成本會計項目化教程(第二版)全書答案

第一篇【技能訓練】一、單項選擇題BBABAADCCCADCCA二、多選1.ABD2.ABCD3.ABCD4.AB5.ABCD6.ABCD7.AC8.ABC9.BCD10.ABCD三、判斷1.××√√×6.×××√√四、實戰(zhàn)模擬（一）1.借：管理費用3000貸：銀行存款30002.借：制造費用5000貸：應付職工薪酬——工資50003.借：制造費用700貸：應付職工薪酬——福利7004.借：生產成本2000制造費用3000貸：原材料50005.借：制造費用2000貸：累計折舊20006.借：管理費用1500貸：銀行存款15007.借：管理費用1600貸：銀行存款16008.借：生產成本/制造費用2400貸：生產成本——輔助——運輸、修理24009.借：財務費用4500貸：銀行存款450010.借：營業(yè)外支出50000貸：銀行存款50000（二）1.借：生產成本——甲60000制造費用8000管理費用2000貸：原材料700002.借：生產成本8000管理費用2000貸：外購燃料100003.借：生產成本3500制造費用800管理費用700貸：銀行存款50004.借：生產成本120000制造費用30000管理費用50000貸：應付職工薪酬——工資2000005.借：生產成本49920制造費用12480管理費用20800貸：應付職工薪酬——福利20000——醫(yī)療保險16000——養(yǎng)老保險40000——失業(yè)保險4000——工傷保險1600——生育保險16006.借：制造費用6000管理費用4000貸：累計折舊100007.借：財務費用700貸：應付利息7008.借：銷售費用5000貸：銀行存款50009.借：管理費用5000貸：銀行存款500010.借：制造費用2000管理費用3000貸：銀行存款5000（三）1.生產成本：60000+2000+3000+2000+10000=770002.制造費用：5000+400=54003.管理費用：1000+30000+1000+8000+10000=500004.營業(yè)外支出：1000第二篇項目一【技能訓練】一、單項選擇題ACCDD二、多選1.AD2.CD3.AD4.ABC5.CD三、判斷1.××√××四、實戰(zhàn)模擬（一）答案：表2-7甲材料費用分配表20××年×月單位：元產品產品投產量單位定額定額消耗總量分配率實際消耗總量分配率應分配材料費用A產品400001200012600157500B產品32002.580008400105000C產品240051200012600157500合計320001.053360012.5420000會計分錄如下：借：生產成本—基本生產成本—甲產品157500—乙產品105000—丙產品157500制造費用30000管理費用70000貸：原材料——甲材料520000(二)答案：（1）甲、乙產品材料定額費用甲產品:A材料定額費用=120x6x10=7200（元）B材料定額費用=120x4x8=3840（元）合計：11040元；乙產品：A材料定額費用＝100x3x10＝3000（元）B材料定額費用＝100x5x8＝4000（元）合計：7000元；(2)材料費用分配率＝21800/（11040+7000）＝1.2084(3)甲、乙產品應分配實際費用甲產品：11040x1.2084=13340.74（元）乙產品：21800-13340.74=8459.26（元）（三）答案：材料分配率=151200/（80*20+100*12）=54甲產品分配料費：80*20*54+23000=109400乙產品分配料費：100*12+64800=100800借：生產成本——甲109400——乙100800生產成本——輔助5300制造費用2800管理費用2000貸：原材料220300（四）材料費用計算表20××年×月單位:件產品名稱實際產量定額系數總系數(標準產量)分配率耗用原材料費用A400301．248012480B50027．51．155014300C(標準產品)1000251100026000D200200．81604160E16017．50．71122912合計2302`2659852借：生產成本——A12480——B14300——C26000——D4160——E2912貸：原材料59852（五）分配率：8500×0.86=73107310/（1500+2500）=1.8275甲：1500×1.8275=2741.25乙：7310-2741.25=4568.75借：生產成本——基本——甲2741.25——乙4568.75制造費用516生產成本——輔助1978管理費用1290貸：銀行存款/應付賬款11094（六）1.40000/（24000+26000）=0.8A：24000*0.8*0.5=9600B：26000*0.8*0.5=10400借：生產成本——A9600——B10400生產成本——輔助——運輸2000制造費用400管理費用1300銷售費用400貸：銀行存款/應付賬款24100項目二【技能訓練】一、單項選擇題ACCBC二、多選1.BC2.ACD3.ABC4.AB5.ACD三、判斷1.×√×××四、計算分析（一）1.分配率53000/（1500+2500）=13.25甲：13.25*1500=19875乙：53000-19875=33125借：生產成本——基本——甲19875——乙33125制造費用7500管理費用10000生產成本——輔助5500貸：應付職工薪酬——工資76000（二）分配率：38200/（10000*2.5+8000*3）=0.7795甲：0.7795*25000=19487.5乙：38200-19712.5=18712.5借：生產成本——基本——甲19487.5——乙18712.5制造費用2840貸：貸：應付職工薪酬——工資42040五、實戰(zhàn)模擬答案：（1）材料費用分配率：58800×10（1+2%）/（300×4+200×8）=214.2甲產品料費：214.2×1200=257040（元）乙產品料費：599760-257040=342720（元）借：生產成本——基本——甲257040——乙342720制造費用8000貸：原材料588000材料成本差異11760（2）燃料分配率：59976/（300×4+200×8）=21.42甲：210×21.42=25704（元）乙：59976-25704=34272（元）借：生產成本——基本——甲25704——乙34272貸：燃料及動力59976（3）電力分配率：97200/（300×100+200×120）=1.8甲：30000×1.8=54000（元）乙：