2024年工程部工作總結(jié)樣本（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年工程部工作總結(jié)樣本光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬間____即將成為過去?；厥走^去的一年，我深感諸多，現(xiàn)在對(duì)我在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行如下總結(jié)：我有幸在公司服務(wù)滿一年，深受華晟精神的熏陶，始終堅(jiān)守職業(yè)道德，忠誠(chéng)于職責(zé)，實(shí)事求是，與同事們團(tuán)結(jié)合作，積極配合上級(jí)的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的熱情幫助下，我始終感受到大家庭的溫暖，體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)中相互尊重、互相幫助、顧全大局、樂于奉獻(xiàn)、勇于承擔(dān)的精神，這期間，我不僅收獲了工作的滿足感，更獲得了對(duì)我人生有益的技能和經(jīng)驗(yàn)。在____年的前幾個(gè)月，我在物業(yè)公司擔(dān)任前臺(tái)職務(wù)，主要負(fù)責(zé)員工制服的管理、業(yè)主投訴的處理、鑰匙的保管以及日常事務(wù)。我始終以敬業(yè)精神完成每一項(xiàng)任務(wù)，確保無(wú)鑰匙丟失或衣物遺漏的情況發(fā)生，所有工作都有詳細(xì)記錄，以備查閱。之后，我轉(zhuǎn)至工程部擔(dān)任文員，負(fù)責(zé)辦公室日常運(yùn)營(yíng)，包括文件的整理歸檔、協(xié)助同事處理資料、跟進(jìn)工作進(jìn)度，確保與公司其他部門及外部合作伙伴的溝通及時(shí)且有據(jù)可查。我正在積極學(xué)習(xí)相關(guān)工程專業(yè)知識(shí)，以提升工作效率。起初，我對(duì)工程事務(wù)并不熟悉，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下，我迅速適應(yīng)了新角色。盡管曾出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指正下，我吸取教訓(xùn)，確保不再重蹈覆轍。在過去的三個(gè)多月里，我專注于專業(yè)技能的提升和經(jīng)驗(yàn)的積累，遇到問題時(shí)及時(shí)與團(tuán)隊(duì)溝通，積極主動(dòng)地接受新任務(wù)，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，以期在工作中不斷積累新經(jīng)驗(yàn)。我將持續(xù)提升自我，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，以便更高效地完成任務(wù)。隨著____年的臨近，我計(jì)劃深入學(xué)習(xí)工程中的技術(shù)規(guī)范和專業(yè)術(shù)語(yǔ)，利用業(yè)余時(shí)間，與同事深入探討技術(shù)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，增強(qiáng)專業(yè)技能，擴(kuò)大知識(shí)面。同時(shí)，我將保持積極進(jìn)取的態(tài)度，參與更多活動(dòng)，培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升自身綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在此，我期待領(lǐng)導(dǎo)和同事在未來(lái)的工作中繼續(xù)給予指導(dǎo)和建議，我將不斷自我完善，更好地為公司貢獻(xiàn)力量。2024年工程部工作總結(jié)樣本（二）一、項(xiàng)目進(jìn)展與驗(yàn)收情況我司目前正推進(jìn)瑞蓮世紀(jì)佳苑6、7、9、10#樓及橋溝譚護(hù)坡工程、旬陽(yáng)縣國(guó)有林業(yè)總場(chǎng)2#樓工程、白柳鎮(zhèn)中心幼兒園工程、石門鎮(zhèn)中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮(zhèn)便民服務(wù)綜合樓工程、關(guān)口鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學(xué)校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余項(xiàng)在建項(xiàng)目。其中，瑞蓮世紀(jì)佳苑6、7、9、10#樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學(xué)校工程、國(guó)有林業(yè)總場(chǎng)2#樓工程、雙河衛(wèi)生院綜合樓工程、吳世平及陳玲私人住宅樓工程已完成主體驗(yàn)收，總完工面積逾六萬(wàn)平米。其余項(xiàng)目均已進(jìn)入基礎(chǔ)及基槽驗(yàn)收階段。在此期間，我司全程參與驗(yàn)收流程，詳盡記錄驗(yàn)收細(xì)節(jié)，確保驗(yàn)收資料完備，并依公司規(guī)范及時(shí)收集項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書，按月提交安全生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告。本年度，我司對(duì)瑞蓮世紀(jì)佳苑小區(qū)工地進(jìn)行了____次全面檢查，其中專項(xiàng)質(zhì)量安全檢查____次，分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄____次。同時(shí)，還進(jìn)行了冬季安全防火用電檢查、消防設(shè)施及配電房檢查、施工揚(yáng)塵控制檢查等各____次。此外，還對(duì)公司招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了____次檢查，并積極參與上級(jí)主管單位組織的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查、三基工作檢查、打非治違工作檢查、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作檢查及旬陽(yáng)縣建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查等共計(jì)____次。我司全年在建項(xiàng)目未發(fā)生任何人員死亡事故，圓滿達(dá)成公司年初設(shè)定的安全目標(biāo)。然而，____月____日發(fā)生了一起挖樁工人宋忠臣?jí)嬀鹿?，目前正處于司法鑒定傷殘等級(jí)階段。此事故再次強(qiáng)調(diào)了安全工作的極端重要性，我司各級(jí)管理人員必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，不容絲毫松懈。本年度，我與工程部陳部長(zhǎng)、張兆杰共同編制了《三基工作實(shí)施方案》、《打非治違各階段工作實(shí)施方案》、《大地建筑工程有限公司施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》、《工程部規(guī)章制度》、《項(xiàng)目部規(guī)章制度》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全檢查表》等____余項(xiàng)方案、規(guī)范及表格。在制定規(guī)范的過程中，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量安全規(guī)范知識(shí)，努力提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)，以期更好地指導(dǎo)后續(xù)工作。