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第4頁共4頁2024年學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)范文以下是對您提供的內(nèi)容的官方、理性、穩(wěn)重和嚴謹?shù)母膶懀篲___一、技術(shù)設(shè)備管理____1.電子顯示屏已投入使用。2.已全面登記學(xué)校財產(chǎn),包括所有技術(shù)設(shè)備,確保領(lǐng)用手續(xù)完備。3.為充分發(fā)揮技術(shù)設(shè)備效能,已整理相關(guān)技術(shù)資料,并指定專人負責(zé)管理。4.技術(shù)設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了顯著作用,如網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)支持網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和家長會召開,教室內(nèi)的多媒體設(shè)備助力教學(xué)質(zhì)量提升。5.上半年,將閑置的辦公桌椅捐贈給土橋中學(xué),實現(xiàn)了資源的合理利用。在設(shè)備添置過程中,老主任李秀斌同志秉持提高投資效益、精打細算的原則,圓滿完成了任務(wù)。____二、校舍維修管理____1.定期對校舍進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。例如,在雨天發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓走廊積水問題后,迅速進行了處理。同時,為各教室安裝了窗簾,以保障多媒體設(shè)備的正常使用。2.對辦公樓進行了局部改造,并制定了詳細的項目計劃。包括二樓頂?shù)木植空?、新砌簡易衛(wèi)生間、綠化工作以及門廳的改進。在施工過程中,加強了過程監(jiān)督,確保施工質(zhì)量。____三、財務(wù)工作管理____1.嚴格執(zhí)行國家財務(wù)制度,堅持上級規(guī)定的收費標準,確保收支兩條線,精打細算。2.在經(jīng)費使用中,根據(jù)輕重緩急合理安排,確保教學(xué)設(shè)施得到充分改善,為現(xiàn)代教學(xué)手段的充分利用和教學(xué)質(zhì)量提高奠定基礎(chǔ)。3.加強對固定資產(chǎn)的管理,定期進行校產(chǎn)清理與核對,及時上報相關(guān)資料。4.妥善收集、整理、裝訂各類檔案資料。____四、常規(guī)教學(xué)服務(wù)管理____1.對校舍、水電、車輛等進行常規(guī)管理,確保校園環(huán)境整潔有序。2.教室衛(wèi)生管理到位,包括多媒體設(shè)備的開關(guān)、教師茶水服務(wù)、課桌凳擺放等,確保教學(xué)環(huán)境整潔舒適。3.夜間值班人員堅守崗位,盡職盡責(zé),確保校園安全。____五、食堂工作管理____1.加強對食堂員工的教育,提升衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。2.積極聽取教師意見,努力提供滿意的餐飲服務(wù)。自某月起,食堂員工不辭辛勞,每日磨制大量豆子,確保每位教師都能享受到熱騰騰的豆?jié){。____六、其他方面管理____積極協(xié)調(diào)各處室關(guān)系,協(xié)助完成職工之家驗收、圖書室搬遷、遠程網(wǎng)絡(luò)開學(xué)等工作。同時,根據(jù)校長室安排,完成局相關(guān)部門交辦的各項任務(wù),如引智培訓(xùn)準備、體驗式德育活動等。____總結(jié)與展望____盡管我們在總務(wù)后勤工作中取得了一定成績,但仍需正視存在的問題,如“耐心服務(wù)”不足、工作作風(fēng)不夠扎實等。我們將以高質(zhì)量管理為目標,進一步提升人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。在此,感謝校長室及各處室對我們工作的支持和幫助。2024年學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)范文(二)(三)總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的不可或缺的組成部分,秉承為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的核心理念,在校行政的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞學(xué)期初設(shè)定的工作目標和計劃要求,于服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境營造等方面,提供了諸多扎實有效的服務(wù)性工作,確保了教學(xué)工作的有序進行和師生生活的正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)就本學(xué)期總務(wù)工作的關(guān)鍵方面作簡要回顧。