97200-54000=43200（元）借：生產成本——基本——甲54000——乙43200貸：應付賬款97200（4）工資分配率：200000/（300×100+200×120）=3.70甲：30000×3.7037=111000（元）乙：200000-111000=89000（元）借：生產成本——基本——甲111000——乙89000制造費用30000管理費用70000貸：應付職工薪酬——工資300000（5）生產成本——基本——甲26085（111000×23.5%）——乙20915（89000×23.5%）制造費用7050（30000×23.5%）管理費用16450（70000×23.5%）貸：應付職工薪酬——職工福利30000（300000×10%）應付職工薪酬——職工教育經費4500（300000×1.5%）應付職工薪酬——工會經費6000（300000×2%）應付職工薪酬——保險、公積金30000（300000×10%）項目三【技能訓練】一、單項選擇題1-5BADDD6-10BCCDA二、多選1.AC2.(AC).A3.BCD4.AB5.AB三、判斷1.××√√×四、計算分析(一)實訓一答案1.直接分配法：分配率：供水：9600/（120000-40000）=0.12供電：48000/（150000-30000）=0.4對外分配費用：（1）供水車間：70000×0.12=8400銷售費：6500×0.12=780行政：9600-8400-780=420（2）供電車間：35000×0.4=14000產品：80000×0.4=32000銷售費：3000×0.4=1200行政：48000-32000-14000-1200=800分錄：借：生產成本——基本——××產品32000制造費用22400管理費用1220銷售費用1980貸：生產成本——輔助——供水9600——供電480002.一次交互分配法1.交互分配率（單價）：供水：9600/120000=0.08供電：480000/150000=0.322.輔助部門相互提供勞務：供電：40000×0.08=3200供水：30000×0.32=96003.交互調整：供水對外分配費用：9600+9600-3200=16000供電對外分配費用：48000+3200-9600=416004.對外分配率：供水：16000/（120000-40000）=0.2供電：41600/（150000-30000）=0.34675.對外分配費用供水車間：車間：70000×0.2=14000銷售費：6500×0.2=1300行政：16000-14000-1300=700供電車間：產品：80000×0.3467=27736車間：35000×0.3467=12134.5銷售：3000×0.3467=1040.1行政：41600-27736-12134.5-1040.1=689.46.分錄：（1）交互分錄：借：生產成本——輔助——供水9600——供電3200貸：生產成本——輔助——供水3200——供電9600（2）對外分錄：借：生產成本——基本——**產品27736制造費用26134.5管理費用1389.4銷售費用2340.1貸：生產成本——輔助——供水16000——供電416003.順序分配法（一）計算單價供水車間費用分配率=9600/120000=0.08(元/立方米)供電車間費用分配率=48000/150000=0.32(元/度)（二）測算受益額：供電車間提供勞務（施惠）即供水受益：=30000×0.32=9600(元)供水車間提供勞務（施惠）即供電受益：=40000×0.08=3200(元)（三）排序供電車間施惠多受益少，所以分配順序為:先供電車間，再供水車間。（四）分配費用供電分配率：產品：80000×0.32=25600制造費：35000×0.32=11200供水：30000×0.32=9600銷售費：3000×0.32=960管理費：2000×0.32=640供水車間分配率：（9600+9600=19200）分配率：19200/(120000-40000)=0.24制造費：70000×0.24=16800銷售費：6500×0.24=1560管理費：3500×0.24=840借：生產成本——輔助——供水9600生產成本——基本——××25600制造費用28000銷售費用2520管理費用1480貸：生產成本——輔助——供電48000生產成本——輔助——供水192004.代數分配法1.設供水單位成本x元,供電單位成本y元，9600+30000y=120000x48000+40000x=150000yx=0.1714Y=0.36572.分配費用：供水車間待分配費用：120000×0.1714=20568制造費：70000×0.1714=11998供電：40000×0.1714=6856銷售：6500×0.1714=1114.1管理費：20568-11998-6856-1114.1=599.9供電車間待分配費用：150000×0.3656=54855產品：80000×0.3657=29256制造費：35000×0.3657=12799.5供水：30000×0.3657=10971銷售：3000×0.3657=1097.1管理費：54855-29256-12799.5-10971-1097.1=731.43.分錄：借：生產成本——輔助——供電6856——供水10971生產成本——基本——××產品29256制造費用24797.5銷售費用2211.2管理費用1331.3貸：生產成本——輔助——供水20568——供電548555.計劃成本法供水車間：供電：40000×0.17=6800制造費：70000×0.17=11900銷售費：6500×0.17=1105管理費：3500×0.17=595供電車間：產品成本：80000×0.4=32000供水：30000×0.4=12000制造費：35000×0.4=14000管理費：2000×0.4=800銷售費：3000×0.4=1200實際成本：供水：9600+30000×0.4=21600供電：48000+40000×0.17=54800計劃成本：供水：12000×0.17=20400供電：150000×0.4=60000差異：供水：21600-20400=1200供電：54800-60000=-52003.分錄：借：生產成本——輔助——供電6800——供水12000生產成本——基本——××產品32000制造費用（11900+14000）25900管理費用（595+800+1200-5200）-2605銷售費用（1105+1200）2305貸：生產成本——輔助——供水21600——供電54800（二）實訓二答案1.直接分配法分配率：

