【格力電器公司財務(wù)風險的成因及其防范措施（數(shù)據(jù)論文）7400字】

(設(shè)計) STYLEREF1級大綱一、緒論PAGE6格力電器公司財務(wù)風險的成因及其防范措施摘要當下，我國的商業(yè)市場不斷放開，企業(yè)的種類、數(shù)量都在增加，相應的企業(yè)競爭不斷加劇。為了把握所謂的發(fā)展機遇，不少企業(yè)選擇鋌而走險，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)營風險，其中最突出的是財務(wù)風險。企業(yè)發(fā)展是一個連續(xù)的過程，只有認識風險、防范風險才能實現(xiàn)利益的最大化，并增強競爭力。本文對企業(yè)常見的財務(wù)風險進行論述，旨在幫助企業(yè)構(gòu)建安全的財務(wù)體系。研究的邏輯順序是，首先對文章的選題背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀等進行概述；其次，探究財務(wù)風險的概念及其基本特征；再次，從可能發(fā)生財務(wù)風險的各個環(huán)節(jié)進行討論，并說明風險發(fā)生的方式；隨后，筆者選擇格力作為具體的研究對象，以該企業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，分析其財務(wù)風險，從外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部兩個角度對風險發(fā)生的原因進行探究；最后，以上文總結(jié)出的風險發(fā)生原因為基礎(chǔ)，探討出其相應的防范措施。關(guān)鍵詞格力電器；財務(wù)管理；財務(wù)風險目錄TOC\o"1-3"\u摘要 I一、緒論 3二、企業(yè)財務(wù)風險相關(guān)概述 4（一）財務(wù)風險的含義 4（二）財務(wù)風險的表現(xiàn)和特點 41.財務(wù)風險的表現(xiàn) 42.財務(wù)風險的特點 5三、格力電器的基本情況介紹 6（一）公司簡介 6（二）公司財務(wù)分析 61.資金籌集分析 62.資金運營分析 73.投資能力分析 8四、格力電器財務(wù)風險的基本成因 9（一）外部原因 91.宏觀經(jīng)濟的變化 92.稅收法律法規(guī)的變化 93.利率匯率變動的影響 94.產(chǎn)業(yè)政策的變化 9（二）內(nèi)部原因 91.理財者風險意識淡薄 92.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系不順 103.財務(wù)決策缺乏嚴肅性 104.資本結(jié)構(gòu)不合理，財務(wù)治理制度不健全 10五、格力電器財務(wù)風險的防范措施 11（一）針對外部環(huán)境變化的措施 111.把握宏觀環(huán)境的變化趨勢 112.建立風險預測體系 113.研究利率走勢，合理安排籌資 114.政策風險防范 11（二）針對公司內(nèi)部不足的措施 121.增強理財者的風險意識 122.理順公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系，做到權(quán)責利相統(tǒng)一 123.提高財務(wù)決策的科學化水平 124.優(yōu)化格力電器資本結(jié)構(gòu)，健全財務(wù)治理制度 12結(jié)束語 13參考文獻 14一、緒論在過去，一個企業(yè)一旦被冠上國有的標簽，就意味著他的發(fā)展不會承擔任何壓力。目前，經(jīng)濟全球化趨勢勢不可擋，國有企業(yè)由于缺乏斗爭經(jīng)驗，因此競爭壓力巨大。為了增強競爭力，首先就要識別、規(guī)避財務(wù)風險的。實際上，任何一個財務(wù)風險都不是一個單一的原因造成的，他是企業(yè)內(nèi)在問題和外界環(huán)境共同作用的結(jié)果。對于國有企業(yè)的高管來說，目前面臨的發(fā)展壓力，還十分巨大，如果想保持繼續(xù)發(fā)展，不僅要追求眼前的資產(chǎn)增加，還要對現(xiàn)存的、潛在的財務(wù)風險進行有效的識別和分析，并提出解決方案。二、企業(yè)財務(wù)風險相關(guān)概述（一）財務(wù)風險的含義狹義上，它是指財務(wù)管理過程中因資金變動而引起的風險。