管理學(xué)：早期管理思想

第二章早期管理思想

歷史不會重復(fù)自己，但它重復(fù)自己的規(guī)律

——馬克·吐溫

主要內(nèi)容中國早期管理思想西方早期管理思想對早期管理思想的評價教學(xué)重點

中國古代管理思想流派：儒家思想、道家思想、法家思想、兵家思想、墨家思想；中國古代管理思想的特點：順道、重人、求和、守信、預(yù)謀亞當(dāng)?斯密的勞動分工和經(jīng)濟(jì)人觀點教學(xué)難點

如何借鑒早期管理思想，尤其是中國古代的管理思想？本章應(yīng)掌握的基本概念

“無為而治”；順道、重人、求和、守信、預(yù)謀；勞動分工；“經(jīng)濟(jì)人”；所有權(quán)與管理權(quán)分離一、中國古代管理思想管理是泊來品嗎?中國古代有沒有管理思想？紅樓夢、三國演義、西游記中蘊涵什么樣的管理思想？

中國古代管理思想中國古代管理思想流派及特點五大流派儒家道家法家兵家墨家中國古代管理思想的特點代表人物是孔子、孟子、荀子以“仁”為核心，把人作為管理和實施管理的中心，把仁愛看成是維持社會秩序和做人的根本由重人倫、人性、道德引發(fā)出民本論，在內(nèi)涵上很符合后來提出的人本管理

1.儒家思想2.道家思想主要代表人物是老子“道法自然”，是道家管理思想的哲學(xué)基礎(chǔ)“無為而治”，則是道家管理思想的核心內(nèi)容和基本原則3.法家思想

代表人物是韓非子、吳起、商鞅“崇法”是他們思想的中心重視人，法要遵循事物發(fā)展規(guī)律并且順從人心,符合人本主義思想4.兵家思想

代表人物是孫子“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)”下級就會和上級同生死、共命運，指出激勵及調(diào)動下級積極性的重要性現(xiàn)代管理中提倡的激發(fā)員工的歸屬承諾具有一致性4.墨家思想代表人物墨子核心內(nèi)容是“兼相愛，交相利”用賢需堅持三個基本原則中國古代管理思想的特點順“道”:（“守?！?、“守則”、“循軌”）指管理要順應(yīng)客觀規(guī)律，這是中國傳統(tǒng)管理活動的重要指導(dǎo)思想管理者：1、辨道，辨識客觀規(guī)律

2、順道，根據(jù)客觀規(guī)律要求來組織管理活動中國古代管理思想的特點重人:中國傳統(tǒng)管理的一大要素，包含兩個方面：一是重人心向背，二是重人才歸離。我國素有“求賢若渴”之說，“得賢人，國無不安；失賢人，國無不?！惫芾碚撸褐匾暼说囊蛩刂匾暯逃?/p>

中國古代管理思想的特點求和：“和則興邦”、“和則生財”，我國歷來把天時、地利、人和作為事業(yè)成功的三要素；孔子的“禮之用，和為貴”。求和的關(guān)鍵在于當(dāng)權(quán)者，古人提倡“無偏無黨”管理者：要注重人際關(guān)系廣泛團(tuán)結(jié)人才中國古代管理思想的特點法治：法治優(yōu)于人治，在法律面前人人平等，“刑過不避大臣，賞善不遺匹夫”。管理者：根據(jù)法律而非個人好惡來調(diào)整社會、經(jīng)濟(jì)、政治關(guān)系，組織社會政治、經(jīng)濟(jì)活動中國古代管理思想的特點守信：是國家興旺和事業(yè)成功的保證?？鬃訉Φ茏幼⒅亍八慕蹋何?、行、忠、信”。治理國家，言而無信，政策多變，出爾反爾，從來是大忌，所謂“不行不可復(fù)”管理者：信譽(yù)是國家和企業(yè)的生命；要注重信譽(yù)中國古代管理思想的特點預(yù)謀:“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。預(yù)者，預(yù)測、預(yù)謀、預(yù)備，核心是預(yù)謀。為預(yù)謀必須先預(yù)算，謀劃出方案，再落實到人力、物力的預(yù)備管理者：根據(jù)實際情況做好調(diào)查預(yù)測中國古代管理思想的特點利器:孔子說：“工欲善其事，必先利其器”。“利器說”成為中國興邦立業(yè)的重要管理思想內(nèi)容

求實:辦事從實際出發(fā)，這是思想方法和行為的準(zhǔn)則節(jié)儉:提倡開源節(jié)流，節(jié)儉是致富的要素領(lǐng)導(dǎo)：中國古代管理思想集中體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)是管理成敗關(guān)鍵的共識中國管理學(xué)的理論旨要

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中和論

“中庸之為德也，其至矣乎，民鮮見矣?！薄懊恢杏拐?，以其記中和之為用也?！薄爸姓卟黄灰?無過不及之名,庸,平常也?！薄罢胬聿辉诙咧?，在二者之中?！?.中的意思，是合理。凡事求合理，是中國人特質(zhì)。

2.中國式管理，便是合理化的管理，務(wù)求管得合理。

3.應(yīng)該管的才管，管的方式要合理，即中國式管理。不固固兩難兼顧法情時位合理左也不是右也不是左右為難不偏向左不偏向右通情達(dá)理合法合理化除矛盾合理解決中國式管理的三大步驟管理界時尚老總們開始學(xué)四書五經(jīng)國學(xué)的興盛你們怎么看待這件事二、西方工廠制度早期的管理實踐怎么辦？——技能農(nóng)業(yè)工業(yè)化——管理怎么辦？——協(xié)調(diào)與組織西方工廠制度早期的管理實踐（18世紀(jì)80年代——19世紀(jì)末）特點：由資本家直接擔(dān)任企業(yè)管理者靠個人的經(jīng)驗從事生產(chǎn)和管理管理的重點是解決分工和協(xié)作問題主要代表人物以及理論貢獻(xiàn)1、詹姆斯·瓦特與馬修·魯濱遜·包爾頓實踐學(xué)派工廠管理制度管理技能主要代表人物以及理論貢獻(xiàn)2、羅伯特·歐文（1771—1858）：空想社會主義者人事管理之父主要思想：工廠是由員工組成的，把他們有效地組織起來，相互合作，就能產(chǎn)生最大效果。主張和作法：大力減輕勞動強(qiáng)度改善勞動條件

為職工提供較多的福利設(shè)施主要代表人物以及理論貢獻(xiàn)主要代表人物以及理論貢獻(xiàn)3、亞當(dāng)·斯密（1723-1790）主要貢獻(xiàn)：最早對經(jīng)濟(jì)管理思想進(jìn)行論述的學(xué)者，1776年發(fā)表了《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》，第一次系統(tǒng)論述了古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，對以后的管理理論有著重大影響。主要觀點：（1）勞動是國民財富的源泉。（2）強(qiáng)調(diào)了勞動分工對勞動生產(chǎn)力提高的重要性。有利點：分工使生產(chǎn)者的技能得到發(fā)展；節(jié)約了由工作變化而損失的時間；能使專門從事某項作業(yè)的勞動者改良工具和發(fā)明機(jī)械。（3）提出了“經(jīng)濟(jì)人”的觀點。主要代表人物以及理論貢獻(xiàn)4、查爾斯·巴貝奇（1792——1871）科學(xué)管理思想的先驅(qū)者提出了勞動分工主張通過科學(xué)研究來提高動力、材料的使用效率和工人的工作效率，采用利潤分配制以謀求勞資之間的調(diào)和。三、對早期管理思想的評價分析討論：東西方管理的差異？

東方管理

西方管理

中醫(yī)