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文檔簡介
安全生產(chǎn)評價體系一、安全生產(chǎn)方針、目標、原則
安全生產(chǎn)評價體系旨在建立一套全面、科學、規(guī)范的安全管理體系,確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全。以下是安全生產(chǎn)的方針、目標及原則:
1.安全生產(chǎn)方針:
-以人為本,安全第一;
-預防為主,防治結(jié)合;
-全員參與,持續(xù)改進;
-依法依規(guī),加強管理。
2.安全生產(chǎn)目標:
-實現(xiàn)重傷及以上事故為零;
-實現(xiàn)火災、爆炸事故為零;
-降低輕傷事故發(fā)生率,控制在5%以內(nèi);
-提高員工安全意識,達到90%以上的員工掌握基本安全知識。
3.安全生產(chǎn)原則:
-統(tǒng)一領導,分級管理;
-責任到人,獎懲分明;
-結(jié)合實際,注重實效;
-持續(xù)投入,保障安全。
二、安全管理領導小組及組織機構(gòu)
1.安全管理領導小組:
安全管理領導小組是企業(yè)安全生產(chǎn)的最高領導機構(gòu),負責制定安全生產(chǎn)方針、目標、原則,審批安全生產(chǎn)計劃,研究解決安全生產(chǎn)重大問題。組長由企業(yè)主要負責人擔任,副組長由分管安全的領導擔任,成員包括各相關部門負責人。
2.工作機構(gòu):
安全管理工作機構(gòu)負責日常安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。其主要職責如下:
-組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程;
-組織開展安全生產(chǎn)培訓、宣傳教育;
-組織實施安全生產(chǎn)檢查、隱患排查;
-負責安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理;
-負責安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、上報;
-負責安全生產(chǎn)投入的預算編制和實施;
-協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。
三、安全生產(chǎn)責任制
1.項目經(jīng)理安全職責:
-負責本項目安全生產(chǎn)工作的全面領導,確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn);
-組織制定本項目安全生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;
-定期組織安全生產(chǎn)檢查,對安全隱患進行整改;
-負責審批本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程;
-組織開展本項目安全生產(chǎn)培訓、宣傳教育;
-對本項目發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理,制定防范措施;
-確保本項目安全生產(chǎn)投入到位,保障安全生產(chǎn)條件。
2.總工程師安全職責:
-負責項目安全技術管理,對項目安全生產(chǎn)提供技術支持;
-參與制定項目安全生產(chǎn)計劃,確保技術方案符合安全要求;
-組織編制項目安全生產(chǎn)技術措施,并監(jiān)督實施;
-參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,分析事故原因,制定預防措施;
-對項目安全生產(chǎn)中存在的問題,提出改進意見和建議;
-負責項目安全技術創(chuàng)新,推廣應用新技術、新工藝。
3.工程部長安全職責:
-負責本部門安全生產(chǎn)工作的具體組織實施;
-組織編制本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程;
-負責本部門安全生產(chǎn)培訓、宣傳教育;
-組織開展本部門安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;
-對本部門發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理,制定整改措施;
-配合項目經(jīng)理、總工程師完成項目安全生產(chǎn)任務,確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。
4、安質(zhì)部長安全職責:
-負責建立健全項目質(zhì)量、安全管理體系,確保體系有效運行;
-組織制定項目質(zhì)量、安全管理制度,監(jiān)督執(zhí)行;
-負責項目安全生產(chǎn)質(zhì)量管理,對施工現(xiàn)場進行全面檢查,確保施工質(zhì)量符合安全標準;
-指導、監(jiān)督項目安全生產(chǎn)質(zhì)量問題的整改工作,跟蹤整改進度;
-定期組織安全生產(chǎn)質(zhì)量分析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高安全管理水平;
-參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,分析質(zhì)量因素,提出改進措施。
5、物資部長安全職責:
-負責項目安全生產(chǎn)所需物資的采購、供應工作,確保物資質(zhì)量;
-建立健全物資管理制度,對物資采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)進行嚴格把控;