二、工作不足上半年，我司各項(xiàng)目共接受上級(jí)主管部門組織的建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查、建筑施工安全生產(chǎn)三基標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查、建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等共計(jì)____次。在檢查過程中，暴露出一些問題，如工程報(bào)建手續(xù)不全、質(zhì)量安全保證體系不完善、人員交叉任職、項(xiàng)目部人員配置不足、安全生產(chǎn)責(zé)任制度執(zhí)行不力、專項(xiàng)施工方案制定及審批不到位、施工機(jī)械使用登記滯后、施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施不足、模板支撐及施工用電外架搭設(shè)不規(guī)范、工程資料與施工進(jìn)度不匹配等。針對(duì)這些問題，我認(rèn)真分析了原因，發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)槲覍?duì)具體規(guī)范規(guī)章要求掌握不夠熟練、工作經(jīng)驗(yàn)不足、未能將理論知識(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際緊密結(jié)合、缺乏向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教的主動(dòng)性以及對(duì)工程質(zhì)量安全的責(zé)任心不夠強(qiáng)等。三、____年工作目標(biāo)展望____年，隨著新建工程項(xiàng)目的增多及新規(guī)范的出臺(tái)，我為自己設(shè)定了新的學(xué)習(xí)和發(fā)展目標(biāo)。我將更加努力地學(xué)習(xí)專業(yè)質(zhì)量安全管理知識(shí)，勇于提問，勤于思考，積極與同事交流探討，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工程中的難題，努力考取相關(guān)工程證書，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展需求，成為公司值得信賴的一員。同時(shí)，我將加強(qiáng)與各項(xiàng)目工程的溝通聯(lián)系，增加工地實(shí)地檢查頻次，深入了解工程進(jìn)度和質(zhì)量安全狀況，確保工程質(zhì)量安全得到有效保障。我將嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦事，積極參與工程的全程監(jiān)管工作，及時(shí)收集整理工程相關(guān)資料。我深知自己在工作中還存在不足和差距，但我將不斷總結(jié)反思、鞭策自己、充實(shí)能量、提升素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。2024年工程部工作總結(jié)樣本（三）建筑施工企業(yè)作為專注于施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均圍繞在特定空間內(nèi)對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行動(dòng)態(tài)組合的過程展開，并通過這一過程向社會(huì)提供具有商品性質(zhì)的建筑產(chǎn)品。在此過程中，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)顯著，包括人員頻繁流動(dòng)、生產(chǎn)周期長(zhǎng)以及產(chǎn)品的一次性。這些特點(diǎn)進(jìn)一步?jīng)Q定了組織安全生產(chǎn)的特殊性和重要性。施工項(xiàng)目在建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占據(jù)舉足輕重的地位，不僅關(guān)乎企業(yè)信譽(yù)的樹立，更是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。每當(dāng)一個(gè)施工項(xiàng)目的管理過程圓滿落幕，都意味著一件建筑產(chǎn)品的成功交付。而施工企業(yè)的效益性目標(biāo)，正是通過每一個(gè)施工項(xiàng)目的順利實(shí)施與完成得以具體落實(shí)與實(shí)現(xiàn)的。為實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為核心的綜合目標(biāo)管理，施工項(xiàng)目需對(duì)工期、成本、質(zhì)量、安全等多個(gè)方面進(jìn)行全面考量與有效控制。在此過程中，安全生產(chǎn)作為重要的控制目標(biāo)之一，不僅是衡量施工項(xiàng)目管理水平高低的重要標(biāo)志，更是組織施工活動(dòng)時(shí)必須高度重視并嚴(yán)格執(zhí)行的任務(wù)。一、安全管理的范疇安全管理的核心任務(wù)在于保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人員的安全與健康，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。從宏觀層面來(lái)看，安全管理涵蓋勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生三個(gè)既相互聯(lián)系又相互獨(dú)立的方面：1.勞動(dòng)保護(hù)側(cè)重于通過制定政策、規(guī)程、條例、制度等法律手段，對(duì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)安全與身體健康提供法律保障。2.安全技術(shù)則聚焦于對(duì)“勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象”的管理，通過采用預(yù)防傷亡事故的工程技術(shù)和安全技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、條例等措施，規(guī)范物的狀態(tài)，減輕或消除對(duì)人的威脅。從生產(chǎn)管理的角度出發(fā)，安全管理應(yīng)視為生產(chǎn)管理的重要組成部分。通過計(jì)劃、組織、技術(shù)等手段的運(yùn)用，依據(jù)并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，充分發(fā)揮其積極方面，同時(shí)有效控制事故隱患，確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全進(jìn)行。這包括在生產(chǎn)管理過程中推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織安全點(diǎn)檢、安全合理地布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)施安全操作資格確認(rèn)制度以及建立和完善安全生產(chǎn)管理制度等。二、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)作為施工生產(chǎn)因素的集中地，其動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)突出，表現(xiàn)為多工種立體作業(yè)、生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性、作業(yè)環(huán)境的多變性以及人機(jī)的流動(dòng)性。由于直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人員密集且機(jī)、料集中，施工現(xiàn)場(chǎng)存在多種危險(xiǎn)因素，因此成為事故多發(fā)的作業(yè)