2024年電力職工述職報(bào)告樣本（三篇）

2024年電力職工述職報(bào)告樣本我堅(jiān)決遵循電力企業(yè)對(duì)干部綜合素質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)，不斷深化政策理解，提升認(rèn)知水平，積極主動(dòng)地鉆研，準(zhǔn)確理解___電力公司在勞動(dòng)用工及工資管理規(guī)范化、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)范化、招投標(biāo)管理規(guī)范化以及執(zhí)行力強(qiáng)化等系列新政策的深層含義。我結(jié)合公司實(shí)際情況，以積極、穩(wěn)妥、堅(jiān)決的態(tài)度推動(dòng)政策落地，確保各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行和穩(wěn)定過渡。同時(shí)，我強(qiáng)化調(diào)查研究，深入實(shí)際，掌握第一手資料，對(duì)關(guān)乎企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題以及熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行廣泛而深入的調(diào)研，為決策提供科學(xué)依據(jù)。我始終堅(jiān)持以人為本，致力于打造一支團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。在干部隊(duì)伍建設(shè)中，我著重推進(jìn)“三建”：一是構(gòu)建優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，以思想政治建設(shè)為引領(lǐng)，同步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和制度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。二是打造一流的管理團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持公正的用人原則，適時(shí)調(diào)整中層干部結(jié)構(gòu)，選拔任用了一批年輕有為的干部，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)出色的干部委以重任，提升了公司的整體工作水平。三是建設(shè)堅(jiān)實(shí)的后備隊(duì)伍，著眼于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，重視年輕干部的培養(yǎng)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才儲(chǔ)備。在職工隊(duì)伍建設(shè)上，我注重“四抓”：一是優(yōu)化人員配置，按照公司規(guī)范管理的要求，進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化，確保人崗匹配，有效推動(dòng)了公司工作的進(jìn)步。二是強(qiáng)化人才培養(yǎng)，以技術(shù)和技能人才為核心，全面提升各類人才的能力，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到顯著提升。三是確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，通過發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，正確引導(dǎo)，及時(shí)化解管理改革中的矛盾，加強(qiáng)與職工的溝通，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。四是關(guān)注職工福利，支持各類文化活動(dòng)，妥善安排公休假和職工療休養(yǎng)，根據(jù)職工的訴求和上級(jí)精神調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。我始終堅(jiān)持創(chuàng)新務(wù)實(shí)，致力于構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需求的新機(jī)制。一是強(qiáng)化規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)政策，主動(dòng)調(diào)整管理策略，確保政策的有效執(zhí)行。我們對(duì)各類用工人員、多產(chǎn)企業(yè)、職工工資收入管理以及招投標(biāo)管理等方面進(jìn)行了全面規(guī)范，有力推動(dòng)了上級(jí)決策的落地。二是整頓內(nèi)部管理，結(jié)合管理審計(jì)和稽查結(jié)果，重點(diǎn)加強(qiáng)了績(jī)效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、多產(chǎn)整合、電費(fèi)回收等領(lǐng)域的規(guī)范化和制度化建設(shè)，公司的整體管理水平得到顯著提升?；仡欉^去一年，雖然取得了一些成績(jī)，但也意識(shí)到一些不足：一是對(duì)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、計(jì)劃性不夠，二是基層調(diào)研還需加強(qiáng)，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的把握和安全管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面仍有提升空間，三是在執(zhí)行力上，有時(shí)執(zhí)行力度和效果有待加強(qiáng)。這些都需要我在新的一年里持續(xù)改進(jìn)。___年，我們將面臨構(gòu)建和諧企業(yè)、深化集團(tuán)化管理等重要任務(wù)，也是推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以更實(shí)的舉措推動(dòng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年電力職工述職報(bào)告樣本（二）一、在房屋外部粉刷工作中，我們完成了___棟樓的粉刷任務(wù)，并新建了___處噴灌系統(tǒng)，總面積約___平方米。同時(shí)，小區(qū)防洪防汛工作得到全面落實(shí)，包括清理排水溝___米，排污溝___米，并對(duì)小區(qū)化糞池、檢查井進(jìn)行了全面清理。二、在電力春檢工作中，我們嚴(yán)格遵循“檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時(shí)間短，停電范圍小”的原則，并貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。具體工作包括：對(duì)鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑南區(qū)、鳳祥苑北區(qū)及綜合服務(wù)處辦公樓的配電室進(jìn)行了清掃、緊固、清潔、打磨等工作；對(duì)二次儀表、指示燈、電度表進(jìn)行了檢修；對(duì)母線、二次線路、接地線路進(jìn)行了檢查與調(diào)試，調(diào)試了ws___及ws___兩臺(tái)萬能斷路器。此外，我們還檢查了架空線路___米，電桿85根，拉線穿護(hù)管___套，調(diào)整拉線2根，電纜16根。同時(shí)，檢查了公共照明線路___米，小馬路彎燈___盞，并更換了95w小區(qū)照明燈___盞。最后，組織了電工對(duì)多個(gè)區(qū)域的線路進(jìn)行了約___米的整理。三、在冬防保溫工作中，我們采取了分片負(fù)責(zé)、落實(shí)到人的方式，對(duì)小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了全面保養(yǎng)，并登記造冊(cè)。具體包括保養(yǎng)暖氣閘閥___個(gè)，水閘閥___個(gè)，自動(dòng)排空閥___個(gè)和手動(dòng)排空閥___個(gè)，保溫水管線___米、暖氣管線___米。此外，我們還對(duì)部分主供水管線進(jìn)行了更換、防腐與保溫工作，以及對(duì)特定區(qū)域的暖氣回水管線進(jìn)行了改造與更換。特別地，我們對(duì)小區(qū)內(nèi)的___個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類上色，以方便未來維修。四、在資料建立方面，我們根據(jù)上級(jí)要求，認(rèn)真、積極地規(guī)范記錄了工程類資料。五、在安全檢查方面，我們堅(jiān)持每天對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督導(dǎo)，特別是在樓房外粉施工期間，對(duì)樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)并處理了___項(xiàng)問題，簽訂了___份安全責(zé)任書，簽訂率達(dá)到___%。六、在維修外包管理方面，自___月份起，我們積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，提高了他們的服務(wù)水平和技能。