船員外包服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

船員勞務(wù)外包投標(biāo)方案

目錄

第一章項目背景及需求分析......................16

第一節(jié)項目背景分析..........................16

一、漁政船概述............................16

二、船只介紹..............................17

三、漁政船發(fā)展概況........................23

四、漁政船總體現(xiàn)狀........................25

五、漁政船的使命和貢獻(xiàn)....................26

第二節(jié)行業(yè)背景分析..........................27

一、勞務(wù)外包行業(yè)概述......................27

二、外包行業(yè)特點..........................29

三、外包行業(yè)優(yōu)勢.........................32

第三節(jié)項目需求分析..........................33

一、項目概述..............................34

二、項目需求..............................34

第四節(jié)項目重難點分析........................37

一、重難點分析............................38

二、服務(wù)定位..............................39

第二章整體服務(wù)設(shè)想.............................40

第一節(jié)服務(wù)思路與策略........................40

一、服務(wù)目標(biāo)與宗旨........................40

二、服務(wù)管理策略..........................40

三、服務(wù)質(zhì)量體系保障......................44

1

四、服務(wù)核心優(yōu)勢............................45

第二節(jié)服務(wù)整體設(shè)想...........................46

一、人員外包服務(wù)主要運作過程................46

二、人員外包工作流程.......................48

三、人員外包一般規(guī)定.......................49

四、人員外包服務(wù)內(nèi)容.......................50

五、人員外包職責(zé)............................52

六、外包員工行為規(guī)范.......................55

第三節(jié)人員外包的準(zhǔn)備工作.....................55

一、前期工作................................55

二、召開外包員工大會.......................56

三、簽訂勞動合同............................57

第四節(jié)人員外包公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)................59

一、對用工單位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)...................59

二、對外包員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)....................60

