化妝品公司管理制度內容（15篇）

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化妝品公司管理制度2024-03-1606:26:57|欣敏管理制度不僅關注企業(yè)的短期利益，還著眼于企業(yè)的長期發(fā)展。通過規(guī)范管理、環(huán)境保護、社會責任等方面的制度建設，企業(yè)可以促進自身的可持續(xù)發(fā)展。下面是小編為大家?guī)淼幕瘖y品公司管理制度內容（15篇），希望大家能夠喜歡!

化妝品公司管理制度篇1一、配料、灌裝車間，化驗室在每天下班前都必須清潔一次。廠區(qū)范圍內每天打掃一次；

二、配料、灌裝車間，化驗室范圍內不準吸煙、吃東西、大聲喧嘩，不得隨地吐痰、亂丟雜物，也不準亂堆放雜物，要保持整潔安靜；

三、生產、化驗、檢驗人員進入崗位前要清潔、消毒雙手，更換工作鞋，戴好工作帽與口罩；

四、直接與原料和半成品接觸的人員不得戴首飾、手表以及染指甲、留長指甲；

五、操作人員手部外傷時不得接觸半成品與原料；

六、不得穿戴生產車間的工作服、帽與鞋進非生產場所(如廁所)，不得將個人生活用品帶入生產車間；

七、直接生產員工每年必須進行一次身體健康檢查，取得健康合格證方可繼續(xù)從事該工作；

八、配料、灌裝車間，化驗室在下班前必須對所用儀器設備、工具、用具等要進行消毒清潔并按規(guī)定放置，并且在工作范圍開啟紫外線燈殺菌；

九、直接生產人員如患病須及時離崗就醫(yī)診治，不得帶病工作；

十、非配料、灌裝車間化驗室人員在未經許可之情況下，不得私自進入以上工作場地。

化妝品公司管理制度篇21、負責化妝品原材料的測試、開發(fā)以及測試方法的建立，并建立化妝品原材料質量標準，對化妝品原料的采購提供技術支持；

2、根據(jù)新化妝品開發(fā)計劃進行新化妝品的配方開發(fā)和研制工作，進行新化妝品的功效性評估，配方穩(wěn)定性、包材相容性測試，微生物競爭測試；

3、總結新化妝品的開發(fā)經驗，改善老化妝產品配方，提高化妝品品質，持續(xù)改進化妝品性能；

4、負責化妝品配制工藝的制定；

5、組織新化妝品試產并制訂相關標準操作規(guī)范，化妝品檢驗規(guī)范，轉移至化妝品生產部門和品保部門，并能根據(jù)實際進行修訂；

6、負責指定化妝品內控以及化妝品原料的檢驗指標；

7、協(xié)助處理相關化妝品的技術問題，保證化妝品生產正常進行；

8、溝通化妝品的市場部和生產部之間的信息，將市場部要求準確傳達到生產中。

化妝品公司管理制度篇3第一章總則

第一條目的：為使本公司員工人事管理有所依據(jù)，特制定本制度。

第二條適用范圍。

(一)本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據(jù)本制度辦理。

(二)本規(guī)則所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

第二章任用

第三條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下：

高級主管——總經理、副總經理、子公司經理

部門主管——品牌主管、物流主管、銷售主管

部門職員——承辦員

第四條本公司從業(yè)人員，分為四職等

(一)一等：總經理、副總經理。

(二)二等：子公司經理、部門經理、秘書。

(三)三等：部門主管、助理。

(四)四等：業(yè)務、美容師、內勤等辦事職員。

(五)試用員、臨時雇員、實習生等均不列等級。自過試用期，升任辦事職員時為正式職員。

第五條每一職位均設置“職位說明書”，說明其職責內容及應列職等。

第六條職員之任免、調遷、獎懲等事項，均以正式文書發(fā)布。

第七條本公司從業(yè)人員的任用人數(shù)，應以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限。其任用條件以“職位說明書”為依據(jù)，以便因事?lián)袢?，使人與事合理配合。

第八條各級人員的派任，均應依其專業(yè)經驗予以派任。

第九條各級人員任免程序如下：

(一)總經理、副總經理——由董事會任免。

(二)經理——由總經理任免。

(三)主管及其他人員——由總經理任免或主管經理報請總經理任免。

第十條本公司各部門如因工作需要必須增加人員時，應先依據(jù)新進人員事務處理流程規(guī)定提出申請，經總經理核準后，由人事部門辦理考選事宜。程序：部門申請單→行政部審核→總經理核準→招募培訓。

