產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部裝飾工程投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部裝飾工程投標(biāo)方案

目錄

對(duì)競(jìng)標(biāo)文件提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求的響應(yīng)書(shū).................8

第一章、概述..............................................9

第一節(jié)、編制說(shuō)明.........................................9

第二節(jié)、編制依據(jù)........................................10

第三節(jié)、編制原則........................................10

第四節(jié)、主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)...................11

第五節(jié)、材料的質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)要求...........................12

第二章、工程概況及說(shuō)明..................................13

第一節(jié)、工程概況........................................13

第二節(jié)、工程特點(diǎn)........................................13

第三節(jié)、工程主要施工內(nèi)容...............................13

第四節(jié)、工程質(zhì)量及工期.................................14

第五節(jié)、工程材料........................................14

第三章、施工部署.........................................16

第一節(jié)、業(yè)主管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求......................16

第二節(jié)、材料計(jì)劃安排...................................16

第三節(jié)、制定施工進(jìn)度計(jì)劃表.............................17

第四節(jié)、工地現(xiàn)場(chǎng)勘察....................................17

第五節(jié)、各類(lèi)計(jì)劃及資料編制.............................18

第六節(jié)、樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)..........................18

第七節(jié)、圖紙技術(shù)交底...................................19

第八節(jié)、臨時(shí)設(shè)備措施....................................19

第九節(jié)、主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間..........................20

第十節(jié)、施工臨時(shí)用水計(jì)劃................................21

第十一節(jié)、工臨時(shí)用電計(jì)劃................................21

第四章、施工準(zhǔn)備.........................................24

第一節(jié)、施工技術(shù)方案編制指導(dǎo)原則......................24

第二節(jié)、本工程的技術(shù)要點(diǎn)分析...........................24

第三節(jié)、技術(shù)方案實(shí)施目標(biāo)................................25

第四節(jié)、施工整體安排....................................26

第五章、施工總進(jìn)度計(jì)劃...................................30

第一節(jié)、工程進(jìn)度計(jì)劃....................................30

第二節(jié)、工期安排計(jì)劃及目標(biāo).............................30

第三節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖.....................32

第四節(jié)、工期進(jìn)度保證措施...............................33

第五節(jié)、對(duì)工期的響應(yīng)情況...............................48

第六章、施工技術(shù)措施及方法..............................57

第一節(jié)、施工技術(shù)準(zhǔn)備...................................57

第二節(jié)、測(cè)量放樣技術(shù)措施及方法.........................57

第三節(jié)、砌筑工程技術(shù)措施及方法.........................58

第四節(jié)、墻面抹灰技術(shù)措施及方法........................60

第五節(jié)、石膏板吊頂技術(shù)措施及方法......................62

第六節(jié)、硅鈣板吊頂技術(shù)措施及方法......................66

第七節(jié)、衛(wèi)生間防水技術(shù)措施及方法.......................72

第八節(jié)、地面磚鋪貼技術(shù)措施及方法......................76

第九節(jié)、墻面面磚技術(shù)措施及方法.........................78

第十節(jié)、復(fù)合地板技術(shù)措施及方法........................82

第十一節(jié)、墻面裝飾板技術(shù)措施及方法....................84

第十二節(jié)、室內(nèi)乳膠漆技術(shù)措施及方法....................86

第十三節(jié)、木門(mén)安裝技術(shù)措施及方法......................88

第十四節(jié)、石材窗臺(tái)板安裝技術(shù)措施及方法................90

第十五節(jié)、石材踢腳線安裝技術(shù)措施及方法................91

第十六節(jié)、隔斷施工技術(shù)措施及方法......................91

第十七節(jié)、大理石安裝技術(shù)措施及方法....................95

第十八節(jié)、電氣工程技術(shù)措施及方法......................96

第十九節(jié)、燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝技術(shù)措施及方法..........99

第二十節(jié)、給水工程技術(shù)措施及方法.....................102

第二十一節(jié)、排水工程技術(shù)措施及方法....................107

第二十二節(jié)、衛(wèi)生器具安裝技術(shù)措施及方法...............111

第二十三節(jié)、消防水工程技術(shù)措施及方法.................112

第二十四節(jié)、消防電工程技術(shù)措施及方法..................117

第七章、項(xiàng)目難點(diǎn)和關(guān)鍵工程技術(shù)方案.....................123

第一節(jié)、關(guān)鍵工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析...................123

第二節(jié)、關(guān)鍵工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)解決方案...............123

第八章、工程質(zhì)量保證管理體系及措施....................130

第一節(jié)、確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施.......................130

第二節(jié)、質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn).................................150

第三節(jié)、質(zhì)量通病預(yù)防整治.............................156

第四節(jié)、主要工程部位的工程質(zhì)量保證措施...............160

第九章、擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃.....................169

第一節(jié)、機(jī)械設(shè)備一覽表...............................169

第二節(jié)、機(jī)具設(shè)備投入計(jì)劃.............................172

第三節(jié)、機(jī)具設(shè)備投入計(jì)劃措施.........................173

第十章、主要材料計(jì)劃..................................176

第一節(jié)、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.............................176

第二節(jié)、材料供應(yīng)計(jì)劃措施.............................176

第十一章、勞動(dòng)力投入計(jì)劃...............................186

第一節(jié)、勞動(dòng)力安排計(jì)劃...............................186

第二節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃表.................................189

第三節(jié)、勞動(dòng)力保證措施...............................189

第十二章、安全、文明施工管理體系與措施.................194

第一節(jié)、安全、文明管理組織機(jī)構(gòu)樹(shù)狀圖................194

第二節(jié)、安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施..................194

第三節(jié)、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案...................216

第十三章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施.......................232

第一節(jié)、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo).............................232

第二節(jié)、環(huán)境保護(hù)體系與責(zé)任............................233

第三節(jié)、環(huán)境保護(hù)管理制度..............................233

第四節(jié)、環(huán)境保護(hù)管理措施.............................234

第十四章、成品保護(hù)管理及措施............................238

第一節(jié)、成品保護(hù)目的及目標(biāo)............................238

第二節(jié)、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)..............................238

第三節(jié)、成品、半成品保護(hù)制度..........................240

第四節(jié)、工程成品、半成品保護(hù)措施.....................243

第五節(jié)、分部分項(xiàng)工程成品、半成品保護(hù)技術(shù)措施.........249

第十五章、與甲方相關(guān)單位的配合措施.....................254

第一節(jié)、與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)配合................254

第二節(jié)、施工內(nèi)外組織協(xié)調(diào)..............................254

第十六章、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置計(jì)劃.............................257

第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則..............................257

第二節(jié)、組織管理機(jī)構(gòu)體系..............................258

第三節(jié)、組織機(jī)構(gòu)管理制度..............................260

第十七章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范事故應(yīng)急預(yù)案...............270

第一節(jié)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范............................270

第二節(jié)、事故應(yīng)急預(yù)案防范措施..........................273

第十八章、降低成本措施..................................277

第一節(jié)、降低成本措施...................................277

第二節(jié)、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更管理降低成本措施.............284

第三節(jié)、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理降低成本措施...............287

