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文檔簡介

XX學(xué)校2024-2025學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想深入貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。堅(jiān)持依法治校,尊重教育規(guī)律,夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升內(nèi)涵,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。二、工作目標(biāo)1.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及全體黨員的服務(wù)意識(shí)和綜合素養(yǎng),以身作則、廉潔自律,營造風(fēng)清氣正的作風(fēng)。2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)師德規(guī)范教育,提高教師師德素養(yǎng);加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn),提升教師業(yè)務(wù)水平。塑造形象、提升能力、增強(qiáng)活力,以“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛”為目標(biāo),提升學(xué)校整體服務(wù)水平。3.加強(qiáng)常規(guī)管理。貫徹落實(shí)《省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范》,以《規(guī)范》要求為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,深化精細(xì)化管理,把《規(guī)范》深入到教育教學(xué)等所有方面,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,提升學(xué)校管理水平。4.加強(qiáng)教學(xué)管理。以質(zhì)量為中心,以課堂為陣地,以教育科研為先導(dǎo),以研究有效性課堂教學(xué)為重點(diǎn),繼續(xù)深化教學(xué)改革、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。5.加強(qiáng)德育管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,做到德育工作系列化、常規(guī)化,切實(shí)把德育工作和對(duì)學(xué)生的思想政治教育工作落到實(shí)處,全面提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。6.加強(qiáng)后勤管理。堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。7.加強(qiáng)安全管理。強(qiáng)化意識(shí)、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,把安全作為學(xué)校重要工作來抓,完善集人防、物防和技防為一體的校園治安防控體系,形成“教育、預(yù)防、控制”機(jī)制,切實(shí)維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。8.加強(qiáng)文化建設(shè)。優(yōu)化育人環(huán)境,豐富辦學(xué)內(nèi)涵,加強(qiáng)特色打造,建立“優(yōu)質(zhì)+特色”的學(xué)校發(fā)展機(jī)制,健全學(xué)校制度文化,營造校園環(huán)境文化,構(gòu)建校本課程文化,形成學(xué)校精神文化有機(jī)整體。穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革,關(guān)注育人細(xì)節(jié)和生命成長,以培養(yǎng)學(xué)生自主精神、科學(xué)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、文明規(guī)范等全面素質(zhì)為育人目標(biāo),向管理要質(zhì)量,創(chuàng)特色樹品牌,使學(xué)校成為人文化、信息化、現(xiàn)代化,具有內(nèi)涵發(fā)展的精品學(xué)校。三、工作要求及措施(一)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師專業(yè)素質(zhì)。1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教育懲戒規(guī)則(試行)》,引導(dǎo)教育廣大教師樹立紅線意識(shí)和底線思維,嚴(yán)禁從事有償家教,嚴(yán)禁體罰、變相體罰學(xué)生,堅(jiān)持依法執(zhí)教、廉潔從教,努力爭做“四有”好老師。2.完善教師教育中長期發(fā)展規(guī)劃和教師年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,落實(shí)“大培訓(xùn)、大整改、大提升”實(shí)施意見,積極構(gòu)建教師學(xué)習(xí)共同體。3.發(fā)揮名師工作室示范引領(lǐng)作用,實(shí)施“青藍(lán)工程”,通過師徒結(jié)對(duì)、共同研修、切磋比賽等形式,助推青年教師專業(yè)成長。4.