統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ) 課件 第九章 統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策

統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)預(yù)測/統(tǒng)計(jì)決策/Excel在統(tǒng)計(jì)預(yù)測中的應(yīng)用第九章

統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策目錄統(tǒng)計(jì)決策02統(tǒng)計(jì)預(yù)測01Excel在統(tǒng)計(jì)預(yù)測中的應(yīng)用03統(tǒng)計(jì)預(yù)測01第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.1.1統(tǒng)計(jì)預(yù)測概述1.統(tǒng)計(jì)預(yù)測的概念

統(tǒng)計(jì)預(yù)測方法是一種具有通用性的方法。實(shí)際資料是預(yù)測的依據(jù)，經(jīng)濟(jì)理論是預(yù)測的基礎(chǔ)，數(shù)學(xué)模型是預(yù)測的手段，它們共同構(gòu)成統(tǒng)計(jì)預(yù)測的3個(gè)要素。第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.1.1統(tǒng)計(jì)預(yù)測概述2.統(tǒng)計(jì)預(yù)測的基本類型01宏觀預(yù)測微觀預(yù)測按預(yù)測對象范圍的不同定性預(yù)測定量預(yù)測02按預(yù)測方法屬性的不同03短期預(yù)測中期預(yù)測長期預(yù)測按預(yù)測時(shí)期長短不同第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.1.1統(tǒng)計(jì)預(yù)測概述3.統(tǒng)計(jì)預(yù)測的作用(1)統(tǒng)計(jì)預(yù)測使統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)與服務(wù)功能得到更充分的體現(xiàn)(2)統(tǒng)計(jì)預(yù)測可為編制計(jì)劃和管理決策提供科學(xué)的依據(jù)第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.1.1統(tǒng)計(jì)預(yù)測概述4.統(tǒng)計(jì)預(yù)測的原則(1)連貫原則

所謂連貫原則，是指事物的發(fā)展是按一定規(guī)律進(jìn)行的，在其發(fā)展過程中，這種規(guī)律貫徹始終，不應(yīng)受到破壞，它的未來發(fā)展與其過去和現(xiàn)在的發(fā)展沒有什么根本不同。(2)類推原則

所謂類推原則，是指事物必須有某種結(jié)構(gòu)，其升降起伏變動(dòng)不是雜亂無章的，而是有章可循的。第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.1.1統(tǒng)計(jì)預(yù)測概述5.統(tǒng)計(jì)預(yù)測的步驟1.確定預(yù)測目的5.提出預(yù)測報(bào)告3.選擇預(yù)測方法4.評價(jià)預(yù)測結(jié)果2.收集整理資料第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.1.2統(tǒng)計(jì)預(yù)測的方法時(shí)間序列預(yù)測法回歸預(yù)測法定性預(yù)測法方法統(tǒng)計(jì)決策02第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.2.1統(tǒng)計(jì)決策概述1.統(tǒng)計(jì)決策的基本特征實(shí)踐性選擇性未來性第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.2.1統(tǒng)計(jì)決策概述2.組成決策系統(tǒng)的基本因素決策主體決策目標(biāo)決策對象決策環(huán)境第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.2.1統(tǒng)計(jì)決策概述3.統(tǒng)計(jì)決策的作用(1)預(yù)測是決策的基礎(chǔ)，決策是根據(jù)預(yù)測做出的決斷。(2)決策的功能可表達(dá)為目標(biāo)→決策→行動(dòng)→結(jié)果，即由目標(biāo)出發(fā)做出決策，由決策指揮行動(dòng)，由行動(dòng)產(chǎn)生相應(yīng)的結(jié)果。(3)信息是現(xiàn)代社會(huì)的重要資源，是決策的基礎(chǔ)。第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.2.1統(tǒng)計(jì)決策概述4.決策的步驟確定決策目標(biāo)擬訂備選方案方案抉擇方案實(shí)施02040301第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.2.1統(tǒng)計(jì)決策概述5.統(tǒng)計(jì)決策的原則全局性原則科學(xué)性原則滿意原則可行性原則創(chuàng)新性原則經(jīng)濟(jì)性原則第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.2.2單目標(biāo)決策方法1.非確定型決策法第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.2.2單目標(biāo)決策方法1.非確定型決策法第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.2.2單目標(biāo)決策方法1.非確定型決策法第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.2.2單目標(biāo)決策方法1.非確定型決策法第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.2.2單目標(biāo)決策方法2.決策樹法第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.2.3多目標(biāo)決策1.多目標(biāo)決策的特點(diǎn)第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.2.3多目標(biāo)決策2.多目標(biāo)決策的方法多目標(biāo)規(guī)劃字典序數(shù)法多屬性效用理論層次分析法方法第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.2.3多目標(biāo)決策2.多目標(biāo)決策的方法現(xiàn)以基于顧客滿意度的供應(yīng)鏈績效評價(jià)為例介紹層次分析的決策步驟第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.2.3多目標(biāo)決策2.多目標(biāo)決策的方法現(xiàn)以基于顧客滿意度的供應(yīng)鏈績效評價(jià)為例介紹層次分析的決策步驟第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.2.3多目標(biāo)決策2.多目標(biāo)決策的方法現(xiàn)以基于顧客滿意度的供應(yīng)鏈績效評價(jià)為例介紹層次分析的決策步驟第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.2.3多目標(biāo)決策2.多目標(biāo)決策的方法現(xiàn)以基于顧客滿意度的供應(yīng)鏈績效評價(jià)為例介紹層次分析的決策步驟Excel在統(tǒng)計(jì)預(yù)測中的應(yīng)用03第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.3.1Excel在移動(dòng)平均預(yù)測法中的應(yīng)用1.Excel在一次移動(dòng)平均法中的應(yīng)用第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.3.1Excel在移動(dòng)平均預(yù)測法中的應(yīng)用1.Excel在一次移動(dòng)平均法中的應(yīng)用第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.3.1Excel在移動(dòng)平均預(yù)測法中的應(yīng)用1.Excel在一次移動(dòng)平均法中的應(yīng)用第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.3.1Excel在移動(dòng)平均預(yù)測法中的應(yīng)用2.Excel在二次移動(dòng)平均法中的應(yīng)用第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.3.2Excel在指數(shù)平滑預(yù)測法中的應(yīng)用1.Excel在一次指數(shù)平滑法中的應(yīng)用第九章統(tǒng)計(jì)預(yù)測與決策9.3