第四節(jié)、減少后期維修工作的管理措施...................291

第十九章、季節(jié)性施工措施...............................297

第一節(jié)、雨季施工技術(shù)措施和保護(hù)措施....................297

第二節(jié)、風(fēng)季施工技術(shù)措施和保護(hù)措施...................300

第三節(jié)、高溫季施工技術(shù)措施和保護(hù)措施.................301

第二十章、保修服務(wù)與承諾...............................303

第一節(jié)、質(zhì)量保修方案..................................303

第二節(jié)、質(zhì)量保修保證措施..............................304

第三節(jié)、質(zhì)量保修人員安排..............................305

第四節(jié)、保修承諾......................................306

第二十一章、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用.......307

第二十二章、關(guān)于工期、質(zhì)量、成本的合理化建議...........310

第一節(jié)、關(guān)于工期的合理化建議..........................310

第二節(jié)、關(guān)于工程質(zhì)量的合理化建議......................311

第三節(jié)、關(guān)于成本的合理化建議..........................312

第二十三章、工程造價(jià)控制................................314

第一節(jié)、工程造價(jià)控制...................................314

第二節(jié)、資金控制計(jì)劃.................................317

第三節(jié)、確保本項(xiàng)目施工資金的管理措施.................318

第四節(jié)、保護(hù)外埠農(nóng)民工隊(duì)伍利益及管理措施.............318

第二十四章、工程資料管理................................320

第一節(jié)、技術(shù)往來(lái)文件的管理...........................320

第二節(jié)、工地會(huì)議.....................................321

第三節(jié)、項(xiàng)目信息管理.................................323

第四節(jié)、竣工資料.....................................324

第五節(jié)、貫徹建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范.....................327

第二十五章、工程驗(yàn)收..................................330

第一節(jié)、工程的竣工與交工.............................330

第二節(jié)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)......................332

第三節(jié)、竣工驗(yàn)收程序.................................333

第四節(jié)、竣工決算.....................................335

對(duì)競(jìng)標(biāo)文件提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求的響應(yīng)書(shū)

1、我公司完全接受建設(shè)單位、競(jìng)標(biāo)文件提出的有關(guān)質(zhì)量、工期、

安全、文明施工各項(xiàng)要求，與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同快速、高效、

優(yōu)質(zhì)完成***省***創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部辦公裝飾工程施工任務(wù)。

2、我公司通過(guò)對(duì)競(jìng)標(biāo)文件的研究和現(xiàn)場(chǎng)勘察，在分析了各種影

響因素的情況下，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行了分析論證，

我們有信心，保證以高質(zhì)量、按期全面完成本工程競(jìng)標(biāo)文件規(guī)定范圍

內(nèi)的施工任務(wù)。

3、按競(jìng)標(biāo)文件要求，按時(shí)提供投標(biāo)文件，遵守投標(biāo)規(guī)則，制定

詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。

4、我公司一旦中標(biāo)，我們一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備工

作。充分發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、施工方

法、資金、信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)成本造價(jià)、工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)

的預(yù)期目標(biāo)效果。

5、我公司將嚴(yán)格按照有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織施

工和現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保達(dá)到“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工工地”。認(rèn)真做

好質(zhì)量通病防控工作。

6、我們將與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位密切配合服從整體

利益需求，聽(tīng)從指揮服從監(jiān)理公司管理，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)文件中

規(guī)定，組織施工，并做好與各專(zhuān)業(yè)、工種的配合工作。

7、我公司各類(lèi)施工機(jī)械裝備齊全，技術(shù)力量雄厚，有適于本工

程施工的施工機(jī)具設(shè)備，滿(mǎn)足施工要求。

第一章、概述

第一節(jié)、編制說(shuō)明

本工程為***省***創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部辦公裝飾工程，我公司將集中

主要技術(shù)骨干對(duì)工程開(kāi)展前期準(zhǔn)備工作。

本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本次競(jìng)標(biāo)過(guò)程中競(jìng)標(biāo)單位發(fā)給的競(jìng)標(biāo)文

件要求，按國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)

準(zhǔn)等進(jìn)行編制的。根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，本文件針對(duì)文明施工和安

全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、分項(xiàng)工程施工方案、主要分項(xiàng)施工工藝、質(zhì)

量通病防治、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、施工現(xiàn)場(chǎng)材料機(jī)械設(shè)備

等、平面布置、材料采購(gòu)及管理、質(zhì)量保證措施、工程用料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、

環(huán)境保護(hù)與污染控制、季節(jié)性施工要點(diǎn)等方面作了綜合闡述。為了該

項(xiàng)工程施工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計(jì)劃的開(kāi)展各分項(xiàng)

工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。保證各種資源和勞動(dòng)力的

及時(shí)供應(yīng)。協(xié)調(diào)各工序之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期

保質(zhì)完成施工任務(wù)。

我們將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的做好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案的審

定工作，并發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化計(jì)劃管理，確保本工程質(zhì)量驗(yàn)

收達(dá)到競(jìng)標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

我公司嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，貫徹“安

全第一、預(yù)防為主"的方針，采取有效的預(yù)防措施，安全作業(yè)。按照

IS09001質(zhì)量體系規(guī)定，按行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保本工程

達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。

若我公司中標(biāo)承建本工程，在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨

時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即使保修期滿(mǎn)后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量

問(wèn)題，我公司也將盡力予以解決，滿(mǎn)足業(yè)主的一切合理要求。

施工過(guò)程中，如有變更，我公司項(xiàng)目部將針對(duì)變更情況，根據(jù)實(shí)

際情況重新修改相應(yīng)的施工方案，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位，取得認(rèn)

可后予以實(shí)施。

第二節(jié)、編制依據(jù)

1、《***省***創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部辦公裝飾工程競(jìng)標(biāo)文件》。

2、《***省***創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部辦公裝飾工程工程量清單、圖紙》。

3、《***省***創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部辦公裝飾工程答疑文件》。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境。

5、本工程特點(diǎn)及難點(diǎn)。

第三節(jié)、編制原則

1、堅(jiān)持"實(shí)事求是、可操作性強(qiáng)"的原則，根據(jù)實(shí)際工程需要

并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及周邊詳細(xì)勘察工作編制該技術(shù)性文件。

2、堅(jiān)持"質(zhì)量第一、用戶(hù)至上"的宗旨，全面執(zhí)行我公司的質(zhì)

量方針，嚴(yán)格按照IS09001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)

行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。

3、遵循國(guó)家及省、市有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少

環(huán)境污染，降低噪音。

4、嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，貫徹“安全

第一、預(yù)防為主"的方針，采取有效的預(yù)防措施，保證安全生產(chǎn)作業(yè)。

5、充分發(fā)揮公司的整體實(shí)力，利用管理的先進(jìn)性、技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

性、機(jī)械設(shè)備的完好性，調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的積極性，合理安排施工步驟，

加快施工進(jìn)度。

6、充分考慮造價(jià)的合理性，不無(wú)故占用和浪費(fèi)資金，做到物有

所值、價(jià)有所比。

第四節(jié)、主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

2、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2018

3、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2010

4、《建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2010

5、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-2016

6、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2015

7、《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ98/T-2011

8、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2016

9、《建筑電氣裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2015

10、《給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50069-2016

11、《給水排水工程管道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50332-2017

12、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-2016

13、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-2017

14、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-2016

15、《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50339-2016

16、《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50222-2017

17、《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ128-2010

18、《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

19、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-2017

20、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012

21、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2012

22、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2014

23、《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2010

24、《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GB12523-2011

25、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2014

26、《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2016

27、如上述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范有出入，則以比較嚴(yán)格者為準(zhǔn)。

