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文檔簡(jiǎn)介
Q/GDF
某某新能源控股有限公司某某分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDF-SGGH20515-20XX
運(yùn)維管理部體系管理標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了某某新能源控股有限公司某某分公司(下稱(chēng)分公司)運(yùn)維管
理部的管理職責(zé)、管理內(nèi)容。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于分公司運(yùn)維管理部職能管理工作。
2部門(mén)定義
2.1運(yùn)維管理部職能
2.1.1在分公司主管副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)及策劃下開(kāi)展工作,是分公司運(yùn)維
安全生產(chǎn)技術(shù)管理和生產(chǎn)計(jì)劃管理的職能部門(mén)。
2.1.2負(fù)責(zé)部門(mén)所屬職責(zé)范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全
生產(chǎn)技術(shù)管理等方針、政策、法令和規(guī)章制度。
2.1.3負(fù)責(zé)組織制定運(yùn)維管理部年度、月度安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有關(guān)目標(biāo)責(zé)
任的制定與考核,并分解到各電站落實(shí)。
2.1.4負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)運(yùn)維安全經(jīng)營(yíng)分析會(huì),對(duì)各電站的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)
狀況進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)制定預(yù)防和整改措施。
2.1.5負(fù)責(zé)所屬電站安全生產(chǎn)技術(shù)、科技進(jìn)步、技術(shù)監(jiān)督、更新改造等管
理工作。
2.1.6負(fù)責(zé)所屬電廠國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝的推廣工作。
2.1.7通過(guò)計(jì)劃、檢查、總結(jié)和評(píng)比各電站安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)工作,使所屬電站
操作規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。
2.1.8負(fù)責(zé)部門(mén)所屬職責(zé)范圍內(nèi)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的具體要求和
措施,審定各電站有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)的重大措施和重大活動(dòng),確保年度安
全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.1.9負(fù)責(zé)對(duì)所屬電站較大的技改、檢修及科技專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行審核、監(jiān)控
、評(píng)價(jià)。
2.L10協(xié)助所屬電站完善安全、生產(chǎn)、技術(shù)體系,必要時(shí)組織開(kāi)展安全
生產(chǎn)技術(shù)交流、培訓(xùn)。
2.1.11負(fù)責(zé)公司運(yùn)維事務(wù)與政府部門(mén)、電網(wǎng)公司等相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門(mén)業(yè)務(wù)
的開(kāi)展與關(guān)系維護(hù)。
2.1.12完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2.2運(yùn)維管理部組織結(jié)構(gòu)圖
部門(mén)經(jīng)理
電氣二次安全管理
經(jīng)理經(jīng)理
序號(hào)崗位名稱(chēng)編制(人)備注
1運(yùn)維部部門(mén)經(jīng)理1某某
2電氣二次經(jīng)理1某某
3自動(dòng)化經(jīng)理1某某
4運(yùn)維管理經(jīng)理1某某
5安全管理經(jīng)理1某某
6經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管1某某
7統(tǒng)計(jì)分析主管1某某
某某
某某
根據(jù)項(xiàng)目情
8生產(chǎn)廠長(zhǎng)(生產(chǎn)經(jīng)理)某某
況定某某
3崗位定義
3.1部門(mén)經(jīng)理職責(zé)
3.1.1在分公司主管副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)及策劃下,全面負(fù)責(zé)部門(mén)所屬職責(zé)范圍
內(nèi)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作,是本部門(mén)安全和質(zhì)量的第一責(zé)任
人。
3.1.2負(fù)責(zé)在部門(mén)所屬職責(zé)范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全
生產(chǎn)技術(shù)管理等方針、政策、法令和規(guī)章制度。
3.1.3負(fù)責(zé)組織制定運(yùn)維管理部年度、月度運(yùn)維安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等相關(guān)
目標(biāo)責(zé)任的制定與考核,并分解到各電廠監(jiān)察落實(shí)。
3.1.4負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)安全經(jīng)營(yíng)分析會(huì),對(duì)各電站的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況
進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)制定預(yù)防和整改措施。
3.1.5負(fù)責(zé)部門(mén)所屬職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)技術(shù)、科技進(jìn)步、技術(shù)監(jiān)督、更新
改造等管理工作。
3.1.6負(fù)責(zé)部門(mén)所屬職責(zé)范圍內(nèi)國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝的推廣工作。
3.1.7通過(guò)計(jì)劃、檢查、總結(jié)和評(píng)比各電站安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)工作,使所屬電站
操作規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。
3.1.8負(fù)責(zé)部門(mén)所屬職責(zé)范圍內(nèi)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的具體要求和措