第五節(jié)外包服務(wù)的實現(xiàn).........................60

一、服務(wù)實現(xiàn)的策劃..........................60

二、人員招募...............................62

三、督查和分析反饋..........................66

四、服務(wù)承諾書..............................71

第三章項目組織機構(gòu)及人員配備....................73

第一節(jié)外包項目管理概念......................73

一、項目管理原則............................73

二、項目管理機制............................74

2

三、項目管理維度............................77

四、項目管理模式............................81

第二節(jié)外包項目組織機構(gòu)......................85

一、建立項目組織機構(gòu)的步驟.................85

二、建立項目組織機構(gòu)的要求..................86

三、建立項目組織機構(gòu)的重點..................87

四、組織構(gòu)架圖..............................89

第三節(jié)人員管理...............................90

一、人員配置的含義..........................90

二、人員配置原則...........................90

三、人員素質(zhì)要求............................92

四、人員配備基本情況........................98

五、人員崗位分配表.........................101

六、項目人員資質(zhì)證書......................102

第四節(jié)部門崗位職責(zé)..........................103

一、財務(wù)部................................103

二、培訓(xùn)部.................................105

三、法務(wù)部.................................106

四、業(yè)務(wù)部.................................107

五、人力資源部............................108

六、綜合行政部............................110

七、社會保險管理部.........................111

第四章船員外包項目服務(wù)方案....................112

第一節(jié)船員外包服務(wù)內(nèi)容......................112

3

一、外包服務(wù)項目.........................112

二、服務(wù)細(xì)則............................117

三、服務(wù)承諾.............................121

四、其他相關(guān)承諾.........................122

第二節(jié)勞務(wù)外包服務(wù)流程.....................124

一、流程負(fù)責(zé)人員名單與聯(lián)系方式...........124

二、服務(wù)流程.............................125

三、流程實施與變更.......................137

四、勞務(wù)外包過渡交接.....................137

第三節(jié)勞務(wù)外包風(fēng)險防備.....................141

一、風(fēng)險防備總則.........................141

二、員工治理與辦事方案...................142

三、工傷處理方案.........................145

四、條約解除方案.........................152

五、勞動爭議處理方案.....................152

第四節(jié)勞務(wù)外包服務(wù)質(zhì)量保障措施.............157

第五節(jié)勞務(wù)外包服務(wù)應(yīng)急處理措施.............161

一、人員穩(wěn)定性措施.......................161

二、人員流失應(yīng)對措施.....................163

第五章船員外包項目實施方案...................165

第一節(jié)外包人員工作職責(zé).....................165

一、船長的職責(zé)...........................165

二、大副工作職責(zé).........................167

三、輪機長職責(zé)...........................169

4

四、大管輪工作職責(zé).......................170

五、水手工作職責(zé).........................171

六、工勤人員職責(zé).........................172

第二節(jié)外包人員日常管理.....................174

一、總則.................................174

二、薪酬福利管理.........................174

三、獎懲管理.............................176

四、工資管理.............................181

五、績效考核管理.........................182

六、社會保險.............................186

七、工時與休假制度.......................187

八、日常管理和勞動紀(jì)律管理...............189

九、培訓(xùn)管理.............................191

十、換證管理.............................192

十一、離職管理...........................192

十二、申訴調(diào)處...........................199

十三、附則...............................200

第三節(jié)外包人員行為規(guī)范....................200

一、行為規(guī)范.............................201

二、行為準(zhǔn)則.............................202

三、職業(yè)道德............................203

四、儀表規(guī)范.............................205

五、勞動保護措施.........................206

六、環(huán)境保護.............................212

5

第四節(jié)外包人員日常工作規(guī)范.................213

一、船長...................................213

二、大副...................................215

三、輪機長.................................217

四、大管輪.................................218

五、水手...................................220

六、工勤人員...............................221

第五節(jié)外包人員維保作業(yè)規(guī)范.................223

一、漁政船維保流程.........................223

二、維保流程圖.............................225

三、船體除銹、油漆冷作維保方案.............225

四、船舶電氣設(shè)備維保方案..................237

五、船舶甲板機械維保方案..................251

六、船舶柴油機排氣閥維保方案..............264

七、消防救生設(shè)備維保方案..................272

八、其他設(shè)備維保方案.......................285

九、漁船維保各項表格.......................287

第六章人員配置方案.............................291

第一節(jié)人員招聘計劃..........................291

一、招聘人數(shù)...............................291

二、招聘對象及條件.........................291

三、報名時間地點...........................292

四、招聘程序...............................292

五、電話、網(wǎng)絡(luò)報名辦法.....................292

6

第二節(jié)服務(wù)人員基本素質(zhì)要求.................294

一、目的.................................294

二、范圍.................................294

三、基本要求.............................294

第三節(jié)人員配置計劃.........................297

第四節(jié)人員管理制度.........................298

一、總則.................................298

二、聘用與解聘...........................298

三、管理職責(zé)............................301

四、績效考核與獎勵.......................301

五、權(quán)益保障.............................303

第七章人員培訓(xùn)方案............................304

第一節(jié)人員培訓(xùn)的理解.......................304

一、培訓(xùn)的作用...........................305

二、培訓(xùn)的系統(tǒng)性.........................305

三、培訓(xùn)的方法...........................307

第二節(jié)人員培訓(xùn)計劃........................310

一、培訓(xùn)目的.............................310

二、培訓(xùn)對象.............................310

三、培訓(xùn)時間.............................310

四、培訓(xùn)方式.............................310

五、培訓(xùn)教師............................310

六、培訓(xùn)教材.............................311

七、培訓(xùn)內(nèi)容.............................311

7

八、培訓(xùn)考核...............................311

九、培訓(xùn)效果評估...........................312

第三節(jié)外包人員培訓(xùn)方案.....................312

一、培訓(xùn)要求...............................312

二、主要培訓(xùn)內(nèi)容及時間.....................312

三、培訓(xùn)方式...............................313

四、關(guān)于勞動紀(jì)律要求.......................313

五、外包員工職業(yè)道德要求...................314

六、希望與要求.............................315

第四節(jié)培訓(xùn)費用及培訓(xùn)期間薪資待遇............316

一、培訓(xùn)費用..............................316

二、培訓(xùn)期間薪資待遇......................317

第五節(jié)培訓(xùn)考核與考勤........................318

一、培訓(xùn)考核...............................318

二、培訓(xùn)考勤...............................319

第八章減少人員流失對策.........................324

第一節(jié)員工流失成本分析......................324

一、員工流失的直接成本....................324

二、員工流失的間接成本.....................324

第二節(jié)船員外包員工流失分析.................326

一、船員外包員工求職心態(tài)..................326

二、勞務(wù)工流失原因分析....................326

第三節(jié)減少員工流失危害的方法................328

一、員工流失的危害.........................328

8

二、減少危害的方法.........................329

第四節(jié)減少員工流失的對策....................330

一、要切實維護外包工的合法權(quán)益.............331

二、適當(dāng)改進薪酬制度......................331

三、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)..........................332

四、加強企業(yè)文化建設(shè)......................332

五、加強企業(yè)外包工和合同工的團結(jié)協(xié)作.......333

六、人性化管理............................333

第九章服務(wù)質(zhì)量保障方案........................335

第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障制度.....................335

一、員工職業(yè)道德準(zhǔn)則......................335

二、員工培訓(xùn)制度..........................336

三、文明服務(wù)制度..........................336

第二節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障措施.....................337

一、監(jiān)督檢查機制..........................337

二、建立約束機制...........................339

三、科學(xué)的管理機制.........................341

四、完美的服務(wù)流程.........................341

五、優(yōu)秀的員工隊伍.........................342

六、尊重采購方............................343

七、服務(wù)效率意識...........................344

八、激勵運作機制...........................347

九、利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具，不斷提高工作的質(zhì)量...351

第三節(jié)服務(wù)質(zhì)量考核.........................352

9

一、人員組成.............................352

二、檢查范圍.............................353

三、考核辦法.............................353

四、日常管理.............................354

第十章項目管理制度............................355

第一節(jié)管理制度的建立.......................355

一、項目管理策劃.........................355

二、項目管理原則........................355

三、管理制度優(yōu)化.........................358

第二節(jié)公司管理制度.........................359

一、人事與勞動管理.......................360

二、財務(wù)與資產(chǎn)管理.......................361

三、勞務(wù)外包管理.........................362

第三節(jié)檔案資料管理制度.....................364

一、基本原則............................364

二、根本要求.............................364

三、外包員工個人檔案的形成..............365

四、檔案管理.............................366

五、制度生效.............................367

第四節(jié)移交工作制度.........................367

一、目的.................................367

二、適用條件.............................367

三、交接要求.............................368

四、工作交接手續(xù).........................368

10

五、交接人責(zé)任.............................369

六、接收人責(zé)任.............................369

七、監(jiān)交人責(zé)任............................369

八、工作交接流程圖.........................369

九、其他...................................370

第五節(jié)保密制度..............................371

一、保密義務(wù)...............................371

二、保密內(nèi)容...............................371

三、保密措施..............................372

第十一章應(yīng)急預(yù)案...............................373

第一節(jié)勞務(wù)外包應(yīng)急預(yù)案......................373

一、總則...................................373

二、監(jiān)測與預(yù)警.............................374

三、應(yīng)急處理..............................374

四、責(zé)任追究...............................375

五、附則...................................376

第二節(jié)勞務(wù)外包突發(fā)事件的處置預(yù)案...........376

一、勞務(wù)外包中的突發(fā)事件...................376

二、勞務(wù)外包中突發(fā)事件的特征...............377

三、突發(fā)事件的管理任務(wù)....................377

四、突發(fā)事件管理原則......................377

五、突發(fā)事件的管理.........................378

六、突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案...................379

第三節(jié)船舶航行突發(fā)事件應(yīng)急處理.............381

11

一、船舶碰撞事故應(yīng)急處置...................381

二、船舶擱淺事故應(yīng)急處置...................382

三、船舶橫傾應(yīng)急處置.......................383

四、船舶火災(zāi)事故應(yīng)急處置...................385

五、風(fēng)災(zāi)浪損事故應(yīng)急處置...................386

六、搶灘和棄船應(yīng)急處置.....................386

七、船舶液貨管系泄漏事故的應(yīng)急處置.........388

八、船舶進水事故的應(yīng)急處置.................389

九、舵機失靈事故的應(yīng)急處置................390

十、進入密閉艙室應(yīng)急處置...................391

十一、人員落水搜救應(yīng)急處置................392

第四節(jié)人員流動性風(fēng)險應(yīng)急處理預(yù)案...........393

一、目的...................................393

二、適用范圍..............................393

三、人員流動性風(fēng)險防范堅持的原則...........394

四、組織機構(gòu)..............................394

五、日常流動性監(jiān)測的內(nèi)容...................394

六、應(yīng)急自救措施..........................395

第五節(jié)保密專項應(yīng)急預(yù)案......................396

一、編制目的..............................396

二、組織指揮...............................397

三、工作原則...............................398

四、泄密危害等級確認(rèn)程序..................398

五、響應(yīng)機制...............................398

12

六、應(yīng)急預(yù)案實施辦法....................399

第六節(jié)勞務(wù)糾紛的處理預(yù)案...................400

一、總則.................................400

二、組織體系和職責(zé).......................401

三、預(yù)測和預(yù)警...........................403

四、應(yīng)急處理.............................403

五、保障措施.............................404

六、監(jiān)督管理.............................405

七、附則.................................405

溫馨提示：

本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，

如需查閱，請購買后下載。

13

說明

一、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目整體服務(wù)設(shè)想”詳

情可見本文第二章。

二、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“組織機構(gòu)與人員配備”