貫徹全員育人理念,圍繞教學(xué)中心工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)效能,努力實(shí)現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人的良性互動(dòng),形成強(qiáng)大育人合力,助力學(xué)校辦學(xué)水平的提升。(二)深化課堂教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量。1.完善課堂教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,創(chuàng)新落實(shí)常規(guī)管理,加大常規(guī)檢查、巡查和反饋制度,努力實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程質(zhì)量管理,提升動(dòng)態(tài)管理效能。2.打造富有特色校本課程體系,努力實(shí)現(xiàn)“國家課程校本化”“教育活動(dòng)課程化”。把課程標(biāo)準(zhǔn)的新思想、新理念轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)的新思路、新設(shè)想,重建教育教學(xué)新觀念,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。3.完善小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)辦法,堅(jiān)持面向人人、因材施教、知行合一,注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)、興趣激發(fā)、能力提升,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果。4.完善優(yōu)秀生培養(yǎng)機(jī)制,細(xì)化提質(zhì)培優(yōu)措施,提高優(yōu)秀生比例。加強(qiáng)備考策略研究,切實(shí)提高備考工作效率,力爭2025年中考成績、初三學(xué)業(yè)水平考試成績、基礎(chǔ)年級(jí)期末考試成績均達(dá)到全縣同類學(xué)校中游以上水平。5.加強(qiáng)藝體教學(xué)管理,落實(shí)“陽光體育進(jìn)校園”,開展特色集體跑操活動(dòng),繼續(xù)豐富學(xué)生社團(tuán)形式和內(nèi)容,積極組織參與各類競賽展示活動(dòng),提升學(xué)生的藝體素養(yǎng)。6.積極開展科技教育,努力實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合。通過組織參與創(chuàng)客大賽、電腦制作和NOC等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,提升學(xué)生信息技術(shù)素養(yǎng)。(三)加強(qiáng)德育品牌建設(shè),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。1.堅(jiān)持以德為先、全面發(fā)展。落實(shí)《新時(shí)代愛國主義教育實(shí)施綱要》,抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。注重用長征精神、載人航天精神、抗震救災(zāi)精神、抗洪精神、抗疫精神等激勵(lì)和引導(dǎo)廣大學(xué)生堅(jiān)定“四個(gè)自信”,厚植愛國主義情懷。2.完善德育評(píng)價(jià),推進(jìn)德育體系建設(shè)工程。注重豐富德育載體,拓寬德育渠道,用勤勞勇敢、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、熱愛和平、自強(qiáng)不息等民族精神引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的思想道德、意志品質(zhì)和心理素質(zhì),提升學(xué)生道德素養(yǎng)和文明程度。3.大力開展“習(xí)慣養(yǎng)成”教育,突出抓好學(xué)生的思想政治教育、理想信念教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育、學(xué)習(xí)常規(guī)教育,不斷凝練學(xué)校德育特色。4.落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》要求,嚴(yán)禁學(xué)生攜帶手機(jī)進(jìn)入校園;開展預(yù)防校園暴力和校園欺凌教育活動(dòng),開展預(yù)防性侵害青春期健康教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí),推進(jìn)平安和諧校園建設(shè)。5.積極開展心理健康教育和輔導(dǎo),定期舉辦專題講座和團(tuán)體輔導(dǎo),爭創(chuàng)心理健康特色學(xué)校。加強(qiáng)衛(wèi)生健康教育,提升師生衛(wèi)生健康素養(yǎng)。6.開展勞動(dòng)實(shí)踐教育和環(huán)境教育,落實(shí)勞動(dòng)實(shí)踐教育課程、師資和規(guī)劃,落實(shí)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比和日常督察制度。注重學(xué)生勞動(dòng)意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、勞動(dòng)習(xí)慣和勞動(dòng)技能的培養(yǎng)。