做新時代好教師演講稿（31篇）

做新時代好教師演講稿（31篇）順頌?zāi)觎鲃⒔ㄎ?0__–12-17加強(qiáng)信心度過陣痛繼續(xù)前進(jìn)國內(nèi)13億人的大市場是個聚寶盆必需穩(wěn)固和發(fā)展在直銷改制陣痛之際，有人說是健康產(chǎn)業(yè)的“嚴(yán)冬”。其實(shí)健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)延伸為“大生命產(chǎn)業(yè)”，包括藥品、保健食品、營養(yǎng)食品和食品，其中食品發(fā)展最快，保健食品也有較快的發(fā)展，而藥品正面臨著一個相對低谷期。在這次直銷變局中，正是保健行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開始，也是企業(yè)新生的拐點(diǎn)，趁此時期，企業(yè)經(jīng)營的焦點(diǎn)是苦練內(nèi)功，整合資源要素，盤活存量，優(yōu)化增量，去蕪存菁，把產(chǎn)品、生產(chǎn)環(huán)境、包裝等企業(yè)的物質(zhì)層重新審視與設(shè)計(jì)，目的是提高新的競爭力水平。同時改進(jìn)內(nèi)部管理，加強(qiáng)直銷人員的專業(yè)化和規(guī)范化建設(shè)，發(fā)展新時代公司一貫推行的專業(yè)推廣的有效模式，同時達(dá)到品牌推廣的更高層面。穩(wěn)固和發(fā)展國內(nèi)市場仍是當(dāng)前和今后的重要任務(wù)，13億人的大市場是聚寶盆，如輕視國內(nèi)市場，就會形成無本之木、無源之水，要想度過“嚴(yán)冬”，必須加強(qiáng)國內(nèi)的“供暖”水平，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)各個層面的創(chuàng)新能力，有所為有所不為，提高企業(yè)的核心競爭力。如果當(dāng)前將大部精力壓在國外市場這塊寶上，恐怕遠(yuǎn)水不解近渴，有可能兩頭都耽誤了。食品工業(yè)前景大好新時代集團(tuán)已經(jīng)涉足于生產(chǎn)食品，食品的生產(chǎn)經(jīng)營與保健食品有較大的兼容性，應(yīng)該大力發(fā)展消費(fèi)彈性低、風(fēng)險度低的食品。保健行業(yè)中生產(chǎn)食品的成功典范是娃哈哈集團(tuán)，僅用七年已于20__年銷售超過百億元，可資借鑒。近二十余年來，中國的.恩格爾系數(shù)不斷下降，但隨著膳食結(jié)構(gòu)的調(diào)整，自給型食品消費(fèi)日益減少，而加工型食品和營養(yǎng)保健食品不斷上升，所以中國食品工業(yè)一直保持穩(wěn)定增長，產(chǎn)值由1993年的3428、66億元增加到20__年的20344億元，占GDP的1、2%，說明中國的食品工業(yè)有較高的景氣度。因此，食品行業(yè)的上市公司形成的食品飲料、板塊的業(yè)績，高于全體上市公司的平均水平，顯示出較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。而美、日、法等發(fā)達(dá)國家食品工業(yè)產(chǎn)值占GDP得20%，可見中國的食品工業(yè)有極大的發(fā)展空間。保健食品做大做強(qiáng)的之路-頂天立地永續(xù)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品頂天的位置在塔尖打品牌客戶群高消費(fèi)人群向發(fā)達(dá)國家出口利潤較高的產(chǎn)品客戶群中上收入人群并出口普及型大眾型產(chǎn)品市場范圍極大世界保健品市場，近十年年均增長12%，20世紀(jì)后十年全球銷售20__億美元，中國保健品市場20__年達(dá)到500億元，而后時起時伏。外資產(chǎn)品以安立（紐崔萊）為首，在中國經(jīng)常銷售的產(chǎn)品有107種，其中保健食品只有16種，營養(yǎng)食品21種，其余為護(hù)膚美容及清潔用品，據(jù)說年銷售60億元。其余進(jìn)口保健食品100多種，在中國缺乏競爭力。中國保健品有較大的增長空間，預(yù)計(jì)到20__年達(dá)到1000億元。新時代集團(tuán)，只用十年時間，年銷售突破15億元，成績斐然，在保健食品行業(yè)中，如何保持領(lǐng)先地位，首先要有頂天立地的戰(zhàn)略決心和行動，如上圖所示，頂天的關(guān)鍵是高科技，立地的關(guān)鍵是暢銷的大市場。