第十一條新進人員經考試或測驗及審查合格后，由人事部門辦理試用申請表，原則上職員試用三個月。期滿考核合格者，方得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，應適當縮短其試用時間，至少不得低于一個月。

第十二條試用人員如因品行不良或服務業(yè)績欠佳或無故曠職者，應隨時停止試用，予以解雇；試用未滿七日者，不給工資。

第十三條試用人員報到時，應向人事部送交下列表件：

(一)戶口復印件及醫(yī)院體格檢查表。

(二)最后工作單位離職證明。

(三)保證書及三個半月內半身免冠照片一張。

(四)試用同意書。

(五)人事資料卡。

(六)其他必要的證件。

第十四條凡有下列情形者，不得錄用。

(一)剝奪政治權力尚未恢復者。

(二)被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。

(三)吸食毒品者。

(四)拖欠公款、有記錄在案者。

(五)患有精神病或傳染病者。

(六)品行惡劣，曾被開除者。

(七)體格檢查經本公司認定不適合者。

(八)與公司員工有血緣關系親戚關系者。

第十五條員工一經錄用臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性工作，視情況應與本公司簽訂“工作協(xié)議書或勞務合同書”，雙方共同遵守。

第三章保證

第十六條凡本公司員工，應一律辦理保證手續(xù)。

第十七條填寫保證書應注意遵守法律程序。

第十八條在本公司工作的員工不得擔任保證人。

第十九條被保證人有下列情形之一者，保證人應付賠償及追繳的責任。

(一)營私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失者。

(二)侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。

(三)竊取機密技術資料或財物者。

(四)拖欠賬款不清者。

第二十條保證人如需中途退保，應以書面通知本公司，等到被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續(xù)后，才能解除其責任。

第二十一條保證人有下列情形之一者，被保證人應立即通知本公司更換保證人，并應于下列事情發(fā)生后十五天內，另外找到連帶保證人。

(一)保證人死亡或犯案者。

(二)保證人被宣告破產者。

(三)保證人的信用、資產有重大變動，因而無力保證者。

(四)不欲繼續(xù)保證者。

第二十二條被保證人離職三個月后，如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況，保證書即發(fā)還其本人。

第四章工作

第二十三條員工應遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

第二十四條員工應遵守下列事項：

(一)忠于職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。

(二)不得經營與本公司類似或職務上有關的業(yè)務，或兼任其他公司的職務。

(三)全體員工必須不斷提高自身的工作技能，以達到工作上精益求精、提高工作效率的目的。

(四)不得泄露業(yè)務或服務上的機密，或假借職權貪污舞弊、接受招待，或以公司名義在外招搖撞騙。

(五)員工在工作時間內，未經批準不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事情必須會客時，應經主管人員批準在指定地點，時間不得超過十五分鐘。

(六)不得攜帶違禁品、危險品或與工作無關的物品進入工作場所。

(七)不得攜帶公物(包括資料及復印件)出公司。

(八)未經主管或負責人允許，嚴禁進入變電室、倉庫及其他禁入重地；工作時間中不得任意離開崗位，如需離開應向主管人員請準后方可離開。

(九)員工每日應該注意保持工作地點及更衣室、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。

(十)員工在工作開始時不得怠慢拖延，工作期間應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、抽煙，以期增進工作效率并防止危險。

(十一)員工應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互相聊天閑談、搬弄是非或擾亂秩序。

(十二)全體員工必須了解，只有努力生產，提高品質，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作、勞資兩利的目的。

(十三)各級主管及各級單位負責人必須注意本身的涵養(yǎng)，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作滿意度水平，使員工在職業(yè)上有安全感。

(十四)工作時間中，除主管及事務人員外，員工不得打接電話，如確有重要事情，應經主管核準后方可使用。

(十五)按規(guī)定時間上、下班，不得無故遲到、早退。

第二十五條員工每日工作時間以七小時為原則，營業(yè)單位或業(yè)務單位每日休息另訂公布實施。但因特殊情況或工作未完成者應自動延長工作時間。每日延長工作時間不得超過三小時；每月延長的工作時間不得超過四十六小時。