28、未詳事宜，均按中華人民共和國(guó)現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

29、若在本工程施工期間，有新的國(guó)家、行業(yè)或本地標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，

按新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第五節(jié)、材料的質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)要求

1、由施工方采購(gòu)或加工的材料均提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)檢報(bào)告，

不合格的材料一律不用。

2、對(duì)大宗材料進(jìn)場(chǎng)前需提供小樣報(bào)送業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)

可，方可購(gòu)買(mǎi)。材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師對(duì)照樣品核對(duì)無(wú)誤后，

方可用于施工。

第二章、工程概況及說(shuō)明

第一節(jié)、工程概況

1、工程名稱(chēng)：***省***創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部辦公裝飾工程。

2、建設(shè)地點(diǎn)：***

3、建設(shè)規(guī)模：***省***創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部辦公裝飾工程**標(biāo)段建

筑面積約***平方米，包括裝飾工程、電氣工程、給排水工程及消防

工程。

4、計(jì)劃工期：計(jì)劃20**年**月**日開(kāi)工，計(jì)劃20**年**月**

日竣工，計(jì)劃總工期***日歷天。

第二節(jié)、工程特點(diǎn)

在仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊情況后。得出該工程現(xiàn)場(chǎng)具有如下特

點(diǎn)：(1)工程所在地的地理環(huán)境較為優(yōu)越，交通較為便利。(2)施工場(chǎng)

地管理較為獨(dú)立。(3)工程地點(diǎn)位于市區(qū)，材料運(yùn)輸方面做周全安排，

合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)陌踩?、環(huán)境、衛(wèi)生要嚴(yán)

加控制。

針對(duì)以上工程特點(diǎn)，我公司將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離設(shè)施，并安排專(zhuān)人

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)陌踩?，?yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在材料運(yùn)輸和垃圾外

運(yùn)方面合理安排。同時(shí)注意對(duì)周?chē)h(huán)境嚴(yán)加控制。

第三節(jié)、工程主要施工內(nèi)容

根據(jù)業(yè)主所提供的裝修方案，我公司技術(shù)人員及設(shè)計(jì)人員在認(rèn)真

勘察現(xiàn)場(chǎng)后一致認(rèn)為：如何更好的在短時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)各工種作業(yè)，在保

證質(zhì)量前提下按時(shí)完成施工任務(wù)也是本次施工的難點(diǎn)。因此，我公司

如有幸中標(biāo)，我們將積極與業(yè)主、監(jiān)理等單位密切配合，真心誠(chéng)意地

接受業(yè)主、施工監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員在施工全過(guò)程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。

第四節(jié)、工程質(zhì)量及工期

1、工程質(zhì)量：

符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及地方工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)

驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、工期要求：

工程工期計(jì)劃為20**年**月**日開(kāi)工，20**年**月**日竣工。

第五節(jié)、工程材料

本工程所用材料均為優(yōu)等品，并送樣經(jīng)設(shè)計(jì)人和甲方同意后采

用。***省***創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部辦公裝飾工程實(shí)行包質(zhì)量、包工期、包

安全施工、包文明管理的全面承包方式。施工單位成立相應(yīng)的工程項(xiàng)

目部，直接向業(yè)主甲方代表和工程監(jiān)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)自身的進(jìn)度計(jì)劃與

總進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)，接受上述單位對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、產(chǎn)品保護(hù)、

安全施工、現(xiàn)場(chǎng)文明管理等項(xiàng)目工作的監(jiān)理和管理。

該工程質(zhì)量嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按圖施工，每完成部分分項(xiàng)工程由乙方自檢后通知甲

方及監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)，工程質(zhì)量要求必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

為確保工期順利進(jìn)行，保證工程的檔次及質(zhì)量，我公司保證積極

配合甲方工作，服從甲方及監(jiān)理公司的管理。雖然該工程技術(shù)難度大，

施工工期短、質(zhì)量要求高，只要思想上重視，措施上得力，堅(jiān)持高標(biāo)

準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以工程大局為重，就能克服重重困難，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的

目的。

我們理解，在實(shí)際施工過(guò)程中，不可避免的會(huì)產(chǎn)生計(jì)劃變更、設(shè)

計(jì)修改、項(xiàng)目工程內(nèi)容的增減，屆時(shí)我們將會(huì)根據(jù)業(yè)主的要求，對(duì)施

工組織計(jì)劃作出相應(yīng)的調(diào)整。

第三章、施工部署

第一節(jié)、業(yè)主管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求

在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和要

求。故在入場(chǎng)后，首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術(shù)及資料

等方面的交底，按業(yè)主的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機(jī)制和資料控

制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和業(yè)主及其它施工單位之間的

關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按

IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立了自己的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自己的管理模

式運(yùn)作，因此，為適應(yīng)業(yè)主要求，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。

通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等

有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是參加業(yè)主召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議，對(duì)已形成文件化的

管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并請(qǐng)業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行考核。對(duì)不適應(yīng)業(yè)主

管理模式的管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。另外，應(yīng)事先與業(yè)主明確其提供

服務(wù)之具體安排。

第二節(jié)、材料計(jì)劃安排

將工程所需的材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類(lèi)，同

時(shí)應(yīng)注明用途和掌握市場(chǎng)上同類(lèi)品質(zhì)材料的可比價(jià)格，以便購(gòu)料時(shí)有

依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商，使之符合成本開(kāi)支，保證材料的

進(jìn)貨渠道能夠滿(mǎn)足工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于工期緊張，可將須定貨的

材料，早做安排。同時(shí)，相同類(lèi)型的材料盡量一次性到貨，節(jié)省時(shí)間。

材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購(gòu)及樣品送檢計(jì)劃，在業(yè)主規(guī)定的

時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品(或資料)交業(yè)主及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。

材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)

后的材料樣品(或資料)一份封存，另一份由我公司作采購(gòu)樣板。

第三節(jié)、制定施工進(jìn)度計(jì)劃表

施工進(jìn)度計(jì)劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始

依據(jù)，它可起到幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力方面的合理

配置作用。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量，工作內(nèi)容

以及完成項(xiàng)目所需的時(shí)間科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)(進(jìn)度計(jì)劃表應(yīng)按照

工序和可能交叉的工作范圍編制)。

第四節(jié)、工地現(xiàn)場(chǎng)勘察

開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，例如了

解材料最適合堆放的地點(diǎn)，施工用水、用電的來(lái)源以及是否需設(shè)置臨

時(shí)設(shè)施。另外尚需了解施工地點(diǎn)是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)

致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順

利進(jìn)行。工地勘察的主要目的是核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤

差，尤其是具體部位的尺寸，如電器開(kāi)關(guān)、插座、門(mén)窗開(kāi)洞等，若有

誤差應(yīng)及時(shí)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。其次需了解工地的交通運(yùn)輸、

