變化點管理辦法

5M1E變化點管理辦法1、目的為使生產(chǎn)的順利進行，避免因生產(chǎn)過程中各影響產(chǎn)品品質(zhì)的條應定5M1E2線。3中5M1）保E4、職責4.1技術(shù)部：4.1.14.1.24.1.34.1.44.2制造部：4.2.1負責執(zhí)行變更后產(chǎn)品的生產(chǎn)過程控制，目視化管理生產(chǎn)過程中4.2.2據(jù)崗位技能矩陣4.2.34.2.44.314.44.4.14.54.5.12新購設備安裝使用時保全應派專人進行加工驗證，對異常問題3設備搬遷后由保全部對設備進行恢復及恢復后的驗證加工的跟蹤。4在工裝損壞時，根據(jù)技術(shù)出圖盡快制作相應配件，保證生產(chǎn)的5、變化點管理項目5.1人（）5.1.12《5M1E，3復25.2機（）1、設備維修后影響尺寸的關(guān)重部位)填寫《E變化點記錄表2、當工裝夾具進行更換、維修、調(diào)試后進行填寫《5M1E》3、新購設備加工，應由保全、技術(shù)、制造部三方進行加工驗證并填《5M1E》4于2并填E。5.3料（l）5.4（d）5.4.1作業(yè)方法，當作業(yè)方法有變動時由技術(shù)部與制造部及時組織操作者進行培訓，并及時更新作業(yè)指導書，填寫《E變化點記錄表》5.4.2制造部負責執(zhí)行新的作業(yè)方法與后期的在崗培訓及監(jiān)督考5.5測（t）1寫E表2寫E進行相應管理6.環(huán)Environment)6、實施5M1E1、 ，5M2、實施E3、每項E的A該項變更從發(fā)出到落實的環(huán)節(jié)中，出問題是必然的，不出問題4、5、E變更得到正確實施需要考慮的因素：實施對象、實施期71制造部制造部對人員變更工位進制造部巡檢對變化點監(jiān)人員變更線長及巡檢監(jiān)督工藝執(zhí)行情況2機（）設設技術(shù)部制造部保全部備監(jiān)視變化點工監(jiān)視變化點工位對產(chǎn)品質(zhì)量的影響對異常進行處理，并現(xiàn)場行監(jiān)視設備2記錄不合格品信息，及對涉及產(chǎn)品質(zhì)量的變化點進行組織相關(guān)部門對設備異常進行確認變化點管理是否結(jié)束3、料l）技術(shù)部技術(shù)部物資部制造部、、NO驗證加工情況，對產(chǎn)品質(zhì)量進行記錄，技術(shù)確認產(chǎn)品4、法Method）技術(shù)部制造部巡檢技術(shù)部制造部巡檢加工過程中的作業(yè)方法業(yè)方法訓對不良品進行記錄，加工質(zhì)量行監(jiān)督NOYES5、測Measurement）技術(shù)部技術(shù)部制造部巡檢更換關(guān)重檢具及NO連續(xù)進行加對過程進行監(jiān)督抽檢管理88