第二十六條經理級(含)以下員工應親自打卡計時，不得托人或受托打卡，否則雙方均按曠工一天處理。

第二十七條員工如有遲到、早退或曠工等情形，依《員工考勤管理細則》處理。

第五章待遇

第二十八條本公司依據(jù)勞資兼顧互助互惠的原則，給予員工合理的待遇。

第二十九條員工待遇分為：

(一)基本工資。視從業(yè)人員的學歷、經歷、技能、體質及其工作性質而定，從業(yè)人員的年度工資調整方案由人事部門擬訂，呈總經理核定后調整。(通知或公布)

(二)津貼：崗位津貼、通訊津貼、工作津貼等。

(三)獎金：效率獎金、目標獎金、全勤獎金、年終獎金。

第三十條員工待遇，分日薪及月薪人員。月薪人員，每月五日發(fā)放一次；日薪人員每月發(fā)放兩次，本月20日及下月5日發(fā)放上半月份及前月下半月份薪資。新進人員自報到日起記薪，離職人員自離職之日停薪，并按日計算。

第三十一條臨時性、特定性或計件等工作人員的待遇，另按“臨時、計件人員薪酬管理辦法”處理。

化妝品公司管理制度篇41、生產化妝品__車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

2、進入化妝品__車間必須穿戴工作服(無鈕扣，無口袋)、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。

3、不得將生產無關的個人用品和飾品(如手表，首飾等)帶入車間。

4、進入車間應洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物。

5、車間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

6、未經允許非加工人員不得進入加工車間；經有關部門同意后，必須達到加工人員的要求后方可進入。

7、新參加工作的生產人員，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

8、車間生產人員和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手：

⑴、開始工作之前；

⑵、上廁所以后；

⑶、處理被污染的原材料之后；

⑷、從事與生產無關的其他活動之后；

⑸、在從事操作期間也應勤洗手。

9、生產車間內接觸半成品及原料的設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應有效又不影響料體的衛(wèi)生。用化學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應達到80℃以上。

11、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產品。

12、生產車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

13、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

14、同一生產現(xiàn)場內不得同時生產兩種類別的產品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產品質量的副產品。

15、車間內只能存放有少量即將使用的空罐?？展拗荒苎b填產品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產線上的空罐，以免沾污。

16、每天工作結束后(或必要時)，必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進行消毒。

17、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產中的廢棄物應隨時清理和清除。

18、車間內的更衣室、工間休息室等公共場所，應經常整理和清掃，及時進行消毒，以保持其清潔。

19、生產車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時，不得污染化妝品，并盡量避免污染設備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。

化妝品公司管理制度篇5一、員工出勤

1、每天按時上班，提前十分鐘到崗，更換好工作服，做好上崗前準備，不得無故遲到、早退。每月累計遲到三次、早退三次，本月滿勤獎扣出，取消競選優(yōu)秀員工資格。

2、必須按規(guī)定的時間上崗工作，工作期間，不經本店主管經理的批準，不得私自調崗調班。

3、員工下班后必須馬上離開，不得擅自滯留店內。

4、工牌號、工服只準本人使用，不得轉借他人或交換使用。

二、儀容儀表

1、上崗前化好妝，淡妝上崗，禁止?jié)鈯y艷抹，發(fā)型要求簡單，利落整潔，嚴禁蓬頭素面。

2、穿著衣服得體大方，禁止穿奇裝異服，要求工裝整潔，無褶皺不得卷褲角，踏拉鞋。

3、上班期間盡量不吃蔥、蒜等異味食物，保持口氣清新。

三、行業(yè)舉止

1、在接待顧客時，要舉止得體，自然大方，語氣適中，態(tài)度友好，微笑服務，禁止各種不文明不禮貌行為。

2、顧客調貨時，應態(tài)度冷靜，細心聆聽顧客的意見，在向顧客致歉后，馬上采取補救措施，任何情況不得與顧客爭執(zhí)。

3、不得擅自離開工作崗位，上班期間不準在店內會客、聊天、吃零食。

四、工作秩序

1、在工作中要忠于職守，只能在工作所需范圍內活動，不得私自離店。

2、工作期間不得隨便動用店內商品及試用品，上班期間不許帶包。

3、節(jié)約水電愛護店內的各種設施及物品，不得隨意破壞占為己有。

化妝品公司管理制度篇6一、為規(guī)范化妝品經營行為，保證化妝品的質量安全，保障消費者健康，根據(jù)《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》及其實施細則等有關法規(guī)，制定本制度。