施,審定各電站有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)的重大措施和重大活動(dòng),確保年度安全目標(biāo)
的實(shí)現(xiàn)。
3.1.9負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)所屬職責(zé)范圍內(nèi)的技改、檢修及科技項(xiàng)目、資金進(jìn)行事前
審核、事中監(jiān)控、事后總結(jié)評(píng)價(jià)。
3.1.10負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)所屬職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備備件、材料的審核。
3.1.11負(fù)責(zé)公司運(yùn)維管理部與政府部門(mén)、電網(wǎng)公司等相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門(mén)業(yè)務(wù)的
開(kāi)展與關(guān)系維護(hù)。
3.1.12完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.2電氣二次設(shè)備管理經(jīng)理職責(zé)
3.2.1在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作,并對(duì)責(zé)任
范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作負(fù)全面責(zé)任。
3.2.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備技術(shù)管理等方針、政
策、法令和規(guī)章制度。
3.2.3負(fù)責(zé)所屬電站生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、科技進(jìn)步、技術(shù)監(jiān)督、更新改造
等管理工作。
3.2.4負(fù)責(zé)所屬電站國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝的推廣工作。
3.2.5負(fù)責(zé)對(duì)所屬電站較大的技改、檢修及科技項(xiàng)目、資金進(jìn)行事前審核、
事中監(jiān)控、事后總結(jié)評(píng)價(jià)。
3.2.6負(fù)責(zé)對(duì)所屬電站設(shè)冬備件、材料的審核。
3.2.7協(xié)助所屬范闈內(nèi)各電站完善質(zhì)量管理體系,必要時(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)
技術(shù)交流、培訓(xùn)。
3.2.8制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)電站員工開(kāi)展電氣技能培訓(xùn)、考核。
3.2.9嚴(yán)格按照事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定參加事故調(diào)查。
3.2.10通過(guò)計(jì)劃、檢查、總結(jié)和評(píng)比各站生產(chǎn)工作,使所屬電廠操作規(guī)范
化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。
3.2.11參加定期召開(kāi)設(shè)備分析會(huì),對(duì)各電站的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行科學(xué)分析
,找出薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)制定預(yù)防和整改措施。
3.2.12完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.3安全管理經(jīng)理職責(zé)
3.3.1在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)部門(mén)的職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接管理
,并對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全管理工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面的管理責(zé)任。
3.3.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理等方針、政策
、法令和規(guī)章制度。
3.3.3參與制定運(yùn)維部年度、月度運(yùn)維安全生產(chǎn)等相關(guān)目標(biāo)責(zé)任的制定與考
核,并分解到各電廠監(jiān)察落實(shí)。
3.3.4參加定期召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì),對(duì)各電廠的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行科學(xué)
分析,找出薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)制定預(yù)防和整改措施。
3.3.5參與安全生產(chǎn)技術(shù)、新技術(shù)推廣、更新改造等管理工作。
3.3.6協(xié)助運(yùn)維電廠完善安全生產(chǎn)體系,必要時(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)交
流、培訓(xùn)。
3.3.7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的具體要求和措施,審定各電廠有關(guān)安全生產(chǎn)
的重大措施和重大活動(dòng),確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.3.8通過(guò)計(jì)劃、檢查、總結(jié)和評(píng)比各廠安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)工作,使所屬電廠操
作規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。
3.3.9負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定組織事故調(diào)查。
3.3.10完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.4運(yùn)維管理經(jīng)理職責(zé)
3.4.1在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)部門(mén)的職責(zé)范圍內(nèi)的各電站運(yùn)維工作直接管
理。
3.4.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)電站管理標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)對(duì)接電
網(wǎng)公司等外單位。
3.4.3參與制定運(yùn)維管理年度、月度考核管理標(biāo)準(zhǔn),召開(kāi)月度運(yùn)維例會(huì),根
據(jù)各電站月度運(yùn)維管理開(kāi)展考核工作。
3.4.4規(guī)范各運(yùn)維電站合同管理、檔案管理,定期組織各電站上報(bào)合同、檔