詳情可見本文第三章。

三、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“船員外包服務(wù)方案”詳

情可見本文第四章。

四、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“船員外包實施方案”詳

情可見本文第五章。

五、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“人員配置方案”詳情可

見本文第六章。

六、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求"人員培訓(xùn)方案"詳情可

見本文第七章。

七、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“減少人員流失對策”詳

情可見本文第八章。

八、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“服務(wù)質(zhì)量保障方案”詳

情可見本文第九章。

九、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目管理制度方案”詳

情可見本文第十章。

十、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“應(yīng)急響應(yīng)方案”詳情可

見本文第十一章。

14

編制依據(jù)

一、項目招標(biāo)文件、補遺及設(shè)計文件等相關(guān)資料。

二、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、

規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：

(一)《中華人民共和國政府采購法》;

(二)《中華人民共和國政府采購法實施條例》

(三)其他法律法規(guī)。

四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項目實際情況進行修改)

15

第一章項目背景及需求分析

第一節(jié)項目背景分析

一、漁政船概述

(一)簡介

漁政船是指在漁業(yè)專屬水域執(zhí)行漁政任務(wù)的漁政船，又

稱漁業(yè)保護船。主要用于漁場巡視并監(jiān)督、檢查漁船執(zhí)行國

家漁業(yè)法規(guī)的情況，保護和水域環(huán)境，制止酷漁濫捕、違法

排放油類、廢棄物及其他有害物質(zhì)，維護漁場生產(chǎn)秩序，處

理漁業(yè)生產(chǎn)糾紛；也用于監(jiān)督、檢查國際漁業(yè)協(xié)定的執(zhí)行情

況，維護本國的漁業(yè)權(quán)益。

有的漁政船兼負(fù)漁業(yè)生產(chǎn)指揮、發(fā)布漁情和氣象通報以

及海上醫(yī)療、海難救助等任務(wù)。

中國漁政船

(二)類型

一般按大小分為3類：大型的總噸數(shù)在千噸以上，中型

16

的數(shù)百噸，小型的只有幾噸至幾十噸。大、中型一般用于外

海漁場，小型用于近海或內(nèi)陸江、河、湖泊和水庫漁業(yè)。

(三)性能

為適應(yīng)監(jiān)督、檢查并在必要時追捕、扣留違章的需要，

漁政船的航速較高，大中型通常為14～20節(jié)，小型有得達(dá)

20余節(jié)；穩(wěn)性和適航性也高于或相當(dāng)于漁船。為了便于在漁

船密集的漁場中巡航和在水上與漁船相靠，操縱性能較好，

干舷較低。

(四)設(shè)備

一般包括遠(yuǎn)距離攝影、錄像、錄音設(shè)備和測量水質(zhì)、檢

查漁具并能記錄違章漁船確切位置和航跡的專用儀器、設(shè)備

和工具。夜間執(zhí)行任務(wù)時需用照明彈和大功率探照燈，對付

暴力威脅或抗拒漁政檢查的輕武器以及比較先進、齊全的導(dǎo)

