2024年監(jiān)理個人年終工作總結范例（五篇）

第9頁共9頁2024年監(jiān)理個人年終工作總結范例在工程實踐中，資質混亂、轉借資質及違法分包的現象普遍存在，實際操作中的人情關系往往超越了合同和規(guī)范的約束，導致工作處境被動，我對此深感困惑。宇仁濤總監(jiān)的指導為我撥開了迷霧，他指出不應抱怨環(huán)境，個人力量無法撼動大局，即使施工單位與業(yè)主關系密切，業(yè)主的最終目標仍是確保工程的質量。他鼓勵我嚴格按照監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行，任何問題他會承擔，這使我得以安心工作，取得了令人滿意的成果。與正規(guī)單位合作完成高質量工作是挑戰(zhàn)，而與非正規(guī)單位合作更是難上加難，我對此深有體會，對后者我抱有深深的敬意。同時，我認識到，除了本職工作，我們還應積極主動地承擔額外任務。做好可做可不做之事，不僅能提升客戶對我們及公司的評價，甚至能建立深厚的客戶關系，使我們在業(yè)務機會面前更具優(yōu)勢。學習、工作和生活三者之間相互關聯，互為支撐。學習是工作的基礎，是生活的必需；工作為生活提供保障，豐富我們的人際經驗和處事智慧；而生活不應僅限于工作，我們應通過工作發(fā)揮潛力，提升生活質量。在我們從事的監(jiān)理行業(yè)中，常需在偏遠地區(qū)工作，但選擇了這條路，就要全心投入，耐得住寂寞。家人的支持是我們力量的源泉，保持良好的心態(tài)，工作才能事半功倍。在港通公司這個大家庭中，濰坊項目部如同小家庭，陳義元總監(jiān)如同家長，他的全面指導、學習督促和生活幫助讓我深感感激。面對不足，我將加強專業(yè)知識學習，規(guī)范監(jiān)理日志和旁站資料的填寫，提升專業(yè)術語表達和現場管理水平。對于未來，我將持續(xù)保持對監(jiān)理工作的熱愛，提升工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。同時，我建議公司培養(yǎng)或引進熟悉計算機軟件的員工，以提升項目管理效率。在個人品德、能力、勤勉和團隊協(xié)作方面，我都力求不斷完善，與公司共同成長?？偨Y而言，我們團結一致，以敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)面對挑戰(zhàn)，定能共創(chuàng)輝煌的未來。2024年監(jiān)理個人年終工作總結范例（二）在工程監(jiān)理過程中，采取主動與被動控制相結合的方式，確保監(jiān)理工作的主動性，以預防為主。對承包商的資質進行嚴格審查，重點關注企業(yè)注冊證明和技術等級，同時查驗相關證件的復印件，以了解其技術實力概述和主要施工安裝經歷。此外，還檢查砂石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及混凝土、砂漿的配合比，確保材料質量。根據工程特點和關鍵質量控制點，審閱承包商提交的施工組織設計，并針對其中的不足提出改進建議。同時，核實進場材料的原始憑證和檢測報告等質量證明文件，以實現事前控制，防止質量問題的發(fā)生。在施工前，采取預防措施以確保工程質量。例如，在冬季施工時，由于低溫可能影響混凝土澆筑、砌體砌筑和墻壁抹灰的質量，因此要求承包商提供冬季施工方案，以預防凍害。對于重要部位和易出現質量問題的分部工程，制定質量預檢措施。在電力工程的電纜排管埋設中，人孔井是關鍵部位，涉及多道工序，一旦疏忽可能導致質量事故。因此，加強該部位的監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理，嚴格控制各施工環(huán)節(jié)，并在施工前提出可能影響質量的因素，要求承包商制定預防措施和施工方案，以保證人孔井的施工質量。在監(jiān)理過程中，堅持對施工單位的施工質量進行嚴格控制。例如，發(fā)現軒宇二建施工隊使用的紅磚存在質量問題，即使承包商提供了實驗室的質檢報告，仍采取平行檢驗手段進行抽檢，確保其強度滿足設計要求后才允許使用。對于混凝土澆筑、砌體砌筑、墻壁抹灰等施工中出現的質量問題，及時發(fā)出監(jiān)理通知，要求施工單位進行修補處理，直至達到設計和規(guī)范要求的質量標準。在各工序施工中，要求施工單位嚴格遵守國家和地方的施工質量報驗制度，及時檢查和認定施工單位提交的施工質量報表。同時，根據設計文件和承包合同，對已完成的工程量進行審核和簽認，確保按質按量完成電纜排管敷設。監(jiān)理記錄是監(jiān)理工作的重要組成部分，本人保持完整詳實的監(jiān)理日記，記錄每天施工現場的情況，為公正解決業(yè)主與承包商的爭議提供可靠依據。