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文檔簡介

品牌戰(zhàn)略與市場競爭制度第一章總則第一條為了推動企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展,樹立企業(yè)良好的品牌形象,提高市場競爭力,訂立本制度。第二條本制度適用于我司全部員工,包含管理層、中層干部和基層員工。第三條品牌戰(zhàn)略與市場競爭制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)制度,全部員工必需嚴(yán)格遵守,否則將承當(dāng)相應(yīng)的紀(jì)律處分。第四條公司管理層負(fù)責(zé)本制度的解釋和修訂,并對履行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估。第二章品牌戰(zhàn)略第五條品牌定位我司品牌定位是供應(yīng)高品質(zhì)、可靠性和創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶需求。全部員工都應(yīng)當(dāng)了解我司品牌定位,并將其體現(xiàn)在工作中。第六條品牌形象塑造品牌形象是企業(yè)的緊要資產(chǎn),全部員工都是品牌形象的代言人。全部員工要以樂觀的態(tài)度和專業(yè)的形象代表公司,遵從公司的形象要求,在外出時注意儀表和言行舉止。第七條品牌傳播全部員工要樂觀宣傳和傳播公司品牌,包含通過社交媒體、參加行業(yè)展會、參加公益活動等方式。在宣傳和傳播公司品牌時,必需真實(shí)準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)公司的核心價值觀和品牌信息。第八條品牌保護(hù)全部員工要保護(hù)公司的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán),不得泄露、竄改或?yàn)E用公司的商業(yè)信息和標(biāo)識。對于違反商業(yè)競爭規(guī)定和侵害公司品牌權(quán)益的行為,公司將采取法律手段維護(hù)自身權(quán)益。第三章市場競爭第九條市場調(diào)研公司將定期開展市場調(diào)研,了解客戶需求、競爭對手情況和市場趨勢。全部員工應(yīng)樂觀參加市場調(diào)研活動,供應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確的市場信息。第十條產(chǎn)品競爭力公司要不絕提升產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)含量,提高產(chǎn)品的競爭力。全部員工要樂觀參加產(chǎn)品創(chuàng)新和改進(jìn),提出合理化建議。第十一條客戶關(guān)系公司提倡與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,實(shí)行客戶導(dǎo)向的服務(wù)理念。全部員工要敬重客戶,樂觀為客戶解決問題,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第十二條價格競爭公司將依據(jù)市場情況和本錢考慮,訂立合理的價格策略。全部員工在價格談判和報(bào)價過程中,必需依照公司規(guī)定的程序和規(guī)范進(jìn)行操作。第十三條合規(guī)競爭公司要遵守相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)決反對不正當(dāng)競爭行為。全部員工應(yīng)了解并遵守相關(guān)法律法規(guī),不參加商業(yè)誹謗、商業(yè)賄賂、虛假宣傳等違法行為。第十四條競爭對手監(jiān)測公司將定期對競爭對手進(jìn)行監(jiān)測,了解其動態(tài)和戰(zhàn)略。全部員工應(yīng)及時上報(bào)競爭對手的情報(bào),以支持公司訂立合理的應(yīng)對措施。第四章獎懲制度第十五條嘉獎機(jī)制公司將建立完善的嘉獎機(jī)制,對在品牌戰(zhàn)略與市場競爭方面做出突出貢獻(xiàn)的員工予以合理嘉獎。嘉獎形式可以包含表揚(yáng)、獎金、晉升等。第十六條紀(jì)律處分對于違反本制度的行為,公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以紀(jì)律處分,包含但不限于口頭警告、書面警告、罰款、調(diào)離崗位、解雇等措施。處分措施的具體執(zhí)行將依據(jù)違紀(jì)行為的嚴(yán)重程度和后果來決議。第十七條效果評估公司將定期評估品牌戰(zhàn)略與市場競爭制度的執(zhí)行情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。全體員工應(yīng)樂觀搭配評估工作,供應(yīng)真實(shí)有效的反饋看法。第五章附則

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