航設(shè)備。大中型漁政船配有電臺、雷達(dá)、無線電測向儀、音

響探測儀、掃描聲吶、衛(wèi)星導(dǎo)航、通訊設(shè)備等。有的船還配

有高速小艇和直升飛機。

二、船只介紹

中國漁政船

(一)中國漁政311船

17

中國漁政311船是目前中國噸位最大、設(shè)備最先進、航

速最快的漁政執(zhí)法船。正式入列使用。據(jù)報道，這艘由中國

海軍退役軍艦改造的漁政船，主要擔(dān)負(fù)起在我國南沙群島和

西沙群島護漁護航的任務(wù)，并宣示中國對南海諸島的主權(quán)。

中國漁政船只在南海有主權(quán)爭議地區(qū)執(zhí)行任務(wù)時，曾多次遭

遇外國軍艦的威脅，并發(fā)生多起中國漁民被非法扣留的事

件。不僅如此，周邊一些國家還試圖通過種種手段加緊對我

南海諸島的爭奪。

通過漁民的捕撈作業(yè)和漁政船的護漁護航，中國對南海

諸島的主權(quán)宣示一直在進行，中國漁政311船的正式投入使

用，既表明我國漁政管理力量增強了，也顯示了我國加強漁

政管理的決心。

(二)中國漁政310船

中國漁政310船的總噸位2580噸，長108米、寬14米，

續(xù)航力為6000海里、持航60個晝夜、可駛往國際無限航區(qū)、

最大航速可達(dá)每小時22海里。配備船載Z-9A型直升機，配

置現(xiàn)代化的水上寬帶衛(wèi)星通訊系統(tǒng)、光電跟蹤儀取證系統(tǒng)，

設(shè)有海上紅外線映像儀和彩色魚探儀等特種設(shè)備，是中國目

前漁政系統(tǒng)漁政船中航速最快、總體性能最先進、特種設(shè)備

配備最齊全的漁政船。中國漁政310船正式投入使用后，將

使?jié)O政執(zhí)法從單一的海上執(zhí)法走向海空結(jié)合的立體執(zhí)法模

式，船上配備直升機將使搜救、偵察、執(zhí)法等方面的機動性

大幅提高，漁政有效管理覆蓋面大幅擴大，管理效能大幅提

升，是漁政執(zhí)法力量實現(xiàn)質(zhì)的飛躍的里程碑。中國漁政310

18

船將擔(dān)負(fù)起南沙守礁、專屬經(jīng)濟區(qū)巡航管理、西南中沙的護

漁護航、北部灣雙邊協(xié)定監(jiān)管以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理工

作，成為維護國家海洋權(quán)益、捍衛(wèi)漁業(yè)權(quán)益和國家領(lǐng)海完整、

保護漁民利益的又一強利器。農(nóng)業(yè)部南海區(qū)漁政局局長吳壯

在下水儀式上表示，漁政310船是繼311船之后又一漁政巨

艦。為在南沙作業(yè)的中國漁民伴漁護航，對漁民進行現(xiàn)場保

護和服務(wù)。今后3至5年間，國家將加大對南海漁政的裝備

建設(shè)，新建或改造3至5艘3000噸以上的大型漁政船。

(三)中國漁政301船

根據(jù)中越北部灣漁業(yè)海上聯(lián)合檢查第五次工作會議精

神，2010年4月20-21日，農(nóng)業(yè)部南海區(qū)漁政局和越南海

警局在北部灣開展第五次中越漁業(yè)海上聯(lián)合檢查行動。擔(dān)負(fù)

此次巡航檢查任務(wù)的是中國漁政南?？傟犓鶎俚闹袊鴿O政

301船、廣西區(qū)漁政檢查大隊所屬的中國漁政45001船，以

及越南海警2007、2008艇等4艘船艇。

(四)中國漁政302船

2009年5月21日，這支船隊在西沙群島琛航島又增加

了兩艘漁政船：中國漁政311船，中國漁政302船。當(dāng)日14

時30分，巡航船隊轉(zhuǎn)換編隊隊形，由中國漁政311船領(lǐng)航，

中國漁政302船居中，中國漁政44183船在編隊右后方，中

國漁政44061船在編隊左后方，形成人字形旗艦編隊，向東

北方向以14海里/小時的航速巡航。

(五)中國漁政202船

中國漁政202船從2001年起便揚帆出海，是目前國內(nèi)

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入列漁政船中首艘參與西北太平洋公海執(zhí)法的漁政船，曾于

2002年11月和2005年8月先后兩次與美國海警方面聯(lián)合前

往西北太平洋公海執(zhí)法。

(六)中國漁政45001船

2009年3月23日上午8時，廣西最大的漁政船“中國

漁政45001號"啟航，前往西沙執(zhí)行護漁護航任務(wù)。

"中國漁政45001號"造于2001年，重570噸，長55

米，是目前廣西最大的漁業(yè)船。船上擁有先進的衛(wèi)星導(dǎo)航系

統(tǒng)，配有高速執(zhí)法摩托艇。2001年3月23日，該漁政船在

北海首航，并正式與中國漁政廣西檢查大隊漁政船編組，開

始執(zhí)行國家200海里專屬經(jīng)濟區(qū)漁政管理任務(wù)。

此次巡航船上共有船員和工作人員26名。經(jīng)過一天一

夜的航行，昨日下午4時許，漁政船到達(dá)海南三亞。在補給

過后，漁政船將在今天下午繼續(xù)起航前往西沙。預(yù)計在明天

上午到達(dá)西沙海域執(zhí)行任務(wù)。

此次航行將為期半個月，其間將配合“中國漁政311號”

到西沙去護漁護航，維護國家海洋利益，執(zhí)行專屬經(jīng)濟區(qū)漁

政巡航和西沙海域聯(lián)合監(jiān)管任務(wù)。據(jù)了解，中國最大的漁政

船———中國漁政311船14日已從海南三亞開赴南海執(zhí)行

漁政管理任務(wù)，15日抵達(dá)西沙群島。這艘漁政船主要擔(dān)負(fù)在

中國南沙群島和西沙群島護漁護航的任務(wù)，并宣示中國對南

海諸島的主權(quán)。這次是中國漁政45001號第二次前往西沙海

域執(zhí)行任務(wù)。為維護國家海洋權(quán)益，保護南海漁業(yè)資源，打

擊外國漁船侵權(quán)侵漁活動，保護廣大漁民的合法利益和正常

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的生產(chǎn)漁船安全，2007年8月15日廣西區(qū)漁政檢查大隊曾

派出這艘目前廣西最大最先進的漁政執(zhí)法船參加由國家農(nóng)

業(yè)部、外交部等九個部委組織的赴西沙群島巡航編隊，開赴

西沙群島執(zhí)行巡航任務(wù)。這也是廣西首艘開赴西沙群島巡航

的漁政執(zhí)法船。當(dāng)時該執(zhí)法船巡航17天，圓滿完成了西沙

群島巡航任務(wù)。

(七)中國漁政44183船

500噸級的中國漁政44183船是廣東省漁政總隊兩艘現(xiàn)

役最大噸位的漁政船之一。2009年5月18日，與中國漁政

44061船在海南三亞匯合后，19日組成編隊向西沙巡航，其

任務(wù)重點是檢查驅(qū)逐非法侵漁的外國漁船，維護國家海洋權(quán)

益。2009年5月25日，廣東最大的漁政船之一“中國漁政

44183船"已重返西沙海域，正在西沙永興島的海港內(nèi)錨泊

待命。

(八)中國漁政44061船

500噸級的中國漁政44061船是廣東省漁政總隊兩艘現(xiàn)

役最大噸位的漁政船之一。2009年5月18日，與中國漁政

44183船在海南三亞匯合后，19日組成編隊向西沙巡航，其

任務(wù)重點檢查驅(qū)逐非法侵漁的外國漁船，維護國家海洋權(quán)

益。

(九)中國漁政44601船

2010年4月8日新入列的中國漁政44601船是中國農(nóng)業(yè)

部于2007年10月及12月分別批復(fù)同意廣東省漁政總隊建

造的，總投資4800萬元。由中國漁政船重工公司第七0一

21

研究所設(shè)計，由XX公司承建。漁政船總長49米，型寬7.6

米，型深4.3米，主機功率2796千瓦，航速18節(jié)，續(xù)航力

1500海里，自持力有15天。

漁政船配備了先進的通導(dǎo)航、救生設(shè)備，航速30節(jié)的

噴水推進式執(zhí)法快艇；另外，為滿足維權(quán)巡航的需要，還配

備14.5mm四管高射機槍。據(jù)悉，2004年《中越北部灣劃界

協(xié)定》和《中越北部灣漁業(yè)合作協(xié)定》簽訂，農(nóng)業(yè)部與外交

部、公安部等部門建立了北部灣漁業(yè)海上聯(lián)合監(jiān)管機制后，

廣東省漁政總隊便在中國漁政指揮中心和南海區(qū)漁政局統(tǒng)

