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文檔簡介
2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習題(1)1.項目實施過程應進行(),它是項目管理最基本的方法論。
A.項目目標的動態(tài)控制
B.項目目標的靜態(tài)控制
C.項目目標的定量控制
D.項目目標的定性控制2.()應建立以項目經理為首的生產經營管理系統(tǒng),實行項目經理負責制。
A.工程項目管理
B.工程項目施工
C.工程項目設計
D.企業(yè)項目施工3.建造師和項目經理分別是()。
A.專業(yè)人士名稱、專業(yè)人士名稱
B.工作崗位名稱、工作崗位名稱
C.專業(yè)人士名稱、工作崗位名稱
D.工作崗位名稱、專業(yè)人士名稱4.最重要的施工資源是()。
A.設備資源
B.財力資源
C.物資資源
D.人力資源5。項目管理三大目標(質量、進度、投資控制)之間的關系是()。
A.不相關
B.正相關
C.函數關系
D.對立統(tǒng)一6.“費用目標”對業(yè)主而言是(),對施工方而言是().
A.投資目標成本目標
B.成本目標項目目標
C.成本目標投資目標
D.項目目標成本目標7.在工程實踐中,施工階段和()往往是交叉的。
A.動用前準備階段
B.設計階段
C.保修期
D.設計前準備階段8。組織結構模式和組織分工都是一種()的組織關系。
A.相對動態(tài)
B.絕對動態(tài)
C.相對靜態(tài)
D.絕對靜態(tài)9.業(yè)主方的項目管理工作的全過程是()。
A.設計階段至保修期
B.施工階段至保修期
C.設計前的準備階段至保修期
D.設計階段至施工階段旁站監(jiān)理人員實施10。旁站監(jiān)理時,發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性HYPERLINK”http:///web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/"\t”_blank"標準行為的,應采取的措施是()。
A.責令施工企業(yè)立即整改
B.向總HYPERLINK”/web/jianli/"監(jiān)理工程師報告
C.下達局部暫停施工指令
D.向施工設計部門報告1。下列不屬于建設工程項目的經濟與管理風險的是().
A.損失控制和安全管理人員的資歷和能力
B.工程資金供應條件
C.人身安全控制計劃
D.工程物資2.6個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費及按規(guī)定支付給離休干部的各項經費屬于().
A.工會經費
B.勞動保險費
C.職工HYPERLINK”http:///web/wangxiao/"\t"_blank”教育經費
D.保險費3.營業(yè)稅為營業(yè)額的()。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%4.明確各級施工成本管理人員的職能分工是屬于施工成本管理的()。
A.經濟措施
B.技術措施
C.組織措施
D.HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/”合同措施5.施工項目()所提供的各種成本信息是施工成本管理各個環(huán)節(jié)的依據。
A.成本核算
B.成本計劃
C.成本分析
D.成本預測6.下列內容不屬于施工成本計劃編制依據的是()。
A.設計概算
B.分包合同
C.已簽訂的工程合同
D.合同報價書7。下列成本名稱當中,()不屬于綜合成本。
A.勞動力成本
B.分部分項工程成本
C.月(季)度成本
D.年度成本8.按時間進度編制的成本計劃,可將成本控制與()結合在一起。
A.形象進度
B.按月分析
C.事前控制
D.進度控制9。在總承包的情況下,總包有責任對分包施工質量計劃的編制進行指導和審核,并承擔施工質量的().
A.民事責任
B.全部責任
C.部分責任
D.連帶責任10.業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的()。
A.投資目標、質量目標、安全目標
B.投資目標、進度目標、成本目標
C.進度目標、質量目標、成本目標
D.投資目標、進度目標、質量目標2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習題(3)2010-11—210:41【HYPERLINK”javascript:fontZoom(16)"\t”_self"大\t"_self”中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12)”小】【HYPERLINK”javascript:window.print()”打印】【http:///web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/"標準。
A.承建工程
B.施工項目
C.竣工項目
D.施工過程2.工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和HYPERLINK”http:///web/zhuanyeziliao/hetongfanben/”\t”_blank"合同約定的,()。
A.要與建筑施工企業(yè)、設計單位共同約定
B.建筑施工企業(yè)應自行改正
C.無權要求建筑施工企業(yè)改正
D.有權要求建筑施工企業(yè)改正3.關于建筑業(yè)實行的制度,下列說法錯誤的是()。
A.企業(yè)經營資質管理
B.執(zhí)業(yè)資格注冊制度
C.持證上崗制度
D.業(yè)主需求制度4.采用合同中工程量清單的單價和價格,合同中工程量清單的單價和價格由()提出。
A.發(fā)包商
B.承包商
C.施工方
D.監(jiān)理方5.工程竣工驗收報告經發(fā)包人認可后()天內,承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算\t”_blank”資料,雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調整內容,進行工程竣工結算。
A.30
B.29
C.31
D.286。我國現行工程量清單計價辦法中的單價采用()。
A.單位直接工程費
B.綜合單價
C.工料單價
D.不限制7.()是工程建設定額中分項最細,定額子目最多的一種定額,也是工程建設定額中的基礎性定額.