廣義上，他指的是風險在貨幣方面的一種表現(xiàn)形式，貫穿商業(yè)投資的整個流程。在學術(shù)上，財務(wù)風險又被定義為：“在固定的時間周期內(nèi)，企業(yè)在從事經(jīng)營活動的過程中，由于不可預測、不可改變的因素影響，導致導致企業(yè)原定目標無法實現(xiàn)，最終造成企業(yè)的經(jīng)濟損失”。財務(wù)風險并不是在某一特定環(huán)節(jié)才開始發(fā)生的，實際上，他貫穿于商業(yè)活動的整個過程，從融資、投資、獲得收益、分配利潤多個環(huán)節(jié)都要對財務(wù)風險進行關(guān)注，進而及時的有針對性的規(guī)避或解決風險問題。（二）財務(wù)風險的表現(xiàn)和特點1.財務(wù)風險的表現(xiàn)（1）籌資環(huán)節(jié)籌資是指企業(yè)根據(jù)目前自身的現(xiàn)實情況，為滿足企業(yè)的需要，以一定的方式或者通過某一渠道，為企業(yè)籌措活動資金。在風險來源上，籌資風險可以分為內(nèi)部和外部兩種，其中，內(nèi)部風險，必須在風險和成本的平衡下選擇最合適的籌資方式；外部風險主要是基于宏觀環(huán)境的變化，包括經(jīng)濟環(huán)境和政治環(huán)境等多種不確定因素，會導致風險的產(chǎn)生。（2）投資環(huán)節(jié)投資者在投入資金后，因為各種各樣的因素的影響使得最終獲取的收益情況與預期目標存在差異，由此投資風險就誕生了。造成投資風險的原因十分復雜，既有內(nèi)部管理的問題，也有政策法規(guī)、市場價格波動、借款利率激增等外部問題。通常企業(yè)的投資活動為短期及長期兩種。短期投資是企業(yè)以可投的資流動資產(chǎn)為資本進行投資活動，主要包括現(xiàn)金、應收賬款、可交易金融資產(chǎn)和存貨等。雖然流動資產(chǎn)具有變現(xiàn)快、流動強的特征，但要注意流動資產(chǎn)投資不可過多，過多時不但不利于企業(yè)正常運營，還會降低公司的盈利能力和資金的周轉(zhuǎn)效率。（3）資金運營環(huán)節(jié)資金運營會因生產(chǎn)經(jīng)營或市場環(huán)境的變化而發(fā)生變化，從而影響企業(yè)資金流動速度，導致市場價值發(fā)生變動。當企業(yè)存貨量在整體流動資產(chǎn)中占比較大時，由于與其他流動資產(chǎn)相比存貨的流動性較差，因此存貨比重過大時會占用了企業(yè)的大額資金，同時也給企業(yè)增加了大量的存儲成本。對于長期存貨，企業(yè)還得承擔因為市場價格變動而造成的差價，因此產(chǎn)生財務(wù)風險。2.財務(wù)風險的特點（1）客觀性商業(yè)活動永遠伴隨著風險，財務(wù)風險更是無法避免，無論是外界環(huán)境的變化，還是其內(nèi)部存在的若干問題，都會引發(fā)財務(wù)風險，因此財務(wù)風險具有客觀性的特點。原則上來說，財務(wù)風險不可能完全消失，只能盡最大的力量將其降到最低，這一點也能體現(xiàn)出客觀性。（2）共存性通常企業(yè)不僅各項財務(wù)數(shù)據(jù)都是相互對應共存的，財務(wù)的收益和風險也是共存的，且二者之間存在正向的相關(guān)性。也即風險越大，收益就越多；相反，風險越小收益也就越小。所以，在開展相關(guān)經(jīng)營活動時，要對投資環(huán)境、自身企業(yè)情況都有清楚的了解，切不可盲目冒險。（3）不確定性風險和利益密不可分。根本不擔心或者規(guī)避風險都是不現(xiàn)實的，在財務(wù)活動的過程和結(jié)果中由于財務(wù)體系受許多不確定因素的影響而存在許多種可能性。企業(yè)在經(jīng)營活動中，因為多種情況的發(fā)生，都有可能導致偏離預期目標。比方說，某企業(yè)引進了一批豬崽，希望能夠在豬肉價格暴漲到時候獲得高利潤，雖然豬肉的市場價格較高，但恰逢豬瘟發(fā)生，企業(yè)投資血本無歸。這就是最典型的例子，任何一個商業(yè)投資，在獲得收益之前，沒有人能保證它的下一步發(fā)展動向。（4）全面性企業(yè)日常的經(jīng)營管理和其他經(jīng)濟活動都會面臨未知，因此各項活動都可能存在財務(wù)風險，如籌資、投資等環(huán)節(jié)。三、格力電器的基本情況介紹（一）公司簡介格力電器成立于上世紀90年代，從創(chuàng)立以來，公司總部就設(shè)在珠海。