一、隊伍建設(shè)為工作之基石。開學(xué)之初,我們迅速召開全體人員會議,總結(jié)過往經(jīng)驗,部署新學(xué)期任務(wù)及總體要求。通過加強學(xué)習(xí),提升認識,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和水平。我們強調(diào)從我做起,以全局為重,個人服從集體,聽從指揮,嚴格遵守各項規(guī)章制度,樹立優(yōu)良的服務(wù)意識和職業(yè)道德規(guī)范,確保后勤工作的全面完成。二、規(guī)范收費行為,樹立典范。本學(xué)期伊始,我們根據(jù)上級指示,在學(xué)校公示欄顯著位置公示了本校各項收費標準,并嚴格按照上級規(guī)定向?qū)W生收費。對于代辦服務(wù)性項目,我們依據(jù)物價部門的審核結(jié)果,向校長室提出申請,經(jīng)公示后再行收費。我們嚴格執(zhí)行《教育收費的公示制度》,確保不出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,努力成為教育收費規(guī)范學(xué)校的典范。三、食堂管理再加強,服務(wù)質(zhì)量再提升。食堂作為師生生活的重要組成部分,我們在管理中著重加強了以下幾個方面:明確分工,由專人負責(zé)員工工作,涵蓋購買、驗收、烹飪、衛(wèi)生等多個環(huán)節(jié),確保分工明確且合作無間;加強采購與驗收工作,嚴禁不合格、不衛(wèi)生及三無產(chǎn)品進入食堂;提升烹調(diào)技術(shù)及菜品質(zhì)量,確保供應(yīng)質(zhì)量;加強衛(wèi)生管理,實行生熟分開,餐具、盛器每日消毒(熱水及紫外線消毒),保持廚房、餐廳的整潔;倉庫內(nèi)存放物品規(guī)范有序,無化肥袋等違規(guī)現(xiàn)象;進出倉庫物品及時登記;加大監(jiān)督力度,成立食品督查領(lǐng)導(dǎo)小組,每日檢查,并邀請衛(wèi)生防疫部門專家協(xié)助督查,及時整改問題,一學(xué)期來未發(fā)生食物中毒事故;通過對就餐人員的反饋調(diào)查,對食堂人員進行考核,確保教工食堂運行狀況良好,得到大多數(shù)就餐人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認可。四、校園環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。我們持續(xù)開展綠化、美化工作,堅持專人專職養(yǎng)護與全校師生共同養(yǎng)護相結(jié)合的原則。專職養(yǎng)護人員負責(zé)全校綠化的日常養(yǎng)護工作,包括除蟲施肥、修剪枝、移栽澆水、養(yǎng)花擺花等。同時,各班班主任教育學(xué)生愛護校內(nèi)花草樹木,共同做好綠化保養(yǎng)工作。我們定期換花、修剪、補種,使校園綠化品種多樣、生機勃勃。此外,我們根據(jù)學(xué)生數(shù)量的增加,通過招標購置了雙人床及學(xué)生床上用品,以滿足學(xué)生的住宿需求。對教學(xué)樓、食堂、行政樓、走廊進行部分墻面、頂面修補和粉刷,以及教學(xué)樓走廊貼磁磚等工作,為學(xué)生提供更好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校維修改建工程和物品采購采用政府采購和項目招標相結(jié)合的方式,費用結(jié)算以審計價為準。五、后勤服務(wù)保障有力,助力質(zhì)量興校。學(xué)校后勤工作頭緒繁多、事務(wù)繁雜、涉及面廣、人員緊張。盡管如此,我們依然盡心盡力做好各類后勤服務(wù)工作。我們根據(jù)相關(guān)要求,起早貪黑,確保各類活動、考試的順利進行。在日常后勤服務(wù)工作中,我們堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則,以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,服務(wù)于師生生活為己任,盡最大努力做好各類服務(wù)工作。總務(wù)工作雖然繁重,但我們始終致力于實現(xiàn)上級滿意、師生滿意的目標。2024年學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)范文(三)學(xué)??倓?wù)后勤工作作為學(xué)校教育體系中的關(guān)鍵支撐,對于保障教育教學(xué)活動的順利進行具有不可或缺的作用。本學(xué)期,在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處秉承后勤服務(wù)于教學(xué)的核心理念,按照既定的工作計劃和總體要求,積極團結(jié)師生員工,全力以赴做好后勤服務(wù)保障工作。