在監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各參建單位之間的關系，促進它們的配合與協(xié)作，保證施工質量和進度。在兩個工地的監(jiān)理工作中，完成了地下電纜排管敷設填埋____米，地下人孔井制作____座，投資額達到____萬元;地下有線電視UPVC管埋設____米，地下人孔井制作____座，投資額為____萬元。盡管在監(jiān)理工作中取得了一定的成果，但仍存在不足。例如，由于本人的土建專業(yè)背景，對電力工程的專業(yè)知識掌握不夠全面，對某些工藝要求不夠熟悉。因此，本人將繼續(xù)努力學習，提升多學科知識和專業(yè)能力，以滿足監(jiān)理行業(yè)對工程師的高要求。針對現有問題，提出以下幾點建議：嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，確保所有監(jiān)理工作按照既定程序進行，避免出現監(jiān)理工程師職責不清、監(jiān)理范圍不明等問題，使監(jiān)理工作能夠順利進行。健全項目監(jiān)理部的組織結構，明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的崗位職責，配備必要的通訊和交通設施，以應對市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣的特點，確保各施工段的巡視和旁站監(jiān)理工作質量。加強監(jiān)理人員的培訓，組織員工深入學習《監(jiān)理規(guī)范》和地方工程建設監(jiān)理規(guī)程，統(tǒng)一監(jiān)理標準，通過參加各類學習班，了解和掌握新的政策和標準，為提升監(jiān)理工作質量奠定基礎。以上為本人一年監(jiān)理工作的總結，由于工作經驗尚淺，可能存在片面的見解和不足之處，敬請領導和同事們的指正和指導。2024年監(jiān)理個人年終工作總結范例（三）在公司的引領下，全體職工堅定地執(zhí)行____，秉持團結協(xié)作的精神，展現出頑強的拼搏精神，成功完成了____的監(jiān)理任務，實現了精神和物質的雙重豐收。在項目部的正確指導和總監(jiān)及總監(jiān)代表的有序調度下，我以公司質量目標為工作導向，秉持“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，經過一年的辛勤工作，我基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。自____月____日起，我主要負責了樹林湖畔住宅小區(qū)C、D、F區(qū)的監(jiān)理工作。后期由于人手不足，又接手了小區(qū)大門、主干道及C、D、F室外園林綠化的監(jiān)理任務。我始終以合格的監(jiān)理人員標準自我要求，熱愛本職工作，具備良好的工作態(tài)度和吃苦耐勞的精神。我嚴格遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，服從組織分配，始終保持敬業(yè)精神，認真完成各項任務。在項目管理中，面對復雜的交叉作業(yè)和多單位分包情況，我始終保持公正立場，獨立解決實際問題。盡管現場管理一度出現混亂，但我堅持以高標準嚴要求自我，確保工程質量。在工作中，我尊重領導，團結同事，共同維護良好的工作氛圍。在質量管理上，我推動施工單位實施全面質量管理，建立質量保證體系，確保各項施工活動有序進行。我積極采取主動控制與被動控制相結合的方式，預防質量問題的發(fā)生。例如，對冬季施工方案進行審查，避免因氣候條件導致的質量問題。在施工過程中，一旦發(fā)現質量問題，我會及時要求施工單位進行整改，確保達到設計和規(guī)范要求。在監(jiān)理過程中，我嚴格審查承包商資質，對施工材料和施工工藝進行嚴格把關，如對建菱磚的質量進行平行檢驗，確保其滿足設計要求。同時，我要求施工單位嚴格執(zhí)行質量報驗制度，對工程量進行準確計算和審核。我詳細記錄每天的監(jiān)理情況，以充分的監(jiān)理日記作為公正處理業(yè)主與承包商爭議的依據。盡管我在工作中取得了一些成績，但也意識到自身在專業(yè)知識、決策能力和統(tǒng)籌安排上的不足，需要進一步學習和提高。未來，我將繼續(xù)努力，提升自己的管理和技術能力，更加注重傾聽和協(xié)調，改進工作方式，增強全面思考問題的能力。我將嚴格遵守公司紀律，提高文件處理和行文的精準度，完善各類臺賬管理，確保資料的完整性和可追溯性。我將以更加嚴謹的態(tài)度，為公司的建設和發(fā)展做出更大的貢獻。2024年監(jiān)理個人年終工作總結范例（四）冬季已然降臨，年節(jié)氣氛濃厚，我已在公司度過半年時光，____項目有幸成為我入職以來的首項任務。