最開始，格力電器專業(yè)生產(chǎn)家用空調(diào)，后來公司實力不斷加強，業(yè)務(wù)范圍開始拓寬，目前已經(jīng)發(fā)展成一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等多項業(yè)務(wù)為一體的綜合性國際化家電企業(yè)。就產(chǎn)業(yè)角度看其涉獵范圍十分廣泛，從日常的家電設(shè)施到高端的裝備設(shè)施格力電器都有所覆蓋；從地區(qū)角度來看其業(yè)務(wù)生產(chǎn)銷售普及范圍廣，目前已國內(nèi)外共擁有14個生產(chǎn)基地，同時其產(chǎn)品也銷往了160多個國家及地區(qū)。從上面的數(shù)據(jù)可以看出，格力電器在總市值、凈資產(chǎn)、凈利潤等關(guān)鍵數(shù)據(jù)上遠超行業(yè)平均水平，這充分說明了格力在同行業(yè)的地位，以及其良好的盈利能力。任何一個企業(yè)的良好發(fā)展都離不開良好的經(jīng)營，其1996年上市后更是推動著企業(yè)全方位的發(fā)展。此后并憑借自身的優(yōu)秀發(fā)展獲得了多項殊榮：在2019年發(fā)布2019《財富》世界500強中格力電器排名414位；在“一帶一路”中國企業(yè)100強榜單排名第82位。（二）公司財務(wù)分析1.資金籌集分析格力電器在對外籌資時使用的主要方式是負債籌集。具體而言，包括向銀行貸款、利用商業(yè)信用進行資金籌措等等。筆者將從短期、長期兩個方面分析其償債能力，期望增加結(jié)論的可靠性。在償債能力的分析中，能夠得出企業(yè)償債風險的高低，這主要是從企業(yè)對其資金管理的相關(guān)指標中得出的。表3-2顯示了自2016年至2018年，格力電器的財務(wù)報表，從其中的數(shù)據(jù)能夠得出格力電器的短期償債能力。表3-1短期償債能力財務(wù)指標表單位：百萬元項目2016年2017年2018年流動資產(chǎn)合計822.26952.921，128.52流動負債合計659.25676.38917.47貨幣資金181.16280.25323.50流動比率1.251.411.23速動比率0.950.990.94現(xiàn)金比率0.280.410.35數(shù)據(jù)顯示，在2016年到2018年，格力電器在流動比率這一指標上，始終呈下降趨勢，速動比率整體也呈下降趨勢，從這兩個主要指標上可以判斷出，格力電器的短期償債能力有所下降。短期償債能力只能反映企業(yè)一時的情況，為了從長遠角度對企業(yè)發(fā)展進行預設(shè)，長期償債能力的分析也至關(guān)重要。它所反映的實際上是格力電器的綜合財務(wù)水平，以及財務(wù)的穩(wěn)定性。具體數(shù)據(jù)見下表3-2所示：表3-2長期償債能力財務(wù)指標表單位：百萬元會計年度2016年2017年2018年負債合計799.22775.451，007.56資產(chǎn)總計1，062.141，208.941，616.41資產(chǎn)負債率0.750.640.71產(chǎn)權(quán)比率2.311.992.82從上表的數(shù)據(jù)可以看出，格力電器的資產(chǎn)負債率基本上在70%左右，且在資產(chǎn)不斷增加的背景下，負債也在增加，這說明其長期償債能力不佳。2.資金運營分析資金運營指的是，格力電器對其現(xiàn)有資產(chǎn)利用、經(jīng)營的能力，這一數(shù)據(jù)能夠反映格力電器在財務(wù)上的管理效率。具體的數(shù)據(jù)見下表3-3。表3-3營運能力財務(wù)指標表單位：百萬元項目存貨應收賬款流動資產(chǎn)營業(yè)收入流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應收賬款周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率2016年195.92251.53822.26814.711.030.793.53.482017年197.32252.51952.921，001.861.130.883.983.512018年268.11259.981，128.521，012.330.970.773.953.01從上述數(shù)據(jù)來看，格力電器的運營狀況、發(fā)展狀態(tài)不佳，筆者分析最根本的原因是存貨周轉(zhuǎn)率這一指標出現(xiàn)了問題。