A.施工定額
B.預算定額
C.概算定額
D.概算指標8.建設工程項目進度控制的管理措施涉及多方面,不包括()。
A.管理思想
B.管理方法
C.管理經驗
D.管理手段9。設置質量控制點并對其分析是()的一項重要內容。
A.事前預控
B.事中預控
C.同步控制
D.事后預控10.建設單位應在工程竣工驗收前()個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單通知該工程的工程質量監(jiān)督機構。
A.7
B.14
C.30
D.602024年二級建造師《施工管理》模擬練習題(4)2010—11—210:42【HYPERLINK”javascript:fontZoom(16)"\t”_self"大\t"_self”中小】【\t"_self”打印】【法律責任
D.投標書及其附件6.關于水污染物主要來源,下列說法錯誤的是().
A.工業(yè)污染源
B.生活污染源
C.施工污染源
D.農業(yè)污染源7.()是進行質量信息的收集、整理、加工和文檔\t”_blank”資料的管理.
A.質量控制計劃系統(tǒng)
B.質量控制網絡系統(tǒng)
C.質量控制信息系統(tǒng)
D.質量控制措施系統(tǒng)8.下列選項中屬于工程建設監(jiān)理的正確程序的是()
(1)參與工程竣工預驗收,簽署建設監(jiān)理意見
(2)按工程建設進度,分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理細則
(3)編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃
(4)按照建設監(jiān)理細則進行建設監(jiān)理
(5)建設監(jiān)理業(yè)務完成后,向項目法人提交工程建設監(jiān)理檔案資料
A.(1)(2)(3)(4)(5)
B.(3)(2)(4)(1)(5)
C.(1)(3)(4)(2)(5)
D.(3)(1)(4)(2)(5)9.建設工程質量驗收是對已完工的工程實體的()及內在質量按規(guī)定程序檢查后,確認其是否符合設計及各項驗收_blank”標準的要求,是否可交付使用的一個重要環(huán)節(jié)。
A.施工質量
B.外觀質量
C.安全性
D.可靠性10.施工成本控制中最具實質性的一步是()。
A.比較
B.預測
C.糾偏
D.檢查2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習題(5)2010-11—210:42【\t"_self”大HYPERLINK”javascript:fontZoom(14)"\t"_self”中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12)"\t”_self”小】【HYPERLINK”javascript:window.print()"打印】【HYPERLINK”/jiucuo/”\t”_blank”我要糾錯】1.以下不屬于成本偏差分析方法的是()。
A.橫道圖法
B.HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/changyongbiaoge/”\t"_blank”表格法
C.曲線法
D.網絡圖法2.下列()不屬于索賠的證據。
A.HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t”_blank”合同_blank”資料
B.信息加工資料
C.工程實施中的各種記錄、施工日記等
D.工程實施中產生的各種資料3.有關固體廢棄物的處理方法下列說法錯誤的是()
A.回收利用是對固體廢棄物進行資源化、減量化的重要手段之一
B.對廢電池等廢棄物分散回收,集中處理,屬于回收利用
C.對于受到病菌、病毒污染的物品,可以用焚燒進行無害化處理
D.穩(wěn)定和固化技術是固體廢棄物處理的最終技術4.施工承包合同文件的組成不包括().
A.招標文件
B.投標文件
C._blank"標準規(guī)范
D.通用條款5.對質量活動結果的評價認定和質量偏差的糾正是屬于()
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.隨時控制6.關鍵線路是指自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間().
A.最短的線路
B.為零的線路
C.相對較短的線路
D.最長的線路7.下列有關雙代號網絡計劃有關時間參數說法錯誤的是()。
A.表示工作的最早開始時間
B.表示工作的最遲完成時間
C.表示工作的持續(xù)時間
D.表示工作的總時差8.分部分項工程成本分析是()的基礎。
A.施工項目成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的綜合分析9.企業(yè)獲準認證后,應通過經常性的內部審核,維持質量管理體系的有效性,并接受認證機構對企業(yè)質量體系實施()。
A.現場指導
B.遠程\t”_blank”培訓
C.考核
D.監(jiān)督管理10.在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監(jiān)督活動的是()。
A.跟班監(jiān)理
B.現場監(jiān)理
C.旁站監(jiān)理
D.高級監(jiān)理2024年二級建造師《施工管理》模擬練習題(6)2010-11—210:43【\t”_self”大HYPERLINK”javascript:fontZoom(14)"\t”_self”中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12)”小】【HYPERLINK”javascript:window。print()"\t"_self”打印】【HYPERLINK”/jiucuo/”\t”_blank”我要糾錯】1.分部分項工程完成后,應在施工單位自行驗收合格后,通知建設單位(或工程監(jiān)理)驗收,重要的分部分項應請()參加驗收。
A.業(yè)主方
B.設計單位
C.施工方
D.客戶2.項目目標動態(tài)控制的糾偏措施不包括()。
A.組織措施
B.經濟措施
C.資金控制措施
D.技術措施3.關于單代號網絡計劃的提法錯誤的是().
