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第4頁共4頁2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考模板一、工作概述初次踏入工地,面對陌生的環(huán)境,我承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)繁重,監(jiān)管區(qū)域廣泛,而項目監(jiān)理團隊人員短缺,且人員年齡結(jié)構(gòu)年輕,經(jīng)驗不足等客觀困難也顯而易見。這些因素在實際工作中確實帶來了巨大的挑戰(zhàn)。然而,我并未退縮,而是迎難而上,積極主動地與業(yè)主和承包商溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,探索業(yè)主的管理心態(tài),了解承包商的技術(shù)素質(zhì)和管理方法,以便盡快適應(yīng)監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙和相關(guān)設(shè)計說明,以最短的時間內(nèi)掌握工地狀況和勞務(wù)分包隊伍的情況,迅速進入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實踐中,我強調(diào)全面的統(tǒng)籌管理,要求施工單位建立完善的安全和質(zhì)量保證體系,同時兼顧進度。實施報告制度,確保施工有計劃,技術(shù)有指導(dǎo),定位有復(fù)核,材料設(shè)備有檢驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢和交接檢,交工有資料。通過日控周、周保月、月保季、季保年,確保總進度的實現(xiàn)。在質(zhì)量控制方面,我采取提前預(yù)警、過程控制和事后強化驗收的策略,監(jiān)理工作以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行嚴(yán)格審查,重點檢查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,審核相關(guān)證件,了解技術(shù)實力和施工經(jīng)驗,檢查原材料和混凝土的供應(yīng)情況,同時在分項工程開始前通過監(jiān)理例會和工作聯(lián)系單的形式提醒承包商應(yīng)注意的問題。為防止質(zhì)量問題的發(fā)生,我們采取事前控制,如在冬季施工前,要求提供冬季施工方案,并對其進行全面審查,確保符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。對關(guān)鍵部位和易出現(xiàn)問題的分部分項工程,我們制定質(zhì)量預(yù)控措施,加強平行檢驗、巡檢和旁站監(jiān)理。例如,地連墻刷壁過程,我們要求監(jiān)理全程旁站,直到刷壁機無泥硝殘留。在地連墻加工過程中,我們對每個工序進行嚴(yán)格的過程控制,確保質(zhì)量。同時,我們嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量報驗制度,對承包商提交的工程量進行審核和簽認,確保施工質(zhì)量。在監(jiān)理過程中,我積極協(xié)調(diào)各參與方的關(guān)系,促進他們的配合和支持,保證了施工質(zhì)量和進度。在土建施工四標(biāo)段的監(jiān)理工作中,完成了地連墻____幅、中間樁140根,完成投資額____萬元。盡管取得了一些成績,但也存在不足。作為房屋建筑專業(yè)的我,對地下工程的工藝要求還不夠熟悉,而監(jiān)理工程師需要具備多學(xué)科的廣泛知識,因此我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。二、改進建議1、構(gòu)建和諧項目環(huán)境2、提高工作效率:監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報、計量審批等應(yīng)更及時,以滿足現(xiàn)代社會對效率的高要求,確保業(yè)主和承包商的認可。2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考模板(二)在過去的一年中,我始終堅定地服從公司及監(jiān)理部門的調(diào)配,秉持先苦后甜、盡職盡責(zé)的原則,全力以赴地執(zhí)行公司和總監(jiān)交辦的各項任務(wù),以公正的立場獨立解決問題。現(xiàn)將____年度的工作總結(jié)如下:1、工作量完成情況:上半年,我于____負責(zé)土建監(jiān)理,完成了二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰以及____%的外墻保溫施工監(jiān)理工作。自____年____月____日起,我遵照公司安排加入____項目監(jiān)理部,至今已成功完成____工程。我積極深入現(xiàn)場,以敬業(yè)精神確保項目質(zhì)量符合公司及項目部的目標(biāo)要求。同時,我協(xié)助總監(jiān)進行部分協(xié)調(diào)工作,包括監(jiān)理例會組織和監(jiān)理資料編制。2、工作質(zhì)量控制:我全面了解現(xiàn)場施工進度,熟練掌握專業(yè)規(guī)范和設(shè)計要求,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同,認真履行監(jiān)理職責(zé)。通過事前控制和過程控制,提出合理化建議,確保工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),高效完成監(jiān)理任務(wù),為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出貢獻。3、工作進度與效率:遵循公司管理規(guī)定,我合理安排時間,確保各個節(jié)點部位的施工進度得到有效控制。我以高效的工作態(tài)度處理監(jiān)理工作,避免拖延,以確保所有任務(wù)按時完成。