工廠環(huán)境整治方案_第1頁
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文檔簡介

5-安全生產(chǎn)部關(guān)于開展環(huán)境綜合大整治專項工作的計劃根據(jù)工廠《關(guān)于開展廠區(qū)環(huán)境綜合大整治專項工作的通知》要求，結(jié)合本部室實際情況，工廠決定在廠區(qū)開展為期一年的環(huán)境綜合大整治專項工作?，F(xiàn)將相關(guān)要求和工作安排通知如下：一、工作目標(biāo)近期目標(biāo)：在2017年1月23日前，對部室所屬區(qū)域進行分片區(qū)清理、清掃和清潔，使所屬區(qū)域環(huán)境面貌得到初步改觀。辦公室：徹底改善辦公室環(huán)境，使辦公室干凈整潔，包括整理辦公桌，清掃蜘蛛網(wǎng)、門窗、空調(diào)、風(fēng)扇等，全方位無死角清理雜物，物品擺放整齊。調(diào)度室：調(diào)度室人員負(fù)責(zé)整理辦公桌、雜物間、磅房，清掃蜘蛛網(wǎng)、門窗、空調(diào)、風(fēng)扇等，噴水池花臺、過磅房至調(diào)度室門前中間段和調(diào)度室門前至聚鋁庫門(右)前公路主干道(其位置為停車棚水平位)的清潔衛(wèi)生打掃干凈。門崗：門崗人員負(fù)責(zé)打掃門崗及門崗10米范圍內(nèi)公路的清潔衛(wèi)生，清掃蜘蛛網(wǎng)、門窗、空調(diào)、監(jiān)控等。遠(yuǎn)期目標(biāo)：從5S管理入手，按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的5S實施步驟，逐步實現(xiàn)5S管理。二、組織機構(gòu)為加強此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證工作的順利開展，達到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，本部室成立環(huán)境綜合整治專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：高紅霞副組長：陳忠偉成員：李大慶、許慶湖、劉選湘、陳敏、黃海三、時間安排（一）春節(jié)前完成本部室環(huán)境整治工作，并通過工廠驗收。（二）9月份前完成車間生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理工作。（三）10月份負(fù)責(zé)指導(dǎo)各車間定置管理畫線。（四

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