A.箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作
B.箭線表示工作之間的邏輯關系
C.正確反映工作之間的合同價值在()萬元以下的可以實行工程價款每月月中預支,竣工后一次結算.
A.6150
B.12150
C.12100
D.61007.在職能組織結構中,每一個工作部門()的指令源。
A.可能有多個矛盾
B.只可能有一個矛盾
C.不可能有一個矛盾
D.不可能有多個矛盾8.設備安裝工程在進行試車時,對單機無負荷試車,由()組織試車.
A.發(fā)包人
B.監(jiān)理單位
C.承包人
D.設計單位9.以下說法正確的是().
A.質量管理是項目管理中的最重要的任務,因為質量管理關系到建筑工程的壽命問題
B.安全管理是項目管理中的最重要的任務,因為安全管理關系到人身的健康與安全
C.投資控制是項目管理中的最重要的任務,因為工程造價管理關系到各方的經濟利益
D.合同管理是項目管理中的最重要的任務,因為合同管理關系到建設工程的工期能否實現的問題10.處理安全事故,搶救傷員,排除險情,防止事故蔓延擴大,做好標識,保護現場等屬于()。
A.安全事故處理原則
B.安全事故統(tǒng)計規(guī)定
C.傷亡事故處理規(guī)定
D.安全事故處理程序2024二級建造師考試《施工管理》模擬題(7)2010—11—210:43【\t”_self"大HYPERLINK”javascript:fontZoom(14)"\t"_self”中_self"小】【\t”_self"打印】【HYPERLINK”http:///jiucuo/”我要糾錯】1.下列()不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特性。
A.多樣性
B.復雜性
C.持續(xù)性
D.符合性2.項目定義是在()階段完成的。
A.決策
B.實施
C.設計
D.招標3.以下說法正確的是()。
A.建設工程項目的總組織者是施工總承包單位
B.監(jiān)理方的項目管理不屬于業(yè)主的項目管理
C.項目的質量目標為施工質量目標
D.項目的投資目標是項目的總投資目標,而不僅僅是施工成本目標4.不需要增加什么費用,運用得當可以收到良好效果的施工成本管理措施是()。
A.技術措施
B.組織措施
C.經濟措施
D.HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t"_blank”合同措施5.某施工合同,合同估算工程量為5300m3,單價為180元/m3,合同的支付條款中約定:當累計實際完成的工程量超過估算工程量的10%時,可進行調價,調價系數為0.9.若每月實際完成工程量為:一月份800m3、二月份1000m3、三月份1200m3、四月份1200m3、五月份1200m3、六月份5000m3,則六月份的工程量款為()萬元.
A.8。874
B.9
C.8。1
D.8。2266.施工成本控制的步驟是().
