2025年中級經(jīng)濟師考試《中級工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》全真模擬卷一

2025年中級經(jīng)濟師考試《中級工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》全真模擬卷一1.【單選題】關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，錯誤的是(??)。A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能（江南博哥）戰(zhàn)略三個層次C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動態(tài)性正確答案：A參考解析：企業(yè)戰(zhàn)略一般具有以下特征：全局性與復(fù)雜性、穩(wěn)定性與動態(tài)性以及收益性與風(fēng)險性。對于企業(yè)戰(zhàn)略的收益性特征而言，由于企業(yè)戰(zhàn)略制定的著眼點在未來而不是目前，需要考慮長遠(yuǎn)的效益，因此，企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略三個層次，其中企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略。故A選項錯誤，應(yīng)選。2.【單選題】某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略B.企業(yè)職能戰(zhàn)略C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略D.企業(yè)總體戰(zhàn)略正確答案：D參考解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題。企業(yè)總體戰(zhàn)略或是保持原有的業(yè)務(wù)組合與資源分配方式,進(jìn)行穩(wěn)定經(jīng)營;或是進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域,提升發(fā)展速度,經(jīng)營范圍不斷擴張或是抑制某些業(yè)務(wù)的發(fā)展,防范企業(yè)風(fēng)險;或是對業(yè)務(wù)組合進(jìn)行較大規(guī)模的變革,退出某些關(guān)鍵業(yè)務(wù),為發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域重新配置資源等。依據(jù)題干描述屬于進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域，故屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略，選D選項。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部各部門或所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)營管理某一個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃，是企業(yè)總體戰(zhàn)略之下的子戰(zhàn)略。企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)而對企業(yè)內(nèi)部的各項關(guān)鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實施戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。3.【單選題】戰(zhàn)略控制方法中，將企業(yè)的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效評價方法稱為（）。A.平衡計分卡B.杜邦分析法C.利潤計劃輪盤D.模擬模型法正確答案：A參考解析：本題考查平衡計分卡。平衡計分卡是將企業(yè)的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效評價方法。故選A選項。杜邦分析法是基于財務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法。利潤計劃輪盤將利潤作為分析戰(zhàn)略目標(biāo)的邏輯起點。模擬模型法是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定方法之一。4.【單選題】企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為(??)模式。A.指揮型B.變革型C.文化型D.增長型正確答案：A參考解析：指揮型模式的特點在于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的是如何制定一個最佳戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略的方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究后做出決策，確定戰(zhàn)略后，向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。故選A。變革型。在變革型模式中，企業(yè)高層管理者制定戰(zhàn)略的同時，更加關(guān)注如何實施戰(zhàn)略。文化型模式力圖使企業(yè)所有員工都參與到企業(yè)戰(zhàn)略的實施中。增長型模式中，企業(yè)實施戰(zhàn)略是從基層單位自下而上形成的。它的關(guān)鍵是激勵下層管理者的創(chuàng)造性，有利于制定與實施完善的戰(zhàn)略，使企業(yè)人才的能力得以充分發(fā)揮，使企業(yè)的實力得到增強。5.【單選題】關(guān)于企業(yè)愿景的說法，錯誤的是（）。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者，企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景C.企業(yè)愿景明確界定企業(yè)在未來社會范圍里是什么樣子D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容正確答案：A參考解析：本題考查企業(yè)愿景。企業(yè)愿景與企業(yè)使命是不同的概念，企業(yè)愿景回答的是“我是誰”的問題，企業(yè)使命回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”的問題。選項A錯誤。6.【單選題】行業(yè)生命周期分為四個階段，在（）階段市場營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性職能。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期正確答案：B參考解析：本題考查行業(yè)生命周期分析。在成長期階段市場營銷和生產(chǎn)管理(提高質(zhì)量和降低成本)成為關(guān)鍵性職能。故選B選項。形成期，研究開發(fā)和工程技術(shù)是這個階段的重要職能，在營銷上則側(cè)重廣告宣傳，增進(jìn)顧客對產(chǎn)品的了解。成熟期，產(chǎn)品成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。衰退期，這一階段的行業(yè)被稱為"夕陽行業(yè)”，處于該行業(yè)的企業(yè)可能繼續(xù)經(jīng)營一段較長的時間，也可能迅速消失。7.【單選題】差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的(??)。A.使用性B.競爭性C.差異性D.獨特性正確答案：D參考解析：本題考查差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。故選D選項。8.【單選題】下列關(guān)于全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的表述，錯誤的是（）。A.采取全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的跨國公司強調(diào)的是提高盈利能力B.全球標(biāo)注化戰(zhàn)略適用于降低成本的壓力強烈而地區(qū)調(diào)適的壓力很低時C.采取全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的跨國公司，其生產(chǎn)、營銷和研發(fā)活動都集中于若干個有利的區(qū)位D.全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略強調(diào)通過改變產(chǎn)品或服務(wù)來增加利潤正確答案：D參考解析：本土化戰(zhàn)略強調(diào)通過改變產(chǎn)品或服務(wù)來增加利潤，故D選項錯誤，應(yīng)選。9.【單選題】某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測估計，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為0.2，一般為0.5，滯銷為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表，使該廠取得最大經(jīng)濟效益的方案為（）。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ正確答案：B參考解析：本題考查風(fēng)險型決策方法。各方案的期望值如下：0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5；0.2×35+0.5×35+0.3×20=30.5；0.2×25+0.5×30+0.3×26=27.8；0.2×20+0.5×30+0.3×25=26.5。max{24.5、30.5、27.8、26.5}=30.5，對應(yīng)的是方案Ⅱ取得的經(jīng)濟效益最大。故選B選項。10.【單選題】（）是企業(yè)預(yù)期未來可以產(chǎn)生的現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值，是評判企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。A.定位B.企業(yè)價值C.盈利模式D.業(yè)務(wù)系統(tǒng)正確答案：B參考解析：本題考查商業(yè)模式。企業(yè)價值是指企業(yè)的投資價值，是企業(yè)預(yù)期未來可以產(chǎn)生的現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值，是評判企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)，由企業(yè)的成長空間、成長能力、成長效率和成長速度決定。故選B選項。盈利模式描述了企業(yè)獲得收入、分配成本、賺取利潤的方法和渠道，是企業(yè)在利益相關(guān)者利益分配格局中實現(xiàn)企業(yè)利益的途徑。