供電：38130/（88000-6000）=0.465

機修：46880/（8480-480）=5.86

對外分配費用：

分配電費：產品：62000*0.465=28830制造費：6000*0.465=2790管理費：38130-28830-2790=6510分配修理費：制造費：6000*5.86=35160管理費：46880-35160=11720分錄：

借：生產成本——基本——**產品28830

制造費用2790+35160=37950

管理費用6510+11720=18230

貸：生產成本——輔助——供電38130

——機修46880

2.一次交互分配法：1.交互分配率：

供電：38130/88000=0.4333

機修：46880/8480=5.5283

2.輔助部門相互提供勞務：

供電提供勞務（機修受益）：6000*0.4333=2599.8

機修提供勞務（供電受益）480*5.5283=2653.58

3.交互調整：

供電對外分配費用：38130+2653.58-2599.8=38183.78

機修對外分配費用：46880+2599.8-2653.58=46826.224.對外分配率：

供電：38183.78/（88000-6000）=0.4657

機修：46826.22/（8480-480）=5.8533

5.對外分配費用：分配電費：產品：62000*0.4657=28873.4制造費：6000*0.4657=2794.2管理費：38183.78-28873.4-2794.2=6516.18分配修理費：制造費：6000*5.8533=35119.8管理費：46826.22-35119.8=11706.426.分錄：

（1）交互分錄：

借：生產成本——輔助——供電2653.58

——機修2599.8

貸：生產成本——輔助——供電2599.8

——機修2653.58

（2）對外分錄：

借：生產成本——基本——**產品28873.4

制造費用（2794.2+35119.8）37914

管理費用（6516.18+11706.42）18222.6

貸：生產成本——輔助——供電38183.78

——機修46826.22

3.順序分配法：1.輔助部門分配率（單價）

供電：38130/88000=0.4333

機修：46880/8480=5.5283

2.計算受益金額

供電提供勞務（機修受益）：6000*0.4333=2599.8

機修提供勞務（供電受益）480*5.5283=2653.58

3.排序：

由上面計算可知，機修受益少，供電受益大，因此，機修排在前面，先分配費用。

4.分配修理費：供電：480*5.5283=2653.58制造費：6000*5.5283=33169.8管理費：46880-2653.58-33169.8=11056.62分配電費：38130+2653.58=40783.58

分配率：40783.58/(88000-6000)=0.4974產品：62000*0.4974=30838.8制造費：6000*0.4974=2984.4管理：40783.58-30838.8-2984.4=6960.385.分錄：