A.比較→分析→預測→糾偏→檢查
B.預測→分析→比較→糾偏→檢查
C.分析→比較→糾偏→檢查→預測
D.檢查→分析→比較→預測→糾偏7.施工成本偏差是把施工成本的實際值與計劃值進行比較,即()。
A.施工成本偏差=擬完工程計劃成本-已完工程計劃成本
B.施工成本偏差=已完工程計劃成本-已完工程實際成本
C.施工成本偏差=已完工程實際成本-已完工程計劃成本
D.施工成本偏差=已完工程計劃成本-擬完工程計劃成本8.在網絡計劃中,關鍵工作是()。
A.TF=0的工作
B.TF=min的工作
C.FF=min的工作
D.FF=0的工作9.在網絡計劃執(zhí)行中,對工作M進行檢查時發(fā)現其總時差由原來的2天變?yōu)?2天,說明工作M的進度()。
A.拖后4天,影響工期2天
B.拖后2天,影響工期2天
C.拖后3天,影響工期2天
D.拖后2天,影響工期1天10.某網絡計劃,已知TF=6,FF=4,檢查時發(fā)現M工作的持續(xù)時間延長了5天,說明M工作的實際進度將其緊后工作推遲()。
A.5天,不影響總工期
B.1天,不影響總工期
C.5天,使總工期延長1天
D.4天,使總工期延長1天2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習題(8)2010-11-210:44【\t”_self"大_self”中javascript:window.print()"打印】【HYPERLINK”http:///jiucuo/”\t”_blank"我要糾錯】1.施工成本管理的任務主要包括()。
A.成本預測
B.成本核算
C.成本控制
D.成本措施
E.成本考核2.下列內容屬于施工成本編制依據的是()。
A.設計概算
B.施工組織設計或施工方案
C.已簽訂的工程_blank"合同
D.合同報價書
E.施工預算3.我國從工業(yè)發(fā)達國家引進項目管理,至今多數業(yè)主方和施工方的信息管理還相當落后,表現在()。
A.對信息管理的理解
B.信息管理組織
C.信息管理的決策
D.信息管理的方法
E.信息管理的手段4.()提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務于屬于業(yè)主方的項目管理。
A.投資方
B.設計方
C.開發(fā)方
D.施工方
E.咨詢公司5.建設工程施工勞務分包合同中關于工程承包人的義務下面說法正確的是()。
A.組織實施施工管理的各項工作,對工程的工期和質量負部分責任
B.實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工的控制、監(jiān)督、檢查和驗收
C.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底,組織圖紙會審
D.統(tǒng)籌安排、協(xié)調解決非勞務分包人獨立使用的生產、生活臨時設施
E.負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯系,協(xié)調現場工作關系6.按索賠事件的影響分類下面正確的是()。
A.工期拖延索賠
B.不可預見的外部障礙或條件索賠
C.工程變更索賠
D.工程終止索賠
E.工期索賠7.單價的計算方法,主要根據由發(fā)包人和承包人事先約定的工程價格的計價方法決定,一般來講,目前我國工程價格的計價方法可以分為()方法。
A.工料單價
B.成本單價
C.費用單價
D.綜合單價
E.定額單價8.索賠費用的計算方法包括().
A.實際費用法
B.投標報價估算總費用
C.總費用法
D.修正的總費用法
E.實際總費用法9.下列選項中()屬于建設工程項目職業(yè)健康安全管理目的.
1.保護產品生產者和使用者的健康與安全
2.考慮和避免使用不當時對使用者造成的健康和安全的危害
3.保證職業(yè)健康安全環(huán)境管理任務的完成
4.控制作業(yè)現場的各種粉塵、廢水廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害,考慮能源節(jié)約和避免資源的浪費
E.控制影響工作場所內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關部門人員健康和安全的條件和因素10.下列選項中()屬于施工安全控制的特點.
A.控制面廣
B.控制的動態(tài)性
C.控制系統(tǒng)交叉性
D.控制的復雜性
E.控制的嚴謹性2024年二級建造師《施工管理》模擬練習題(9)2010—11-210:45【HYPERLINK”javascript:fontZoom(16)”\t”_self"大_self”中小】【打印】【HYPERLINK”http:///jiucuo/”\t”_blank"我要糾錯】1.下列選項中()不屬于工程管理信息化的內容。
A.工程管理信息資源的開發(fā)和利用
B.工程管理信息的傳輸
C.信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用
D.信息技術的創(chuàng)新和應用
E.信息技術在其他管理領域中的應用2.有關建設工程項目信息管理的含義和目的下列說法不正確的是()。
A.項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數據的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流
B.項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務
C.據國際有關文獻HYPERLINK”http:///web/zhidao/”\t"_blank”資料介紹,建設工程項目實施過程中存在的諸多問題,其中二分之一與信息交流的問題有關
D.建設工程項目10%~33%的費用增加與信息交流存在的問題有關
E.在大型建設工程項目中信息交流問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%~6%3.常見的施工任務委托模式可以分為()。
A.平行發(fā)包
B.施工總承包
C.施工總承包管理
D.工程項目總承包
E.采購施工總承包4.下列不屬于施工項目索賠的理由的是()。
A.承包人違反HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t"_blank”合同造成時間、費用的損失
B.因工程變更造成的時間、費用損失
C.由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切,造成時間、費用的增加
D.發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期造成承包人的費用增加
E.承包人的原因導致工程暫時停工5.建設工程項目進度控制的管理措施包括().
A.管理的思想
B.管理的經驗
C.風險管理
D.合同管理
E.承發(fā)包模式6.施工成本分析的方法包括()。
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計算法
D.對比分析法
E.比率法7.下列()屬于施工成本。
A.人工費
B.材料費
C.措施費
D.直接費
E.施工機械使用費8.項目的實施階段包括設計準備階段和().
A.施工階段
B.動用前準備階段
C.設計階段
D.招投標階段
E.保修期9.組織論常用的組織結構模式包括().