業(yè)務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)達(dá)成定位所需完成的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)活動，包括業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、利益相關(guān)者關(guān)系、交易內(nèi)容與方式、分銷渠道等。業(yè)務(wù)系統(tǒng)是商業(yè)模式的核心。企業(yè)定位揭示了企業(yè)的戰(zhàn)略方向、獨特價值和目標(biāo)客戶，明確了企業(yè)應(yīng)該提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來實現(xiàn)客戶的價值，是商業(yè)模式要素體系中起奠基作用的第一要素，包括戰(zhàn)略定位、價值定位、客戶定位、業(yè)務(wù)定位、產(chǎn)品定位等。11.【單選題】在對經(jīng)營者素質(zhì)的要求中，經(jīng)營者在管理中表現(xiàn)出的堅定信心和樂觀精神是對經(jīng)營者（）的要求。A.精湛的業(yè)務(wù)能力B.優(yōu)秀的個性品質(zhì)C.健康的職業(yè)心態(tài)D.平和的處世態(tài)度正確答案：B參考解析：經(jīng)營者的素質(zhì)要求包括：①精湛的業(yè)務(wù)能力。②優(yōu)秀的個性品質(zhì)。③健康的職業(yè)心態(tài)。其中，對企業(yè)經(jīng)營者個性品質(zhì)的要求有兩點：一是理智感，有理智的經(jīng)營者在經(jīng)營管理的過程中必然會表現(xiàn)出堅定的信心和樂觀的精神；二是道德觀。這是經(jīng)營者根據(jù)企業(yè)的行為規(guī)范，在評價自己和他人的思想和言行是否合乎道德標(biāo)準(zhǔn)時所產(chǎn)生的一種情感，這種情感能夠體現(xiàn)經(jīng)營者對所有者和員工的強烈責(zé)任心。故選B選項。12.【單選題】按照《公司法》要求，有限責(zé)任公司首次股東會會議由(??)召集和主持，依照法律規(guī)定行使職權(quán)。A.總經(jīng)理B.工會主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東正確答案：D參考解析：本題考查有限責(zé)任公司的股東會。按照《公司法》要求，首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持，依照法律規(guī)定行使職權(quán)。故選D選項。13.【單選題】股東最根本的法律特征是（）。A.股東是公司經(jīng)營的最大受益人B.股東承擔(dān)有限責(zé)任C.股東享有股東權(quán)D.股東是公司的出資人正確答案：C參考解析：本題考查股東的法律地位。股東權(quán)是指取得股份，基于股東地位享有的權(quán)利。股東享有股東權(quán)是股東最根本的法律特征，是股東法律地位的集中體現(xiàn)。故選C選項。14.【單選題】股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的(??)選舉產(chǎn)生。A.過半數(shù)B.1／3C.2／3D.3／4正確答案：A參考解析：股份有限公司的董事會設(shè)董事長1名，也可以設(shè)副董事長。董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。董事長和副董事長作為董事會的主要負(fù)責(zé)人，要使其在董事會的運作中發(fā)揮積極的作用，需要對其職權(quán)進(jìn)行規(guī)定。故選A選項。15.【單選題】根據(jù)我國《公司法》，下列屬于董事會決議的表決原則的是（）。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決正確答案：A參考解析：董事會決議的表決實行兩個原則：①“一人一票”的原則。我國《公司法》明確規(guī)定董事會決議的表決，實行一人一票。②多數(shù)通過原則。這兩個原則結(jié)合起來，即董事會會議的表決實行“董事數(shù)額多數(shù)決”16.【單選題】下列選項中關(guān)于國家出資公司黨委主要職責(zé)的描述錯誤的是（）。A.加強公司黨的政治建設(shè)B.加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)C.領(lǐng)導(dǎo)公司思想政治工作D.按照規(guī)定參與本組織重大問題的決策正確答案：D參考解析：國家出資公司黨委主要職責(zé)是：①加強公司黨的政治建設(shè)，堅持和落實中國特色社會主義根本制度、基本制度、重要制度，教育引導(dǎo)全體黨員始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。②深入學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)宣傳黨的理論，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，監(jiān)督、保證黨中央重大決策部署和上級黨組織決議在本公司貫徹落實③研究討論公司重大經(jīng)營管理事項，支持國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層依法行使職權(quán)。④加強對公司選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)，抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍、人才隊伍建設(shè)。⑤履行公司黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)、支持內(nèi)設(shè)紀(jì)檢組織履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。⑥加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾積極投身公司改革發(fā)展。⑦領(lǐng)導(dǎo)公司思想政治工作、精神文明建設(shè)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，領(lǐng)導(dǎo)公司工會、共青團、婦女組織等群團組織。選項D屬于黨支部的職責(zé)，所以錯誤，應(yīng)選。17.【單選題】用威脅一機會綜合分析，當(dāng)業(yè)務(wù)為成熟業(yè)務(wù)時，企業(yè)應(yīng)該(??)。A.務(wù)必抓住機遇，不可錯失良機B.進(jìn)行全面分析，慎重抉擇，爭取利益C.一方面按常規(guī)經(jīng)營取得平均利潤，一方面也可以積蓄力量，為進(jìn)入理想環(huán)境做準(zhǔn)備D.想方設(shè)法扭轉(zhuǎn)局面正確答案：C參考解析：選項A屬于理想業(yè)務(wù)，選項B屬于冒險業(yè)務(wù)，選項C屬于成熟業(yè)務(wù)，選項D屬于困難業(yè)務(wù)。故選C。18.【單選題】某企業(yè)在新產(chǎn)品上市之初，將價格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤，該企業(yè)采取的定價策略是()。A.撇脂定價策略B.滲透定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略正確答案：A參考解析：本題考查定價策略。撇脂定價策略是指在新產(chǎn)品上市之初，將價格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤。故選A選項。市場滲透定價策略。這是一種低價策略，是指在新產(chǎn)品上市之初，將價格定得較低，利用物美價廉的優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場，取得較高市場占有率，以獲得較大利潤。溫和定價策略。這是一種中價策略，是指在新產(chǎn)品上市之初，將價格定在高價和低價之間，力求使買賣雙方都滿意。19.【單選題】企業(yè)的各條產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關(guān)程度稱為產(chǎn)品組合的(??)。A.寬度B.深度C.長度D.關(guān)聯(lián)度正確答案：D參考解析：企業(yè)的產(chǎn)品組合包括四個維度:寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)度。產(chǎn)品組合的寬度是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量。產(chǎn)品組合的長度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)。產(chǎn)品組合的深度是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色、品種、規(guī)格等。產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度是企業(yè)的各條產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關(guān)程度。故選D選項。20.【單選題】下列屬于品牌忠誠度的五個級別的是(??)。A.主動購買者B.習(xí)慣購買者C.被動購買者D.持續(xù)購買者正確答案：B參考解析：本題考察品牌忠誠度。品牌忠誠度的五個級別包括無忠誠購買者、習(xí)慣購買者、滿意購買者、情感購買者和承諾購買者。故選B選項。ACD選項均為迷惑選項，教材無此描述。21.【單選題】服務(wù)業(yè)公司常利用中介機構(gòu)提供服務(wù)，以大批量方式提供服務(wù)的中介機構(gòu)形式是（）。A.經(jīng)紀(jì)人B.批發(fā)商C.零售商D.代理商正確答案：B參考解析：利用中介機構(gòu)提供服務(wù)的常見形式包括代理商、經(jīng)紀(jì)人、批發(fā)商、零售商。代理商，主要應(yīng)用于旅游、運輸、信貸、工商服務(wù)等行業(yè)。經(jīng)紀(jì)人，專門執(zhí)行或提供某種服務(wù)，再以特許權(quán)的方式銷售該服務(wù)，如保險經(jīng)紀(jì)人。批發(fā)商，專指以大批量方式提供服務(wù)的中間商。故選B選項。零售商，如商業(yè)零售商、照相館、干洗店等。22.【單選題】下列生產(chǎn)類型企業(yè)中，適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是(??)。A.大量大批生產(chǎn)企業(yè)B.成批輪番生產(chǎn)企業(yè)C.中批生產(chǎn)企業(yè)D.單件小批生產(chǎn)企業(yè)正確答案：D參考解析：生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。單件小批生產(chǎn)企業(yè)一般是按訂貨來組織生產(chǎn)，因而生產(chǎn)的數(shù)量和時間都不穩(wěn)定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定額法。故選D選項。23.【單選題】企業(yè)物流的各種活動中，被稱為生產(chǎn)的終點，同時也是物流的起點的是()。A.倉儲B.包裝C.裝卸搬運D.配送正確答案：B參考解析：包裝，是包裝物及包裝操作的總稱。包裝操作是指物品在運輸、儲存、交易、使用時，為保持物品價值、形狀而使用恰當(dāng)材料、容器進(jìn)行保管的活動。包裝是生產(chǎn)的終點，是物流起點。故選B選項。儲存，也稱倉儲，即以改變"物"的時間狀態(tài)為目的的物流活動，消除生產(chǎn)和消費之間的時間差。