。同時，我們完善了疫苗上報和查對程序，強化疫苗管理。此外，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，我們再次改進(jìn)產(chǎn)房設(shè)施，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房和隔離待產(chǎn)室的位置，以滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。四、精進(jìn)技術(shù)，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)針對護(hù)理人員年輕化的現(xiàn)狀，我們制定了操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作納入日常考核，每周重點監(jiān)督一項，對常用操作項目逐一考核，特別是中醫(yī)操作項目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員參與訓(xùn)練，并在考核中不斷優(yōu)化操作流程，提升了操作技術(shù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量。五、創(chuàng)新進(jìn)取，持續(xù)學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育和帶教任務(wù)我們不斷充實專科知識，派遣助產(chǎn)士到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津和杭州進(jìn)修，引入新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作模式，激發(fā)科室學(xué)習(xí)氛圍。我們組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目，深入學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國家級論文一篇。同時，我們督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強專科知識學(xué)習(xí)。面對眾多實習(xí)生，我們制定了詳細(xì)的帶教計劃和授課計劃，確保每批學(xué)生都能接受兩次專科知識教育，圓滿完成了全年的帶教任務(wù)。一年的努力，雖非盡善盡美，但得失并存，充實與挑戰(zhàn)并行，不滿于現(xiàn)狀才是進(jìn)步的起點。在新年度的帷幕拉開之際，我們將繼續(xù)揚帆起航，步入又一輪奮斗的循環(huán)。2024年護(hù)士上半年工作總結(jié)參考樣本（四）在過去半年的工作中，我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的正確指導(dǎo)下，以及各科同仁的鼎力支持下，與護(hù)士長緊密合作，共同致力于護(hù)理工作的順利完成?，F(xiàn)將工作成果匯報如下：一、政治思想表現(xiàn)我積極參與醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，秉持以病人為中心、質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，順應(yīng)衛(wèi)生改革與社會發(fā)展的新趨勢。我始終以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。二、法律意識的提升我深刻認(rèn)識到依法執(zhí)業(yè)的重要性，因此不斷加強自身的法律意識，確保在護(hù)理工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，為病人提供安全、規(guī)范的護(hù)理服務(wù)。三、護(hù)理工作制度的規(guī)范化為深化衛(wèi)生改革，我院推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，并開展了醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動。在此背景下，我積極組織學(xué)習(xí)新的醫(yī)療事故處理條例及護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)規(guī)定。結(jié)合我院實際情況，我們重新修訂了護(hù)理工作制度，確保了護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步實現(xiàn)了護(hù)理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化管理。四、護(hù)士素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力的提升我們加強了護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)培訓(xùn)，確保每位護(hù)士都能在工作中使用文明用語，并在工作中保持儀表端莊、著裝整潔、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。同時，我們還加強了愛崗敬業(yè)教育，深化了“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。此外，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座，護(hù)士長認(rèn)真授課，取得了滿意的效果。科室也堅持每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問，堅持危重病人護(hù)理