A.職能組織結構
B.箭線組織結構
C.線性組織結構
D.矩陣組織結構
E.樹型組織結構10.以下關于關鍵工序、關鍵線路的描述錯誤的是()
A.關鍵線路是網絡計劃所有線路中工序最多的一條線路
B.關鍵線路是網絡計劃所有線路中總持續(xù)時間最長的線路
C.關鍵線路是網絡計劃所有線路中全部由關鍵工作組成的線路
D.關鍵線路是網絡計劃所有線路中全部由總時差最小的工作組成的線路
E.關鍵線路是網絡計劃所有線路中工作持續(xù)時間最大的那個工作所在的線路2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習題(10)2010-11-211:9【大\t”_self”中\(zhòng)t”_self”小】【HYPERLINK”javascript:window。print()”\t"_self”打印】【\t”_blank”我要糾錯】1.項目經理責任制是以項目經理為()的施工項目管理目標責任制度.
A.責任主體
B.權力主體
C.利益主體
D.指揮主體項目目2.在項目生命期內,制定的組織和人力資源計劃既要有適當的(),又要隨項目的進展作必要的修改,以適應變化了的情況。
A.適應性和連續(xù)性
B.適應性和持久性
C.穩(wěn)定性和連續(xù)性
D.穩(wěn)定性和持久性3.目標動態(tài)控制的工作程序包括:①將項目的目標進行分解;②定期進行項目目標的計劃值和實際值得比較;③采取糾偏措施進行糾偏;④收集項目目標的實際值;⑤必要時對目標值進行調整,再回復到第一步工作。正確的順序為()。
A.①②③④⑤
B.①④②③⑤
C.④①②③⑤
D.④②③①⑤4.施工成本的計劃值和實際值是相對的,相對于工程_blank”合同價而言,()是施工成本的實際值。
A.工程概算
B.工程預算
C.工程決算
D.施工成本規(guī)劃的成本值5.在矩陣組織結構中,項目管理班子的成員要接受()。
A.項目經理領導
B.監(jiān)理部門領導
C.項目經理和監(jiān)理部門領導
D.項目經理和職能部門經理的雙重領導6.項目管理的核心任務是項目的().
A.質量控制
B.目標控制
C.成本控制
D.進度控制7.以下說法正確的是()。
A.項目實施期包括招投標階段
B.從時間上看,項目保修是在項目使用階段進行的,所以項目保修期應該放在項目運營期中
C.設計前的準備階段放在項目決策期
D.動用前的準備階段屬于項目實施期8.組織結構模式上反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部分)之間的()。
A.從屬關系
B.直屬關系
C.指令關系
D.相互制約關系9.以下不屬于我國推行建設工程監(jiān)理制度目的是()。
A.確保工程建設質量
B.加快工程建設進度
C.充分發(fā)揮投資效益
D.提高工程建設水平10.施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前()小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。
A.12
B.24
C.36
D.482024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習題(11)2010-11—211:10【\t”_self"大\t”_self"中\(zhòng)t"_self”小】【HYPERLINK”javascript:window。print()"\t”_self"打印】【HYPERLINK”http:///jiucuo/”\t”_blank”我要糾錯】1.下列關于風險管理的敘述,錯誤的是()。
A.風險管理是為了達到一個組織的既定目標,而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過程
B.風險管理采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關HYPERLINK”http:///web/fagui/"\t"_blank”法規(guī)的要求
C.風險管理包括策劃、組織、領導、協(xié)調和控制等方面的工作
D.風險管理的工作流程為:風險分析→風險辨識→風險控制→風險轉移2.施工企業(yè)為進行建筑安裝工程所必需的生活和生產用的臨時設施費用應列入()。
A.措施費
B.其他直接費
C.間接費
D.工程建設其他費用3.建筑安裝工程費用中營業(yè)稅的計稅基礎是()。
A.直接費與間接費之和
B.直接費、間接費與計劃利潤之和
C.直接工程費與間接費之和
D.從事建筑、安裝、裝飾及其他工程作業(yè)收取的全部收入4.以下不屬于生產工人輔助工資的是()
A.職工學習、HYPERLINK”/web/wangxiao/"\t"_blank”培訓期間的工資
B.因氣候影響的停工工資
C.病假在六個月以上的工資
D.產、婚、喪假期的工資5.施工成本一般以()為成本核算對象。
A.單位工程
B.單項工程
C.分部工程
D.分項工程6.()是衡量成本降低的實際成果,也是對成本指標完成情況的總結和評價。
A.成本分析
B.成本核算
C.成本考核
D.成本控制7.施工成本管理的措施有()。
A.組織措施、技術措施、經濟措施、管理措施
B.組織措施、技術措施、合同措施、管理措施
C.組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施、管理措施
D.組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施8.按施工成本構成分解項目總施工成本,如果和()相結合,有助于檢查各項具體的施工成本支出的對象是否明確或落實。