裝卸搬運，是指在物流活動出現(xiàn)頻率高、根據(jù)物流運輸和保管需要而進(jìn)行的作業(yè)。配送，即在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)根據(jù)客戶要求，對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達(dá)指定地點的活動。24.【單選題】為了防止由于不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫存稱為()。A.周轉(zhuǎn)庫存B.在途的庫存C.季節(jié)性庫存D.安全庫存正確答案：D參考解析：本題考查安全庫存的概念。安全庫存，又稱緩沖庫存，指為了應(yīng)對需求和補貨提前期變動的不確定，防止產(chǎn)品制造與供應(yīng)的意外情況而設(shè)立的一種庫存。故選D選項。周轉(zhuǎn)庫存，又稱周期庫存，指為了滿足補貨/訂貨期間的平均需求而形成的必要庫存。調(diào)節(jié)庫存，又稱季節(jié)性庫存，指為了避免生產(chǎn)供給或者消費需求的季節(jié)性波動而持有的庫存。在途庫存，指從一個地方到另外一個地方，處于運輸狀態(tài)或為了運輸?shù)哪康亩鴷簳r處于儲存狀態(tài)的物品。25.【單選題】（）活動主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新正確答案：A參考解析：基于技術(shù)創(chuàng)新模式將技術(shù)創(chuàng)新分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。其中，原始創(chuàng)新主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。故選A選項。集成創(chuàng)新的主體是企業(yè)。引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新是最常見、最基本的創(chuàng)新形式，其核心是利用各種引進(jìn)的技術(shù)資源，在消化吸收的基礎(chǔ)上完成重大創(chuàng)新。工藝創(chuàng)新也稱過程創(chuàng)新，是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革，其成果包括新工藝、新設(shè)備和新組織管理方式。26.【單選題】關(guān)于技術(shù)推動模式的順序正確的是(??)。A.基礎(chǔ)研究-研究開發(fā)-應(yīng)用研究-生產(chǎn)制造-市場銷售B.研究開發(fā)-基礎(chǔ)研究-應(yīng)用研究-生產(chǎn)制造-市場銷售C.基礎(chǔ)研究-應(yīng)用研究-研究開發(fā)-生產(chǎn)制造-市場銷售D.研究開發(fā)-應(yīng)用研究-基礎(chǔ)研究-生產(chǎn)制造-市場銷售正確答案：C參考解析：技術(shù)推動模式的基本觀點是：研究開發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來源?？萍纪苿拥膭?chuàng)新是一種簡單的線性關(guān)系，從基礎(chǔ)研究開始，到應(yīng)用研究，再到生產(chǎn)制造，直到商業(yè)化的新產(chǎn)品在市場上銷售，即基礎(chǔ)研究一應(yīng)用研究一研究開發(fā)一生產(chǎn)制造一市場銷售。故選C選項。27.【單選題】企業(yè)市場地位出現(xiàn)分化．不能向市場提供符合主導(dǎo)設(shè)計產(chǎn)品的企業(yè)將被競爭者擠出市場，但能夠圍繞主導(dǎo)設(shè)計推出有價值產(chǎn)品的企業(yè)將會贏得明顯的競爭優(yōu)勢，這是一個主導(dǎo)設(shè)計被消費市場接受和推崇的階段，這個階段是A-U過程創(chuàng)新模式中的（）。A.不穩(wěn)定階段B.過渡階段C.穩(wěn)定階段D.成熟階段正確答案：B參考解析：本題考查A—U過程創(chuàng)新模式。過渡階段是一個主導(dǎo)設(shè)計被消費市場接受和推崇的階段。在這個階段，企業(yè)市場地位出現(xiàn)分化，不能向市場提供符合主導(dǎo)設(shè)計產(chǎn)品的企業(yè)將被競爭者擠出市場，但能夠圍繞主導(dǎo)設(shè)計推出有價值產(chǎn)品的企業(yè)將會贏得明顯的競爭優(yōu)勢。故選B選項。不穩(wěn)定階段，這是一個在商業(yè)與技術(shù)上不斷“嘗試、糾錯”的階段。這一階段的研究開發(fā)具有探索性，研發(fā)經(jīng)費支出較高,不易獲得好的經(jīng)濟效益。穩(wěn)定階段，一個產(chǎn)業(yè)一旦發(fā)展到穩(wěn)定階段,企業(yè)組織就會呈現(xiàn)出越來越大的剛性,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部會產(chǎn)生一種強烈的抵制重大創(chuàng)新的力量。28.【單選題】我國《商標(biāo)法》規(guī)定，注冊商標(biāo)的有效期為(??)年。但期滿前可以續(xù)展(??)年，自商標(biāo)上一屆有效期滿次日起計算。A.15，15B.15，10C.10，15D.10，10正確答案：D參考解析：我國《商標(biāo)法》規(guī)定，注冊商標(biāo)的有效期為10年，自核準(zhǔn)注冊之日起計算。注冊商標(biāo)有效期期滿，需要繼續(xù)使用的，商標(biāo)注冊人應(yīng)當(dāng)在期滿前12個月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6個月的寬展期。每次續(xù)展注冊的有效期為10年，自該商標(biāo)上一屆有效期滿次日起計算。期滿未辦理續(xù)展手續(xù)的，注銷其注冊商標(biāo)。故選D選項。29.【單選題】技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的投資重點是(??)。A.技術(shù)開發(fā)、市場開發(fā)B.生產(chǎn)、銷售C.產(chǎn)品技術(shù)D.工藝技術(shù)正確答案：B參考解析：本題考查跟隨戰(zhàn)略的特征。跟隨戰(zhàn)略的投資重點是生產(chǎn)、銷售。故選B選項。A選項為領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點。29.【單選題】技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的投資重點是(??)。A.技術(shù)開發(fā)、市場開發(fā)B.生產(chǎn)、銷售C.產(chǎn)品技術(shù)D.工藝技術(shù)正確答案：B參考解析：本題考查跟隨戰(zhàn)略的特征。跟隨戰(zhàn)略的投資重點是生產(chǎn)、銷售。故選B選項。A選項為領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點。30.【單選題】企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項目組合評估時，對處于技術(shù)組合分析圖中第Ⅲ象限的項目，企業(yè)應(yīng)采取的策略是()。A.投資、與競爭對手競爭或者放棄投資B.坐收漁人之利．不需要重點投資C.重點投資D.撤出，并終止進(jìn)一步技術(shù)投資正確答案：D參考解析：本題考查技術(shù)組合分析的相關(guān)知識。在技術(shù)組合分析圖的第Ⅲ象限，技術(shù)的相對競爭地位弱，技術(shù)的重要性較弱，因此，應(yīng)該采取的策略是撤出，并終止進(jìn)一步技術(shù)投資，選項D正確。選項A是第Ⅱ象限采取的策略，選項B是第Ⅳ象限采取的策略，選項C是第Ⅰ象限采取的策略。31.【單選題】關(guān)于項目地圖法的說法，正確的是（）。A.白象型預(yù)期收益不高，是企業(yè)重要的短期現(xiàn)金流來源B.面包和黃油型能夠幫助企業(yè)開拓新市場，為企業(yè)帶來高額利潤，是企業(yè)快速發(fā)展的動力C.牡蠣型是企業(yè)根據(jù)長期技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略對新興或突破性技術(shù)的研究和開發(fā)項目，是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉D.珍珠型消耗技術(shù)資源，不能給企業(yè)帶來預(yù)期利益，應(yīng)該終止或排除正確答案：C參考解析：本題考查風(fēng)險一收益氣泡圖的相關(guān)知識。面包和黃油型預(yù)期收益不高，是企業(yè)重要的短期現(xiàn)金流來源，選項A錯誤；珍珠型能夠幫助企業(yè)開拓新市場，擴展新業(yè)務(wù)，為企業(yè)帶來高額利潤，是企業(yè)快速發(fā)展的動力，選項B錯誤；白象型消耗技術(shù)資源，不能給企業(yè)帶來預(yù)期利益，應(yīng)該終止或排除，選項D錯誤。故選C選項。32.【單選題】IBM公司從一些著名高校中挑選出有重要價值的科研項目，與高校共同研發(fā)，并將此稱為“共享的大學(xué)研究項目”。這種研發(fā)模式稱為()。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機構(gòu)D.項目合作正確答案：D參考解析：本題考查企業(yè)研發(fā)的模式。項目合作：如某些大型企業(yè)從一些著名高校中挑選出有重要價值的科研項目，與高校共同研發(fā)，并將此稱為“共享的大學(xué)研究項目”。故選D選項。共建機構(gòu)：這里主要是指企業(yè)在大學(xué)、科研院所等建立研發(fā)機構(gòu)，通常是大學(xué)提供平臺、人員，企業(yè)提供資金。建立聯(lián)盟：企業(yè)通過共享彼此的研發(fā)資源、分擔(dān)成本和風(fēng)險、實現(xiàn)共同的研發(fā)目標(biāo)而建立的聯(lián)盟組織。聯(lián)合開發(fā)：雙方并不組建實體，而是依據(jù)相互之間簽署的協(xié)議共同開展相關(guān)研發(fā)。在這種情況下，合作項目通常被細(xì)分成多項任務(wù)，合作者分別承擔(dān)自己擅長的任務(wù)，最后對各方研制的成果進(jìn)行集成，合作成員共享研發(fā)成果。33.【單選題】企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中，（）是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨設(shè)立的組織形式，是獨立于現(xiàn)有企業(yè)運行體系之外的分權(quán)組織。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.企業(yè)技術(shù)中心D.新事業(yè)發(fā)展部正確答案：D參考解析：本題考查新事業(yè)發(fā)展部的概念。新事業(yè)發(fā)展部是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨設(shè)立的組織形式，是獨立于現(xiàn)有企業(yè)運行體系之外的分權(quán)組織。故選D選項。企業(yè)為了鼓勵創(chuàng)新,允許自己的員工在一定限度的時間內(nèi)離開本崗位工作,從事自己感興趣的創(chuàng)新活動,并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件,如資金、設(shè)備等。