一安排下，調(diào)派最精良的裝備和最精銳隊伍，開始參與執(zhí)行

北部灣200海里專屬經(jīng)濟區(qū)巡航任務(wù)，此后又開始赴西沙群

島和臺灣淺灘進行巡航。廣東省漁政總隊表示，中國漁政

44601船投入使用，將進一步提升廣東漁政的裝備水平和執(zhí)

行能力，有利于更好地完成國家交付的200海里專屬經(jīng)濟區(qū)

巡航護漁任務(wù)，維護中國的海洋和漁業(yè)權(quán)益。

(十)中國漁政44602船

2010年4月8日新入列的中國漁政44602船是中國農(nóng)業(yè)

部于2007年10月及12月分別批復(fù)同意廣東省漁政總隊建

造的，總投資為4800萬元。中國漁政船重工公司第七0一

研究所設(shè)計，XX公司承建。漁政船總長49米，型寬7.6米，

型深4.3米，主機功率2796千瓦，航速18節(jié)，續(xù)航力1500

海里，自持力15天。

漁政船配備先進的通導(dǎo)航、救生設(shè)備，航速30節(jié)噴水

推進式執(zhí)法快艇；另外，為滿足維權(quán)巡航需要，還配備14.5mm

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四管高射機槍。據(jù)悉，自2004年《中越北部灣劃界協(xié)定》

和《中越北部灣漁業(yè)合作協(xié)定》簽訂，農(nóng)業(yè)部與外交部、公

安部等部門建立北部灣漁業(yè)海上聯(lián)合監(jiān)管機制后，廣東省漁

政總隊便在中國漁政指揮中心和南海區(qū)漁政局的統(tǒng)一安排

下，調(diào)派最精良的裝備和最精銳的隊伍，開始參與執(zhí)行北部

灣200海里專屬經(jīng)濟區(qū)巡航任務(wù)，此后又逐漸開始赴西沙群

島和臺灣淺灘進行巡航。廣東省漁政總隊還表示，中國漁政

44602船投入使用，將進一步提升廣東漁政的裝備水平和執(zhí)

行能力，有利于更好完成國家交付的200海里專屬經(jīng)濟區(qū)巡

航護漁任務(wù)，維護中國的海洋和漁業(yè)權(quán)益。

(十一)中國漁政46012船

2009年3月正在南海西沙海域巡航的兩艘中國漁政船—

——301號船、46012號船與311號船在西沙琛航島實現(xiàn)了

短暫會合，隨后46012號船開赴預(yù)定海域繼續(xù)巡航。

三、漁政船發(fā)展概況

福建鋼質(zhì)漁政船經(jīng)歷了由國內(nèi)外引進購買到自行建造

的發(fā)展過程。民國15年(1926年),陳嘉庚先生創(chuàng)辦的集

美學(xué)校高級水產(chǎn)航海部向法國購買一艘274噸鋼質(zhì)拖網(wǎng)漁船

作為學(xué)生實習(xí)之用。嗣后，福建鋼質(zhì)漁船的建造和引進停頓

了30年。

1959年，福建省水產(chǎn)局委托上海滬東造船廠，建造一艘

113型鋼質(zhì)混合式漁船，命名為閩指一號，作為福建省駐浙

江省辦事處的漁業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)船。同年，國家水產(chǎn)部又撥給111

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型鋼質(zhì)混合式漁船一艘，與閩指一號配對。隨后，此二船被

福建省漁業(yè)公司生產(chǎn)籌備處改為閩漁201、閩漁202號漁業(yè)

生產(chǎn)船。

660千瓦漁政船

60～70年代，福建省漁業(yè)發(fā)展很快，為了加強對海上漁

業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)與管理，1979年，福建開始建造用于漁政管理

的漁政船。福建省漁輪修造廠為福建省水產(chǎn)廳漁政處承造2

艘漁政船(漁政801、802)。船長40.49米，型寬7米，型

深2.9米，吃水1.6米，滿載排水量350噸，主機為6300CI,

功率440千瓦(600HP)。兩艘漁政船于1979年11月同時

開工，1981年4月竣工。

1983年，福建省漁輪修造廠又為福建省水產(chǎn)廳漁政處承

造3艘漁政船，于12月竣工交付使用。其中660千瓦漁政

船2艘(漁政809、漁政817),主要參數(shù)：船長39.9米，

型寬6.1米，型深3米，吃水1.6米，滿載排水量193噸，

航速12節(jié)，主機3A12功率3×220.8千瓦(300馬力);185

千瓦漁政船1艘(漁政808),主要參數(shù)：船長28.8米，型

寬6米，型深2.6米，吃水1.8米，滿載排水量134噸，航

速10.2節(jié)，主機6160A-14功率185千瓦(250馬力)。

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翌年，福建省漁輪修造廠再為福建省水產(chǎn)廳漁政處建造

1艘185千瓦(250馬力)漁政船(漁政816)。主要參數(shù)：

船長28.8米，型寬6米，型深2.6米，吃水1.8米，滿載排

水量130噸，航速11節(jié)，主機6E150功率185千瓦(250馬

力)。于12月完工交付使用。

福建省漁輪修造廠，自1979年至1984年末，共建造6

艘漁政船，合計功率2572kW(3498馬力),滿載排水量1350

噸。

四、漁政船總體現(xiàn)狀

世界各主要漁業(yè)國家漁政船的發(fā)展趨勢是監(jiān)測設(shè)備更

加先進，遠(yuǎn)洋和外海漁政船更加大型、多功能、多用途化，

并多配有高速小艇；近海和內(nèi)陸水域的漁政船則趨向小型、

高速化發(fā)展。

中國漁政311船是目前中國噸位最大、設(shè)備最先進、航

速最快的漁政執(zhí)法船正式入列使用。中國漁政311船原是海

軍南海艦隊“南救503”船，2006年底調(diào)撥給農(nóng)業(yè)部南海區(qū)

漁政局。該船的總噸位達(dá)4450噸，最大航速可達(dá)20節(jié)。

25

中國最大漁政船亮相海域

五、漁政船的使命和貢獻(xiàn)