4、工作態(tài)度與責(zé)任:我始終保持“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、公平公正”的工作原則,遵守勞動紀(jì)律,服從上級安排。我全情投入,無論工作日還是節(jié)假日,始終堅守崗位,與各方保持良好關(guān)系,為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)。5、團隊協(xié)作與奉獻:我以公司整體利益為優(yōu)先,不計較個人得失,全力以赴提升工作業(yè)績。我主動幫助同事提升業(yè)務(wù)知識,為公司的長遠發(fā)展培養(yǎng)人才。6、專業(yè)精神與自我提升:我持續(xù)學(xué)習(xí)新知識,提升業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗,以滿足不同崗位的工作需求。我熱愛本職工作,致力于在崗位上實現(xiàn)自我價值。7、自我激勵與展望:盡管取得了一些成績,我認識到仍有不足需要改進。新的一年,我將加倍努力,以業(yè)主和施工單位的支持為動力,提供更優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。我堅信,我將能出色完成工程監(jiān)理任務(wù),為公司的繁榮做出更大的貢獻,為公司的輝煌篇章增添新的光彩。2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考模板(三)在過去的一年里,在____集團領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、充分信任與堅定支持下,以及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與監(jiān)理部全體成員的共同努力下,我們圓滿地完成了既定的監(jiān)理工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度建筑監(jiān)理工作的總體情況,進行如下正式總結(jié):一、工程概況依據(jù)監(jiān)理合同明確界定的監(jiān)理范圍與控制目標(biāo),結(jié)合監(jiān)理團隊成員的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)素養(yǎng)等實際情況,由總監(jiān)理工程師親自掛帥,其他成員緊密配合,共同推進____市檔案館工程的監(jiān)理工作。在總監(jiān)理工程師的主導(dǎo)下,項目部依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則,建立了監(jiān)理例會、崗位責(zé)任、旁站監(jiān)理、文件歸檔管理、交接班等一系列規(guī)章制度,并將各項制度公開上墻,以督促全體成員勤勉盡責(zé),為公司發(fā)展貢獻力量。二、監(jiān)理部的工作方法及原則總監(jiān)理工程師嚴(yán)格要求各專業(yè)監(jiān)理工程師,從工程建設(shè)項目的實際情況出發(fā),緊密遵循____相關(guān)政策法規(guī),忠實履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。以工程質(zhì)量高、投資合理、進度迅速且安全無虞為控制目標(biāo),秉持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行業(yè)準(zhǔn)則,通過事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等全方位手段,全面開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格依據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》賦予的權(quán)利,憑借扎實的專業(yè)知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、科學(xué)的思維方式和公正廉潔的職業(yè)操守,依法依規(guī)開展監(jiān)理工作。同時,不斷加強內(nèi)部管理,積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確保監(jiān)理工作的科學(xué)性、公正性和有效性。在業(yè)主服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超越監(jiān)理合同范圍的前提下,盡力滿足業(yè)主的合理需求,積極為業(yè)主提供決策參考和代理服務(wù)。在承包單位管理方面,采取以“管理”為主,“監(jiān)督、幫助、促進”相結(jié)合的原則,推動承包單位實施全面質(zhì)量管理,不斷提升工程建設(shè)監(jiān)理水平。三、工程質(zhì)量的控制監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程,始終將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于每一個環(huán)節(jié)。項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān),還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品質(zhì)量進行全面檢查;不僅關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的最終驗收,還注重施工前和施工過程中的質(zhì)量控制。在工程質(zhì)量檢查與驗收方面,監(jiān)理部嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙、現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),以實測數(shù)據(jù)為依據(jù)進行評判。在整個質(zhì)量控制過程中,堅持以人為核心的質(zhì)量控制理念,采用“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法,確保工程質(zhì)量達到既定標(biāo)準(zhǔn)。