由于這些員工的創(chuàng)新行為頗具企業(yè)家的特征,而創(chuàng)新的風(fēng)險和收益均由所在企業(yè)承擔(dān),因此稱這些從事創(chuàng)新活動的員工為“內(nèi)企業(yè)家”,由內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)建的企業(yè)稱為“內(nèi)企業(yè)”。技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。企業(yè)技術(shù)中心也稱企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心或企業(yè)科技中心,是企業(yè)特別是大中型企業(yè)實施高度集中管理的科技開發(fā)組織,在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動中起著主導(dǎo)和牽頭作用,具有權(quán)威性,處于核心地位。34.【單選題】某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。該企業(yè)預(yù)計2024年銷售額比2023年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2024年需要新增銷售人員(??)人。A.5B.8C.10D.12正確答案：D參考解析：轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法。具體做法是，根據(jù)過去的業(yè)務(wù)活動量水平，計算出每一業(yè)務(wù)活動量所需人員的相應(yīng)增量，再根據(jù)計算出的比例關(guān)系，把未來的業(yè)務(wù)活動增量折算成總的人員需求增量，最后把總的人員需求量按比例折算成各類人員的需求量。由題意可知，2024年需要增加的管理人員、銷售人員和客服人員工共（2000÷1000）×10=20人，題目問的是銷售人員，銷售人員比例占總?cè)藬?shù)的6÷（1+6+3）=3/5故該企業(yè)2024年需要新增銷售人員數(shù)量為20×（3/5）=12人。故選D選項。35.【單選題】下列人力資源需求預(yù)測方法中，能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測準(zhǔn)確度相對較高的方法是()。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法正確答案：B參考解析：本題考查德爾菲法。德爾菲法是在每位專家均不知除自己以外的其他專家的任何情況下進(jìn)行的，因而避免了由于彼此身份地位的差別、人際關(guān)系以及群體壓力等原因?qū)σ庖姳磉_(dá)的影響，充分發(fā)揮了各位專家的作用，集思廣益，預(yù)測的準(zhǔn)確度相對較高，因此這種方法的應(yīng)用比較廣泛。故選B選項。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù),把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法。一元回歸分析法是根據(jù)數(shù)學(xué)中的回歸原理對企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測。人員核查法是通過對現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及其在各職位上的分布狀況進(jìn)行核查,確切掌握人力資源擁有量及其利用潛力。36.【單選題】按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為（）。A.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃B.總體規(guī)劃和具體計劃C.人員補充計劃和配備計劃D.培訓(xùn)開發(fā)計劃和薪酬激勵計劃正確答案：B參考解析：按照規(guī)劃時間的長短，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可以分為短期規(guī)劃(1年或1年以內(nèi))、中期規(guī)劃(1～5年)、長期規(guī)劃(5年或5年以上)。按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)的人力資源規(guī)劃又可分為總體規(guī)劃和具體計劃。故選B選項。CD都屬于具體計劃。37.【單選題】在聽取考核對象個人的述職報告的基礎(chǔ)上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關(guān)系的人員，對其工作績效做出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.書面鑒定法D.比較法正確答案：A參考解析：本題考查民主評議法的概念。民主評議法是指在聽取考核對象個人的述職報告的基礎(chǔ)上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關(guān)系的人員，對其工作績效做出評價，然后綜合分析各方面的意見，得出該考核對象的績效考核結(jié)果。故選A選項。書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對被考核者做出評價的方法。關(guān)鍵事件法就是考核者通過觀察，用描述性的文字記錄下在工作中發(fā)生的對被考核者工作績效有直接影響的重大的和關(guān)鍵性的事件和行為。比較法是將一名員工的工作績效與其他員工進(jìn)行比較，進(jìn)而確定其績效水平的考核方法。38.【單選題】某企業(yè)財務(wù)部門運用一一對比法對所屬的4名員工進(jìn)行績效考核。考核情況如下表所示(“+”表示考核對象比比較對象績效水平高，“0”表示兩者績效水平相同，“-”的含義與“+”相反)：由此可知，績效水平最高的員工為（）。A.趙××B.錢××C.孫××D.李××正確答案：B參考解析：本題考查績效考核方法中的一一對比法。一一對比法?？己苏吒鶕?jù)考核標(biāo)準(zhǔn),將每個被考核者與其他被考核者一一結(jié)對進(jìn)行比較,并分出每次比較的高下。在所有一一對比完成后,統(tǒng)計每一名被考核者評價為高者的次數(shù),就可以排出一個總次序。假定某企業(yè)的某部門要對五名員工進(jìn)行績效考核。在運用一一對比法時,先設(shè)計出表格。表中“0”表示兩者績效水平一致,“+”表示被考核者比比較對象績效水平高，“-”的含義與“+”相反。將每一名被考核者得到的“+”次數(shù)相加,得到的“+”越多,對該被考核者的評價就越高。該題中錢××的加號最多，他的績效水平最高。故選B選項。39.【單選題】為了確定科學(xué)合理的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，必須充分注意一些問題，下列相關(guān)表述錯誤的是(??)。A.績效考核標(biāo)準(zhǔn)必須明確、具體、清楚，不能模棱兩可，應(yīng)盡量使用量化標(biāo)準(zhǔn)B.對同一個員工來說，在不同的績效考核周期，隨著外部環(huán)境的變化，績效考核標(biāo)準(zhǔn)要有相應(yīng)的變化C.績效考核標(biāo)準(zhǔn)必須具有固定性D.績效考核標(biāo)準(zhǔn)必須適度正確答案：C參考解析：本題考查績效考核標(biāo)準(zhǔn)。績效考核標(biāo)準(zhǔn)必須具有可變性，所以選項C錯誤，應(yīng)選。40.【單選題】（）是企業(yè)根據(jù)既定的員工績效目標(biāo)，收集與員工績效相關(guān)的各種信息，借助一定的方法，定期對員工完成績效目標(biāo)的情況進(jìn)行考查、評價和反饋，從而促進(jìn)員工績效目標(biāo)的實現(xiàn)，并促進(jìn)組織整體績效目標(biāo)實現(xiàn)的管理活動。A.績效調(diào)查B.績效輔導(dǎo)C.績效考核D.績效計劃正確答案：C參考解析：績效考核是指企業(yè)根據(jù)既定的員工績效目標(biāo)，收集與員工績效相關(guān)的各種信息，借助一定的方法，定期對員工完成績效目標(biāo)的情況進(jìn)行考查、評價和反饋，從而促進(jìn)員工績效目標(biāo)的實現(xiàn)，并促進(jìn)組織整體績效目標(biāo)的實現(xiàn)的管理活動。故選C選項。41.【單選題】績效考核在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一種優(yōu)勝劣汰的壓力環(huán)境，它必然會強化企業(yè)員工的競爭意識和自強意識，努力工作，從而提高工作效率。這體現(xiàn)了績效考核的（）。A.激勵功能B.學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能C.監(jiān)控功能D.增進(jìn)績效的功能正確答案：D參考解析：本題考查績效考核的增進(jìn)績效功能。績效考核增進(jìn)績效的功能主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面，績效考核在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一種優(yōu)勝劣汰的壓力環(huán)境，它必然會強化企業(yè)員工的競爭意識和自強意識，促使其設(shè)法提高自己的知識、技能及綜合素質(zhì)，努力工作，從而提高工作效率；另一方面，績效考核將員工個人的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合并統(tǒng)一起來，也必然對企業(yè)整體績效的提高發(fā)揮積極的作用。故選D選項。激勵功能。績效考核的根本目的在于促進(jìn)員工完成績效目標(biāo)，增進(jìn)績效?？陀^公正的績效考核可以激發(fā)員工的積極性，促使員工更加積極、主動、規(guī)范地完成績效目標(biāo)。學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能?？冃Э己诉^程是員工進(jìn)一步認(rèn)識和理解績效目標(biāo)的過程，也是發(fā)現(xiàn)差距和確定改進(jìn)方向的過程。績效目標(biāo)對員工工作業(yè)績和工作行為提供了導(dǎo)向，充分說明了績效考核對員工具有學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能。監(jiān)控功能。績效考核對員工個人來說，就是獲得企業(yè)對自己工作狀況的評價；對企業(yè)來說，則是要了解和掌握其成員完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率等信息，并據(jù)此制定相應(yīng)的人事決策和措施，以提高工作績效。42.【單選題】下列各薪酬中，（）的支付與員工個人的工作和績效并沒有直接的關(guān)系，往往都具有普遍性，通俗地講就是“人人都有份”。A.直接薪酬B.補償薪酬C.間接薪酬D.激勵薪酬正確答案：C參考解析：本題考查間接薪酬。間接薪酬的支付與員工個人的工作和績效并沒有直接的關(guān)系，往往都具有普遍性，通俗地講就是“人人都有份”。故選C選項。激勵薪酬。指企業(yè)根據(jù)員工、團隊或者企業(yè)自身的績效而支付給員工的具有變動性質(zhì)的薪酬。43.【單選題】個人激勵薪酬的主要形式不包括（）。A.計件制B.績效工資C.工時制D.員工持股制度正確答案：D參考解析：本題考查激勵薪酬的設(shè)計。選項D屬于群體激勵薪酬的形式。故選D選項。44.