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倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)課程背景:
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨增強(qiáng)的激烈性和對(duì)抗性,要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加深入化和細(xì)致化,提高市場(chǎng)資源的可控程度。事實(shí)上,一些企業(yè)的庫(kù)存管理總是出問(wèn)題,管理績(jī)效總是不能提升:1、庫(kù)存水平居高不下;2、盤(pán)點(diǎn)依舊出錯(cuò);3、空間、人員總是不夠;4、對(duì)庫(kù)房管理監(jiān)督無(wú)從下手,無(wú)所適從等。5、庫(kù)存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問(wèn)題,是企業(yè)發(fā)展的阻礙。6、倉(cāng)庫(kù)管理與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)收益:幫助倉(cāng)管人員掌握物料管理的技巧,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,減少庫(kù)存積壓;幫助倉(cāng)管人員科學(xué)地進(jìn)行庫(kù)存控制,減少呆滯料和庫(kù)存積壓,減少資金凝固倉(cāng)管員的主要職責(zé)1、建立倉(cāng)庫(kù)管理制度和作業(yè)規(guī)范;2、物品的進(jìn)出庫(kù)管理;3、根據(jù)物料流動(dòng)速度,擬訂合理庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn);4、物料防護(hù)及倉(cāng)庫(kù)安全措施;5、定期搞好物料的盤(pán)點(diǎn)工作;6、管理搬運(yùn)裝卸工用具和設(shè)備7、物料的有效期管理。倉(cāng)管員應(yīng)具備的五點(diǎn)素質(zhì)和技能1、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù),較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平;2、熟悉商品知識(shí),具有正確維護(hù)和保養(yǎng)商品的能力;3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備知識(shí),具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力;4、具備計(jì)算機(jī)操作能力;5、具有倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理能力。及時(shí)物料管理要做到——①及時(shí)堆放歸類,存放有序,便于收發(fā)和處理;②及時(shí)通風(fēng)防潮,確保質(zhì)量完好;③及時(shí)維護(hù)保養(yǎng);④及時(shí)結(jié)算,確保賬務(wù)準(zhǔn)確。倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)準(zhǔn)確收發(fā)和管理物料要做到:品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量配套、單據(jù)號(hào)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確等。
安全做好防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防爆、防蟲(chóng)、防盜;嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度,搞好電源、火源、水源管理,完善消防設(shè)施等。節(jié)約①做好物料防護(hù)工作,確保物料質(zhì)量完好,降低維護(hù)管理費(fèi)用;②做到物料合理堆放,提高庫(kù)房利用率;③加強(qiáng)庫(kù)用設(shè)備的保養(yǎng),提高工作效率;④提高倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化管理水平。對(duì)倉(cāng)管員的心態(tài)要求1、認(rèn)真細(xì)心
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