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第六章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營第一節(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概述三農(nóng)經(jīng)濟//對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本認識
農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制的制度創(chuàng)新——農(nóng)村出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不受部門、地區(qū)和所有制的限制,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)連成一體,形成有機結合、相互促進的組織形式和經(jīng)營機制,是我國農(nóng)業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的有效途徑?!泄彩鍖萌腥珪吨泄仓醒腙P于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作若干重大問題的決定》(1998.10)20世紀90年代在我國興起——1995年,浙江正式實施、全面推進階段——九五階段(1996-2000)實施“百龍工程”,2000年頒布《浙江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的概念
(Agriculturalintegration)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化——以市場為導向,以農(nóng)產(chǎn)品基地(農(nóng)戶經(jīng)營)為基礎,以龍頭企業(yè)或專業(yè)合作經(jīng)濟組織為依托,以經(jīng)濟效益為中心,以系列化服務為手段,通過實行種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)聯(lián)結為一個完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)結成風險共擔、利益均沾的利益共同體,是市場農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)營方式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要素支柱產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品基地利益機制新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體龍頭企業(yè):以農(nóng)產(chǎn)品加工或流通為主,通過各種利益聯(lián)結機制與農(nóng)戶相聯(lián)系,帶動農(nóng)戶進入市場,使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售有機結合、相互促進,在規(guī)模和經(jīng)營指標上達到規(guī)定標準并經(jīng)政府有關部門認定的企業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要優(yōu)勢1.引導和幫助農(nóng)戶走專業(yè)化、社會化和集約化商品生產(chǎn)之路,形成規(guī)模經(jīng)濟,整體進入社會化大市場;2.實現(xiàn)加工增值,減少中間環(huán)節(jié),降低交易費用,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的比較效益;3.將部分外部經(jīng)濟變成內部經(jīng)濟,構造新的利益分配機制,共同防范自然風險和市場風險,實現(xiàn)共贏。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本特征1.生產(chǎn)專業(yè)化2.布局區(qū)域化——實行連片開發(fā),布局生產(chǎn)基地3.產(chǎn)業(yè)一體化——圍繞主導產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品,將農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)有機結合起來4.服務社會化——為農(nóng)戶提供從種苗到銷售等環(huán)節(jié)的系列服務5.管理科學化6.產(chǎn)品商品化1996年:“中國珍珠之鄉(xiāng)”
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