自2016年至2018年，該指標下降迅猛，這意味著格力電器的存貨不斷增加，占用著大量的資金，資金周轉(zhuǎn)不暢，從而導致公司資金運營受到影響。3.投資能力分析投資能力實際上是指，格力電器對外投資所能獲得收益的一種能力。具體財務(wù)數(shù)據(jù)見下表3-4。表3-4投資能力財務(wù)指標表單位：百萬元項目主營收入毛利潤率總資產(chǎn)收益率成本費用利潤率2016年0.320.020.052017年0.310.030.052018年0.31-0.02-0.01從表3-4中可以看出，2016-2018年格力電器有限公司的總資產(chǎn)收益率陷入負值，主營業(yè)務(wù)利潤率略有提高，成本費用利潤率0.05下降到-0.01，說明格力電器有限公司的投資回報能力在不斷下降。四、格力電器財務(wù)風險的基本成因（一）外部原因1.宏觀經(jīng)濟的變化實際上，沒有人能精準預測宏觀經(jīng)濟的發(fā)展方向，對于不同的企業(yè)來說，宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生的影響也不同。一旦發(fā)生對企業(yè)不利的風險，比如對于運輸行業(yè)而言，原油價格暴漲，將導致運輸成本相應增加，利潤降低。2.稅收法律法規(guī)的變化企業(yè)在對某一項目的收益進行預測時，無論如何都不可能扣除稅收，這一成本，稅收是企業(yè)經(jīng)營中不可避免的一項支出，他會影響現(xiàn)金的流動。對企業(yè)的理財造成影響。國家法律規(guī)定每個企業(yè)都有納稅義務(wù)，在不違反法律的前提下，都希望減少稅務(wù)負擔。而且，稅法發(fā)生變化時，企業(yè)的財務(wù)決策可能會不適用于當前的環(huán)境，財務(wù)風險在這一過程中就產(chǎn)生了。3.利率匯率變動的影響在市場中，資金利率受供求關(guān)系的影響，如果利率發(fā)生劇烈的變動，其研究將產(chǎn)生籌資風險，也可以說利率風險是籌資風險的一部分。在格力電器的交易量中，出口貿(mào)易占了很大的比例。利率的變化會使從事對外貿(mào)易的公司，在收益上受到影響，這主要是受利率的影響，利率上升，公司的應收賬款價值就會貶損，這就是財務(wù)風險發(fā)生的途徑之一。4.產(chǎn)業(yè)政策的變化產(chǎn)業(yè)政策作業(yè)國家政策的一種，是在不斷調(diào)整中的。如果說某一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了飽和的狀態(tài)，國家必然會將相應的優(yōu)惠政策予以停止。另外，為了扶植某些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，比方說農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)，就會給予一定的補貼。對于企業(yè)而言，政策的改變會使決策基礎(chǔ)發(fā)生轉(zhuǎn)變，如果朝向不利的方向，那么就會產(chǎn)生財務(wù)風險。（二）內(nèi)部原因1.理財者風險意識淡薄現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風險出現(xiàn)的很大一個原因就是對財務(wù)風險的認識不到位。當前，絕大多數(shù)的企業(yè)都沒有充分認識財務(wù)風險，并且不具有風險的敏感度，實際上，一些微小的財務(wù)風險也有可能會引發(fā)企業(yè)的重大危機。而且，財務(wù)風險的管理，并不僅僅局限于資金的管理、使用，在公司運營的各個方面都會產(chǎn)生財務(wù)風險，因此要具有全過程防控的意識。2.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系不順大多數(shù)企業(yè)，內(nèi)部管理都十分混亂，最典型的表征就是權(quán)責不明。相關(guān)制度的制定在出發(fā)點上是好的，但根本不具有可適用性，這就會導致資金的使用效率降低以及資金損失重大，資金不安全，致使企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機，影響企業(yè)的長期發(fā)展甚至于倒閉。3.