借：生產成本——輔助——供電2653.58

生產成本——基本——**產品30838.8

制造費用（33169.8+2984.4）36154.2

管理費用（11056.62+6960.38）18017

貸：生產成本——輔助——供電40783.58

——機修468804.代數分配法：1.設每度電x,每小時修理y元，

38130+480y=88000x

46880+6000x=8480y

x=0.4652

Y=5.8575

2.分配費用：

待分配電費：88000*0.4652=40937.6機修：6000*0.4652=2791.2產品：62000*0.4652=28842.4制造費：6000*0.4652=2791.2管理費：40937.6-2791.2-28842.4-2791.2=6512.8待分配修理費：8480*5.8575=49671.6供電：480*5.8575=2811.6制造費：6000*5.8575=35145管理費：49671.6-35145-2811.6=117153.分錄：

借：生產成本——輔助——供電2811.6

——機修2791.2

生產成本——基本——**產品28842.4

制造費用（2791.2+35145）

管理費用（6512.8+11715）

貸：生產成本——輔助——供電40937.6

——機修49671.6

5.計劃成本法：1.供電車間計劃成本：機修：6000*0.45=2700產品：62000*0.45=27900制造費：6000*0.45=2700管理：14000*0.45=6300機修車間計劃成本：供電：480*5.5=2640制造費：6000*5.5=33000管理費：2000*5.5=110002.實際成本：

供電：38130+2640=40770

機修：46880+2700=49580

3.差異：

供電：40770-39600=1170

機修：49580-46640=2940

4.分錄：

借：生產成本——輔助——供電2640

——機修2700

生產成本——基本——**產品27900

制造費用（33000+2700）35700

管理費用（11000+6300+1170+2940）21410

貸：生產成本——輔助——供電40770

——機修49580

實戰(zhàn)模擬（一）計算分配率供水：8000/10000=0.8

運輸：4800/15000=0.32

供電：3200/5000=0.64

（二）計算受益金額供水：1000*0.32+300*0.64=512

運輸：600*0.8+400*0.64=736

供電：1400*0.8+800*0.32=1376

依上述計算結果可知供水受益最少，運輸次之，供電受益最大，因此最先分配供水車間的水費、運輸排第二位，供電最后分配費用。

（三）分配費用供水車間：8000元，0.8元/立方米

1.運輸：600*0.8=480

2.供電：1400*0.8=1120

3.甲產品：4000*0.8=3200

4.乙產品：3000*0.8=2400

5.制造費用：500*0.8=400

6.管理費用：500*0.8=400

分配運輸費用：4800+480=5280分配率：5280/（15000-1000）=0.3771

1.供電：800*0.3771=301.68

2.甲產品：4200*0.3771=1583.82

3.乙產品：5600*0.3771=2111.76

4.制造費用：1400*0.3771=527.94

5.管理費用：5280-301.68-1583.82-2111.76-527.94=754.8

分配電費：3200+1120+301.68=4621.68分配率：4621.68/（5000-300-400）=1.0748

1.甲產品：1800*1.0748=1934.64

2.乙產品：1600*1.0748=1719.68

3.制造費用：500*1.0748=537.4

4.管理費用：4621.68-1934.64-1719.68-537.4=429.96

（四）分錄借：生產成本—輔助—運輸480

—供電（1120+301.68）1421.68

生產成本—基本—甲（3200+1583.82+1934.64）6718.46

—乙（2400+2111.76+1719.68）6231.44

制造費用（400+527.94+537.4）1465.34

管理費用（400+754.8+429.96）1584.76

貸：生產成本—輔助—供水8000

—運輸5280

—供電4621.68

項目四【技能訓練】一、單項選擇題1-5BADBB二、多選1.BD2.ACDA3.ABC4.AB5.BD三、判斷1.√××√√四、計算分析(一)（1）分配率=87528/（2000*4+1060*8）=5.3112