【單選題】M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元。假定年復(fù)利率為10％，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。A.4．87B.5．38C.8．68D.10．68正確答案：C參考解析：后付年金現(xiàn)值P=A[1-(1+i)-n]÷i，本題中，i=10%，n=2，A=5，故，M公司支付的后付年金現(xiàn)值=5×{[1-(1+10％)-2]÷10％}≈8．68(萬元)。故選C選項。45.【單選題】甲公司從乙公司租入一臺設(shè)備，合同約定租期3年，甲公司每年年末支付給乙公司6萬元，假定年復(fù)利率10％，則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。A.14.92B.16.55C.17.43D.21.55正確答案：A參考解析：故選A選項。46.【單選題】按照啄序理論，企業(yè)在選擇籌資方式時，應(yīng)遵循的順序為()。A.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資B.債權(quán)籌資、股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資C.債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資D.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資正確答案：D參考解析：資本結(jié)構(gòu)的啄序理論認(rèn)為，公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資。因而不會傳遞任何可能對股價不利的信息；如果需要外部籌資，公司將先選擇債權(quán)籌資，再選擇其他外部股權(quán)籌資，這種籌資順序的選擇也不會傳遞對公司股價產(chǎn)生不利影響的信息。按照啄序理論，不存在明顯的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)。故選D選項。47.【單選題】影響企業(yè)財務(wù)杠桿系數(shù)的因素是()。A.息稅前盈余額B.無形資產(chǎn)比重C.股權(quán)集中度D.金融資產(chǎn)比重正確答案：A參考解析：財務(wù)杠桿也稱融資杠桿,是指由于債務(wù)利息等固定性融資成本的存在,普通股每股收益變動幅度大于息稅前盈余變動幅度的現(xiàn)象。定量衡量這一影響程度用財務(wù)杠桿系數(shù)，財務(wù)杠桿系數(shù)，是指普通股每股收益變動率與息稅前盈余變動率的比值。故選A選項。48.【單選題】營業(yè)杠桿系數(shù)越小，表示（）。A.企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越大，經(jīng)營風(fēng)險越大B.企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越小，經(jīng)營風(fēng)險越小C.企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越大，經(jīng)營風(fēng)險越小D.企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越小，經(jīng)營風(fēng)險越大正確答案：B參考解析：本題考查營業(yè)杠桿。營業(yè)杠桿系數(shù)越大，表示企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越大，經(jīng)營風(fēng)險越大；營業(yè)杠桿系數(shù)越小，表示企業(yè)息稅前盈余受銷售量變化的影響越小，經(jīng)營風(fēng)險越小。故選B選項。49.【單選題】投資項目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量稱為(??)。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.凈現(xiàn)金流量D.終結(jié)現(xiàn)金流量正確答案：B參考解析：營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營活動所帶來的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出，生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量是指現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的差額。故選B選項。初始現(xiàn)金流量是指開始投資時發(fā)生的現(xiàn)金流量，總體是現(xiàn)金流出量，用負(fù)數(shù)或帶括號的數(shù)字表示。終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項目完結(jié)時所發(fā)生的現(xiàn)金流量。凈現(xiàn)金流量是指現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的差額。50.【單選題】內(nèi)部報酬率法的優(yōu)點是(??)。A.反映了各種投資方案的凈收益B.反映了投資項目的真實報酬率C.反映了投資項目的盈虧程度D.不需考慮貨幣的時間價值正確答案：B參考解析：本題考查內(nèi)部報酬率法的優(yōu)點。內(nèi)部報酬率法的優(yōu)點是考慮了貨幣的時間價值，反映了投資項目的真實報酬率（B選項正確），且概念易于理解。其缺點是計算過程比較復(fù)雜，特別是每年的NCF不相等的投資項目，一般要經(jīng)過多次測算才能求得。凈現(xiàn)值法反映了各種投資方案的凈收益。獲利指數(shù)能夠真實地反映投資項目的盈虧程度。51.【單選題】甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán)，與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)行交易，甲公司與丙公司之間的這項資產(chǎn)重組方式是(??)。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債正確答案：B參考解析：資產(chǎn)置換是指交易雙方(有時可由多方)按某種約定價格(如談判價格、評估價格等)，在某一時期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。故選B選項。股權(quán)置換是指并購企業(yè)向被并購企業(yè)的股東發(fā)行其股票，以換取被并購企業(yè)的大部分或全部股票，以達(dá)到控制被并購企業(yè)的目的。以股抵債是指債務(wù)人以其持有的股權(quán)抵償其所欠債務(wù)的行為。52.【單選題】某企業(yè)可以利用網(wǎng)上主頁和電子郵件在全球范圍內(nèi)做廣告，為客戶提供更為豐富的關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品等方面的信息，該企業(yè)的做法實現(xiàn)了電子商務(wù)()的功能。A.線上服務(wù)B.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研C.咨詢洽談D.廣告宣傳正確答案：D參考解析：本題的考點為電子商務(wù)的功能。廣告宣傳：電子商務(wù)可憑借企業(yè)的網(wǎng)站服務(wù)器和客戶使用的瀏覽器，在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布各類商業(yè)信息。根據(jù)題目信息“可以利用網(wǎng)站主頁和電子郵件在全球范圍內(nèi)做廣告”，可知為廣告宣傳。D項正確。咨詢洽談：電子商務(wù)可借助互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站、電子郵件、新聞組和討論組等手段幫助交易雙方了解市場和商品信息，洽談交易事務(wù)，如有進(jìn)一步的需求，還可利用線上的白板會議來交流即時的圖形信息。線上服務(wù)：對于某些適合在線上直接傳遞的商品，商家能直接從電子倉庫中發(fā)送到用戶端，如軟件、電子讀物、信息服務(wù)等信息產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)調(diào)研：在電子商務(wù)活動中，企業(yè)可以十分便捷地以網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷的方式收集用戶對商品、服務(wù)的意見，不僅可以提高企業(yè)的服務(wù)水平，更能使企業(yè)的產(chǎn)品得到改進(jìn)，充分發(fā)掘市場上的商機。53.【單選題】企業(yè)電子商務(wù)作為整體該如何運行的根本指導(dǎo)思想是(??)。A.企業(yè)電子商務(wù)愿景B.企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)電子商務(wù)使命D.企業(yè)電子商務(wù)目標(biāo)正確答案：B參考解析：本題考查企業(yè)實施電子商務(wù)的運作步驟。企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)電子商務(wù)作為整體該如何運行的根本指導(dǎo)思想。故選B選項。愿景是指企業(yè)實施電子商務(wù)的長期愿望及未來狀況，是企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的藍(lán)圖。企業(yè)要明確實施電子商務(wù)的三個主要問題：企業(yè)要到哪里去?企業(yè)未來是什么樣的?企業(yè)的目標(biāo)是什么?54.【單選題】專注于某一特定的細(xì)分市場而不是綜合商品的電子商務(wù)交易模式是（）。A.垂直型B2CB.水平型B2CC.綜合型B2CD.復(fù)合型B2C正確答案：A參考解析：本題考查電子商務(wù)的交易模式。按照交易商品范圍劃分，B2C分為綜合型B2C和垂直型B2C。綜合型B2C是指中間商或零售商通過電子商務(wù)平臺向消費者提供多種類型商品的交易模式。垂直型B2C專注于某一特定的細(xì)分市場。故選A選項。55.【單選題】以下關(guān)于特許經(jīng)營的描述錯誤的是（