A.按時間進度分解項目總施工成本
B.按工程形象部位分解項目總施工成本
C.按子項目分解總施工成本
D.按責任部門分解項目總施工成本9.()是施工成本控制工作的核心。
A.比較
B.預測
C.糾偏
D.分析10.在用曲線進行施工成本偏差分析時,首先要確定()。
A.施工成本進度值曲線
B.施工成本計劃值曲線
C.施工成本預測值曲線
D.施工成本實際值曲線2024年二級建造師《施工管理》模擬練習題(12)2010—11—211:10【HYPERLINK”javascript:fontZoom(16)”\t”_self”大HYPERLINK”javascript:fontZoom(14)"\t"_self”中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12)”\t”_self"小】【HYPERLINK”javascript:window.print()”\t”_self”打印】【_blank"我要糾錯】1.施工項目成本分析的基礎是()。
A.分部分項工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的綜合分析2.工程量漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目,其相應綜合單價由承包人提出,經()確認后作為結算的依據。
A.造價工程師
B.設計方
C.發(fā)包方
D./web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t”_blank”合同總額300萬元,工程預付款為24萬元,主要材料、構件所占比重為60%,則起扣點為()萬元。
A.276
B.260
C.200
D.1606.2004年3月實際完成某工程的工程量按2003年5月簽約時的價格計算為90萬元,該工程調值公式的固定系數為0.2,各參加調值的品種除人工費的價格指數增加10%外均未發(fā)生變化,人工費占調值部分的50%,按調值公式法計算的該工程應結算的工程款為()萬元.
A.93.6
B.94.5
C.97。2
D.99。07.建筑工程中必須消耗的材料中不包括()。
A.直接用于建筑工程的材料
B.施工現場內運輸及操作過程中不可避免的施工廢料
C.不可避免的場外運輸損耗材料
D.施工現場內運輸及操作過程中不可避免的材料損耗8.在雙代號網絡計劃中,某工作有四項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為15天、20天、13天和25天。如果該工作的持續(xù)時間為3天,則其最遲開始時間為()。
A.13天
B.10天
C.15天
D.20天9.某網絡計劃,已知TF=6,FF=4,檢查時發(fā)現M工作的持續(xù)時間延長了7天,說明M工作的實際進度將其緊后工作推遲().
A.7天,不影響總工期
B.1天,不影響總工期
C.3天,使總工期延長1天
D.1天,使總工期延長3天10.下列選項中,屬于施工方進度控制組織措施的是()。
A.選擇承發(fā)包模式
B.編制項目進度控制的工作流程
C.進行多方案比較和優(yōu)化
D.工程風險分析2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習題(13)2010—11-211:11【大中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12)"\t”_self"小】【HYPERLINK”javascript:window。print()"打印】【javascript:fontZoom(16)"大\t”_self”中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12)”\t"_self”小】【HYPERLINK”javascript:window。print()"打印】【HYPERLINK”http:///jiucuo/”\t”_blank”我要糾錯】1。計劃預控屬于()控制,屬于()管理的范疇。
A.事前進度
B.事后質量
C.主動風險
D.反饋投資2.施工技術復核是指對用于指導施工或提供施工依據的()等的復查核實工作.
A.技術HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/"\t"_blank”標準、參數、樣本
B.技術數據、參數、條件
C.技術\t”_blank"規(guī)范、參數、樣本
D.技術數據、參數、樣本3。造成經濟損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質量事故屬于()。
A.施工質量事故
B.重大施工質量事故
C.嚴重施工質量事故
D.特別重大施工質量事故4。建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理強調項目建設過程中重視()。
A.成本
B.質量
C.人員的健康、安全和環(huán)保
D.進度5。產品的委托性決定了職業(yè)健康與環(huán)境管理的()。
A.協(xié)調性
B.統(tǒng)一性
C.多樣性
D.不符合性6。職業(yè)健康安全管理體系的基本內容有()個一級要素。
A.4
B.5
C.17
D.157.一次事故中死亡10人以上(含10人)的事故是()。
A.輕傷事故
B.重傷事故
C.重大傷亡事故
D.特大傷亡事故8.2002年衛(wèi)生部會同勞動和社會保障部發(fā)布的《職業(yè)病目錄》列出的法定職業(yè)病共有()大類.