（2）A：200*4*5.3112=4248.96

B：120*8*5.3112=5098.75

12月分錄

借：生產成本——基本——A4248.96

——B5098.75

貸：制造費用9347.71

1251.71/(4248.96+5098.75)=0.1339

調整分錄

借：生產成本——基本——A-568.94

——B-682.77

貸：制造費用-1251.71(二)解析:（1）計算年度計劃分配率

甲產品年度計劃產量的定額工時

＝1200×8＝9600小時

乙產品年度計劃產量的定額工時

＝960×5＝4800小時

年度計劃分配率

＝79200／9600＋4800＝5．5

（2）11月份應結轉出的制造費用

該月甲產品應分配制造費用＝110×8×5．5＝4840

該乙產品應分配制造費用＝100×5×5．5＝2750

該月應分配轉出的制造費用＝4840＋2750＝7590

“制造費用”科目11月份末的余額＝1300＋6100－7590＝－190（貸方余額）

（3）12月份應分配轉出的制造費用

甲產品該月實際產量的定額工時＝80×8＝640小時

乙產品該月實際產量的定額工時＝90×5＝450小時

該月甲產品應分配制造費用＝640×5．5＝3520元

該月乙產品應分配制造費用＝450×5．5＝2475元

該月應分配轉出的制造費用＝3520＋2475＝5995元

借：生產成本--基本(制造費用)甲3520

乙2475

貸：制造費用5995

調整差額：

差額＝190＋5995－6076＝109（貸方差額）

分配率＝109／(3520＋2475)＝0.0182

甲產品調整制造費用＝3520×0．0182＝64.06

乙產品調整制造費用＝109-64.06=44.94借：生產成本--基本_甲64.06（紅）

乙產品44.94（紅）

貸：制造費用109（紅）

（三）制造費用計劃分配率＝360000/400000=0.90

12月份甲產品應負擔的制造費用＝26000×0.90=23400（元）

12月份乙產品應負擔的制造費用＝11000×0.90=9900（元）

甲全年計劃制造費用：12月+（1～11月）=268200（元）

乙全年計劃費用：117000元差異額＝378000－（268200+117000）

＝－7200（元）

差異額分配率

＝－7200/（268200+117000）

＝－0.01869

甲產品應分配的差異額＝268200×（－0.01869）＝－5013.10（元）

乙產品應分配的差異額＝-7200-(-5013.1)=-2186.9

12月份：

借：生產成本——基本——甲23400

——乙9900

貸：制造費用33300

年末調整分錄：

借：生產成本——基本——甲-5013.1

——乙-2186.9

貸：制造費用-7200

借：生產成本—基本—甲360000

—乙240000

—丙240000

貸：制造費用840000

項目五【技能訓練】一、單項選擇題1-5CDCCB二、多選1.AC2.ABD3.BC4.AC5.ACD三、判斷1.√√√√√四、（一）1.材料分配：10800/200=54合格：196*54=10584廢品：10800-10584=2162.燃料動力分配：9720/8000=1.215合格：7840*1.215=9525.6廢品：9720-9525.4=194.43.工資分配：11340/8000=1.4175合格：7840*1.4175=11113.2廢品：11340-11113.2=226.84.制造費分配：6480/8000=0.81合格：7840*0.81=6350.4廢品：6480-6350.4=129.65.借:廢品損失766.8貸:生產成本——材料216——燃料194.4——工資226.8——制造費用129.6借:原材料70貸:廢品損失70借:生產成本696.8貸:廢品損失696.8（二）表2-61不可修復廢品損失計算表20××年×月單位：元項目直接材料定額工時直接工資制造費用合計單件、小時費用定額50150廢品定額成本200300225725減：殘值20廢品損失180300225705（1）借：廢品損失725貸：生產成本——原材料200——人工300制造費用225借：其他應收款20貸：廢品損失20（2）借：廢品損失375貸：原材料100應付職工薪酬125制造費用150（3）借：生產成本——丙1080貸：廢品損失1080（三）借:廢品損失20500貸:原材料4000應付職工薪酬13500制造費用3000借:其他應收款_**600貸:廢品損失600借:生產成本_基本_乙產品19900貸:廢品損失19900項目六【技能訓練】一、單項選擇題1-5CBCDD二、多選1.BC2.ABCD3.AB4.BD5.ABC三、判斷1.√√√××四、實戰(zhàn)模擬（一）答案解析：1.原材料費用分配率=（2800+12200）/（400+200）=25完工品料費=25*400=10000（元）在產品料費=150000-10000=5000（元）2.