這段歷程雖充滿挑戰(zhàn)，但也交織著苦與樂。以下是我對項目執(zhí)行期間的一些反思和提議。一、工程概述1、工程類別：公共區(qū)域的商品房精裝修2、施工規(guī)模：約1____平方米3、施工特性：樓層分布廣泛，層高較高，參與施工單位眾多，交叉作業(yè)現象頻繁，現場施工環(huán)境條件較為苛刻。二、施工團隊項目初期，我們只有一個施工團隊，但團隊實力不足，人力配備無法滿足施工需求，導致以下問題：1、削弱了項目管理團隊的管控力度，使得現場管理困難，效果不達預期。2、特殊的施工條件（如材料運輸路徑泥濘，外部運輸電梯提前拆除，內部電梯無法使用等）迫使我們提前運輸材料上樓。然而，由于人員短缺、樓層分散和交叉施工頻繁，材料丟失情況嚴重，不僅給公司帶來額外的經濟負擔，也對整體施工進度產生負面影響。建議：公司應在選擇施工團隊時，充分評估其實力。若條件允許，可考慮將項目分項或分段進行承包，確保至少有兩個或以上的施工團隊參與。這樣可以實現團隊間的相互制衡，顯著提升項目管理效率，同時也能通過團隊間的競爭，無形中提升整體施工質量。三、項目管理項目管理方面，我們亦需承擔一定責任。整體來看，項目管理較為松散，缺乏明確且可執(zhí)行的施工方案、進度計劃和成本控制目標，對項目的全面掌控力不足。在圖紙審查、材料下單及損耗控制環(huán)節(jié)也存在疏漏，造成材料浪費嚴重，對公司的經濟利益造成影響。建議：應強化項目管理人員的責任心，激發(fā)其積極性。需制定并執(zhí)行切實可行的施工方案、進度計劃和成本控制目標，并定期進行檢查和糾偏，以確保工程的順利進行。對于易損耗的大批量材料，如瓷磚、大理石等，可先制作樣板，嚴格控制材料損耗，防止浪費。四、個人體會對我個人而言，這個項目是一次寶貴的學習機會。盡管我之前也參與過一些項目，但每個工程遇到的問題各有不同，正是在解決問題的過程中，我認識到自身的不足，也在不斷成長和進步。我將以此為動力，未來繼續(xù)努力，為公司創(chuàng)造更大的價值。最后，我要對公司各級領導和同事的大力支持和鼓勵表示衷心的感謝！2024年監(jiān)理個人年終工作總結范例（五）(一)施工監(jiān)管項目監(jiān)理部積極履行職責，全力協(xié)助施工單位，創(chuàng)造有利的施工條件。監(jiān)理部實行夜間專人值班制度，確保在施工單位完成鋼筋綁扎自檢并報驗后，我部專業(yè)人員能迅速對鋼筋和其他隱蔽工程進行驗收。同時，對后續(xù)的混凝土澆筑進行旁站監(jiān)理，以保證施工工序的連續(xù)性和有序性，確保工程進度按計劃推進。(二)投資控制依據施工合同，項目監(jiān)理部嚴格控制各工程項目的工程款支付，結合實際施工進度和質量，確保投資得到有效管理。(三)合同管理在業(yè)主的委托下，項目監(jiān)理部依據相關合同約定，監(jiān)督工程的工期和質量，同時監(jiān)管材料采購和設備合同的執(zhí)行。我們掌握合同副本，了解合同內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確提供合同信息，以實現科學管理。(四)信息管理項目監(jiān)理部建立信息交流網絡，與業(yè)主、施工單位保持及時準確的信息溝通，掌握施工質量、進度動態(tài)。同時，我們關注外部環(huán)境，了解建筑市場和法規(guī)變化，確保信息的全面性。(五)內業(yè)管理在工程管理中，項目監(jiān)理部重視工程技術資料的管理，要求所有開工、停工、返工等通知及業(yè)主《備忘錄》均以書面形式由監(jiān)理部簽發(fā)，避免口頭通知可能引發(fā)的糾紛。我們還制定了實用的監(jiān)理資料表格，實行文件即時發(fā)送和登記制度，實現現場文件的系統(tǒng)管理，并采用微機管理工程技術資料，提高管理的科學性和規(guī)范性。六、監(jiān)理工作總結1、自____月____日進駐某工程施工現場以來，黑龍江建設工程監(jiān)理有限公司受業(yè)主開發(fā)有限公司的委托，項目監(jiān)理部人員深感責任重大。我們始終遵循“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則，秉持“安全第一、質量為本、進度就是效益”的管理原則，認真細致地進行質量、進度、信息和合同的控制與管理工作。經過與各施工單位的共同努力，所有監(jiān)理范圍內的工程均一次性通過竣工驗收，展現了我們的專業(yè)能力和責任感。2、某小區(qū)一期工程于____月____日通過驗收，二期工程于____月____日通過驗收。至此，我公司在《監(jiān)理合同》約定的所有監(jiān)理任務已全面完成。下一階段，我們將按照《監(jiān)理合同》中關于工程質量保修期的監(jiān)理工作要求，對業(yè)主提出的質量缺陷進行