財務(wù)決策缺乏嚴肅性在管理企業(yè)的過程中，不少財務(wù)人員仍然遵循經(jīng)驗主義，這種完全不考慮實際情況而作出的決策，并不具有科學性。所以相關(guān)決策的實施就會引發(fā)企業(yè)危機，大大增加了財務(wù)風險。比方說，實踐中最常見的盲目擴張的問題，不少企業(yè)僅僅是獲得了一點點的發(fā)展，高管就以為自己窺得了市場機遇，寧愿對外借款，也要加大投入，一旦出現(xiàn)問題，損失慘重。4.資本結(jié)構(gòu)不合理，財務(wù)治理制度不健全企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)決定了資金流的順暢程度，如果負債過多，資本結(jié)構(gòu)就會呈現(xiàn)病態(tài)，給企業(yè)財務(wù)造成負擔。財務(wù)治理制度包含制定財務(wù)決策、評價與考核等多個環(huán)節(jié)目前，我國相當一部分企業(yè)不夠重視內(nèi)部的財務(wù)治理制度，以至于財務(wù)治理制度不健全，引發(fā)一系列的財務(wù)問題，造成財務(wù)的漏洞，從而給企業(yè)帶來財務(wù)風險，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。五、格力電器財務(wù)風險的防范措施（一）針對外部環(huán)境變化的措施1.把握宏觀環(huán)境的變化趨勢宏觀環(huán)境是指一個大環(huán)境，它包含經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境等，會對企業(yè)的活動產(chǎn)生影響。雖然說，沒有人能精準預測宏觀環(huán)境的變化方向，但實際上在變化之前都會有明顯的指征，為了避免因此給企業(yè)造成巨大的影響，企業(yè)可以設(shè)置專門的部門對此予以關(guān)注。2.建立風險預測體系風險決定著企業(yè)的存亡，所以預測風險是企業(yè)必備的功課，同時也是財務(wù)風險管理的重要組成部分。風險預測，簡而言之，就是對企業(yè)可能會發(fā)生的風險進行預測。風險預測體系，就是為了防止風險的發(fā)生，所開展的一系列活動。具體而言，是指在對相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、總結(jié)的基礎(chǔ)上，對風險的發(fā)展規(guī)律進行描畫，然后針對風險可能出現(xiàn)的形式進行必要的準備，雖然可能最終在形式上存在差別，但也能起到一定的預防作用。3.研究利率走勢，合理安排籌資對于企業(yè)而言，利率不僅意味著負債問題，對于從事進出口貿(mào)易的企業(yè)而言，還關(guān)系到應收賬款的價值是否貶損的問題，所以對利率走勢進行研究是十分必要的，以便對企業(yè)現(xiàn)有資金進行合理的安排。如果說利率下跌，那么企業(yè)，就應當加大籌資的力度；如果說利率上漲，那么企業(yè)，就不應再盲目采用銀行借貸的方式進行籌資。且對于從事外貿(mào)的企業(yè)而言，國際間貿(mào)易越來越發(fā)達，會因為匯率變動而產(chǎn)生風險。所以，企業(yè)要對利率給予更多的關(guān)注，并及時對企業(yè)政策進行調(diào)整，避免產(chǎn)生籌資風險。4.政策風險防范政策風險指的是，由于國家政策發(fā)生變動，導致企業(yè)經(jīng)營項目受到影響而產(chǎn)生的風險。作為社會主義國家，國家發(fā)布的政策對于企業(yè)具有絕對的指導意義，毫不夸張的說，政策風險的劇烈變革，能使企業(yè)的項目全軍覆沒，造成巨額經(jīng)濟損失。所以為了避免這一后果，企業(yè)需隨時了解國家對科學技術(shù)和產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整的趨勢，及時變更企業(yè)的政策加以防范。根據(jù)可能存在的或現(xiàn)有的政策風險對企業(yè)的有利或不利的影響，自覺加以合理利用，化不利為有利。（二）針對公司內(nèi)部不足的措施1.增強理財者的風險意識企業(yè)作為一種組織機構(gòu)，其本身并不具有思考、決策的能力，所有的一切都是有高管進行的，所以增強高級管理人員的風險意識是使企業(yè)規(guī)避風險的關(guān)鍵。只有提前采取防范措施，財務(wù)風險才能降到最低。2.