期末完工品成本=10000+4000+2800+800=17600（元）3.單位成本=17600/400=44（元/件）4.分錄：借：庫存商品—乙17600貸：生產成本—基本—乙17600（二）在產品完工率（投料率）的計算。1.各該工序一次投料完工率。第一工序：260/400×100%=65%第二工序：2.各該工序陸續(xù)投料完工率。第一工序：第二工序：（三）1.完工率。第一工序：第二工序：第三工序：2.約當產量。第一工序：20×10%=2（件）第二工序：40×40%=16（件）第三工序：60×0%=48（件）合計：66（件）3.費用分配率。原材料：工資及福利費：制造費用：4.分配完工產品與月末在產品費用。完工產品費用：原材料費用：200×50=10000（元）工資及福利費用：200×30=6000（元）制造費用：200×32=6400（元）合計：22400（元）月末在產品費用：原材料費用：120×50=6000（元）工資及福利費用：66×30=1980（元）制造費用：66×32=2112（元）合計：10092（元）5.會計分錄。借：庫存商品22400貸：生產成本——基本生產成本22400（四）表2-73在產品直接材料約當產量計算表產品：年月工序本工序材料消耗定額本工序累計材料消耗定額本工序在產品投料率在產品數量（件）在產品約當產量（件）1200200*50%=10020%200402160200+160*50%=28056%2001123140200+160+140*50%=43086%10086合計500238表2-74在產品直接人工和制造費用約當產量計算表產品：年月工序本工序工時定額在產品在本工序的完工程度本工序累計工時定額本工序在產品完工率在產品數量（件）在產品約當產量（件）110050%5025%2005026050%100+60*50%=13065%20013034050%100+60+40*50%=18090%10090合計200270表2-75產品成本計算單產品：年月單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本38890078630104850572380本月發(fā)生生產費用9074601179301572301182620生產費用合計12963601965602620801755000完工產品數量（件）230230230月末在產品約當量（件）238270270生產量合計（件）468500500費用分配率2770393.12524.163687.28完工產品總成本63710090417.6120556.8848074.4完工產品單位成本2770393.12524.163687.28月末在產品成本659260106142.4141523.2906925.6（五）1.直接材料分配率13200/（360+80）＝30完工品料費＝360*30＝10800在產品料費＝13200－10800＝24002.直接人工分配率2000/（360+40）＝5完工品人工費＝360*5＝1800在產品人工費＝2000－1800＝2003.制造費用分配率7400/（360+40）＝18.5完工品制造費＝360*18.5＝6660在產品制造費用＝7400－6660＝9004.完工品總成本＝10800+1800+6660+900＝20160（元）（六）零件號A115062100632006B1400722507合計乙產品成本明細表200×年×月產量：500件單位：元項目月初在產品費用（定額成本）本月生產費用生產費用合計月末在產品費用（定額成本）完工產品成本原材料51801418019368725012118工資及福利2680698096603450-6210制造費用344093401278046008180合計1130030508418081530026508（七）一、完工產品總定額：材料：400×20=8000（元）工時：400×1.25=500（小時）二、在產品總定額：材料：100×20=2000（元）工時：100×1=100（小時）三、材料分配率：（1400+8200）/（8000+2000）=0.96完工品料費=8000×0.96=7680(元)在產品料費=2000×0.96=1920(元)四、人工費分配率=（600+3000）/（500+100）=6完工品人工費=500×6=3000(元)在產品人工費=100×6=600(元)五、制造費分配率=（200+1000）/（500+100）=2完工品制造費=500×2=1000(元)在產品制造費=100×2=200(元)六、分錄：借：庫存商品11680貸：生產成本_11680（八）答案：在產品按定額成本計價（一）在產品工時定額：一工序：100×6×50%=300（小時）二工序：50×(6+4×50%)=400（小時）（二）在產品材料定額：（100+50）×20=3000在產品定額工資費用：700×5=3500（元）在產品定額制造