同時(shí)，我們親自帶隊(duì)對(duì)維修人員進(jìn)行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程的培訓(xùn)，使他們能在最短時(shí)間內(nèi)熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。全年共完成家政維修___項(xiàng)、公用維修___項(xiàng)，生活水供應(yīng)___立方。我們嚴(yán)格管理外包人員，確保維修極時(shí)率、維修質(zhì)量顯著提升，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。在應(yīng)對(duì)突發(fā)停供事件時(shí)，我們能迅速組織協(xié)調(diào)，以最快速度進(jìn)行搶修，保證水電暖的正常供應(yīng)。七、在日常管理方面，我們積極配合隊(duì)長(zhǎng)，服務(wù)范圍廣泛，服務(wù)對(duì)象多樣。我們認(rèn)識(shí)到只有認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，才能讓住戶滿意。為此，我們組織了對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)出“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星”三名進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，我們開展了互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動(dòng)，員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，通過全隊(duì)員工的共同努力，我們較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。八、在存在的問題方面，我們認(rèn)識(shí)到自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)略顯生硬、缺乏技巧。九、在下一步工作計(jì)劃中，我們將繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)，積極配合隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)各項(xiàng)工作，認(rèn)真梳理本站礦建維修工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)，并嚴(yán)格管理維修外包公司。總體而言，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新，不斷提高工作水平，為我站推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)做出自己的貢獻(xiàn)。2024年電力職工述職報(bào)告樣本（三）一、關(guān)于安全檢查工作為確保公司運(yùn)營(yíng)安全，我們高度重視現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。特別是對(duì)于會(huì)議中心地下室的安全狀況，我們持續(xù)進(jìn)行高頻次的檢查，以確保無安全隱患。二、依法治企年活動(dòng)實(shí)施情況在依法治企年活動(dòng)中，我們率先制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行了深入的自查工作，全面排查了法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。隨后，對(duì)現(xiàn)有的管理制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，完成了管理制度的廢、改、立工作，以及業(yè)務(wù)流程的修訂工作，使公司的內(nèi)控制度更加科學(xué)合理、適用，業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、順暢。在此過程中，我親自參與并投入了大量精力，特別是在業(yè)務(wù)流程的編制中。三、管理與服務(wù)方面1.在充分調(diào)研四個(gè)子分公司的基礎(chǔ)上，我主持完成了三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作。2.與同事們一道，通過走訪資深人士、查閱資料和深入調(diào)研，我們成功策劃了新賓館的定位、功能板塊設(shè)計(jì)，并進(jìn)行了可行性分析。我親自編撰了新賓館可行性研究報(bào)告（公司第一稿）。3.積極協(xié)助火電公司參與外部投標(biāo)工作。四、團(tuán)結(jié)配合與思想政治工作我始終致力于維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，傾聽職工的意見。與公司班子成員、中層干部及職工保持及時(shí)溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在工作中既分工明確，又密切配合，始終堅(jiān)持原則，遵守制度。我關(guān)心職工生活，了解職工思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)與職工溝通談心，聽取他們的意見和建議，以不斷改進(jìn)工作。同時(shí)，我積極幫助職工解決困難，對(duì)于職工的喜、病、喪等事宜，及時(shí)給予慰問和探視，努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍和良好環(huán)境。在工作中，我能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行準(zhǔn)確定位，客觀公正地對(duì)待一切人和事，學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處，既促進(jìn)了各方面的工作，也使自己得到了提高。經(jīng)過公司班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體職工的共同努力，公司全年各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，圓滿完成了集團(tuán)公司和董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。面對(duì)公司四個(gè)子分公司業(yè)務(wù)分散、規(guī)模小、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等困難，我將繼續(xù)與班子成員一道，帶領(lǐng)公司員工振奮精神，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，深挖潛力，做好增收節(jié)支工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧，共同謀求公司的穩(wěn)定發(fā)展。五、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行一崗雙責(zé)。通過明確劃分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任區(qū)，提出責(zé)任目標(biāo)，即責(zé)任區(qū)內(nèi)做到四不發(fā)生，并明確了職責(zé)和工作程序。一年來，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，開展五個(gè)一活動(dòng)，對(duì)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行深入研究、部署和落實(shí)，確保制度完善、警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨委的決策和工作部署，圍繞公司中心工作，嚴(yán)格執(zhí)行三重一大集體決策制度。今年，在依法治企活動(dòng)中，結(jié)合本單位實(shí)際情況，我們對(duì)公司三重一大集體決策制度進(jìn)行了修訂，確保議事有規(guī)則，決策有記錄。全年公司未發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象和損害職工利益的事件。我始終嚴(yán)格要求自己，牢記黨的紀(jì)律和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的相關(guān)規(guī)定，帶頭踐行干事干凈的廉政理念。我嚴(yán)格要求自己、家人和分管部門的人員，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的作風(fēng)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。我奉行“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的原則，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，虛心聽取群眾的批評(píng)意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。在生活中，我注重提高自身修養(yǎng)，做到生