）A.跨國公司可以以相對較低的成本和風(fēng)險快速樹立起全球形象。B.跨國公司(特許方)可以規(guī)避許多開發(fā)國外市場所必須承擔(dān)的成本和風(fēng)險。C.特許方對產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力較弱D.特許方對產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力較強正確答案：D參考解析：特許經(jīng)營的優(yōu)點：①跨國公司(特許方)可以規(guī)避許多開發(fā)國外市場所必須承擔(dān)的成本和風(fēng)險。這些成本和風(fēng)險由被特許方承擔(dān)，這激勵被特許方盡快實施盈利性的經(jīng)營活動。②運用特許經(jīng)營的戰(zhàn)略，跨國公司(服務(wù)企業(yè))可以以相對較低的成本和風(fēng)險快速樹立起全球形象。特許經(jīng)營的缺點：①可能會約束參與全球競爭的公司從一個國家獲取利潤支持在另一個國家的競爭性活動的能力。②特許方對產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力較弱（D選項錯誤）。56.【單選題】國際貿(mào)易術(shù)語中CFR的交貨地點是(??)。A.車間B.出口國的地點C.國內(nèi)陸路口岸D.指定裝運港口正確答案：D參考解析：本題考查國際貿(mào)易術(shù)語。CFR的交貨地點是指定的裝運港口，故選D選項。57.【單選題】向賣方索賠應(yīng)在合同規(guī)定的索賠期限內(nèi)提出，《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》規(guī)定，在合同未明確索賠期限的情況下，索賠期限最長不超過（）。A.6個月B.1年C.2年D.3年正確答案：C參考解析：此題考查我國商品進(jìn)口索賠環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)定。向賣方索賠應(yīng)在合同規(guī)定的索賠期限內(nèi)提出，《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》規(guī)定，在合同未明確索賠期限的情況下，索賠期限最長不超過2年。故選C選項。58.【單選題】(??)是指既不標(biāo)明生產(chǎn)國別、地名和廠商名稱，也不標(biāo)明商標(biāo)或牌號的包裝。A.中性包裝B.定牌包裝C.運輸包裝D.銷售包裝正確答案：A參考解析：本題考查商品出口的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。中性包裝是指既不標(biāo)明生產(chǎn)國別、地名和廠商名稱，也不標(biāo)明商標(biāo)或牌號的包裝。故選A選項。定牌包裝是指賣方按買方要求在其出售的商品或包裝上標(biāo)明買方指定的商標(biāo)或牌號。運輸包裝的主要作用在于保護(hù)商品、防止出現(xiàn)貨損貨差、方便運輸、減少運費、便于儲存、節(jié)省倉租、便于記數(shù)等，運輸包裝要求既牢固又經(jīng)濟;銷售包裝除起保護(hù)商品的作用外，還要美化、宣傳、介紹商品，發(fā)揮促銷的功能，銷售包裝要求美觀、吸引消費者。59.【單選題】下列關(guān)于班輪運輸?shù)恼f法，錯誤的是（）。A.班輪運價中不包括裝卸費用B.承運人負(fù)責(zé)配載裝卸C.具有公共承運人的性質(zhì)D.班輪運輸?shù)奶攸c是固定航線、固定港口、固定船期、固定費率正確答案：A參考解析：班輪運輸具有“四固定”的特點，即固定航線、固定港口、固定船期和相對固定的費率。除了基本運費，班輪運價還包括裝卸費用，即貨物由承運人負(fù)責(zé)配載裝卸。選項A錯誤。60.【單選題】在玉米進(jìn)出口貿(mào)易中，規(guī)定雜質(zhì)、含水量等屬于（）表示商品質(zhì)量的方式。A.憑規(guī)格買賣B.憑等級買賣C.憑標(biāo)準(zhǔn)買賣D.憑標(biāo)致或商標(biāo)買賣正確答案：A參考解析：商品的質(zhì)量也可以用說明的方式來表示，主要包括：①憑規(guī)格買賣，例如規(guī)定成交大豆的雜質(zhì)、含水量等（故選A選項）；②憑等級買賣，例如特級綠茶；③憑標(biāo)準(zhǔn)買賣，如良好平均品質(zhì)，上好可銷品質(zhì)；④憑說明書和圖樣買賣；⑤憑商標(biāo)或牌號買賣，例如MAXAM牙膏；⑥憑產(chǎn)地名稱買賣，例如北京烤鴨。61.【多選題】關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，正確的有（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定、評價與選擇以及實施與控制，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的動態(tài)管理過程B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的是提高企業(yè)整體優(yōu)化的水平．使企業(yè)戰(zhàn)略管理各個部分有機整合以產(chǎn)生集成效應(yīng)C.企業(yè)戰(zhàn)略管理關(guān)心的是企業(yè)長期穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，是螺旋式上升的過程D.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)E.企業(yè)戰(zhàn)略管理具有明顯的主體導(dǎo)向特征正確答案：A,B,C,E參考解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵。選項D錯誤，企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，最高任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)的使命。故選ABCE。62.【多選題】關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有(??)。A.原始所有權(quán)體現(xiàn)公司財產(chǎn)由誰占有、使用、收益和處分B.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是同一經(jīng)濟法律關(guān)系C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司產(chǎn)權(quán)的實際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)E.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)正確答案：C,E參考解析：公司財產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，即原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離。公司出資人的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán)，失去了對公司資產(chǎn)的實際占有權(quán)和支配權(quán)。法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)（E選項正確），表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)（C選項正確）。原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)，反映的卻是不同的經(jīng)濟法律關(guān)系（B選項錯誤）。原始所有權(quán)體現(xiàn)這一財產(chǎn)最終歸誰所有，法人產(chǎn)權(quán)則體現(xiàn)這一財產(chǎn)由誰占有、使用、收益和處分（A選項錯誤）。原始所有權(quán)是出資人(股東)對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為股權(quán)（D選項錯誤）。故選CE選項。63.【多選題】下列關(guān)于法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的表述正確的有(??)。A.公司法人產(chǎn)權(quán)集中于董事會，而經(jīng)營權(quán)集中在經(jīng)理手中B.與法人產(chǎn)權(quán)相比，經(jīng)營權(quán)的內(nèi)涵較大C.經(jīng)營權(quán)不包括收益權(quán)，而法人產(chǎn)權(quán)包括收益權(quán)D.一般來說經(jīng)理無權(quán)自行處理公司資產(chǎn)E.經(jīng)營權(quán)受到董事會的限制正確答案：A,C,D,E參考解析：本題考查公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離。與法人產(chǎn)權(quán)相比，經(jīng)營權(quán)的內(nèi)涵較小，所以選項B錯誤。故選ACDE。64.【多選題】股份有限公司的股東會會議分為(??)。A.股東年會B.成立大會C.股東月會D.臨時股東大會E.特別股東會正確答案：A,B,D參考解析：股份有限公司股東會會議分為：成立大會、股東年會和臨時股東會。故選ABD。65.【多選題】下列《公司法》規(guī)定中，有限責(zé)任公司董事會的職權(quán)包括（）A.召集股東會會議B.決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案C.決定聘任或者解聘公司經(jīng)理D.批準(zhǔn)公司利潤分配方案E.決定公司分立方案正確答案：A,B,C參考解析：根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,董事會對股東會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：①召集股東會會議，并向股東會報告工作。②執(zhí)行股東會的決議。③決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。④制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案⑤制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案⑥制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案⑦決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。⑧決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項⑨制定公司的基本管理制度

⑩公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。其中DE屬于股東會的職權(quán)。66.【多選題】消費者收入包括(??)。A.可支配收入與可任意支配收入B.可支配收入與名義收入C.貨幣收入和實際收入D.貨幣收入和名義收入E.實際收入和其他收入正確答案：A,C參考解析：本題考查市場營銷宏觀環(huán)境。消費者收入是指消費者通過各種渠道獲得的貨幣收入的總和，包括工資、獎金、紅利、股息、利息、遺產(chǎn)繼承等。消費者收入包括可支配收入與可任意支配收入、貨幣收入和實際收入。故選AC選項。67.【多選題】以下關(guān)于企業(yè)任務(wù)書的說法，正確的有（）。A.企業(yè)任務(wù)書反映的目標(biāo)是有限的、具體的、明確的B.企業(yè)任務(wù)書應(yīng)是市場導(dǎo)向而非產(chǎn)品導(dǎo)向C.要富有激勵性D.政策具體、分工明確E.企業(yè)任務(wù)書應(yīng)是產(chǎn)品導(dǎo)向正確答案：A,B,C,D參考解析：一份行之有效、對企業(yè)經(jīng)營有指導(dǎo)作用的任務(wù)書應(yīng)滿足以下幾個條件：①反映的目標(biāo)有限、具體、明確；②市場導(dǎo)向而非產(chǎn)品導(dǎo)向；③富有激勵性；④政策具體、分工明確。故選項ABCD正確。68.【多選題】下列屬于渠道成員業(yè)務(wù)激勵的方法有（）。A.傭金總額動態(tài)管理B.靈活確定傭金比例C.安排經(jīng)銷商會議D.提供廣告津貼E.合作制訂經(jīng)營計劃正確答案：A,B,C,E參考解析：本題考查渠道成員的激勵。業(yè)務(wù)激勵的方法包括：傭金總額動態(tài)管理、靈活確定傭金比例、安排經(jīng)銷商會議、合作制訂經(jīng)營計劃，故選ABCE。