(一)打擊非法侵漁

據(jù)香港《文匯報》2009年3月18日報道，有跡象表明，

近年來西沙和南沙海域外籍漁船侵漁又有新動向，呈現(xiàn)逐年

增加的態(tài)勢。東南亞某國政府鼓勵漁船、漁民與中國爭奪西

沙、南沙漁業(yè)資源，以達(dá)到把西沙、南沙問題國際化的圖謀。

南海區(qū)漁政局有關(guān)負(fù)責(zé)人日前透露，這些侵漁漁船除了用炸

魚、毒魚等非法手段破壞資源外，還盜竊、破壞中國軍用設(shè)

施，并非法搭建曬魚平臺，嚴(yán)重侵犯中國海洋與領(lǐng)土主權(quán)。

南海區(qū)漁政局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，中國漁政將嚴(yán)厲打擊非

法侵漁的船只，一旦發(fā)現(xiàn)，漁政執(zhí)法船將嚴(yán)格按照中國的法

律法規(guī)進行處理。據(jù)報道，中國漁政46012船、308船和309

船，于2007年3月22日至4月1日，在我西沙海域共抓扣

越南侵漁漁船5艘，侵漁人員82人，沒收漁獲物2480公斤，

有力打擊了明目張膽的侵漁行徑。

(二)南沙守礁

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據(jù)“南海漁業(yè)信息網(wǎng)”2006年3月13日發(fā)布的情況介

紹，1994年底始，上級賦予農(nóng)業(yè)部南海區(qū)漁政漁港監(jiān)督管理

局執(zhí)行南沙守礁任務(wù)。因為任務(wù)完成出色，南海漁政人獲農(nóng)

業(yè)部授予"維護國家海洋權(quán)益堅強衛(wèi)士"等多種榮譽稱號。

南海漁政人員的第三個使命，是建立軍政民海邊防聯(lián)防

體系。當(dāng)?shù)睾＼娔郴厥组L表示，全力支持中國漁政開展200

海里專屬經(jīng)濟區(qū)巡航執(zhí)法任務(wù)。

第二節(jié)行業(yè)背景分析

一、勞務(wù)外包行業(yè)概述

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到人力

資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用，而人力資源外包則是提高

專業(yè)度的渠道之一。

雖然目前我國的人力資源外包服務(wù)仍處在相對初級的

發(fā)展階段，但隨著越來越多的外資企業(yè)入駐以及第三方外包

企業(yè)本身專業(yè)度的提高，必將給我國的人力資源外包行業(yè)注

入新鮮的血液，并迎來新的發(fā)展高峰。

(一)我國人力資源外包服務(wù)的發(fā)展前景

1.我國人力資源外包服務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。

最近幾年，人力資源外包業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，這主要得益于

相關(guān)機構(gòu)的進一步發(fā)展與完善和一些企業(yè)高層管理者對人

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資部門的逐漸重視，更為重要的一點在于，整體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)十

分完整和專業(yè)，人力資源外包的需求口不斷增大。

2.我國人力資源外包服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容單一。

因目前我國大部分企業(yè)特別是中小企業(yè)在人力資源管

理方面發(fā)展滯后，人力資源管理水平層次較低，仍停留在事

務(wù)性作業(yè)管理上。所以就目前階段來看，我國的人力資源外

包主要還集中在人事行政性作業(yè)外包、工資代放、員工社會

保險代理等比較初級的層面。

3.我國人力資源外包服務(wù)對象較少

一些一線城市擁有大量外資企業(yè)，也帶來了他們對人力

資源外包的需求和習(xí)慣。而在二三線城市，經(jīng)濟發(fā)展相對一

線城市沒有那么發(fā)達(dá)，也沒有很多的外資投入，同時本位思

想仍普遍存在，所以大多數(shù)企業(yè)仍沒有選擇外包服務(wù)的想

法。

4.我國人力資源外包服務(wù)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定

與國外機構(gòu)相比，我國人力資源外包服務(wù)人才結(jié)構(gòu)不穩(wěn)

定，其主要表現(xiàn)為：一方面人力資源外包公司起步簡單，初

期并沒有相關(guān)的專業(yè)人才；另一方面人力資源外包行業(yè)進入

門檻底，部分從業(yè)人員并沒有完全的人力資源專業(yè)背景或工

作經(jīng)驗。

(二)人力資源外包優(yōu)勢

1.人力資源外包可幫助企業(yè)將全部精力聚焦到核心業(yè)務(wù)

企業(yè)再迅速發(fā)展的情況下，聚焦企業(yè)本身的核心增長業(yè)

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務(wù)，而其他后勤類業(yè)務(wù)，比如人力資源外包有其存在的必要

性，且企業(yè)通過外包可以更快更有效地將大部分資源專注于

企業(yè)核心競爭力之上。

2.人力資源外包可幫助企業(yè)提升人力資源管理層次

人力資源管理外包是企業(yè)人力資源部門職能是否能成

功從事務(wù)性操作部門逐步轉(zhuǎn)型為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴的重要渠道

之一。隨著時代的發(fā)展，人力資源管理部門的主要職能已經(jīng)

不再是人們認(rèn)知的簡單的招聘、發(fā)薪等行政性事務(wù)，已逐步

轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)提供人力資源咨詢、規(guī)劃，是企業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略