A.10
B.100
C.20
D.159。職工到新單位后,新發(fā)生的職業(yè)病無論與現工作有無關系,其職業(yè)病待遇由()負責。
A.原單位
B.新單位
C.當地政府
D.當地衛(wèi)生監(jiān)督部門10.防止噪聲污染的最根本的措施是()。
A.采用吸聲器
B.減振降噪
C.嚴格控制人為噪聲
D.從聲源上降低噪聲2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習題(15)2010-11-211:12【HYPERLINK”javascript:fontZoom(16)"\t”_self"大HYPERLINK”javascript:fontZoom(14)”\t”_self”中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12)”\t”_self"小】【我要糾錯】1.組成施工HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/”\t"_blank”合同文件的各部分出現不一致時,一般應由()做出解釋。
A.HYPERLINK”/web/jianli/"\t”_blank”監(jiān)理工程師
B.發(fā)包人
C.承包人
D.設計人2。施工承包合同履行過程中,工程師認為確有必要暫停施工時,應以書面形式要求承包人暫停施工,并在發(fā)出通知后()h內提出書面處理意見。
A.8
B.24
C.32
D.483.施工承包合同規(guī)定,工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行,如影響施工正常進行,其處理原則是()。
A.檢查檢驗合格時,雙方分別承擔費用
B.檢查檢驗合格時,發(fā)包人承擔費用,工期順延
C.檢查檢驗不合格時,發(fā)包人承擔費用,工期順延
D.檢查檢驗不合格時,發(fā)包人承擔費用,工期不予順延4.承包人在使用前將發(fā)包人負責采購供應的材料設備進行抽樣檢驗合格后投入使用。施工過程中發(fā)現該種材料存在質量問題,由此造成的承包人費用與工期損失,費用應()。
A.與工期損失均由承包人承擔
B.由發(fā)包人承擔,工期不順延
C.由發(fā)包人承擔,工期可以順延
D.由承包人承擔,工期順延5.工程師依據合同提出工程變更,承包人()執(zhí)行工程變更的指示.
A.有條件
B.無條件
C.可拒絕
D.與工程師協(xié)商一致后6.施工總承包管理模式下,若總承包管理單位對發(fā)包人選擇的分包人有異議,而發(fā)包人無意更改,總承包管理單位()。
A.拒絕認可該分包合同,但要承擔該分包人所負責工程的管理責任
B.認可該分包合同,承擔該分包人所負責工程的管理責任
C.拒絕認可該分包合同,不承擔該分包人所負責工程的管理責任
D.認可該分包合同,不承擔該分包人所負責工程的管理責任7.工程變更的一般程序是()。
A.工程變更的提出→批準→發(fā)出指令→執(zhí)行工程變更
B.工程變更的提出→批準→責任分析→指令的發(fā)出與執(zhí)行
C.工程變更的提出→批準→責任分析與補償要求→指令的發(fā)出與執(zhí)行
D.工程變更的提出→批準→指令的發(fā)出與執(zhí)行→責任分析與補償要求8.監(jiān)理人在委托人授權下,可以對任何承包人合同規(guī)定的義務作出變更,如果這些變更將對工程造成嚴重影響時,監(jiān)理人須()。
A.事先通知委托人
B.事后通知委托人
C.經委托人事先批準
D.經委托人事后批準9.由于建設工程項目大量數據處理的需要,在當今的時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理,其核心技術是().
A.信息處理工作平臺
B.數據庫技術
C.數據倉庫技術
D.基于網絡的信息處理平臺10.建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,是在項目()確定的。
A.決策階段
B.設計準備階段
C.設計階段
D.施工階段2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習題(16)2010-11—211:13【\t"_self”中javascript:window。print()”\t”_self"打印】【\t"_blank”我要糾錯】1.系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而()是目標能否實現的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。
A.管理
B.組織
C.人員素質
D.相應的HYPERLINK”http:///web/fagui/"\t”_blank”法律HYPERLINK”/web/fagui/"\t”_blank"法規(guī)2.國家推行建筑工程監(jiān)理制度。()可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A.國務院
B.建設部
C.人事部
D.建筑行業(yè)主管部門3.分部分項工程成本分析要進行“三算"對比,“三算"指的是()。
A.預算成本、計劃成本、實際成本
B.計劃成本、目標成本、實際成本
C.預算成本、目標成本、實際成本
D.預算成本、目標成本、計劃成本4。后果為輕微傷害,發(fā)生可能性為很大的風險為()。
A.可忽略風險
B.可容許風險
C.中度風險
D.重大風險5.()是固體廢物進行資源化、減量化的重要手段。
A.回收利用
B.焚燒
C.固化
D.填埋6。某施工承包工程,承包人于2004年8月1日送交竣工驗收報告,發(fā)包人于2004年8月15日組織驗收,后于2004年8月25日提出修改意見,承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年9月9日再次送交工程驗收報告,發(fā)包人于2004年9月20日組織驗收,2004年10月10日又提出修改意見.則該工程實際竣工日期為()。