7.做細(xì)、做實(shí)控輟保學(xué)、學(xué)生資助工作,關(guān)注貧困家庭,關(guān)愛貧困學(xué)生,不能讓一名學(xué)生因貧困而失學(xué)。8.扎實(shí)推進(jìn)家校共育工作,充分利用家長學(xué)校、家委會(huì)、QQ群、微信群、家長會(huì)、家訪等交流平臺(tái),密切家校聯(lián)系,達(dá)成育人共識(shí),增強(qiáng)教育合力。(四)加強(qiáng)校園文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。1.加強(qiáng)校園文化建設(shè),豐富學(xué)校文化內(nèi)涵,傾力打造高層次、高品位、接地氣、聚人心的學(xué)校文化,濃厚文化育人氛圍。2.鞏固文明校園創(chuàng)建成果,提高師生文明素養(yǎng)和校園文明程度。持續(xù)推進(jìn)美麗校園建設(shè),加大校園綠化、美化、亮化建設(shè)力度,打造令人賞心悅目、心曠神怡的花園式校園,進(jìn)一步凸顯環(huán)境育人功能。3.加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作,挖掘真善美,激發(fā)正能量,利用融媒體平臺(tái)大力宣傳學(xué)校的辦學(xué)成果,提升學(xué)校知名度和美譽(yù)度。4.豐富文化,提升內(nèi)涵,打造書香校園。建設(shè)校園文化,培育校園精神,凝練學(xué)校三風(fēng)一訓(xùn),著力推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。提煉基于學(xué)校文化的特色課程,提升學(xué)校內(nèi)涵,努力打造書香校園。(五)筑牢安全發(fā)展理念,提升安全保障水平。1.全面落實(shí)安全工作責(zé)任制,全力筑牢校園安全防線,精心打造平安校園。明確學(xué)校安全工作的職責(zé)和要求,并將履行安全工作職責(zé)列入教職工年度考核范圍,使學(xué)校各項(xiàng)安全制度、安全措施落到實(shí)處。2.牢固樹立“安全第一”思想,強(qiáng)化安全管理工作底線思維和紅線意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核管理。3.加強(qiáng)人防、物防、技防“三防”建設(shè),提升校園安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化水平。4.落實(shí)全方位無縫隙安全管理要求,精心編制學(xué)校應(yīng)急管理預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練,健全應(yīng)急救援隊(duì)伍,強(qiáng)化應(yīng)急管理培訓(xùn),提高學(xué)校應(yīng)急處置能力和安全管理水平。5.加強(qiáng)學(xué)校安全督查工作。以省安全督導(dǎo)要求為依據(jù),對(duì)照《學(xué)校安全責(zé)任分工》細(xì)則,認(rèn)真督查,確保學(xué)校各方面安全工作達(dá)到省、市、縣安全督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。(六)加強(qiáng)后勤督導(dǎo)保障,提高學(xué)校辦學(xué)水平。1.加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部督導(dǎo),提高學(xué)校管理水平。強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,有效促進(jìn)教育教學(xué)管理,努力提高義務(wù)教育均衡驗(yàn)收和教育工作發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)價(jià)成績。2.加強(qiáng)餐廳精細(xì)化管理,實(shí)施“6D管理”模式,打造“星級(jí)食堂”學(xué)校,提高學(xué)校服務(wù)質(zhì)量和師生滿意度。3.努力強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步鞏固市級(jí)智慧校園創(chuàng)建成果,持續(xù)深化智慧校園創(chuàng)新應(yīng)用,深入開展“基于教學(xué)改革、融合信息技術(shù)的新型教學(xué)模式”研究,為促進(jìn)學(xué)校教育均衡與高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。4.改善學(xué)生公寓環(huán)境,創(chuàng)建學(xué)生溫馨宿舍;用細(xì)心、耐心、愛心做好宿舍管理工作,努力構(gòu)建文明宿舍,創(chuàng)建“淄博市中小學(xué)學(xué)生A級(jí)公寓”進(jìn)一步使我校公寓管理工作再上新臺(tái)階。(七)加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè),推進(jìn)民主管理進(jìn)程。1.積極完善治理機(jī)制,建立健全以章程為核心的校內(nèi)制度體系,增強(qiáng)師生的法制觀念,提高師生的法制認(rèn)識(shí),豐富師生的法律知識(shí),積極創(chuàng)建市依法治校示范學(xué)校。2.積極推進(jìn)民主管理、校務(wù)公開,嚴(yán)格落實(shí)“

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