合作伙伴。

3.人力資源外包服務(wù)可幫助企業(yè)降低管理風(fēng)險

勞動人事法律法規(guī)時常變化，各個地區(qū)政策差異明顯，

通過HR行政事務(wù)外包，可節(jié)省大量時間精力，消除管理盲

區(qū)，降低風(fēng)險，緩解壓力。

二、外包行業(yè)特點

(一)基本特點

人力資源外包屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通行特

點：

1.無形性：人力資源外包服務(wù)是一種行動，我們無法像

感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。

2.一致性：人力資源外包服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來的一系

列行動，那么就沒有兩種服務(wù)會完全一致。不同的公司、同

一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不

29

同的服務(wù)，而且同樣的服務(wù)在不同的服務(wù)對象眼中都有不同

的感受。

3.生產(chǎn)與消費的同步性：人力資源外包服務(wù)不同于實物

商品，先生產(chǎn)后銷售和消費，人力資源服務(wù)生產(chǎn)的過程中也

是客戶的消費過程，即使客戶和服務(wù)人員在過程中沒有接

觸。我們在給服務(wù)對象提供入離職手續(xù)服務(wù)或社會保險管理

的時候，或者客戶打電話向服務(wù)商電話咨詢的時候，都是

4.易逝性：營銷戰(zhàn)略人力資源服務(wù)不能被儲存、轉(zhuǎn)售或

退回，"瞬間"發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn)。我們無法想象客

戶打電話咨詢了半個小時后覺得不滿意，然后將半個小時返

還給服務(wù)提供商，從而重新使用或出售。生產(chǎn)與消費的“瞬

間”同時發(fā)生。

(二)新特性

雖然人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)在中國產(chǎn)生的時間短，規(guī)模

不大，甚至名稱尚不規(guī)范。但經(jīng)過十來年的發(fā)展，已經(jīng)具有

了發(fā)展速度迅猛、專業(yè)化服務(wù)機構(gòu)初露端倪、社會和經(jīng)濟效

益明顯、出現(xiàn)全國網(wǎng)點布局優(yōu)勢四大特點。

上世紀(jì)90年代末人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)從日本、歐美

進入中國，現(xiàn)已出現(xiàn)了一些規(guī)模大、專業(yè)水平高、市場化程

度強的企業(yè)。從全國人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展的情況來

看，主要表現(xiàn)為以下特點：

1.發(fā)展速度迅猛

雖然各地政策不一，都沒有影響這項業(yè)務(wù)的高速增長。

30

高速增長的表現(xiàn)在二個方面：一是從事人力資源服務(wù)外包的

企業(yè)多急劇增加。北京以再就業(yè)為依托、在進入政策相對寬

松和一定政府優(yōu)惠政策的情況下，發(fā)展速度很快，有從業(yè)企

業(yè)300家以上。二是從事該項業(yè)務(wù)的企業(yè)外包的員工數(shù)量高

速增長。從發(fā)展趨勢和企業(yè)對外包業(yè)務(wù)的認(rèn)同來看，業(yè)務(wù)增

長的速度可能加快，而且都出現(xiàn)了量子運動的跳躍式的和不

可預(yù)測的發(fā)展特點。

2.專業(yè)化服務(wù)機構(gòu)初露端倪

先行進入該領(lǐng)域的人力資源服務(wù)外包企業(yè)，進行了大膽

的探索，雖然他們經(jīng)歷了不少波折，承受了各種壓力和阻力，

但第一批吃螃蟹的人，率先進入人力資源服務(wù)外包領(lǐng)域，積

累了一定的經(jīng)驗，形成了自己的服務(wù)規(guī)范，建立了服務(wù)和經(jīng)

營理念，贏得了一批較穩(wěn)定的績優(yōu)客戶，掘到了進一步發(fā)展

的“第一桶金”。很多企業(yè)都把經(jīng)營、服務(wù)的重點轉(zhuǎn)向人力

資源服務(wù)外包，正積極通過內(nèi)部機構(gòu)改革、業(yè)務(wù)的整合、信

息現(xiàn)代化建設(shè)，來構(gòu)建一個更大的發(fā)展平臺，把打造專業(yè)化

的服務(wù)機構(gòu)作為自己的發(fā)展目標(biāo)；同時以市場需求和客戶需

要為導(dǎo)向，構(gòu)建集外企服務(wù)、人才招聘、人才外包、人才咨

詢、人才培訓(xùn)為一體的專業(yè)經(jīng)營模式，注重可持續(xù)發(fā)展。

3.社會和經(jīng)濟效益明顯

人力資源服務(wù)外包的出現(xiàn)，為企業(yè)改革、經(jīng)營提供了全

新的人力資源服務(wù)方式，能減少事務(wù)性工作、獲得專業(yè)化的

服務(wù)，能有效地降低企業(yè)人力成本、化解用人風(fēng)險。因為用

人企業(yè)與員工不存在勞動關(guān)系，從而有效地避免了勞動糾

31

紛。此外，采用人才外包這種新型的人力資源配置方式，企

業(yè)可根據(jù)市場狀況適時調(diào)整員工的規(guī)模，避免了用工引起的

勞資糾紛，減少或避免用人風(fēng)險。

三、外包行業(yè)優(yōu)勢

(一)能夠降低企業(yè)的運營成本，這也是外包業(yè)務(wù)具有

的最大的特點。

人力資源外包首先可以降低企業(yè)在人力資源管理過程

中的前期開發(fā)和后期維護的成本；其次，在管理的過程中外

包商所擁有的先進的管理方式和技術(shù)能夠降低企業(yè)的運行

成本；再次，將部分人力資源管理職能通過外包的方式轉(zhuǎn)移

出去，降低了企業(yè)的部分連帶責(zé)任。

(二)進行規(guī)范的操作。

外包企業(yè)應(yīng)通過規(guī)范的操作，有效遏制隨意的薪資、員

工管理，對管理的規(guī)范性、公正性起到促進作用。

(三)能夠提升企業(yè)自身的競爭力。

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展面臨著兩個重要的制約因素，一是外部

競爭日益激勵，二是內(nèi)部資源的有限。企業(yè)的資源是有限的，

如何使用有限的資源獲得更大的經(jīng)濟效益，是企業(yè)不得不考

慮的問題。所以為了獲得更大的收益企業(yè)應(yīng)著重核心資源的

建設(shè)，并將有限的資源投入到高收益、高附加值的核心業(yè)務(wù)

部門，而將非核心業(yè)務(wù)外包出去。人力資源外包在解決這兩

個問題上顯示出了自己的優(yōu)勢。外包企業(yè)應(yīng)該能夠幫助企業(yè)

人力資源部門從日常的重復(fù)性事務(wù)中解脫，從而專注于核心

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的戰(zhàn)略性工作，提升人力資源管理的高度。

(四)能夠有助于企業(yè)管理機制的轉(zhuǎn)型和再造。

現(xiàn)代企業(yè)必須構(gòu)建一種適應(yīng)性強、反應(yīng)速度快的彈性組

織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)日益激烈的競爭。部分或全部人力資源管理職

能的外包勢必會導(dǎo)致人力資源管理部門的組織層級與人員

的精簡。層級的壓縮加速了信息的傳遞，避免了信息失真的

發(fā)生。部門內(nèi)部扁平化的實現(xiàn)，有效地解決了部門內(nèi)信息的

共享以及資源的合理分配，提高工作效率。

(五)具有優(yōu)于企業(yè)自身的專業(yè)優(yōu)勢，降低企業(yè)的風(fēng)險。

人力資源管理外包市場的繁榮，除了適應(yīng)企業(yè)需求外，

更重要的一點是外包業(yè)務(wù)供應(yīng)商具有優(yōu)于企業(yè)自身的專業(yè)