施工人員的食宿情況，以及施工地點(diǎn)周?chē)牧瞎?yīng)商分布和品種供應(yīng)

能力，以便施工中發(fā)生材料短缺時(shí)，及時(shí)就近購(gòu)買(mǎi)。實(shí)施施工的首要

工作是熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量，并彈出基準(zhǔn)線。

復(fù)測(cè)時(shí)必須對(duì)照房間位置逐一測(cè)量，并形成測(cè)量記錄報(bào)告，彈出

各類(lèi)基準(zhǔn)線。測(cè)量記錄報(bào)告，按甲方規(guī)定的程序?qū)徟?，發(fā)至各有關(guān)

部門(mén)。測(cè)量設(shè)備必須校檢，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為此，測(cè)量人員在

入場(chǎng)前就必須對(duì)工程圖紙非常熟悉。

第五節(jié)、各類(lèi)計(jì)劃及資料編制

按業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料：

1、中標(biāo)后與業(yè)主工程進(jìn)度協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計(jì)劃表。

2、材料采購(gòu)及樣品送審送檢計(jì)劃。

3、資料管理方案。

4、特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法。

5、具體施工方案及其他各類(lèi)計(jì)劃資料。

與業(yè)主商定后的施工計(jì)劃，按照競(jìng)標(biāo)文件及業(yè)主的其它具體要

求，采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制，在編

制該計(jì)劃的同時(shí)考慮到機(jī)電施工的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計(jì)劃

表"。材料組根據(jù)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”工程物資需用計(jì)劃“,編制材料

設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及

業(yè)主的要求編寫(xiě)本次工程的資料管理檔案，以確保其成為業(yè)主資料系

統(tǒng)的有機(jī)組成部分。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn)，

形成文件化的施工工藝及施工方法，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定

出詳細(xì)的具體施工方案。

第六節(jié)、樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)

樣板施工按照業(yè)主要求的數(shù)量及程序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后形成有關(guān)

質(zhì)量記錄文件，同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工

實(shí)施的基礎(chǔ)上形成文件化的分項(xiàng)工程施工工序、施工方法及施工人員

組織方案作為施工交底資料。

第七節(jié)、圖紙技術(shù)交底

對(duì)即將展開(kāi)施工的工程項(xiàng)目對(duì)有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工

員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工工

藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成

圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。

第八節(jié)、臨時(shí)設(shè)備措施

根據(jù)甲方安排及要求，現(xiàn)場(chǎng)辦公室在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置。施工及生活用電

設(shè)施，在甲方的協(xié)調(diào)下，由我公司人員自行安裝調(diào)試。機(jī)械將在甲方

指定的地點(diǎn)安裝，并在入場(chǎng)后需使用前調(diào)試完畢。

第九節(jié)、主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間

編號(hào)準(zhǔn)備工作完成時(shí)間負(fù)責(zé)人

1會(huì)審圖紙開(kāi)工前技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員

2編制施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)工前技術(shù)負(fù)責(zé)人

3材料采購(gòu)進(jìn)廠計(jì)劃開(kāi)工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員

4機(jī)具進(jìn)廠計(jì)劃開(kāi)工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員

5技術(shù)交底開(kāi)工時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員

6現(xiàn)場(chǎng)清理開(kāi)工前施工負(fù)責(zé)人及施工員

7測(cè)量定線開(kāi)工前測(cè)量人員

8組織人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前3天項(xiàng)目經(jīng)理

9水電施工準(zhǔn)備開(kāi)工前水電班

項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)

10臨時(shí)設(shè)施開(kāi)工前

人

11“五通”開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主

12后勤保障開(kāi)工前辦公室

13施工報(bào)批手續(xù)等開(kāi)工前辦公室

14與業(yè)主接洽開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理

公司、技術(shù)負(fù)責(zé)及施工

15質(zhì)量安全三級(jí)教育開(kāi)工前

員

16保安措施開(kāi)工前保安員

第十節(jié)、施工臨時(shí)用水計(jì)劃

一、施工用水

本工程施工的臨時(shí)用水量主要包括水泥砂漿攪拌、臨時(shí)生活用水

以及施工現(xiàn)場(chǎng)消防及臨時(shí)辦公用水。

二、水源選擇

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水水源由建設(shè)單位提供的現(xiàn)場(chǎng)樓層平面的衛(wèi)生間自

來(lái)水管給水。施工時(shí)直接引至臨時(shí)集中用水點(diǎn)。

第十一節(jié)、工臨時(shí)用電計(jì)劃

一、臨時(shí)施工用電工程實(shí)施依據(jù)

1、現(xiàn)場(chǎng)電源現(xiàn)況查探結(jié)果

2、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》

3、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》

二、臨時(shí)施工用電系統(tǒng)

1、用電器具特征：

(1)動(dòng)力負(fù)荷電以II類(lèi)手持式及移動(dòng)式小型電動(dòng)工具為主。

(2)照明：以白熾燈作為臨時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的照明光源。

2、臨時(shí)施工配電原則

采用總配電箱(PX)和分配電箱(FPX)二級(jí)配電。配電系統(tǒng)為T(mén)N-S

制。專(zhuān)用PE保護(hù)接地線。動(dòng)力配電采用一機(jī)一閘，并加配自動(dòng)脫扣

漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。照明由專(zhuān)用回路供電。

3、臨時(shí)用電總量約為105KW(包括照明及施工機(jī)具用量)

三、安全技術(shù)措施

1、施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全

技術(shù)規(guī)范》,在工地開(kāi)工之前，由項(xiàng)目經(jīng)理指定專(zhuān)人檢查臨時(shí)用電使

用的線路、開(kāi)關(guān)、保護(hù)裝置、箱體及連接件，確認(rèn)符合規(guī)范后才可使

用臨時(shí)用電線路。

2、施工臨時(shí)用電設(shè)施的安裝、維修、改動(dòng)或拆除必須由電工主

管安排電工進(jìn)行，其他施工人員不得擅自處理，嚴(yán)禁不按規(guī)定亂拉亂

接電源。

3、各類(lèi)施工用電機(jī)具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護(hù)設(shè)施

是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、搬遷、移動(dòng)、拆除或維修施工用電機(jī)具，必須切斷電源并妥

善處理后進(jìn)行，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

5、由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電設(shè)施安全檢查，及時(shí)處理

不安全因素，在故障沒(méi)有處理前，嚴(yán)禁重新合閘。

6、現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用，嚴(yán)禁私自用代用品代替保險(xiǎn)裝

置，嚴(yán)禁為圖方便在燈具等非固定連接點(diǎn)接電使用。

7、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的開(kāi)關(guān)箱1.8米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃物質(zhì)。

8、使用電氣機(jī)具的操作人員嚴(yán)禁赤膊、赤足作業(yè)，對(duì)于檢修線

路不確定是否有電時(shí)，應(yīng)采取防護(hù)措施，使用專(zhuān)用工具檢測(cè)后再進(jìn)行

作業(yè)，嚴(yán)禁強(qiáng)行作業(yè)。

9、所有用電施工機(jī)具的電纜拖線必須保證絕緣完好，嚴(yán)禁使用

絕緣破壞的電線、電纜。電線電纜必須盡量架設(shè)，如果必須在地面上

經(jīng)過(guò)，應(yīng)在人行及運(yùn)輸?shù)耐ǖ捞幉扇”Ｗo(hù)電線、電纜的措施，同時(shí)嚴(yán)