費用：700×2=1400（元）（三）完工品成本:(95000-3000)+(28500-3500)+(26600-1400)=142200(四)分錄借:庫存商品142200貸:生產成本_基本_×××142200答案：定額比例(一)完工品定額材料:150×20=3000(元)工時:150×10=1500(小時)(二)在產品定額材料(100+50)×20=3000(元)工時:100×6×50%+(6+4×50%)×50=700(小時)(三)分配率材料:95000/(3000+3000)=15.8333人工:28500/(1500+700)=12.9545制造費用:26600/(1500+700)=12.0909(四)完工品成本:47500+19431.75+18136.35=85068.1(元)在產品成本:47500+9068.25+8463.65=65031.9(元)(五)分錄:借:庫存商品85068.1貸:生產成本_基本_××85068.1第三篇項目一【技能訓練】一、單項選擇題BBCBA二、多選1.ABD2.AB3.AB4.ACD5.ABC三、判斷1.√√×√√四、計算（一）答案：要素費用分配：（1）材料費用分配：C材料費用分配率＝10000/（440+560）＝10甲：440×10+10800＝15200（元）乙：560×10+18000＝23600（元）借：生產成本――基本生產成本――甲15200乙23600制造費用1200生產成本――輔助生產成本2300貸：原材料42300（2）工資費用分配：分配率：16000/（300+500）＝20甲：300×20＝6000（元）乙500×20＝10000（元）借：生產成本―基本生產成本―甲6000乙10000制造費用2500生產成本―輔助生產成本1500貸：應付職工薪酬—應付工資20000（3）計提福利費：借：生產成本―基本生產成本―甲840乙1400制造費用350生產成本―輔助生產成本210貸：應付職工薪酬—應付福利2800（4）計提固定資產折舊基本生產車間月折舊＝100000×1％＝1000（元）輔助生產車間月折舊＝40000×1％＝400（元）借：制造費用1000生產成本——輔助生產成本400貸：累計折舊1400（5）其他支出借：制造費用1200生產成本——輔助生產成本620貸：銀行存款18202.輔助生產費用分配輔助生產費用合計：2300+1500+210+400+620＝5030（元）分配率＝5030/2515＝2基本生產車間應負擔＝2000×2＝4000（元）管理費用＝515×2＝1030（元）借：制造費用4000管理費用1030貸：生產成本—輔助生產成本50303.基本生產車間制造費用分配制造費用合計＝1200+2500+350+1000+1200+4000＝10250（元）制造費用分配率＝10250/（300+500）＝12.8125甲：300×12.8125＝3843.75乙：500×12.8125＝6406.25借：生產成本—基本生產成本—甲3843.75乙6406.25貸：制造費用102504.計算甲、乙產品成本：產品名稱：甲數量：100件項目原材料工資、福利制造費用合計月初在產品4000120043009500本月生產費用1520068403843.7525883.75生產費用合計1920080408143.7535383.75完工產品成本1520068403843.7525883.75月末在產品4000120043009500產品名稱：乙產品產量100件在產品約當產量25件項目原材料工資、福利制造費用合計月初在產品60003500500014500本月生產費用23600114006406.2541406.25生產費用合計296001490011406.2555906.25分配率197.3333119.2091.25完工產品成本19733.3311920912540778.33月末在產品9866.6729802281.2515127.92原材料分配率：2900/（100+50）＝197.3333工福＝14900/（100+50×50）＝119.2制造費用分配率：11406.25/（100+50×50％）＝91.255.結轉入庫產成品成本：借：庫存商品――甲25883.75乙40778.33貸：生產成本－基本生產成本66662.08（二）（1）借：生產成本—A產品8000—B產品40000—供電車間1000—機修車間700制造費用—基本生產車間8300管理費用4000貸：原材料62000（2）工資分配率=58000/（6000+4000）=5.8A產品負擔的工資費=6000*5.8=34800B產品負擔的工資費=4000*5.8=23200借：生產成本—A產品39672—B產品26448—供電車間1311—機修車間3192制造費用—基本生產車間1710管理費用5700貸：應付職工薪酬—工資68450—福利費9583表3-15人工費用分配表20××年11月單位：元應貸賬戶應借賬戶生產工時分配率應付工資應付福利費合計基本生產成本A產品6000