案更新記錄。
3.4.5協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理完善運(yùn)維管理體系,匯總各項(xiàng)運(yùn)鏤管理標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)下
發(fā)各運(yùn)維電站開(kāi)展實(shí)施。
3.4.6完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.5自動(dòng)化經(jīng)理職責(zé)
3.5.1在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,負(fù)責(zé)做好運(yùn)維自動(dòng)化技術(shù)及檢修管理工作。
3.5.2負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)管理制度的建設(shè)。
3.5.3負(fù)責(zé)電站電氣自動(dòng)化、技改方案的審核。
3.5.4參與解決運(yùn)維中遇到的自動(dòng)化技術(shù)難題。
3.5.5協(xié)調(diào)指導(dǎo)電站重大電氣故障的處理工作,指導(dǎo)電站重大事故的調(diào)查、
分析。
3.5.6參與指導(dǎo)電站電氣技改及大修工作,參與電站的技術(shù)革新工作。
3.5.7督查、指導(dǎo)各電站自動(dòng)化管理工作的實(shí)施。
3.5.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
3.6經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管職責(zé)
3.6.1在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)部門(mén)所屬職責(zé)范圍內(nèi)的運(yùn)維計(jì)劃工作直接管
理,并對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的相關(guān)管理工作負(fù)相關(guān)責(zé)任。
3.6.2負(fù)責(zé)定期開(kāi)展經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議,對(duì)開(kāi)發(fā)、工程、運(yùn)維、財(cái)務(wù)工作進(jìn)行匯
總,進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)制定預(yù)防和整改措施。
3.6.3負(fù)責(zé)組織開(kāi)展年月預(yù)算管理工作,組織協(xié)調(diào)各職能部門(mén)科學(xué)開(kāi)展預(yù)算
工作,匯總各職能部門(mén)預(yù)算并進(jìn)行審核。
3.6.4負(fù)責(zé)組織制定分公司內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任書(shū),將控股公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行科
學(xué)分解,及時(shí)與各部門(mén)、各運(yùn)維電站、各項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3.6.5對(duì)各運(yùn)維電站編制的年度預(yù)算進(jìn)行審核。
3.6.6負(fù)責(zé)編制分公司年度、月度經(jīng)營(yíng)分析月報(bào),分析經(jīng)營(yíng)指標(biāo),對(duì)偏差較
大的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析報(bào)告。
3.6.7負(fù)責(zé)定期向電網(wǎng)公司、某某統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家能源局等外部單位,上報(bào)每
月生產(chǎn)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。
3.6.8協(xié)助運(yùn)維管理經(jīng)理規(guī)范各運(yùn)維電站合同管理、檔案管理,定期組織各
電站上報(bào)合同、檔案更新記錄。
3.6.9負(fù)責(zé)公司周、月、年度工作計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)及計(jì)劃完成考核管理。
3.6.10負(fù)責(zé)處理本部門(mén)行政日常事務(wù),完成后勤保障工作。
3.6.11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.7統(tǒng)計(jì)分析主管職責(zé)
3.7.1在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)部門(mén)所屬職責(zé)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作直接管理,
并對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的相關(guān)管理工作負(fù)相關(guān)責(zé)任。
3.7.2負(fù)責(zé)定期開(kāi)展電量等生產(chǎn)指標(biāo)分析,找出薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)制定預(yù)防和
整改措施。
3.7.3協(xié)助經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管開(kāi)展年月預(yù)算管理工作。
3.7.4協(xié)助經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管制定分公司內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3.7.5對(duì)各運(yùn)維電站編制的年度生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行審核,負(fù)責(zé)審核編制各運(yùn)維電
站年度電量預(yù)算。
3.7.6負(fù)責(zé)編制分公司年度、月度生產(chǎn)月報(bào),分析每月電量指標(biāo),對(duì)偏差較
大的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析報(bào)告。
3.7.7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.8電站生產(chǎn)站長(zhǎng)(生產(chǎn)主管)職責(zé)
3.8.1生產(chǎn)站長(zhǎng)是本站安全第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)電站安全生產(chǎn)工作,組織
文明生產(chǎn)。
3.8.2負(fù)責(zé)電站投運(yùn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
3.8.3參與電站工程期設(shè)備調(diào)試及工程竣工移交生產(chǎn)驗(yàn)收工作。
3.8.4參與電站改、擴(kuò)建工程生產(chǎn)準(zhǔn)備及驗(yàn)收工作。
3.8.5負(fù)責(zé)電站運(yùn)維生產(chǎn)及安健環(huán)實(shí)施的管理工作。
3.8
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