D選項提供廣告津貼屬于扶持激勵的方法。69.【多選題】下列因素中，影響設(shè)備組生產(chǎn)能力的因素包括(??)。A.時間定額B.訂單數(shù)量C.產(chǎn)量定額D.流水線節(jié)拍E.設(shè)備數(shù)量正確答案：A,C,E參考解析：設(shè)備組的生產(chǎn)能力=單位設(shè)備有效工作時間×設(shè)備數(shù)量×產(chǎn)量定額；設(shè)備組的生產(chǎn)能力=單位設(shè)備有效工作時間×設(shè)備數(shù)量÷時間定額。故選ACE。70.【多選題】下列制度中，屬于調(diào)度工作制度的有（）。A.調(diào)度報告制度B.調(diào)度值班制度C.調(diào)度會議制度D.非現(xiàn)場檢查制度E.班前班后小組會制度正確答案：A,B,C,E參考解析：調(diào)度工作制度一般有調(diào)度值班制度、調(diào)度報告制度、調(diào)度會議制度、現(xiàn)場調(diào)度制度、班前班后小組會制度等。故選ABCE。71.【多選題】關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新特點的說法，正確的有（）。A.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間存在差異性B.技術(shù)創(chuàng)新從根本上是一種技術(shù)行為C.技術(shù)創(chuàng)新是一項高風(fēng)險活動D.技術(shù)創(chuàng)新具有較強的內(nèi)部性E.技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化和國際化的活動正確答案：A,C,E參考解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新的特點。技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為，選項B錯誤；技術(shù)創(chuàng)新具有外部性，選項D錯誤。故選ACE。72.【多選題】下列關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的表述，正確的有()。A.領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)來源以自主研發(fā)為主B.跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)來源以模仿、引進(jìn)為主，其核心技術(shù)一般不是自行開發(fā)的C.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點主要是對產(chǎn)品基本原理、功能的開發(fā)，因此開發(fā)重心處于技術(shù)鏈的前端D.領(lǐng)先戰(zhàn)略要在大市場中開發(fā)細(xì)分市場或擠占他人市場E.跟隨戰(zhàn)略的投資重點偏向于生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，研究開發(fā)環(huán)節(jié)相對來說較少正確答案：A,B,C,E參考解析：本題考查領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征。領(lǐng)先戰(zhàn)略必須率先開發(fā)市場，一般是要開拓一個全新的市場；跟隨戰(zhàn)略則在領(lǐng)先者已開拓的大市場中開發(fā)細(xì)分市場或擠占他人市場，選項D錯誤。故選ABCE。73.【多選題】在風(fēng)險一收益氣泡圖中的業(yè)務(wù)有（）。A.明星B.瘦狗C.牡蠣D.白象E.珍珠正確答案：C,D,E參考解析：風(fēng)險一收益氣泡圖包括四個象限，分別為：珍珠、牡蠣、面包和黃油、白象。故選CDE。選項A、B屬于波士頓矩陣中的業(yè)務(wù)。74.【多選題】市場模擬模型是一種技術(shù)價值的評估方法．影響該模型的因素有（）。A.類似技術(shù)實際交易價格B.時間修正系數(shù)C.技術(shù)復(fù)雜系數(shù)D.技術(shù)壽命修正系數(shù)E.技術(shù)性能修正系數(shù)正確答案：A,B,D,E參考解析：本題考查市場模擬模型。市場模擬模型的公式P=P0×a×b×c。其中P為技術(shù)商品的評估價格，P0為類似技術(shù)實際交易價格，a為技術(shù)性能修正系數(shù)，b為時間修正系數(shù)，c為技術(shù)壽命修正系數(shù)。故選ABDE。75.【多選題】績效作為一種工作結(jié)果和工作行為具有的特點包括()。A.多因性B.多維性C.變動性D.復(fù)雜性E.確定性正確答案：A,B,C參考解析：本題考查績效的特點?？冃ё鳛橐环N工作結(jié)果和工作行為具有多因性、多維性和變動性的特點。故選ABC。76.【多選題】寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用包括（）。A.支撐扁平型組織結(jié)構(gòu)的運行B.提高員工薪酬水平C.引導(dǎo)員工重視個人能力的提高D.促進(jìn)職位輪換和調(diào)整E.降低企業(yè)用工成本正確答案：A,C,D參考解析：作為一種新型的薪酬結(jié)構(gòu)，寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)對于企業(yè)和員工的發(fā)展具有以下作用：①支撐了扁平型組織結(jié)構(gòu)的運行。②引導(dǎo)員工重視個人能力的提高。③促進(jìn)職位輪換與調(diào)整。④有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變。⑤促進(jìn)薪酬管理水平的提高。故選ACD。77.【多選題】按并購的實現(xiàn)方式劃分，企業(yè)并購分為（）。A.杠桿并購B.協(xié)議并購C.要約并購D.非杠桿并購E.二級市場并購正確答案：B,C,E參考解析：本題考查企業(yè)并購的類型。按并購的實現(xiàn)方式劃分，企業(yè)并購分為協(xié)議并購、要約并購、二級市場并購。故選BCE。按是否利用被并購企業(yè)本身資產(chǎn)來支付并購資金劃分，企業(yè)并購可分為杠桿并購、非杠桿并購兩種。78.【多選題】按照電子支付的具體工具方式可分為不同類型，下列屬于電子支票類的是(??)。A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子劃款C.電子匯款D.借記卡E.電子錢包正確答案：B,C參考解析：電子支票類如電子匯款、電子劃款等。故選BC。選項AE屬于電子貨幣類；選項D屬于銀行卡類。79.【多選題】下列屬于降低成本導(dǎo)向型動機主要情況的有(??)。A.分散和減少企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險B.為了突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制而到國外投資設(shè)廠C.出于利用國外廉價的勞動力和土地等生產(chǎn)要素方面的考慮D.出于利用各國關(guān)稅稅率的高低來降低生產(chǎn)成本方面的考慮E.獲取和利用國外先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝、新產(chǎn)品設(shè)計和先進(jìn)的管理理念和方法正確答案：C,D參考解析：本題考查國際直接投資的動機。降低成本導(dǎo)向型動機主要有以下幾種情況：(1)出于獲取自然資源和原材料方面的考慮。(2)出于利用國外廉價的勞動力和土地等生產(chǎn)要素方面的考慮。(3)出于規(guī)避匯率風(fēng)險方面的考慮。(4)出于利用各國關(guān)稅稅率的高低來降低生產(chǎn)成本方面的考慮。(5)出于利用閑置的設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)與專有技術(shù)等技術(shù)資源方面的考慮。故CD選項正確。A屬于分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型動機，B屬于市場導(dǎo)向型動機，E屬于技術(shù)與管理導(dǎo)向型動機。80.【多選題】國際貿(mào)易貨物中商品的質(zhì)量可以用說明的方式來表示，下列描述正確的有(??)。A.憑規(guī)格買賣B.看貨買賣C.憑等級買賣D.憑標(biāo)準(zhǔn)買賣E.憑說明書買賣正確答案：A,C,D,E參考解析：本題考查商品出口的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。商品的質(zhì)量也可以用說明的方式來表示，主要包括：①憑規(guī)格買賣。例如規(guī)定成交大豆的雜質(zhì)、含水量等。②憑等級買賣。例如特級綠茶。③憑標(biāo)準(zhǔn)買賣。對于難以標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)副產(chǎn)品,一般采用以下兩種標(biāo)準(zhǔn),良好平均品質(zhì)，該品質(zhì)指一定時間內(nèi)某地出口貨物的平均品質(zhì)水平;上好可銷品質(zhì)，指賣方交付的商品質(zhì)量只需保證是上好的、適合市場銷售的，無須說明具體品質(zhì)。④憑說明書和圖樣買賣。有些機器、電器和儀表等技術(shù)密集型產(chǎn)品，通常是以說明書并附以圖樣及各種數(shù)據(jù)來說明其具體性能和結(jié)構(gòu)特點。⑤憑商標(biāo)或牌號買賣。例如MAXAM牙膏。⑥憑產(chǎn)地名稱買賣。例如北京烤鴨。故選ACDE。B選項看貨買賣屬于以實物的方式表示的商品質(zhì)量。材料題根據(jù)下面資料，回答81-84題某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，空調(diào)市場已經(jīng)趨于飽和，銷售額難以增長，行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，中小企業(yè)不斷退出，行業(yè)由分散走向集中。該企業(yè)一方面加強內(nèi)部成本控制，以低成本獲得競爭優(yōu)勢；另一方面，該企業(yè)積極研發(fā)新型產(chǎn)品，獨家推出具有高效節(jié)能的空調(diào)，受到消費者的青睞。與此同時，為了擴大企業(yè)利潤，該企業(yè)積極進(jìn)軍手機行業(yè)，推出自主品牌的手機產(chǎn)品。新型手機產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示（單位：萬元）：81.【案例分析題】根據(jù)該企業(yè)的行業(yè)分析，空調(diào)行業(yè)目前處于行業(yè)生命周期的()。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期正確答案：C參考解析：本題考查行業(yè)生命周期分析。進(jìn)入成熟期，一方面行業(yè)的市場已趨于飽和，銷售額已難以增長，在此階段的后期甚至?xí)_始下降；另一方面行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中。根據(jù)題干表述，該企業(yè)處于成熟期。故選C選項。82.【案例分析題】該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略是()。A.差異化戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略正確答案：A,B,D參考解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的類型。