禁電線、電纜經(jīng)過(guò)積水、易燃易爆材料存在的地面。

10、用電施工機(jī)具的連接線頭必須配置安全插頭，嚴(yán)禁采用裸線

直接插接。插頭插座存在故障必須及時(shí)更換，嚴(yán)禁帶病工作。

第四章、施工準(zhǔn)備

第一節(jié)、施工技術(shù)方案編制指導(dǎo)原則

本工程的施工方案必須從大處著眼，有全局觀念，有管理系統(tǒng)合

成的概念，充分運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù)，充分繼承和吸收以往

大型工程管理的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)應(yīng)從小處著手，使整個(gè)方案流暢合理，具

有可操作性，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。為此本施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案從以下幾

個(gè)方面確保施工組織順利實(shí)施：1、本工程的技術(shù)要點(diǎn)分析。2、技術(shù)

方案實(shí)施目標(biāo)。3、施工整體安排。4、工程具體部位施工重點(diǎn)。

第二節(jié)、本工程的技術(shù)要點(diǎn)分析

一、本工程由于工程規(guī)模較大，則應(yīng)認(rèn)真考慮整體的規(guī)劃，施工

方案要著重整體觀念，以免顧此失彼，造成混亂情況。

二、本工程功能復(fù)雜，可以說(shuō)本工程幾乎涵蓋所有跟建筑工程配

套粘邊的工程種類(lèi)。這種現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況就要求要：

1、銜接良好的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)本身應(yīng)該有一定的把握度，各專(zhuān)業(yè)合

成良好，施工交叉處合理可行，無(wú)沖突。

2、充分考慮配合的進(jìn)度安排，裝飾工程和其它專(zhuān)業(yè)安裝工程的

進(jìn)度是個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)都無(wú)法也不能獨(dú)自按本身進(jìn)度安

排施工，必須考慮與其它專(zhuān)業(yè)的進(jìn)度銜接。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況良好的掌握，必須要有周全細(xì)致的方案作為行動(dòng)

指導(dǎo)，以免面對(duì)龐大的空間，不知如何下手。

4、優(yōu)秀的協(xié)調(diào)配合能力，由于交叉施工多，不可能獨(dú)善其身，

自顧自的施工，不斷的協(xié)調(diào)配合，是大型綜合工程的最明顯的特征之

一。

三、施工方法對(duì)這種空間特點(diǎn)有良好的把握，應(yīng)側(cè)重注意的幾個(gè)

方面是：

1、安全組織設(shè)計(jì)要先做，安全第一的觀念不能丟。

2、對(duì)造型的絕對(duì)尺寸應(yīng)認(rèn)真閱讀圖紙，反復(fù)圖上作業(yè)，對(duì)一些

推斷出來(lái)的控制尺寸和控制點(diǎn)，應(yīng)反復(fù)較驗(yàn)。最后出來(lái)的放樣圖應(yīng)按

IS09001的管理程序進(jìn)行反復(fù)檢查，切不可出現(xiàn)放樣錯(cuò)誤，造成造型

尺寸錯(cuò)誤，從而造成重大損失。對(duì)造型控制參考點(diǎn)的設(shè)立應(yīng)仔細(xì)選擇，

確保設(shè)點(diǎn)易測(cè)穩(wěn)固，同時(shí)控制尺寸同樣應(yīng)反復(fù)檢驗(yàn)。

3、放線應(yīng)有全局概念，不要只顧自己放線而影響到其它專(zhuān)業(yè)單

位施工，放線同樣要做到既有利于前面工序施工，有方便后續(xù)工序施

工。

4、對(duì)大面積施工應(yīng)有良好的尺寸控制，施工前要有尺寸控制措

施和檢測(cè)方法。

第三節(jié)、技術(shù)方案實(shí)施目標(biāo)

技術(shù)方案的實(shí)施目標(biāo)是對(duì)工程整體控制目標(biāo)的技術(shù)上的細(xì)化。

一、本次施工組織技術(shù)方案的設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)過(guò)反復(fù)優(yōu)化，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)

性的目標(biāo)，最經(jīng)濟(jì)的施工組織方案，可以使一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案更為

優(yōu)秀，同時(shí)使我方方案在競(jìng)爭(zhēng)中具有真正的成本優(yōu)勢(shì)。達(dá)到這個(gè)目標(biāo)

應(yīng)合理安排流水和進(jìn)度。合理確定技術(shù)保證措施減少因失誤造成返工

現(xiàn)象等。

二、本次施工組織技術(shù)方案的設(shè)計(jì)應(yīng)充分閱讀圖紙，考慮其它專(zhuān)

業(yè)設(shè)計(jì)和施工，充分構(gòu)筑現(xiàn)場(chǎng)最可能的實(shí)際狀況，從而使施工方案具

有最大的合理性。

三、本次施工組織技術(shù)方案應(yīng)具有切實(shí)的可操作性，要做到使本

方案真正成為施工過(guò)程的靈魂和重要指導(dǎo)手冊(cè)。

第四節(jié)、施工整體安排

從***省***創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部辦公裝飾工程區(qū)域劃分來(lái)看，既有相

對(duì)獨(dú)立的室外空間，又有互相搭接的室內(nèi)空間。既有開(kāi)放式的空間形

式，又有私密式的空間形式等等。工程的施工程序就要結(jié)合功能分區(qū)

的不同表現(xiàn)方式，按照先后順序，進(jìn)行程序排列。本工程各區(qū)域功能

較多，專(zhuān)業(yè)施工種類(lèi)繁多，大空間較多，組織施工流水必須要有全局

觀念和全局把握，施工時(shí)就要考慮到如何使之搭接合理。施工程序必

須依照施工特點(diǎn)來(lái)展開(kāi)。

一、整體方案指導(dǎo)思想

本工程做為室內(nèi)裝飾工程，施工順序采用自上而下的順序。這種

施工順序最大的優(yōu)點(diǎn)即為成品保護(hù)工作量小，成品損壞污染較小，在

這個(gè)整體指導(dǎo)思想中應(yīng)該著重注意以下方面：

1、因其它專(zhuān)業(yè)施工的配合問(wèn)題，包括因業(yè)主變更的情況下，有

可能要改變這種順序。為此應(yīng)有應(yīng)變方案，應(yīng)變方案的綱要：

(1)邀業(yè)主監(jiān)理工程師緊急磋商評(píng)估影響，了解詳細(xì)情況。

(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人召集相關(guān)技術(shù)人員馬上攻關(guān)分析進(jìn)度安排，積極

配合業(yè)主尋找經(jīng)濟(jì)合理替代方案，更改進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整施工安排。

2、在天花不高裝飾較簡(jiǎn)單的區(qū)域，如天花墻面可同時(shí)進(jìn)行，同

時(shí)進(jìn)行的條件是天花裝飾簡(jiǎn)單無(wú)大型造型。

3、結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行。

4、頭頂?shù)墓ぷ?頂棚等)先進(jìn)行，頭頂以下的工作(墻身、地面)