A.2004年8月1日
B.2004年9月9日
C.2004年9月20日
D.2004年10月10日7。HYPERLINK”http:///web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t"_blank”合同實施偏差的責任分析應按()落實雙方責任。
A.合同約定
B.法律規(guī)定
C.承包人要求
D.業(yè)主要求8。承包人必須在索賠事件發(fā)生后的()天內發(fā)出索賠意向通知。
A.14
B.21
C.28
D.429.當采用施工總承包管理模式下,發(fā)包人在()情況下,可通過招標直接選擇分包人并與分包單位直接簽訂合同。
A.得到施工總承包管理單位認可
B.得到總承包管理單位批準
C.得到工程師認可
D.無須得到施工總承包管理單位認可10。工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益,以達到()的目的。
A.降低工程成本
B.縮短項目工期
C.提高工程質量
D.為項目建設增值2024年二級建造師《施工管理》模擬練習題(17)2010-11—211:13【HYPERLINK”javascript:fontZoom(16)"大\t”_self”中小】【HYPERLINK”javascript:window。print()”\t"_self”打印】【HYPERLINK”/jiucuo/”我要糾錯】1在項目管理中資源是為完成項目而需要的投入,包括()。
A.人力資源
B.物資資源
C.經濟資源
D.財力資源
E.施工設施2.資源進度計劃的類型有()。
A.力求資源需求均衡的資源進度計劃
B.符合工期約束條件的資源進度計劃
C.符合資源供應約束條件的資源進度計劃
D.依據業(yè)主要求確定資源進度計劃
E.依據監(jiān)理要求確定資源極度計劃3.人力資源管理的任務包括().
A.編制組織和人力資源規(guī)劃
B.組織項目管理班子人員的獲取
C.管理項目管理班子的成員
D.團隊建設
E.確定人員的晉升4.屬于進度糾偏的管理措施的是().
A.調整進度管理方法和手段
B.調整工作流程組織
C.改變施工方法
D.強化HYPERLINK”/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"合同管理
E.調整項目管理班子人員5.索賠證據應該具有()。
A.真實性
B.完整性
C.及時性
D.全面性
E.有效性6.建設項目總承包有多種形式,如()。
A.設計、采購和施工任務綜合承包(簡稱BEPCC承包)
B.監(jiān)理、施工和設計綜合承包
C.設計和施工任務綜合承包
D.采購和施工任務綜合承包
E.項目全過程承包7.下列內容屬于措施費的有()。
A.環(huán)境保護費
B.文明施工費
C.安全施工費
D.臨時設施費
E.冬雨季施工增加費8.()是施工成本管理的組織措施。
A.實行項目經理責任制
B.落實施工成本管理的組織機構和人員
C.明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任
D.處理好與業(yè)主和分包商之間的關系
E.編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖9.施工成本考核要將成本的實際指標與()進行對比和考核,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績,并以此給予相應的獎勵和處罰.
A.計劃
B.定額
C.估價
D.概算
E.預算10.單位工程竣工成本分析,應包括以下內容().
A.竣工成本分析
B.與同類建筑工程對比分析
C.主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析
D.主要資源節(jié)超對比分析
E.經濟效益分析2024年二級建造師考試《施工管理》模擬練習題(18)2010—11-211:13【HYPERLINK”javascript:fontZoom(16)"大HYPERLINK”javascript:fontZoom(14)"\t”_self"中HYPERLINK”javascript:fontZoom(12)”\t"_self”小】【HYPERLINK”javascript:window.print()"\t"_self”打印】【\t”_blank”我要糾錯】1.下列幾種情況下,承包人可以對_blank”合同中綜合單價進行調整的是()。
A.工程量清單漏項
B.發(fā)生特大暴雨
C.圖紙變更
D.工程量清單的工程數量有誤
E.房屋加層2.按照目的和要求,索賠可分為().
A.工期索賠
B.單項索賠
C.合同索賠
D.費用索賠
E.綜合索賠3.對通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求的情況,選擇關鍵工作宜考慮()。
A.縮短持續(xù)時間對質量影響不大的工作
B.所需增加費用最少的工作
C.有充足備用資源的工作
D.持續(xù)時間最長的工作
E.縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作4.進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。
A.進度目標的分析和論證
B.設計進度計劃
C.不定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況
D.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況
E.采取糾偏措施,以及調整進度計劃5.安全事故處理的四不放過原則是指()。
A.事故原因沒有調查清楚不放過
B.事故責任者和員工沒有受到HYPERLINK”/web/wangxiao/”\t”_blank”教育不放過
C.事故責任者沒有處理不放過
D.發(fā)現問題必須嚴懲決不放過
E.沒有制定防范措施不放過
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