QMS質量手冊-安裝策劃控制工作程序

QMS質量手冊:安裝策劃控制工作程序

QMS質量手冊：安裝策劃控制程序

產品實現

組織應將過程管理的原則用于所有的活動，產品的實

現是實現產品的一組有序的主要過程與支持性過程，它們使

組織獲得產品、產生增值。對于這些過程應進行充分的確定,

以確保質量管理體系的充分性。這些過程中，一個過程的輸

出將直接形成下一個過程的輸入。而且這些過程和子過程的

相互影響可能是復雜的，下述文件提供了這些過程的框架:

標題GB/T19001標準

7.1產品實現的策劃控制程序

7.2與顧客有關的過程控制程序

7.3采購控制程序

7.4生產安裝控制程序

7.5監(jiān)視和測量裝置的控制程序

由于本公司不涉及產品開發(fā)設計，因此按要求刪減

GB/T19001-2000中7.3設計部份。

7.1安裝策劃控制程序

1.目的

對安裝項目規(guī)定必要的質量措施、資和活動順序，以

確保滿足規(guī)定要求。

2.適用范圍

適用于本公司生產安裝項目及合同有關的安裝策劃

的控制及安裝的編制、實施和控制。

3.職責

3.1副經理負責批準有關部門編制的質量。

3.2綜合部負責對各部門質量策劃的實施情況進行監(jiān)

督檢查。

3.3技術生產部負責人負責本部門相關的安裝質量策

劃及編制、實施相應的質量。

4.程序

4.1對于本公司的安裝項目實現的過程都應進行策劃。

4.2進行安裝策劃的時機

A.對生產安裝項目、合同或活動；

B.現有體系文件未能涵蓋的特殊事項。

4.3質量策劃的內容

A.針對生產安裝項目或合同確定的質量目標和要求；

B.針對生產安裝項目或合同所需建立的過程、文件和

資要求。應確認主要過程和支持性過程，應識別關鍵的過程

和活動，對過程或涉及的活動規(guī)定途徑，應確認所需資；

C.運作階段的劃分、人員的職責權限和相互關系；

D.確定過程涉及的驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活

動及產品驗收準則;

E.確定為實現過程和產品的符合性提供證據的質量

記錄。

4.4質量策劃的輸出

策劃的輸出形式將因產品、項目或合同的特點不同而

不同?？梢允强陬^形式、文件或實物的形式，質量是一種常

見的輸出形式。

4.5質量的編制原則為：

A.質量的內容要根據質量策劃內容來確定；

B.應參照質量手冊的有關內容，應符合質量方針、目

標，并與質量體系文件中的內容協(xié)調一致；

C.可引用已有的質量文件中的相關內容，并根據特殊

的要求編制新的內容；

D.根據實際情況，可編寫總體質量，也可只編寫有關

的單項，如《安裝》、《采購質量》，也可針對某一特定的活

動，如產品促銷活動、用戶服務周等；

E.質量可以作為獨立的文件，也可以根據需要人作為

其他文件的一部分。

4.6質量的編制、審批和發(fā)放

4.6.1質量由各主管部門負責人組織編制，副經理批

準后，以受控文件形式發(fā)放到使用和相關部門（顧客有要求

時，可發(fā)放給顧客），并報綜合部備案。

4.6.2質量的封面必須寫明項目名稱及質量的編號、

編制人、審核人、批準人、發(fā)布日期。

4.7質量的實施、監(jiān)督和修改

4.7.1各部門在執(zhí)行中應按照質量的規(guī)定要求進行控

制，并將的執(zhí)行情況及時反饋到綜合部。

4.7.2綜合部負責監(jiān)督各部門質量的實施，根據要求

協(xié)調相應部門之間的接口和資配置。

4.7.3質量的修改

當質量需要修改時，由修改部門填寫《文件更改申請

單》，經總經理批準后進行修改，按《文件控制程序》執(zhí)行。

4.8質量完成后，與有關的文件由技術生產部負責歸

檔保存。

5.