后進(jìn)行。

5、水電配管線的工作先進(jìn)行，燈具、開(kāi)關(guān)、插座、水龍頭安裝

的工作后進(jìn)行。

6、易受污損的工作及材料較貴、保養(yǎng)不易的工作應(yīng)后做。

二、施工技術(shù)方案

1、施工段劃分

根據(jù)本項(xiàng)目的施工人員調(diào)度和組織能力，這個(gè)工程不進(jìn)行分段流

水而是按分項(xiàng)工程進(jìn)行整體流水。

2、總體施工工序

施工程序要在保證工期的前提下，在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和

均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，

通常情況下應(yīng)做到：

(1)統(tǒng)籌安排各類(lèi)項(xiàng)目施工，做到各工種之間不相互干擾。

(2)工程量大、施工難度大、工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目要安排先行。

(3)按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項(xiàng)

目?jī)?yōu)先進(jìn)行。

(4)基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項(xiàng)目先做，通過(guò)規(guī)范的驗(yàn)收后，再進(jìn)

行飾面工程。

(5)基層必須防水、防潮、防腐、防蟲(chóng)、防火的部位要嚴(yán)格按照

相關(guān)規(guī)范進(jìn)行。

(6)要充分考慮到季節(jié)對(duì)工程的影響，尤其是雨季施工，要采取

相應(yīng)的防范措施。

(7)上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段。

(8)確保工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先上后下、先里后外的

次序進(jìn)行排列。

(9)注意已完工的成品、半成品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)合理。

3、針對(duì)本工程情況的注意事項(xiàng)

(1)其它專(zhuān)業(yè)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，其它專(zhuān)業(yè)施工單位的進(jìn)度計(jì)

劃應(yīng)與裝飾施工單位相嵌合。

(2)施工交叉點(diǎn)的技術(shù)配合，在施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底的時(shí)候應(yīng)著重

注意，施工交叉點(diǎn)的配合，在技術(shù)交底中提出具體措施，以避免交叉

沖突。針對(duì)施工交叉點(diǎn)應(yīng)注意以下方面：

1)收集完整的其它專(zhuān)業(yè)施工資料，做好技術(shù)摘要，對(duì)有可能引起

沖突的控制數(shù)據(jù)應(yīng)提前協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)解決。

2)加強(qiáng)與其它專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的溝通，應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、

相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，核對(duì)數(shù)據(jù)和工序，做到了解對(duì)方施

工意圖、動(dòng)向、目前現(xiàn)場(chǎng)情況。

3)在業(yè)主許可及保證我公司商業(yè)秘密得到保護(hù)的情況下，開(kāi)放性

的管理施工和數(shù)據(jù)，要讓其它施工單位了解我方自身的施工意圖、動(dòng)

向、目前現(xiàn)場(chǎng)情況，主動(dòng)向有關(guān)施工單位交代我方情況以避免對(duì)方在

不了解情況下造成交叉中的失誤。

(3)成品保護(hù)及安全組織

1)本工程由于交叉施工的頻繁程度，施工人員復(fù)雜，成品保護(hù)工

程將是一個(gè)艱定的任務(wù)。

2)由于本工程大空間大高度施工量很大，安全防護(hù)工作也是很重

要的工作。在我方搭建的滿(mǎn)堂腳手架，施工時(shí)，應(yīng)讓其服從我方安全

管理規(guī)定。不得擅自行動(dòng)以防安全事故發(fā)生，安全人員和現(xiàn)場(chǎng)保安應(yīng)

在現(xiàn)場(chǎng)并安排流動(dòng)巡視。

第五章、施工總進(jìn)度計(jì)劃

第一節(jié)、工程進(jìn)度計(jì)劃

***省***創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部辦公裝飾工程，計(jì)劃工期為20**年**

月**日開(kāi)工，20**年**月**日竣工，對(duì)于如此規(guī)模、如此復(fù)雜、交叉

作業(yè)如此頻繁的工程來(lái)講，工期是非常緊張的。為了確保工期，作為

我們工程的施工單位來(lái)講，最好能夠留出一定的提前量，以預(yù)防出現(xiàn)

不可預(yù)見(jiàn)的不利因素。為了使工程按競(jìng)標(biāo)文件規(guī)定時(shí)間交工，必須對(duì)

施工進(jìn)行全面而細(xì)致的安排，使人力、機(jī)械設(shè)備、材料等都得到充分

合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。所以進(jìn)度控制

的主要作用就是按照目標(biāo)和組織系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)各個(gè)部分的行為進(jìn)行檢

查，以保證協(xié)調(diào)地完成總體目標(biāo)。其主要任務(wù)是：

1、檢查并掌握工程實(shí)際進(jìn)度情況。

2、把工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，分析計(jì)劃

提前或延后的主要原因。

3、決定應(yīng)該采取的相應(yīng)措施和補(bǔ)救方法。

4、及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，使總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

第二節(jié)、工期安排計(jì)劃及目標(biāo)

一、工期安排計(jì)劃

***省***創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部辦公裝飾工程計(jì)劃工期為20**年**月

**日開(kāi)工，20**年**月**日竣工。滿(mǎn)足合同文件要求。本棟管理人員

將會(huì)加大人員，加強(qiáng)后勤保障工作，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成本標(biāo)段

的所有施工任務(wù)，現(xiàn)對(duì)各主要分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃分述如下。

二、施工階段劃分與安排

根據(jù)本工程所在的施工環(huán)境、施工內(nèi)容、施工工期等方面的綜合

考慮，現(xiàn)將工程劃分為四個(gè)施工階段，具體如下：

1、第一施工階段

完成給排水電氣消防預(yù)埋、砌筑工程。

2、第二施工階段

完成裝飾裝修工程。

3、第三施工階段

完成安裝工程。

三、工期目標(biāo)

1、施工總進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)在時(shí)間上的體現(xiàn)。

編制施工進(jìn)度計(jì)劃就是根據(jù)施工部署中的***省***創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部

辦公裝飾工程施工方案和工程項(xiàng)目的開(kāi)展程序，對(duì)標(biāo)段中所涉及到的

工程項(xiàng)目做出時(shí)間上的安排。其作用在于確定各個(gè)施工項(xiàng)目及其主要

工種工程、準(zhǔn)備工作和全工地性工程的施工期限及其開(kāi)、竣工的日期，

從而確定室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械

的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)數(shù)量和

能源、交通的需要數(shù)量等。

2、作為施工單位，擬建的項(xiàng)目工程將根據(jù)工程進(jìn)度安排的完成

期限執(zhí)行，按照業(yè)主其相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程的配合完成情況，制定相應(yīng)的工

期計(jì)劃(項(xiàng)目工程完成時(shí)間表)。除非發(fā)生不可抗力的情況下，可以相

應(yīng)的延長(zhǎng)工期之外，必須保證計(jì)劃工期的落實(shí)，必要時(shí)安排加班加點(diǎn)

趕工。

第三節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖

***省***創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部辦公裝飾工程施工總進(jìn)度計(jì)劃控制用

網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖表達(dá)。項(xiàng)目排列將按施工總體方案所確定的工程項(xiàng)目