現(xiàn)將本學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:一、加強員工思想建設(shè),強化責(zé)任意識本學(xué)期,我們堅持人本理念,強調(diào)師生至上,通過召開學(xué)期會議,明確各崗位職責(zé),提升員工的思想素質(zhì)和服務(wù)意識。我們致力于提升職工思想道德水平,增強員工的責(zé)任感和主人翁意識,有效激發(fā)了后勤員工的工作積極性和服務(wù)熱情。二、遵守財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費行為我們嚴格組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,確保收支兩條線清晰,賬目明晰,程序合法。同時,推行辦公無紙化,提高財務(wù)管理效率。為加強收費的透明化管理,我們嚴格遵循上級主管部門要求,實行價格服務(wù)進校園收費公示制,禁止亂收費,確保學(xué)校的收費工作接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。三、有序開展后勤服務(wù)常規(guī)工作1.確保教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保障教學(xué)工作的正常開展。同時,精心組織班主任會議,妥善安排報名繳費工作。2.嚴格遵循購物制度,本著既滿足需求又注重節(jié)儉的原則,實行教學(xué)辦公物資的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理,確保教學(xué)需求得到滿足。3.關(guān)心師生生活,提供及時有效的后勤服務(wù)。對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等設(shè)施進行及時維修,確保師生工作和學(xué)習(xí)環(huán)境的舒適安全。4.秉持開源節(jié)流的原則,為學(xué)校當(dāng)家理財。一方面精打細算,確保經(jīng)濟賬目的準確性;另一方面,積極解決師生工作、學(xué)習(xí)和生活所需,提高服務(wù)質(zhì)量。5.高度重視安全工作,定期對學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保校園安全。6.加強水電管理,制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)警示教育,營造良好的道德風(fēng)尚。7.積極開展愛國衛(wèi)生運動,抓住全市衛(wèi)生運動的契機,開展校園衛(wèi)生整治工作,美化校園環(huán)境。8.協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,我們積極協(xié)調(diào)各年級、處室的事務(wù),對高三年級給予必要的傾斜支持,并協(xié)助教務(wù)處完成期中和期末考試的各項工作。四、有序開展校園綠化美化工作1.加強對校園已有花木、草坪的管理,確保澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行,鞏固綠化成果。2.制定綠化長期目標規(guī)劃,抓住春季綠化的有利時機,努力創(chuàng)造優(yōu)美的工作和育人環(huán)境。3.加強人文建設(shè),通過不同形式進行學(xué)生思想道德建設(shè)警示教育,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容。4.在植樹節(jié)等節(jié)點投入必要資金進行校園綠化工作,打造綠樹成蔭的校園環(huán)境。五、加強校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約1.強化班級財產(chǎn)管理,逐步實現(xiàn)規(guī)范化、明細化管理,嚴格考核制度,獎懲分明。2.對固定資產(chǎn)增減工作進行登記,定期核對固定資產(chǎn)賬目和實物情況確保賬物相符防止學(xué)校財產(chǎn)流失。3.加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理制定宿舍財產(chǎn)管理條理明確損壞賠償責(zé)任培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識。4.規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理對低值易耗物品的管理工作從嚴要求嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。六、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件學(xué)校積極搶抓發(fā)展機遇樹立加快發(fā)展的觀念增強發(fā)展才是硬道理的意識。歷經(jīng)長時間的建設(shè)投入____多
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