優(yōu)勢，為企業(yè)在同等價格的前提下獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供了

諸多選擇的結(jié)果。一個優(yōu)秀的外包供應(yīng)商除了具有專業(yè)技術(shù)

優(yōu)勢和人員優(yōu)勢，此外外包供應(yīng)商的職業(yè)角色要求其對新政

策、新技術(shù)保持高度的敏感性以及快速的響應(yīng)速度和較強額

接收能力，能夠在第一時間對外包服務(wù)予以修正及更新，提

供一流的服務(wù)。實施人力資源管理外包后，一方面企業(yè)無需

持續(xù)性引進先進的管理技術(shù)并減少相應(yīng)的管理培訓(xùn)活動，另

一方面，企業(yè)降低了高級管理人才的需求。從而避免了技術(shù)

更新?lián)Q代而帶來的技術(shù)投資風(fēng)險以及人才流失的風(fēng)險。

第三節(jié)項目需求分析

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一、項目概述

1.項目名稱：XX中國漁政船船員勞務(wù)外包服務(wù)

2.崗位：XXX

3.服務(wù)年限：X年

二、項目需求

(一)需求清單

序號項目名稱主要項目概況

向中國漁政XX船，外包相應(yīng)合格船

員，并對船員進行管理。包括船員招

中國漁政XX1

錄、培訓(xùn)、換證、調(diào)配、考核等工作，

船船員勞務(wù)外

并按合同發(fā)放工資、繳納相應(yīng)的五

包采購項目

險、辦理保險手續(xù)等。

船只?？奎c：XX市XX碼頭

(二)崗位需求

向中國漁政xx船外包相應(yīng)合格的非退休、非返聘船員：

1.要求配備職務(wù)船員X名，其中船長、大副、輪機長、

大管輪各X人；水手X人，地勤人員X人。駕駛、輪機船

員要求持有海事部門或漁業(yè)主管部門頒發(fā)的船員證書，且有

五年以上海上工作經(jīng)歷。

2.年齡要求：職務(wù)船員要求60(含)周歲以下，水手、

工勤人員要求在35(含)周歲以下。

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工作性質(zhì)：不定時工作制，要求漁政船作業(yè)時必須同時

有X人及以上在崗，停泊時輪流安排X人不間斷值班。(重

要時段必須服從采購人安排)

外包執(zhí)行本標(biāo)的船員要求：除不影響外包方日常管理等

工作情況下，要求外包執(zhí)行本標(biāo)的的船員居住在服務(wù)船舶停

靠點所在地城市。

(三)項目內(nèi)容

本項目招標(biāo)的服務(wù)內(nèi)容主要包括“中國漁政XX船”的

運行與維護管理，以及與其相關(guān)的采購人生產(chǎn)輔助類工作，

具體內(nèi)容如下：

1.根據(jù)采購人的要求，負(fù)責(zé)外包適合的船員；并負(fù)責(zé)安

排好執(zhí)行本標(biāo)的船員的休假(包括事假、病假、喪假、年休

假等)、培訓(xùn)等工作，同時負(fù)責(zé)調(diào)派相應(yīng)崗位的船員。

根據(jù)采購人的調(diào)度，負(fù)責(zé)并確保“中國漁政XX船”的

正常運行和使用。

2.按照采購人部署，依據(jù)保養(yǎng)維護內(nèi)容和要求，對“中

國漁政XX船"進行月度維護保養(yǎng)工作，并根據(jù)柴油機型號

做好三級(或C級)以下機器的技術(shù)保養(yǎng)工作。

3.負(fù)責(zé)為執(zhí)行本標(biāo)的人員辦妥五險及商業(yè)險，按規(guī)定發(fā)

放津貼、高溫補貼等。

4.在責(zé)任范圍內(nèi)負(fù)責(zé)“中國漁政XX船”的安全在航率

(不包括進廠修理)達(dá)到99%以上；

5.負(fù)責(zé)保持“中國漁政XX船”良好的船容船貌，滿足

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采購人的形象要求；

6.在責(zé)任范圍內(nèi)負(fù)責(zé)“中國漁政XX船”的日常維護保

養(yǎng)計劃，并確保計劃的有效實施；

7.負(fù)責(zé)積累相關(guān)資料與信息，確保搶修工作的質(zhì)量與效

率。

8.負(fù)責(zé)按照采購人的要求做好船舶擴大自修工作。

9.負(fù)責(zé)在“中國漁政XX船”使用、維護管理過程中，

及時將發(fā)現(xiàn)的船舶安全隱患報告采購人，做好航行日記。

10.按照船、站結(jié)合管理的要求，負(fù)責(zé)在“中國漁政XX

船"及與其業(yè)務(wù)相關(guān)的采購人負(fù)責(zé)的本船舶的靠泊碼頭開展

巡檢、搶修、維護保養(yǎng)及維修跟蹤等工作時，做好相應(yīng)的日

常工作。

11.負(fù)責(zé)做好采購人要求的與“中國漁政XX船”實施生

產(chǎn)相關(guān)的日常值班、應(yīng)急調(diào)配、器材維護保養(yǎng)等工作的輔助

類工作。

12.中標(biāo)人應(yīng)建立與采購人相對應(yīng)的規(guī)章制度和職工行

為規(guī)范。

13.負(fù)責(zé)做好或配合采購人做好執(zhí)行本標(biāo)的人員安全培

訓(xùn)教育工作。

(四)外包人員基本要求：

1.遵紀(jì)守法，維護國家、單位和船舶利益。遵守和執(zhí)行

中標(biāo)單位的規(guī)章制度和職工行為規(guī)范。

2.服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮，工作扎實主動，責(zé)任心強，具備

良好的團隊精神。

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3.愛崗敬業(yè)，好學(xué)上進，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。

4.熟練掌握各自工作范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和器材，能夠圓

滿完成交給的任務(wù)，并能夠協(xié)助管理人員解決疑難問題。

5.思想進步，不陽奉陰違，爭做有理想、有道德、有文

化、有紀(jì)律的職工。

6.保持工作區(qū)域和公共場所的衛(wèi)生整潔。

7.工作時間統(tǒng)一穿著工作服，正確佩戴勞保用品，注意

個人自我保護意識。

8.外包方派駐采購人的船員應(yīng)按規(guī)定做好值班和交接