展開(kāi)排列次序，表示出各施工項(xiàng)目的開(kāi)設(shè)時(shí)間及其施工控制時(shí)間。

施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖

(略，此圖請(qǐng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繪制)

第四節(jié)、工期進(jìn)度保證措施

一、施工進(jìn)度控制方法

工程施工進(jìn)度計(jì)劃控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指

確定施工總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃；控

制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)

度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有

關(guān)的參建單位、部門(mén)和工作組之間的進(jìn)度關(guān)系；施工進(jìn)度計(jì)劃管理體

制：總控制計(jì)劃→月計(jì)劃→周計(jì)劃→日計(jì)劃。在我公司多年的施工經(jīng)

驗(yàn)積累中，我公司充分認(rèn)識(shí)到：工程的工期將對(duì)業(yè)主和承包商的經(jīng)濟(jì)

效益緊密相連，因此我公司在保證本工程施工質(zhì)量的前提下，將通過(guò)

大力增加人力、物力、財(cái)力的投入，靈活運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)

的設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配，將本工程工期控制在合同工期之內(nèi)。

二、施工總進(jìn)度計(jì)劃保證措施的其本原則

本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，利用現(xiàn)代科學(xué)的管理手段組織施

工，把階段性工期作為考核項(xiàng)目經(jīng)理工作業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)，督促項(xiàng)目

經(jīng)理部周密組織，科學(xué)安排，兌現(xiàn)投標(biāo)承諾工期；制定嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，

加強(qiáng)施工管理，科學(xué)組織，保質(zhì)保量，按時(shí)完成；總公司預(yù)留一筆專(zhuān)

項(xiàng)資金投入此項(xiàng)工程，用做因甲方工程進(jìn)度款暫不能到位時(shí)的補(bǔ)充資

金，工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理使用，保證裝修材料的及時(shí)供應(yīng)，

確保工程施工的順利進(jìn)行；協(xié)調(diào)好各工種之間的關(guān)系，及時(shí)組織好穿

插施工，做好超前技術(shù)準(zhǔn)備，充分發(fā)揮技術(shù)工作的預(yù)測(cè)和超前決策作

用，以保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；做好季節(jié)性施工的一切準(zhǔn)備工作，充

分利用人力、新材料、新技術(shù)和新工藝、通過(guò)科學(xué)手段達(dá)到縮短工期

的目標(biāo)。

三、工程施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施

本工程在***日歷天之內(nèi)全部竣工，我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)

目對(duì)業(yè)主及我公司的重要性，同時(shí)也考慮到本工程施工工期的緊迫

性，為此我公司工程管理中心組建了具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有

力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。

提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其它分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保

證工程質(zhì)量的前提下，用下列施工措施來(lái)保證本裝飾工程工期的實(shí)

現(xiàn)。

1、施工工藝

(1)我公司根據(jù)業(yè)主提供的圖紙進(jìn)行定線測(cè)量和編繪施工工藝

圖，以適應(yīng)工程管理需要，并將施工工藝圖的一般要求，作為合同圖

紙部分的補(bǔ)充，送監(jiān)理審查批準(zhǔn)。

(2)所有施工工藝圖都應(yīng)與規(guī)范的規(guī)定、業(yè)主提供的圖紙所標(biāo)明

的路線、縱坡、斷面、尺寸和材料要求保持一致。

(3)永久性工程的施工工藝圖應(yīng)包括：由于施工需由我公司提供

的補(bǔ)充設(shè)計(jì)，如細(xì)部布置圖，裝配詳圖，安裝圖，設(shè)備表和規(guī)范中專(zhuān)

門(mén)規(guī)定必需在某一工程項(xiàng)目施工前經(jīng)監(jiān)理審查的其他資料。

(4)我公司在相關(guān)工程開(kāi)工前，將此工程的施工工藝圖報(bào)監(jiān)理工

程師審批，以保證按時(shí)施工。

2、施工及項(xiàng)目組織管理措施

(1)大量勞動(dòng)力和機(jī)械的投入是保證工期的關(guān)健，因此當(dāng)本工程

的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力和施工機(jī)械，在按總進(jìn)度計(jì)

劃的控制原則的大框架下，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰

時(shí)，視施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。

(2)我公司在本工程施工中采用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證

工期進(jìn)度的措施。由公司工程管理中心制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(施工總進(jìn)

度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(旬工作計(jì)劃),各專(zhuān)

業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(各分部分項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃)。三個(gè)

計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程

中作有效的動(dòng)態(tài)控制，月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)。具

有實(shí)際性和可操作性。

(3)我公司要求項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)

反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)旬、周計(jì)劃加以調(diào)整。

(4)根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，

材料提前配齊、配足，便于加快施工進(jìn)度。

(5)為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度

安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。

(6)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作、精心維修，確保正常使用，以

滿(mǎn)足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。

(7)充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極

性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)

罰。

(8)組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)力競(jìng)賽，

即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。

四、項(xiàng)目部人員確保工程施工進(jìn)度計(jì)劃所采取的管理措施

1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全

面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中以合同文本為依

據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。

2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明

施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、

監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。

3、以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本

工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度總控制。

4、以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際財(cái)政部編制分階段實(shí)

施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)

場(chǎng)計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。)

5、將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、

安全、文明施工等完全承包控制范圍之中，確保工程如期完成。

6、施工過(guò)程中各類(lèi)工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律

以書(shū)面指示，及時(shí)發(fā)給各工作組執(zhí)行。

7、項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)對(duì)管理工作

的指導(dǎo)和要求，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。

五、保證工程進(jìn)度的資金措施

項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)

目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本，提高綜合效益的基礎(chǔ)。

1、合理收取工程款

嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款

依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不

高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師、業(yè)

主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。

2、合理使用工程款

(1)保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此

公司在資歷金使用上堅(jiān)決做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不屬于公司使用的資金決不

占用。

(2)在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資

積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益，抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使

用的基礎(chǔ)。

3、合理調(diào)度工程款

即使業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，也不能因此而拖延工

期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)

行；這也是我公司"為業(yè)主服務(wù)"的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。

六、協(xié)調(diào)保證措施

項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同

時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具

有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備

一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員

積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利

的因素，保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。

1、項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)

項(xiàng)目經(jīng)理部按總計(jì)劃工期，分階段、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行控制，安排好平

行、交叉施工，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展情況，不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、及時(shí)

采取必要的趕工措施。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，施工全過(guò)程由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組

織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的交叉施工，明確專(zhuān)業(yè)工種交接日期，加強(qiáng)重要

環(huán)節(jié)的控制，加強(qiáng)和業(yè)主的聯(lián)系，確保工期。項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部

人與人，各部門(mén)之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡

其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干，高效，政令暢通。由項(xiàng)

目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力，材料，機(jī)械設(shè)備，動(dòng)

力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行

有條不紊的施工。

2、交叉施工

制定合理施工程序，為避免施工過(guò)程中的各工種在工程施工過(guò)程

中的交叉污染及不必要的返工，應(yīng)進(jìn)行合理的組織。在項(xiàng)目經(jīng)理的組

織下經(jīng)常召開(kāi)項(xiàng)目部人員會(huì)議，各班組積極配合工地施工安裝，做好

材料需用情況計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，做到材料加工和現(xiàn)場(chǎng)安裝同步進(jìn)行。

