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濟(jì)南思邁爾自閉癥康復(fù)中心項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)匯報(bào)時(shí)間匯報(bào)人POWERPOINT

DESIGN20XX.Xxxx目錄項(xiàng)目背景與意義01中心概況02服務(wù)項(xiàng)目詳細(xì)介紹03市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略04CONTENT組織與人力資源管理05財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算06附錄07項(xiàng)目背景與意義010102自閉癥作為一種廣泛性發(fā)展障礙,其對(duì)患者及其家庭帶來(lái)的影響深遠(yuǎn)。目前我國(guó)自閉癥兒童數(shù)量超過(guò)160萬(wàn),且逐年增加,對(duì)社會(huì)和家庭構(gòu)成重大挑戰(zhàn)。自閉癥概述分析當(dāng)前自閉癥康復(fù)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀,包括服務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)水平及存在的問(wèn)題。強(qiáng)調(diào)建立專(zhuān)業(yè)、高效的自閉癥康復(fù)中心對(duì)于改善現(xiàn)狀的重要性。社會(huì)需求分析介紹Smile團(tuán)隊(duì)成立的初衷,以及與濟(jì)南大學(xué)特殊教育學(xué)院合作的背景。01項(xiàng)目發(fā)起緣由中心概況02中心名稱(chēng)、LOGO、宗旨和理念的介紹。01中心性質(zhì)、選址與建立的基本情況。02中心基本信息介紹中心的主營(yíng)業(yè)務(wù),包括自閉癥兒童康復(fù)訓(xùn)練、從業(yè)人員交流培訓(xùn)等。突出中心的特色援助計(jì)劃和社區(qū)融合服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目與特色服務(wù)項(xiàng)目詳細(xì)介紹03服務(wù)流程、具體操作措施、個(gè)別化教育計(jì)劃的制定與實(shí)施。01自閉癥兒童康復(fù)訓(xùn)練01從業(yè)人員的交流方式、培訓(xùn)內(nèi)容、專(zhuān)家講座的安排。從業(yè)人員交流培訓(xùn)軟件支持、家庭公益援助計(jì)劃的實(shí)施。家庭支持服務(wù)開(kāi)展公益宣傳、融合教育、社區(qū)活動(dòng)的策略。社區(qū)支持服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略04市場(chǎng)分析、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。營(yíng)銷(xiāo)分析產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略。營(yíng)銷(xiāo)策略基本戰(zhàn)略、成長(zhǎng)戰(zhàn)略、公益發(fā)展戰(zhàn)略。01營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略組織與人力資源管理05中心的組織架構(gòu)圖、各部門(mén)職能簡(jiǎn)介。組織結(jié)構(gòu)招聘政策、人員編制、招聘渠道、人才甄選。員工招聘及管理員工培訓(xùn)計(jì)劃、激勵(lì)機(jī)制。培訓(xùn)與發(fā)展財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算0601基本財(cái)務(wù)假設(shè)、盈利預(yù)測(cè)編制基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)假定資金計(jì)劃、資金使用。01籌資規(guī)劃預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。財(cái)務(wù)報(bào)表附錄07調(diào)研目的、方式、對(duì)象、時(shí)間、樣本分布、調(diào)研結(jié)果。市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告與濟(jì)南大學(xué)特殊教育學(xué)院的合作協(xié)議內(nèi)容。合作協(xié)議介紹應(yīng)用行為分析訓(xùn)練、感覺(jué)統(tǒng)合訓(xùn)練、地板時(shí)光訓(xùn)練、語(yǔ)言訓(xùn)練等??祻?fù)訓(xùn)練方法展示中心的多媒體多感官統(tǒng)合訓(xùn)練室、早期語(yǔ)言評(píng)估與干預(yù)儀等設(shè)備。設(shè)備

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