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2022年4月自考試00151企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部分真題一、單項(xiàng)選擇題1、在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,具有“高投入和高風(fēng)險(xiǎn)”特點(diǎn)的是______A.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略C.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略2、企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)尋找新的市場(chǎng),滿足新市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需要的密集型戰(zhàn)略被稱為_(kāi)_____A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系,大型企業(yè)或總公司中二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略屬于______A.公司層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.業(yè)務(wù)層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.職能層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略4、美國(guó)高通公司在通信領(lǐng)域擁有大量的核心專利,那么高通采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A.追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略C.領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略D.合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略5、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA.的劃分原則,“問(wèn)題SBA”具有的特點(diǎn)是______A.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大B.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大C.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小D.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小6、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.表層文化D.制度與行為層文化7、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)員工共同信守的價(jià)值觀屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.制度與行為層文化D.表層文化8、某企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)以帶動(dòng)產(chǎn)品出口,該企業(yè)采取的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略屬于______A.商品出口戰(zhàn)略B.加工出口戰(zhàn)略C.合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略D.境外投資戰(zhàn)略9、下列融資方式中屬于內(nèi)源型融資的是______A.銀行貸款B.股票C.折舊準(zhǔn)備基金D.企業(yè)債券10、日本松下公司對(duì)生產(chǎn)的洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”的品牌名稱,那么,松下公司采取的品牌名稱策略是______A.個(gè)別品牌策略B.家族品牌策略C.組合品牌策略D.獨(dú)立家族品牌策略二、多項(xiàng)選擇題11、按照產(chǎn)品要素的分類,下列產(chǎn)品要素中屬于無(wú)形要素的有______A.產(chǎn)品的安裝B.產(chǎn)品的造型C.產(chǎn)品的調(diào)試D.產(chǎn)品的維修E.產(chǎn)品品種12、企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.生態(tài)資源因素D.社會(huì)文化因素E.技術(shù)因素13、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有的特征是______A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.競(jìng)合性D.綱領(lǐng)性E.應(yīng)變性與相對(duì)穩(wěn)定性14、用人過(guò)程中需要遵循的主要原則有______A.德才兼?zhèn)涞脑瓌tB.討價(jià)還價(jià)的原則C.量才任職的原則D.授權(quán)的原則E.晉升的原則15、企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要?jiǎng)右蛴衉_____A.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)太大B.經(jīng)濟(jì)全球化的需要C.我國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)壯大、變強(qiáng)的內(nèi)在要求D.拓寬企業(yè)發(fā)展空間E.利用外國(guó)資源三、判斷改錯(cuò)題16、企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機(jī)會(huì),主動(dòng)做出調(diào)整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。17、企業(yè)利用信托公司的借款進(jìn)行融資屬于外源型融資。18、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合,“金牛”SBA是環(huán)境引力大和企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合。19、由初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱為產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)。20、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的層次中,作業(yè)控制層的主體是企業(yè)高層管理者。四、名詞解釋題21、人才22、資產(chǎn)重組23、產(chǎn)權(quán)重組24、跨國(guó)公司25、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想五、簡(jiǎn)答題26、簡(jiǎn)述企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的主要好處和缺點(diǎn)。27、簡(jiǎn)述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的作用。28、簡(jiǎn)述戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。29、簡(jiǎn)述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。30、簡(jiǎn)述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。六、論述題31、試述企業(yè)從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)需要樹(shù)立的戰(zhàn)略思想。32、試述企業(yè)進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容。
參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、B2、B3、C4、C5、C6、D7、A8、C9、C10、B二、多項(xiàng)選擇題11、ACD12、ABCDE13、ABCDE14、ACDE15、BCDE三、判斷改錯(cuò)題16、×;“失敗型”改為“調(diào)整型”。17、正確18、×;“金?!备臑椤懊餍恰薄?9、×;“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”。20、×;兩種改法均可:把“企業(yè)高層管理者”改為“企業(yè)基層管理者”,或者把“作業(yè)控制層”改為“經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制層”。四、名詞解釋題21、是指在人力資源中那些通過(guò)各種社會(huì)實(shí)踐的鍛煉具有一定的專門知識(shí)、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,能夠以自己創(chuàng)造性的勞動(dòng),在認(rèn)識(shí)和改造自然、改造社會(huì)中對(duì)人類進(jìn)步做出一定貢獻(xiàn)的人。22、指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負(fù)債或所有者權(quán)益諸項(xiàng)目之間的調(diào)整,從而達(dá)到資源有效配置的交易行為。23、產(chǎn)權(quán)重組:企業(yè)產(chǎn)權(quán)的重新組合,目的是確定合理的資本結(jié)構(gòu)、合理利用不同性質(zhì)的資本來(lái)源。24、跨國(guó)公司:一個(gè)國(guó)家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤(rùn),通過(guò)對(duì)外直接投資,在多個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司,從事生產(chǎn)、營(yíng)銷或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的跨國(guó)企業(yè)組織形式。25、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想:指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的基本思想,它由一系列觀念構(gòu)成,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工對(duì)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各種重大問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和態(tài)度的總和。五、簡(jiǎn)答題26、企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的好處:(1)能夠吞并和減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;(2)能夠形成更大的競(jìng)爭(zhēng)力量去與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡;(3)能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)實(shí)行橫面一體化的主要缺點(diǎn):(1)企業(yè)要承擔(dān)在更大規(guī)模上從事某種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn);(2)企業(yè)過(guò)于龐大而出現(xiàn)機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下等問(wèn)題。27、(1)導(dǎo)向作用;(2)凝聚作用;(3)規(guī)范作用。28、(1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)依據(jù);(2)目標(biāo)必須明確具體,并規(guī)定完成期限;(3)目標(biāo)必須有挑戰(zhàn)性,并切實(shí)可行;(4)目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn);(5)目標(biāo)應(yīng)形成一個(gè)完整的體系。29、企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要從以下四個(gè)方面進(jìn)行基本構(gòu)想:(1)經(jīng)營(yíng)理念;(2)優(yōu)勢(shì)資源;(3)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì);(4)資源質(zhì)量。30、(1)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策;(2)市場(chǎng)需求;(3)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);(4)
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