隧道鋼支撐工程施工組織設(shè)計方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考隧道鋼支撐施工方案一、施工準備1、熟悉圖紙與相關(guān)規(guī)要求。2、根據(jù)現(xiàn)場施工組織情況，在施工前將所需材料提前運送至現(xiàn)場，所有進場材料均應經(jīng)過試驗室檢驗，并滿足招投標文件對原材料各項指標的要求。二、施工方案1、施工順序測量放樣→立鋼架→鉆鎖腳錨桿孔→安裝鎖腳錨桿→焊接縱向連接筋→下一道工序。2、鋼拱架加工制作與架設(shè)的施工方法本隧道Ⅴ級圍巖（含Ⅳ

）采用熱軋普通HW型鋼鋼架支護，Ⅳ級圍巖采用格柵鋼架支停車帶護。Ⅴ

土型、Ⅴ

土型襯砌采用HW175型鋼，縱向間距60cm；Ⅴ型襯砌采用HW150型鋼，縱向偏 淺12×12φ10φ8120cm。鋼拱架制作鋼拱架在的加工在工地加工場利用胎架進行，焊制好的鋼架使用前在加工場進行試拼，將整個隧道輪廓各節(jié)鋼架進行整體試拼，以檢查連接部位是否吻合，加工誤差符合規(guī)要求的鋼架才運到工地使用。鋼拱架安裝設(shè)計位置。鋼架安裝由人工借助機具進行架立就位，拱腳必須架立在堅固的基座上。拱腳標高不夠時設(shè)置鋼板進行調(diào)整，或用混凝土加固基底。用短鋼筋將鋼架焊牢在錨桿上。用Φ22紋鋼筋按設(shè)計間距連接成整體。每榀鋼架安裝好后在其拱腳處設(shè)置兩根Φ22L=3.0m塊塞緊，間距不大于設(shè)計要求。每個接頭設(shè)一處。3、施工注意事項：嚴格按設(shè)計用縱向鋼筋連接成整體，以增強鋼架的整體支承能力。4cm，2cm。4、鋼支撐施工機具配備鋼支撐施工階段主要機具設(shè)備表設(shè)備名稱單位數(shù)量用途開挖臺車臺1作業(yè)平臺空壓機臺2縮腳錨桿孔鉆孔MQTB-80/2.0氣動支腿式幫錨桿鉆機臺4縮腳錨桿孔鉆孔電焊機臺3鋼架安裝鋼架加工成型設(shè)備套2鋼架加工5、鋼支撐施工人員配備（見附表）管理人員操作人員管理人員操作人員技術(shù)負責人1支護工20測量人員2鋼筋工15現(xiàn)場技術(shù)員2電焊工4機料管理人員2名電 工2名試驗人員2名機修工2名質(zhì)檢人員2名安全管理人員2名后勤保障人員合 計2名15名合 計43名全部人員共計全部人員共計58名三、工程質(zhì)量和工期保證措施1、工程質(zhì)量保證措施組織保證措施個人，做到職責明確，工作容清楚，形成質(zhì)量工作人人抓的工作氛圍。即：自檢、互檢、工序交接檢驗制度。全面兌現(xiàn)投標文件中人員和機械的承諾，保證施工順利進行和質(zhì)量。保貫徹落實。每半月召開總結(jié)會，總結(jié)質(zhì)量管理工作，制定下一階段工作容。思想教育保證措施操作規(guī)程。在施工過程中，深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認識人、機、料、法。的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標和措施。技術(shù)管理保證措施并貫徹執(zhí)行。認真編制施工組織設(shè)計運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，由總工程師組織編制切實可行的實施必要調(diào)整，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。認真編制施工技術(shù)方案，對技術(shù)方案進行對比分析、比選、優(yōu)化，報請批準后實施。做好施工前的技術(shù)準備工作。施工保證措施施工準備階段結(jié)合工程特點進行單位、分部和分項工程劃分。針對本項目工程重難點，確定試驗段和試驗工序，制定詳細的工藝流程、質(zhì)量標準藝，指導規(guī)模生產(chǎn)。制訂質(zhì)量計劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標準。場地布置、施工圖紙準備。QC小組進行質(zhì)量攻關(guān)。仔細分析招、投標文件、設(shè)計圖和施工規(guī)，制定操作工藝標準，進行標準化作業(yè)。施工實施階段控制源頭，把住材料采購關(guān)。搞好技術(shù)交底，堅持按章操作。抓過程控制，建立工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法。優(yōu)先使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)。