由于本工程工作面較大且工期緊，需增加施工班組。根據(jù)工程的實(shí)際

情況，可分幾個(gè)工作面同時(shí)組織施工安裝。施工時(shí)必須依據(jù)施工進(jìn)度

計(jì)劃交叉作業(yè)，項(xiàng)目部將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整，合理穿插，

確保工期。

3、外部協(xié)調(diào)

由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主，監(jiān)理單位，其他施工

單位，公用單位，采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

七、工期檢查制度的保證措施

施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃信息的主要來(lái)源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總

結(jié)的依據(jù)，施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)

度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)，故在施工組織中應(yīng)尤為重

視。

1、日檢查工作制

專(zhuān)業(yè)施工員是施工技術(shù)，進(jìn)度，質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專(zhuān)業(yè)

施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系統(tǒng)這一對(duì)統(tǒng)一

工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法，施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢

查，并將檢查的結(jié)果每日以書(shū)面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解

施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的

調(diào)整。

2、周匯報(bào)工作制

配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析

會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢

查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，

在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。

3、旬分析調(diào)整制度

項(xiàng)目部按旬進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必

要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門(mén)及有關(guān)人員參加，

并檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。

4、施工日志

施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是

項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專(zhuān)業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工

程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫(xiě)匯總，書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料

存檔。在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的

所在，所以在了解施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證

進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)健，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。

5、整進(jìn)度計(jì)劃

由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，

就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)

劃一般在分析會(huì)上做出。

6、質(zhì)量跟蹤檢查

項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)

質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)

量問(wèn)題消除在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，從而影響工程進(jìn)度

計(jì)劃。

7、利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)

態(tài)管理。

八、保持良好工作循環(huán)

在做好項(xiàng)目施工組織和技術(shù)工作的同時(shí)，采用多種形式的勞動(dòng)競(jìng)

賽，營(yíng)造一個(gè)好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)

的施工下去，具體做法如下：

1、嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)，結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得

的分配原則，利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動(dòng)廣大職工

的勞動(dòng)積極性。通過(guò)廣泛宣傳，多種形式的計(jì)劃交底，使工程施工變

成群眾性的公約計(jì)劃。

2、做好職工和生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息；

解決好職工的實(shí)際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無(wú)后顧之憂，

全身心的投入到工作中去。

3、做好治安、保衛(wèi)工作及時(shí)與社會(huì)各部門(mén)取得聯(lián)系，預(yù)防違法

亂紀(jì)律件發(fā)生，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)及職工身心不受損害。

4、做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理?xiàng)l

例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個(gè)較

好的工作環(huán)境，有關(guān)內(nèi)容在后面各部分詳述。

九、不可預(yù)見(jiàn)性安排計(jì)劃

1、在施工中如需業(yè)主、監(jiān)理公司配合的事項(xiàng)，我公司事先向業(yè)

主、監(jiān)理公司提出。

2、在施工中需其他單位配合的事項(xiàng)，我公司事先書(shū)面通知其他

單位需配合的事項(xiàng)、要求完成的內(nèi)容、時(shí)間等，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理公

司協(xié)調(diào)。

3、在施工中圖紙同實(shí)際情況不符，需變更設(shè)計(jì)的，我公司會(huì)及

時(shí)提出變更方案，供業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)公司參考，以便及時(shí)拿出

變更方案。

4、對(duì)所有需其他單位配合的事項(xiàng)、應(yīng)及時(shí)了解配合事項(xiàng)，應(yīng)及

時(shí)了解配合情況，對(duì)于可能影響施工進(jìn)度，應(yīng)報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理公司協(xié)

調(diào)解決。

5、加強(qiáng)對(duì)各道工序的質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,防止返工

而影響工期，對(duì)因不按工藝施工、不按要求檢驗(yàn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處

理。

十、進(jìn)度控制順利執(zhí)行的條件

施工的組織是圍繞著施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)進(jìn)行的。實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的首要前

提是要有一個(gè)科學(xué)合理的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，

進(jìn)度計(jì)劃的作用，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了進(jìn)度控制。

例如，需要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調(diào)人力、物力。

監(jiān)督實(shí)際進(jìn)度，評(píng)價(jià)由于各種生產(chǎn)力、失誤、天氣或由于建設(shè)單位方

面的主觀因素等變化而產(chǎn)生的影響。

施工進(jìn)度計(jì)劃是多種因素交錯(cuò)，且涉及面很廣的指導(dǎo)性文件。為

保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利執(zhí)行，應(yīng)做到：

1、施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)列為合同中一項(xiàng)主要考核內(nèi)

容，凡按計(jì)劃竣工者，應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期者，相應(yīng)受罰。

2、在編制月度實(shí)施計(jì)劃，分項(xiàng)工程施工計(jì)劃，材料采購(gòu)計(jì)劃，

勞動(dòng)力計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃時(shí)，必須從制度上使之與施工進(jìn)度計(jì)劃緊密配

合，互相銜接，融為一體。

3、充分落實(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的條件，避免過(guò)多的假設(shè)而失去

對(duì)裝飾工程施工的指導(dǎo)作用。

4、對(duì)施工期長(zhǎng)的項(xiàng)目要實(shí)行分期、分段編制進(jìn)度計(jì)劃的方法，

對(duì)不同階段、不同時(shí)期，提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，以保持指導(dǎo)施工的前

鋒作用。

5、確保施工進(jìn)度計(jì)劃上通下達(dá)，加強(qiáng)匯報(bào)交底工作，避免進(jìn)度

要求與項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)施工之間相互脫節(jié)、各搞一套。否則，既重復(fù)

勞動(dòng)，又影響進(jìn)度計(jì)劃的貫徹。

6、注意收集和積累工程實(shí)際進(jìn)度等案例資料，加強(qiáng)施工進(jìn)度的

反饋，并經(jīng)過(guò)整理、加工和系統(tǒng)化，成為編制施工進(jìn)度計(jì)劃的有效參

考數(shù)據(jù)，同時(shí)還可存入電腦，以提高進(jìn)度編制效率和管理的功能。

十一、編制施工進(jìn)度表

在編制施工進(jìn)度表時(shí)，要使其切實(shí)可行，而不是作擺設(shè)，必須綜

合考慮諸如下面的這些因素：確定關(guān)鍵工作、人力和施工設(shè)備能否滿(mǎn)

足完成計(jì)劃的工程量、基本工程程序是否實(shí)際有用、施工設(shè)備的規(guī)模

和技術(shù)狀態(tài)是否良好、工作場(chǎng)面是否能展開(kāi)、施工人員的身體狀態(tài)和

精神狀態(tài)、材料供應(yīng)計(jì)劃如何、勞動(dòng)力有無(wú)浪費(fèi)或短缺、設(shè)計(jì)變更是

否頻繁、質(zhì)量安全有無(wú)保障、對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)能力等等。施工單位

在編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)特別重視動(dòng)員階段的計(jì)劃，包括施工設(shè)備、

勞動(dòng)力、工作骨干進(jìn)場(chǎng)日期和準(zhǔn)備情況，進(jìn)駐和占有現(xiàn)場(chǎng)的日期以及

其他準(zhǔn)備工作。這一階段的工作不