34800487239672B產品4000

23200324826448小計100005.858000812066120輔助生產成本供電車間

11501611311機修車間

28003923192制造費用

50007005700合計100005.868450958378033（3）借：制造費用—基本生產車間7800生產成本—供電720—機修960管理費用3000貸：累計折舊12480（4）借：制造費用—基本生產車間18700生產成本—供電40600—機修450管理費用13600貸：銀行存款73350表3-16輔助生產成本分配表（計劃費用分配法）20××年11月單位：元項目供電車間機修車間勞務量（度）金額勞務量（小時）金額待分配費用

43631

5302勞務供應量175000

920

計劃單位成本

0.24

8受益單位

供電車間

30240修理車間145003480

產品生產車/p>

基本生產車間一般消耗450010808006400管理部門消耗7500180090720按計劃成本分配合計

42000

7360輔助生產車間實際成本

43871

8782輔助生產車間成本差異

1871

1422分配率=35640/（6000+4000）=3.564A產品分配的輔助生產費用=6000*3.564=21384B產品分配的輔助生產費用=4000*3.564=14256借：生產成本—A產品21384—B產品14256—供電車間240—機修車間3480制造費用—基本生產車間7480管理費用2520貸：生產成本—供電車間42000—機修車間7360借：管理費用3293貸：生產成本—供電1871—機修1422（6）制造費用分配率=43990/（6000+4000）=4.399A產品分配的制造費用=6000×4.399=26394B產品分配的制造費用=4000×4.399=17596借：生產成本—A26394—B17596貸：制造費用43990（7）A產品成本①原材料費用分配率=5000+8000/180×50+（8500-180×50+4500）=13000/9000+4000=1完工產品分配的材料費用=9000×1=9000在產品分配的材料費用=4000×1=4000②工資及福利費分配率=（18000+39672）/（3050+5600）=6.67完工產品分配的工資費=7380×6.67=49224.60在產品分配的工資費=57672-49224.6=8447.4③動力費用分配率=（8160+21384）/（3050+5600）=3.42完工產品分配的動力費=7380×3.42=25239.6在產品分配的動力費=29544-25239.6=4304.4④制造費用分配率=（12500+26394）/（3050+5600）=4.5完工產品負擔的制造費用=7380×4.5=33210在產品負擔的制造費用=38894-33210=5684A完工產品總成本=9000+49224.6+25239.6+33210=116674.20A完工產品的單位成本=116674.2/180=648.19A在產品成本=4000+8447.4+4304.4+5684=22435.80B產品成本完工產品成本=98300單位成本=98300/100=983在產品成本=17600借：庫存商品—A116674.20—B98300貸：生產成本—A116674.2—B98300表3-17A產品成本計算表完工數量180件20××年11月單位：元成本項目期初在產品成本本期生產費用費用合計期末在產品成本產成品成本總成本單位成本原材料50008000130004000900050燃料和動力816021384295444304.425239.6140.22工資及福利費1800039672576728447.449224.6273.47制造費用125002639438894568433210184.5合計436609545013911022435.80116674.2648.19表3-18B產品成本計算表完工數量100件20××年11月單位：元成本項目期初在產品成本本期生產費用生產費用合計期末在產品成本產成品成本總成本單位成本原材料76004000047600760040000400燃料和動力22001425616456220014256142.56工資及福利費45002644830948450026448264.48制造費用33001759620896330017596175.96合計17600983001159001760098300983表3-19產成品成本匯總表20××年11月單位：元產品原材料燃料和動力工資及福利費制造費用合計A產品900025239.649224.633210116674.2B產品4000014256264481759698300合計4900039495.675672.650806214974.2項目二一、單項選擇題DBDDD二、多選1.BCD2.ABC3.ABCD4.AC5.ABD三、判斷1.××√×√四、計算題（一）1．計算過程：（1）分配各批產品應負擔的職工薪酬及制造費用表7－1職工薪酬分配表2003年4月單位：元產品生產工時分配率分配金額9991號甲產品1000060009992號乙產品500030009993號丙產品150009000合計300000.618000

職工薪酬配率=18000÷30000=0.6編制會計分錄如下：借：生產成本——9991批次6000——9992批次3000——9993批次9000貸：應付職工薪酬18000表7－2制造費用分配表2003年4月單位：元產品生產工時分配率分配金額9991號甲產品1000050009992號乙產品500025009993號丙產品150007500合計300000.515000制造費用分配率=15000÷30000=0.5編制會計分錄如下：借：生產成本——9991批次5000——9992批次2500——9993批次7500貸：制造費用15000（2）根據分配結果，登記各批產品成本計算單

表7—3產品成本計算單批量：8件產品批號：9991批次開工日期：2003年4月2日產品名稱：甲產品完工日期：2003年4月29日摘要直接材料職工薪酬制造費用合計月初在產品成本130003600280019400本月職工薪酬60006000本月制造費用50005000本月合計06000500011000本月累計130009600780030400轉出完工產品成本-13000-9600-7800-30400

表7—4產品成本計算單批量：15件產品批號：9992批次開工日期：2003年4月11日產品名稱：乙產品完工日期：年月日摘要直接材料職工薪酬制造費用合計月初在產品成本270005500490037400本月職工薪酬30003000本月制造費用25002500本月合計0300025005500生產費用累計270008500740042900月末在產品成本270008500740042900表7—5產品成本計算單批量：20件產品批號：9993批次開工日期：2003年4月1日產品名稱：丙產品完工日期：年月日摘要直接材料職工薪酬制造費用合計本月耗用直接材料91009100本月分配職工薪酬90009000本月分配制造費用75007500生產費用合計91009000750025600單位產品定額成本500100250850轉出完工產品成本（10件）-5000-1000-2500-8500月末在產品成本41008000500017100編制會計分錄如下：借：庫存商品——甲產品30400——丙產品8500貸：生產成本——9991批次30400——9993批次8500（二）計算過程(1)設立并登記基本生產成本二級賬表3-43基本生產成本二級賬單位：元年憑證字號摘要直接材料生產工時職工薪酬制造費用成本合計月日1031略在產品成本34000（6000）2000028000820001130材料費用21000210001130職工薪酬（3000）700070001130制造費用800080001130本月生產費用21000（3000）70008000360001130累計生產費用55000（9000）27000360001180001130累計間接計入費用分配率341130轉出完