四、對今后發(fā)展的建議市場是企業(yè)生存的根本所在,而人才則是企業(yè)發(fā)展的核心動力。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視人才培養(yǎng)和引進工作,建立健全人才管理制度,提高員工的競爭意識。同時,加強人才儲備工作,重視優(yōu)秀監(jiān)理人才的引進和穩(wěn)定工作。為了形成有效的激勵機制,應(yīng)完善《監(jiān)理人員考核辦法》,實行獎優(yōu)罰劣政策,突出骨干作用。在用人方面應(yīng)堅持“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才的理念。此外還應(yīng)建立科學(xué)有效的績效考核制度和加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度等措施以提升企業(yè)的綜合實力和市場競爭力。展望未來隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范我項目部將繼續(xù)秉承“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”的指導(dǎo)思想針對當(dāng)前存在的不足之處在新的一年里再接再厲共創(chuàng)監(jiān)理部更加美好的明天。我們將堅持做自律有為的監(jiān)理人的思想方針進一步提升監(jiān)理工作水平增強監(jiān)理部綜合實力為公司的繁榮強盛貢獻更多力量。2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考模板(四)在資料傳遞工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化流程。一旦收到施工單位提交的各項資料,立即進行分類與初步審核。對于符合標(biāo)準(zhǔn)的資料,我們迅速分發(fā)給項目總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師進行確認;而針對不符合要求的資料,則即時退回施工單位,要求其補充、修正并完善后重新提交至監(jiān)理部,同時,我們遵循既定程序?qū)ξ募M行妥善處理。在文件資料的管理上,我們確保了所有來往文件的收發(fā)均有詳細登記,并建立了完備的臺賬系統(tǒng)。在監(jiān)理部的文字處理方面,我們完成了會議記錄的整理工作,并積極參與了監(jiān)理月報、細則等文檔的編制。此外,我們還協(xié)助監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場工序驗收,對于不符合設(shè)計或規(guī)范要求的施工,及時督促現(xiàn)場人員進行整改,并跟進相關(guān)驗收工作。二、為了提升現(xiàn)場工程管理水平,我始終注重自身言行的規(guī)范性。在項目部總監(jiān)的安排下,我深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作,并有幸得到了一位專業(yè)知識豐富的工程師的指導(dǎo)。我緊密配合土建工程師,對施工過程進行監(jiān)督、參與工程驗收并負責(zé)旁站工作。初到工地,我積極與業(yè)主及施工單位溝通,深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范與圖紙要求,在工程師的悉心指導(dǎo)下,逐漸掌握了設(shè)計圖紙的關(guān)鍵要點。在土建工程的混凝土澆筑施工中,我深知重點部位的施工涉及多道工序,任何疏忽都可能引發(fā)質(zhì)量事故。因此,在旁站過程中,我加強了監(jiān)控力度,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工情況,確保施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工。同時,我詳細記錄了每天的監(jiān)理日志及旁站情況,為工程質(zhì)量的控制提供了有力依據(jù)。三、我深知業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理人員履行職責(zé)的基礎(chǔ)。因此,我不斷加強日常學(xué)習(xí),努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。我熱愛監(jiān)理工作,時常研讀規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集及專業(yè)書籍,積極積累工作經(jīng)驗。四、作為監(jiān)理人員,我深知自己的職責(zé)所在,從不謀求私利或特殊待遇,只愿承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任并帶頭工作。在日常工作中,我始終保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),并積極對待自己的本職工作。我嚴(yán)格要求自己以合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)行事,熱愛工作、吃苦耐勞、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、品德端正,并嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。同時,我注重團隊合作與同事間的相互幫助與支持。五、在回顧過去的工作時我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些問題:如在工作繁忙時偶爾會疏忽對監(jiān)理資料的整理導(dǎo)致查找不便;以及監(jiān)理日志及資料的填寫尚需進一步規(guī)范等。六、針對上述問題我制定了以下改進方向:首先加強團隊意識培養(yǎng)以增強內(nèi)部凝聚力;其次不斷加強自身學(xué)習(xí)提升專業(yè)技術(shù)能
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