做到頂天立地不完全在于銷售方式，而在于戰(zhàn)略目標(biāo)清晰，由機(jī)會型轉(zhuǎn)向永續(xù)性，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完善，提高產(chǎn)品附加值。提高自主研發(fā)能力，專注于一個永不停息的話題----創(chuàng)新，注冊有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。改變體制性缺陷，淡化軍工背景，發(fā)揮國營機(jī)制的優(yōu)越性及避免大企業(yè)病。居安思危規(guī)避各種風(fēng)險，20__年“危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)（HACCP）”將實(shí)行強(qiáng)制認(rèn)證，而當(dāng)前出口西方的產(chǎn)品必須通過HACCP認(rèn)證，應(yīng)早作準(zhǔn)備。建議發(fā)展大品種：設(shè)廠生產(chǎn)保健飲料，20__年全國飲料產(chǎn)量3380萬噸，而保健飲料只有100萬噸左右，“紅?！蹦赇N超過十億元，“健力寶”年銷30多億元，而今已處于休克狀態(tài)，保健飲料市場大有潛力；女性用保健品是永恒的賣點(diǎn)；為白領(lǐng)階層提供“套餐”，一小袋內(nèi)有一次服用的多種保健品小片（區(qū)別于把不同產(chǎn)品裝在一盒內(nèi)的“維格爾”套餐）；一億四千萬老齡人群的消費(fèi)能力不可低估；其他個性化產(chǎn)品等等。新形勢下食品、保健食品的國際化開發(fā)國外市場是業(yè)界夢寐以求的課題，其中天獅集團(tuán)頗有成就；健康元（太太藥業(yè)）只在東南亞小有斬獲；三九集團(tuán)趙新先先生只賠不賺已官司纏身；老字號同仁堂屢次換將上層不穩(wěn)，在西方市場步履維艱。當(dāng)前中國已“入世”五周年，新形勢對我們有利，僅提以下幾條相關(guān)材料，供作決策參考。1、中國食品出口概況中國食品出口以初級產(chǎn)品為主，大量的農(nóng)產(chǎn)品直接出口，而經(jīng)過深加工的終端產(chǎn)品較少。20__年出口有以下大宗貨物：蘋果汁60余萬噸，罐頭205、24萬噸，花生130萬噸，肉類105萬噸，蔬菜600萬噸，玉米600萬噸，茶葉26萬噸，檸檬酸34萬噸。我曾到過中國大蒜之鄉(xiāng)山東金鄉(xiāng)縣，年產(chǎn)50萬噸蒜頭，絕大多數(shù)直接內(nèi)銷或出口，如果制成保健品可增加50倍的收入，類似情況比比皆是。但山楂果的命運(yùn)相對好些，益達(dá)公司今年收購鮮山楂3萬噸，富了盛產(chǎn)山楂的河北省寧晉縣。新時代集團(tuán)如果能夠像致力于松花粉那樣，再選擇某些農(nóng)產(chǎn)品精加工的大項(xiàng)目，開發(fā)單品種年銷售超過5億元的重磅炸彈，是完全可以做到的。2、中國健康產(chǎn)品經(jīng)常性出口品種以植物提取物為主，20__年出口2、6億美元，而終端產(chǎn)品只有4000萬美元左右。雖然20__年上半年植提出口增加至2、26億美元，但利潤大大下滑。1）、植物提取物出口品種：綠茶、蘆薈、銀杏葉、水飛薊、青蒿素、紅豆杉、葛根、葡萄籽、薄荷、人參、羅漢果、番茄、紅曲米、五味子、大豆異黃酮、卵磷脂、甘草等提取物等。2）、作為膳食補(bǔ)充劑出口品種：微藻類、地黃、當(dāng)歸、半夏、肉豆蔻、黨參、大黃、人參、冬蟲夏草、月見草、連翹、靈芝、香菇、蜂王漿等。3、國際化失敗的案例：醫(yī)藥保健行業(yè)的國際化進(jìn)程比較緩慢，而食品的出口量相對較大。由于西方國家對醫(yī)保產(chǎn)品要求嚴(yán)格，我們習(xí)慣稱之為“貿(mào)易壁壘”，其實(shí)很多是“制度壁壘”，違背人家的法規(guī)制度，還談什麼與國際接軌。中國人自古講究入國問禁、入境問俗，知己知彼才能百戰(zhàn)不殆，如果違禁犯俗，輕則水土不服，重則遭遇甚慘，今秋某醫(yī)藥公司人員因侵權(quán)在法國被拘，教訓(xùn)十分深刻。成功的案例：一、某小型公司先通過貿(mào)易出口產(chǎn)品，在網(wǎng)上離岸價外銷卵磷脂，效果尚稱滿意，企業(yè)雖小，卻雄心勃勃，今后計(jì)劃在國外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或與國外所在地企業(yè)