施工過程監(jiān)督與檢查建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)。建立工序交接制度，實行工序質(zhì)量考核負責制。對關(guān)鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督。2、工期保證措施組織保證措施為了確保工程進度，成立進度計劃領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理﹑項目總工任副組長，對施工進度的實現(xiàn)實施領(lǐng)導和監(jiān)督。重視計劃的執(zhí)行，貫徹計劃責任制。項目經(jīng)理對確認后的進度計劃是否能夠?qū)崿F(xiàn)負全部責任。資源保證措施人力資源方面，抽調(diào)經(jīng)驗豐富，素質(zhì)高的人員組成項目經(jīng)理部。施工機械設(shè)備方面，選擇性能優(yōu)良，數(shù)量足夠機械設(shè)備并與時組織進場。物資方面，提前計劃，與早備料，統(tǒng)一定貨，提前取樣抽檢。資金方面，項目部單獨設(shè)立，專款專用，同時，公司將給予資金支持。施工組織管理保證措施施工中科學組織，合理安排，嚴格按照批準后的進度計劃組織施工。合理插入工序，流水作業(yè)，保證有工作面，就應有機械設(shè)備和人員在施工控制施工節(jié)拍，調(diào)整施工時間，滿足兩大班作業(yè)的連續(xù)性。技術(shù)保證措施合理安排工序的進程，積極推廣和使用新技術(shù)﹑新工藝﹑新材料，降低勞動強度，提高勞動效率，縮短工序施工時間和間隙，確保施工進度計劃實現(xiàn)。質(zhì)量保證措施復。具體做到：建立質(zhì)量責任制。經(jīng)理部、項目隊設(shè)專職質(zhì)量員，班組設(shè)兼職質(zhì)量員，明確各級責作。育，嚴格執(zhí)行規(guī)，嚴格操作規(guī)程，分項工程開工前先進行試驗?？煽俊＝邮苜|(zhì)量檢查時出示原始資料。根據(jù)合同要求加強工地試驗室的管理。過、不分清責任不放過、沒有改進措施不放過。安全保證措施項目經(jīng)理部配備專職安全檢查工程師1人，項目隊、預制廠按施工人員2～4職安全檢查員。施工期間，專職安全員全天候在工地巡視，處理有關(guān)安全事務(wù)。建立定期安全檢查、施工現(xiàn)場安全檢查相結(jié)合的安全檢查制度，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)全生產(chǎn)情況，強化安全生產(chǎn)措施。種人員必須經(jīng)培訓取得專業(yè)主管部門簽發(fā)的專業(yè)上崗資格后方可上崗操作。3、環(huán)境保護和文明施工措施環(huán)境保護環(huán)境保護、水土保持措施開工前編制《環(huán)保與水土保持方案》，報請環(huán)保和水利部門批復后實施。臨時工程設(shè)置與生活區(qū)設(shè)置、生活垃圾處理合理規(guī)劃施工便道、施工場地、取棄土場和施工營地。便道盡量減少占地。配備專用灑水車，便道經(jīng)常灑水降塵。施工營地生活廢水應就近排入不外流的地表水體，生活污水經(jīng)沉淀池處理達標后排放。（包括施工廢棄物在施工場地與便道邊設(shè)置垃圾箱，專人收集處理。文明施工措施標準工地建設(shè)活動，規(guī)現(xiàn)場管理，營造良好的施工氛圍，爭創(chuàng)文明施工工地。管理制度，包括個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、安全檢查制、獎懲制度等。施工現(xiàn)場施工人員掛牌上崗，特殊工種持相應證件上崗。開展施工安全教育活動，進入施工現(xiàn)場的人員佩戴安全防護用品。位名稱和施工單位負責人、總工程師以與工程開工、竣工日期、施工許可證。規(guī)施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場的所有臨時設(shè)施按平面布置示意圖布置，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。生、防火責任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實專人管理。池凈化后加蓋，施工完畢后覆蓋埋置。工地圍由保健醫(yī)生專人負責定期消毒。明施工管理辦法》要求分類堆放，并用標識牌標識清楚