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文檔簡介

安全監(jiān)理交底規(guī)定1.編制目的為了確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定,保障員工安全健康,規(guī)范安全監(jiān)理交底工作,訂立本規(guī)章制度。本規(guī)定適用于全部員工,具體包含但不限于項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理師、施工隊(duì)長等。2.交底對象2.1交底對象包含新入職員工和既有員工,對于不同員工的交底內(nèi)容可以有所區(qū)別。2.2新入職員工需要在入職培訓(xùn)時完成交底,并簽署相關(guān)安全責(zé)任承諾書。2.3既有員工需要在每年的安全培訓(xùn)中完成交底,并簽署相關(guān)安全責(zé)任承諾書。3.交底內(nèi)容3.1安全責(zé)任的說明3.1.1介紹企業(yè)的安全方針和目標(biāo),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的緊要性。3.1.2各級員工的安全責(zé)任,包含職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利的界定。3.1.3責(zé)任追究制度,對于違反安全規(guī)定的員工將依照相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處理。3.2安全操作規(guī)程的講解3.2.1介紹企業(yè)的安全操作規(guī)程,包含施工作業(yè)流程、設(shè)備操作要求、作業(yè)場合安全要求等。3.2.2強(qiáng)調(diào)工作中應(yīng)遵守的安全注意事項(xiàng),如佩戴防護(hù)用品、正確使用設(shè)備、遵守操作程序等。3.3突發(fā)事件應(yīng)急處理的要點(diǎn)3.3.1介紹企業(yè)各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程,包含火災(zāi)、事故、自然禍害等。3.3.2對于不同類型的突發(fā)事件,重點(diǎn)講解員工應(yīng)如何正確地進(jìn)行逃命、報警、施救等相關(guān)處理。3.4安全文明施工的要求3.4.1強(qiáng)調(diào)在工作中要重視安全文明施工,要求員工文明施工。3.4.2介紹各類文明施工的具體要求,如噪音掌控、揚(yáng)塵掌控、廢物處理等。3.4.3強(qiáng)調(diào)要愛惜環(huán)境,妥當(dāng)使用公共設(shè)施,保持工作場合的乾凈和安全。3.5安全事故案例分析3.5.1分析近期發(fā)生過的安全事故案例,總結(jié)事故原因和教訓(xùn)。3.5.2提示員工要引以為戒,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程,做到防患于未然。4.交底方式4.1交底可以通過專題講座、安全教育類培訓(xùn)等方式進(jìn)行。4.2交底應(yīng)由具備相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的安全監(jiān)理人員進(jìn)行。4.3交底內(nèi)容應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)教育培訓(xùn)料子,如PPT、視頻等。5.交底記錄5.1交底過程中應(yīng)有特地記錄人員記錄員工的交底情況,包含參加交底的員工名單、交底時間、交底內(nèi)容等。5.2交底記錄應(yīng)保管至少三年,以備安全管理部門進(jìn)行抽查和核對。6.交底效果評估6.1安全管理部門應(yīng)定期對交底效果進(jìn)行評估,以確保員工對交底內(nèi)容的掌握和遵守情況。6.2對于存在問題的員工,安全管理部門應(yīng)及時進(jìn)行培訓(xùn)和矯正。6.3定期對員工進(jìn)行考核,以檢驗(yàn)交底效果的實(shí)際操作本領(lǐng)。7.交底追蹤和審核7.1對每位員工的交底情況進(jìn)行跟蹤和審核,確保員工對交底內(nèi)容的理解和執(zhí)行情況。7.2對于未完成交底或交底不達(dá)標(biāo)的員工,安全管理部門應(yīng)進(jìn)行追蹤和引導(dǎo),直至其完成交底并實(shí)現(xiàn)要求為止。8.安全監(jiān)理交底的紀(jì)律要求8.1對于有意不遵守交底內(nèi)容和規(guī)定的員工,將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分。8.2嚴(yán)禁在交底中供應(yīng)虛假信息或隱瞞實(shí)情,對于違反規(guī)定的行為,將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。9.其他事項(xiàng)9.1本規(guī)定由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)訂立和修訂,并在全企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣和培訓(xùn)。

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