-確保項目所需安全防護設施、個人防護用品等物資的及時供應,保障施工現(xiàn)場安全;
-定期對物資供應商進行評估,確保供應商的質(zhì)量、服務滿足安全生產(chǎn)要求;
-參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,分析物資因素,提出改進措施。
6、綜合部長安全職責:
-負責企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作;
-組織制定企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)綜合管理制度,監(jiān)督執(zhí)行;
-負責企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓、宣傳教育工作,提高員工安全意識;
-配合相關部門開展安全生產(chǎn)檢查,協(xié)調(diào)解決安全隱患問題;
-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,總結(jié)教訓,完善安全生產(chǎn)管理體系;
-負責企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理、上報,為決策提供依據(jù)。
7、財務部長安全職責:
-負責企業(yè)安全生產(chǎn)投入的預算編制和執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)資金充足;
-監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的合理使用,保障安全設施、防護用品等物資的采購;
-對安全生產(chǎn)項目進行經(jīng)濟效益分析,為安全生產(chǎn)決策提供財務依據(jù);
-參與企業(yè)安全生產(chǎn)計劃的制定,確保財務預算與安全生產(chǎn)目標相匹配;
-定期報告安全生產(chǎn)投入的執(zhí)行情況,對存在的問題提出改進建議;
-協(xié)助相關部門開展安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟責任分析,提出財務補償方案。
8、主管工程師安全職責:
-負責本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術指導,確保技術方案符合安全標準;
-參與編制本專業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實施;
-對本專業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患進行排查,提出整改措施,并跟蹤整改效果;
-組織本專業(yè)安全生產(chǎn)技術培訓,提高技術人員和操作人員的安全技能;
-參與安全生產(chǎn)事故的技術分析,提出技術改進措施;
-推廣應用安全生產(chǎn)新技術、新工藝,提高本專業(yè)安全生產(chǎn)水平。
9、材料員安全職責:
-負責施工現(xiàn)場材料的管理,確保材料堆放、使用符合安全規(guī)定;
-參與制定材料管理制度,監(jiān)督執(zhí)行,防止材料損壞、丟失;
-對施工現(xiàn)場的材料進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并處理;
-協(xié)助物資部長保證材料質(zhì)量,確保安全防護用品的有效性;
-參與材料供應商的評價,為選擇優(yōu)質(zhì)供應商提供參考意見;
-負責材料使用記錄的整理,為安全生產(chǎn)管理提供數(shù)據(jù)支持。
10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責:
-協(xié)助隊長負責作業(yè)隊的日常安全生產(chǎn)工作,確保作業(yè)隊安全生產(chǎn)目標實現(xiàn);
-組織實施作業(yè)隊安全生產(chǎn)計劃,監(jiān)督作業(yè)隊成員遵守安全操作規(guī)程;
-定期組織作業(yè)隊安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改;
-負責作業(yè)隊成員的安全培訓、教育,提高安全意識和技能;
-及時報告并處理作業(yè)過程中發(fā)生的安全事故,分析事故原因,制定預防措施;
-配合上級領導及相關部門,完成各項安全生產(chǎn)任務。
11、作業(yè)隊技術安全職責:
-負責作業(yè)隊技術方面的安全生產(chǎn)管理,確保施工技術符合安全規(guī)范;
-參與編制和改進作業(yè)隊的安全操作規(guī)程,提供技術支持;
-對作業(yè)隊新技術、新工藝的推廣應用進行安全評估,確保安全可靠;
-參與作業(yè)隊安全事故的技術分析,提出技術改進建議;
-指導作業(yè)隊成員正確使用安全防護設備和個人防護用品,確保作業(yè)安全。
12、班組長安全職責:
-負責本班組的日常安全生產(chǎn)管理工作,確保班組安全生產(chǎn)目標實現(xiàn);
-組織本班組的安全培訓、教育,提高組員的安全意識和技能;
-監(jiān)督本班組作業(yè)過程,確保組員遵守安全操作規(guī)程;
-及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患,組織整改,防止事故發(fā)生;
-參與本班組安全事故的調(diào)查處理,總結(jié)教訓,加強安全管理。
13、生產(chǎn)工人安全職責:
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