理順公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系，做到權(quán)責利相統(tǒng)一從總經(jīng)理的角度來看，要對各個部門進行責任義務(wù)的劃分，再明確財務(wù)活動的第一責任人，建立和實施完善機制，避免出現(xiàn)推卸責任和找不到具體負責人的情況。在權(quán)責劃分清楚之后，就堅持貫徹到底。并且使員工養(yǎng)成責任意識，真正做到責、權(quán)、利相統(tǒng)一。3.提高財務(wù)決策的科學化水平?jīng)Q策是某一項目成敗的關(guān)鍵，對于財務(wù)管理來說也是一樣，只要方向正確，后續(xù)的努力才有意義。所以說，在進行財務(wù)決策時，必須以科學為指導，拋棄經(jīng)驗主義，盡可能減少失誤的發(fā)生概率。比方說，在進行決策時，應先預測進行該生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金，再結(jié)合企業(yè)的實際情況，進行科學的計算和分析，確定合適的籌資方式，討論得出正確的決策。4.優(yōu)化格力電器資本結(jié)構(gòu)，健全財務(wù)治理制度企業(yè)在成長過程中，必須保持一定的資本規(guī)模和結(jié)構(gòu)，需要恰當?shù)娜谫Y方式。同時完善制度可以使企業(yè)資源的到充分的利用，極高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（1）科學選擇籌資方案企業(yè)在安排融資方式時，應權(quán)衡風險和收益，采用適當?shù)幕I資方案。（2）合理進行再融資所謂再融資指的是，以已經(jīng)獲得的融資進行二輪融資，也就是通過不間斷的籌款，然后用來投資長期項目。再融資在推動企業(yè)發(fā)展的同時帶來了資金，但不可避免的，也帶來了一定的財務(wù)風險。因此，企業(yè)在決定進行再融資后，應綜合考慮多種實際因素，作出科學的決策，并制定合理的融資方案。(設(shè)計)致謝PAGE9結(jié)束語財務(wù)風險的成因是多種多樣的，每個企業(yè)都存在著不同的財務(wù)風險。本文以格力電器公司為研究對象，從市場環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部管理兩個層面對財務(wù)風險的發(fā)生原因進行研究，并提出針對性的解決方案。財務(wù)風險不僅存在與像格力電器這樣的大型的國有企業(yè)經(jīng)營活動中，更存在于大部分的中小型企業(yè)中。企業(yè)規(guī)模不斷擴大，需求也不斷增加，面臨更多的難題，更易出現(xiàn)財務(wù)風險。綜上所述，企業(yè)在發(fā)展過程中，風險的發(fā)生不可避免，我們只能盡量減少風險發(fā)生的概率。這就要求企業(yè)對風險的發(fā)生原因進行快速定位，對導致風險發(fā)生的所有原因進行分析、篩選，實現(xiàn)財務(wù)風險的事前控制，盡量降低風險造成的損失，以獲得相應收益，保障企業(yè)能夠持續(xù)健康的發(fā)展。參考文獻[1]湯傳博.企業(yè)財務(wù)風險存在的成因與對策[J].科技經(jīng)濟市場,2019.[2]馬桂芹.企業(yè)財務(wù)風險形成的原因及應對策略[J].企業(yè)改革與管理,2020(17).[3]李丹.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風險的成因及防范措施[J].理財（財經(jīng)版）,2019,(011):50-51.[4]王歡.企業(yè)財務(wù)風險出現(xiàn)的原因與防范措施分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2020,(04):154-155.[5]徐艷斌.企業(yè)財務(wù)風險的成因及其防范研究[J].科技經(jīng)濟導刊,2020,(24):234-235.[6]龐文輝.企業(yè)財務(wù)風險的成因分析及應對措施[J].財會學習,2020(21):12-13.[7]陳潔.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風險的成因及防范對策[J].經(jīng)營者,2020,(01):185-186.[8]彭靜.中小企業(yè)財務(wù)風險的成因