根據(jù)案例可知：（1）“該企業(yè)加強內(nèi)部成本控制，以低成本獲得競爭優(yōu)勢”，這實施的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；（2）“獨家推出高效節(jié)能的空調(diào)”，屬于差異化戰(zhàn)略；（3）“該企業(yè)積極進(jìn)軍手機行業(yè)”，屬于多元化戰(zhàn)略。所以選ABD。83.【案例分析題】若采用折中原則進(jìn)行決策（最大值系數(shù)α=0.75），則該企業(yè)應(yīng)采用的方案為()。A.甲產(chǎn)品B.乙產(chǎn)品C.丙產(chǎn)品D.丁產(chǎn)品正確答案：D參考解析：本題考查不確定型決策方法中的折中原則。甲產(chǎn)品的損益值為450×0.75+（-200）×（1-0.75）=287.5（萬元）。乙產(chǎn)品的損益值為400×0.75+（-270）×（1-0.75）=232.5（萬元）。丙產(chǎn)品的損益值為510×0.75+（-150）×（1-0.75）=345（萬元）。丁產(chǎn)品的損益值為500×0.75+80×（1-0.75）=395（萬元）。max{287.5，232.5，345，395}=395，對應(yīng)的方案為丁產(chǎn)品。84.【案例分析題】若該企業(yè)采用定性決策方法進(jìn)行新產(chǎn)品決策，可以選用的方法有()。A.德爾菲法B.杜邦分析法C.哥頓法D.名義小組技術(shù)法正確答案：A,C,D參考解析：本題考查定性決策方法。定性決策方法包括：頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)和哥頓法。選項B是戰(zhàn)略控制的方法。材料題根據(jù)以下材料，回答85-88題某家電生產(chǎn)企業(yè)甲的產(chǎn)品組合為3種空調(diào)、4種電視機、5種電冰箱和6種吸塵器。目前，家電生產(chǎn)企業(yè)乙的吸塵器產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定將自身產(chǎn)品定位于乙企業(yè)的產(chǎn)品附近，以便消費者進(jìn)行比較與挑選，并強調(diào)與同檔次產(chǎn)品相同或不同的特點。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型電冰箱，總固定成本為300萬元，電冰箱總可變成本為2萬元，預(yù)計銷售1萬臺，目標(biāo)利潤為1萬元。新型電冰箱推出后，甲企業(yè)根據(jù)使用者狀況的不同將市場進(jìn)行了細(xì)分，并在目標(biāo)市場中采用免費贈送、折價券、有獎銷售等方式進(jìn)行銷售。85.【案例分析題】甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為(??)。A.3B.4C.5D.6正確答案：B參考解析：產(chǎn)品組合的寬度是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量。該企業(yè)有空調(diào)、電視機、電冰箱、吸塵器4種產(chǎn)品線，即寬度是4。故選B。86.【案例分析題】面對乙企業(yè)的行為，甲企業(yè)使用的市場定位方法是(??)。A.根據(jù)屬性與利益定位B.根據(jù)使用者定位C.根據(jù)競爭者的情況定位D.組合定位正確答案：C參考解析：根據(jù)競爭者的情況定位：定位于其競爭對手的產(chǎn)品附近，以便消費者進(jìn)行比較與挑選，通過強調(diào)與同檔次產(chǎn)品相同或不同的特點來進(jìn)行市場定位。甲企業(yè)決定將自身產(chǎn)品定位于乙企業(yè)的產(chǎn)品附近，以便消費者進(jìn)行比較與挑選，并強調(diào)與同檔次產(chǎn)品相同或不同的特點，屬于根據(jù)競爭者的情況定位。故選C。根據(jù)使用者定位：企業(yè)常常試圖把某些產(chǎn)品指引給適當(dāng)?shù)氖褂谜呋蚰硞€細(xì)分市場，以便根據(jù)該細(xì)分市場的特點創(chuàng)建恰當(dāng)?shù)男蜗?。根?jù)屬性與利益定位：產(chǎn)品本身的屬性以及由此而獲得的利益能使消費者體會到產(chǎn)品的定位。組合定位：企業(yè)可使用上述多種方法對產(chǎn)品市場進(jìn)行組合定位。87.【案例分析題】甲企業(yè)根據(jù)使用者狀況的不同將市場進(jìn)行了細(xì)分，其依據(jù)的細(xì)分變量為(??)。A.人口變量B.地理變量C.行為變量D.心理變量正確答案：C參考解析：使用者狀況屬于行為變量的具體內(nèi)容。故選C。88.【案例分析題】根據(jù)目標(biāo)利潤定價法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型電冰箱的目標(biāo)價格為(??)元。A.303B.505C.102D.205正確答案：A參考解析：根據(jù)目標(biāo)利潤的定價方式，目標(biāo)價格=(總成本+目標(biāo)利潤)／總銷量=(300+2+1)／1=303(元)。故選A。材料題根據(jù)以下材料，回答85-88題某家電生產(chǎn)企業(yè)甲的產(chǎn)品組合為3種空調(diào)、4種電視機、5種電冰箱和6種吸塵器。目前，家電生產(chǎn)企業(yè)乙的吸塵器產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定將自身產(chǎn)品定位于乙企業(yè)的產(chǎn)品附近，以便消費者進(jìn)行比較與挑選，并強調(diào)與同檔次產(chǎn)品相同或不同的特點。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型電冰箱，總固定成本為300萬元，電冰箱總可變成本為2萬元，預(yù)計銷售1萬臺，目標(biāo)利潤為1萬元。新型電冰箱推出后，甲企業(yè)根據(jù)使用者狀況的不同將市場進(jìn)行了細(xì)分，并在目標(biāo)市場中采用免費贈送、折價券、有獎銷售等方式進(jìn)行銷售。85.【案例分析題】甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為(??)。A.3B.4C.5D.6正確答案：B參考解析：產(chǎn)品組合的寬度是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量。該企業(yè)有空調(diào)、電視機、電冰箱、吸塵器4種產(chǎn)品線，即寬度是4。故選B。86.【案例分析題】面對乙企業(yè)的行為，甲企業(yè)使用的市場定位方法是(??)。A.根據(jù)屬性與利益定位B.根據(jù)使用者定位C.根據(jù)競爭者的情況定位D.組合定位正確答案：C參考解析：根據(jù)競爭者的情況定位：定位于其競爭對手的產(chǎn)品附近，以便消費者進(jìn)行比較與挑選，通過強調(diào)與同檔次產(chǎn)品相同或不同的特點來進(jìn)行市場定位。甲企業(yè)決定將自身產(chǎn)品定位于乙企業(yè)的產(chǎn)品附近，以便消費者進(jìn)行比較與挑選，并強調(diào)與同檔次產(chǎn)品相同或不同的特點，屬于根據(jù)競爭者的情況定位。故選C。根據(jù)使用者定位：企業(yè)常常試圖把某些產(chǎn)品指引給適當(dāng)?shù)氖褂谜呋蚰硞€細(xì)分市場，以便根據(jù)該細(xì)分市場的特點創(chuàng)建恰當(dāng)?shù)男蜗蟆８鶕?jù)屬性與利益定位：產(chǎn)品本身的屬性以及由此而獲得的利益能使消費者體會到產(chǎn)品的定位。組合定位：企業(yè)可使用上述多種方法對產(chǎn)品市場進(jìn)行組合定位。87.【案例分析題】甲企業(yè)根據(jù)使用者狀況的不同將市場進(jìn)行了細(xì)分，其依據(jù)的細(xì)分變量為(??)。A.人口變量B.地理變量C.行為變量D.心理變量正確答案：C參考解析：使用者狀況屬于行為變量的具體內(nèi)容。故選C。88.【案例分析題】根據(jù)目標(biāo)利潤定價法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型電冰箱的目標(biāo)價格為(??)元。A.303B.505C.102D.205正確答案：A參考解析：根據(jù)目標(biāo)利潤的定價方式，目標(biāo)價格=(總成本+目標(biāo)利潤)／總銷量=(300+2+1)／1=303(元)。故選A。材料題根據(jù)下面資料，回答89-92題某公司推出一種與該公司刀片配套的專用剃須刀，品質(zhì)優(yōu)良，銷路甚佳，雖然其刀片價格較其他品牌的昂貴一些。但也帶動了該公司刀片的銷量大大增加?，F(xiàn)該公司已開發(fā)出一種新型剃須刀，需對其進(jìn)行定價。經(jīng)測算，該新型剃須刀的總投資為300萬元，固定成本為180萬元，單位可變成本為120元，預(yù)計銷售量為6萬個。產(chǎn)品上市后，該公司擬僅挑選一家最合適的經(jīng)銷商來經(jīng)銷其產(chǎn)品。89.【案例分析題】該公司采用的消費品分銷渠道模式是()。A.廠家直供模式B.獨家經(jīng)銷（代理）模式C.多家經(jīng)銷（代理）模式D.平臺式銷售模式正確答案：B參考解析：獨家經(jīng)銷(代理)模式是指生產(chǎn)廠家在一定時期內(nèi)，在某個地區(qū)只選擇一家經(jīng)銷商(代理商)，由該經(jīng)銷商(代理商)建立分銷渠道系統(tǒng)的模式，本題中該公司只挑選一家經(jīng)銷商經(jīng)銷，屬于該種模式。90.【案例分析題】若采用成本加成定價法，加成率為30％，則該企業(yè)新型剃須刀的單價是()元。A.150B.156C.160D.195正確答案：D參考解析：本題考查成本加成定價法。單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量=120+1800000÷60000=150（元），產(chǎn)品價格=單位成本×（1+加成率）=150×(1+30％)=195（元）。91.【案例分析題】若采用目標(biāo)利潤定價法，目標(biāo)收益率為20％，則該公司新型剃須刀的單價是()元。A.130B.150C.156D.160正確答案：D參考解析：本題考查目標(biāo)利潤定價法。固定成本為180萬元，預(yù)計銷售量為6萬個，單位固定成本=180/6=30，單位可變成本為120元，單位成本=30+120=150產(chǎn)品單價=單位成本+目標(biāo)收益率×資本投資額÷銷售量=150+20％×300÷6=160（元）。92.【案例分析題】該公司生產(chǎn)剃須刀屬于()。A.便利品B.選購品C.特殊品D.非渴求品正確答案：B參考解析：本題考查不同類型商品分銷渠道的構(gòu)建。選購品是指消費者對產(chǎn)品或服務(wù)的價格、質(zhì)量、款式、耐用性等進(jìn)行比較之后才會購買的產(chǎn)品，如家用電器、服裝、美容美發(fā)產(chǎn)品等。故選B選項。便利品是指消費者購買頻繁，不愿花時間和精力比較品牌、價格，希望隨時隨地能買到的產(chǎn)品。特殊品是指具備獨有特征或品牌標(biāo)志的產(chǎn)品。非渴求品是指那些消費者不知道或雖然知道但一般情況下不會主動購買的產(chǎn)品。材料題根據(jù)下面資料，回答89-92題某公司推出一種與該公司刀片配套的專用剃須刀，品質(zhì)優(yōu)良，銷路甚佳，雖然其刀片價格較其他品牌的昂貴一些。但也帶動了該公司刀片的銷量大大增加。現(xiàn)該公司已開發(fā)出一種新型剃須刀，需對