二、化妝品經營企業(yè)應當建立索證索票制度，認真查驗供應商及相關質量安全的有效證明文件，留存相關票證文件或復印件備查，加強臺賬管理，如實記錄購銷信息。以確?；瘖y品來源渠道合法、質量安全。

三、化妝品經營企業(yè)應當由專人負責索證索票和臺賬管理工作，相關人員應當經過培訓。

四、經營企業(yè)索證至少應當包括以下內容：

(一)化妝品生產企業(yè)或供應商的營業(yè)執(zhí)照；

(二)化妝品生產企業(yè)衛(wèi)生許可證；

(三)化妝品行政(衛(wèi)生)許可批件或備案憑證、國產非特殊化妝品備案登記憑證；

(四)化妝品檢驗報告或合格證明；

(五)進口化妝品的有效檢驗檢疫證明。不能提供原件的，可以提供復印件。但復印件應加蓋化妝品生產企業(yè)或供應商的公章并存檔備查。

五、經營企業(yè)索票至少應當向供貨商索取正式銷售發(fā)票及相關憑證，注明化妝品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產日期/批號、保質期、單價、金額、銷貨日期以及生產企業(yè)或供應商的名稱、住所和聯(lián)系方式。

六、索證索票應當按供應商名稱或者化妝品種類建檔備查，相關檔案應當妥善保存，保存期應當比產品有效期延長6個月，鼓勵有條件的化妝品生產經營企業(yè)實行電子化管理。

七、化妝品經營企業(yè)應當實行臺賬管理，建立購貨臺賬。

八、購貨臺賬按照每次購入的情況如實記錄，內容包括：名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產日期/批號、保質期限、產地、購進價格、購貨日期、供應商名稱及聯(lián)系方式等信息。

九、購貨臺賬按照供應商、供貨品種、供貨時間順序等分類管理。

十、購貨臺賬應當妥善保存，保存期應當比產品有效期延長6個月。

化妝品公司管理制度篇7為加強公司的規(guī)范化治理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提升經濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司治理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部分、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提升全體員工的技術、治理、經營水平，不斷完善公司的經營、治理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯至公司實力和提升經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提升員工的整體素質和水平，打造一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和治理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出公道化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收進和福利保證，并隨著經濟效益的提升逐步提升員工各方面待遇；公司為員工提供同等的競爭環(huán)境和提升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提升工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對浪費浪費；倡導員工團結互助，同船共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

完全僅供參考，我不建議您照搬，因為不同的公司，有不同的制度，公司規(guī)模大小的不同，決定了制度的不同，最好的制度都是最適合自己公司的制度，別的公司的制度，如果不考慮自己公司的實際情況，那么再好的制度，也會變得不好。

化妝品公司管理制度篇8一、目的：

為了適應企業(yè)快速發(fā)展要求與完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能，特制定本辦法。

二、原則：

1、守法及現(xiàn)實的原則：在相關規(guī)定的基礎上，結合公司自身實際情況制訂本制度；

2、戰(zhàn)略一致性原則：與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，通過彈性設計，充分發(fā)揮寬帶薪酬的激勵和導向作用，以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展；

3、公平性原則：關注內部公平性，通過崗位評估確定崗位在公司內部的相對重要性，進而確定相應薪酬水平；

4、市場競爭力導向及前瞻性原則：強調薪酬競爭力，有效吸引高素質人才。達到通用人才薪酬水平在本地區(qū)同行業(yè)有競爭力，骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力；

5、績效掛鉤原則：建立以技能業(yè)績?yōu)閷虻男匠攴峙錂C制，體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結合，加大變動收入的激勵力度，使員工薪酬隨績效變化而相應變動，充分調動員工工作積極性能動性。

三、詞語解釋：

1、薪酬：本文所稱薪酬是指員工為本公司完成相應工作任務而獲得的貨幣性報酬。

2、員工：是指入職某公司的在崗員工、管理人員等。市場業(yè)務人員或美導人員若實行傭金制或獎金制等其它獎酬辦法，可參照《某美導人員提成獎金管理規(guī)定》執(zhí)行辦理。部分高管領導的薪酬按其它辦法。例外人員的情況參照相關訂立協(xié)議。

四、管理機構

1、薪酬管理委員會

組長：社長

成員：總助、財務經理、人事行政經理、品牌經理等

2、薪酬委員會職責：

⑴審查人事行政部或財務部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）。

⑵審查個別薪酬調整及整體薪酬調整方案和建議，并行使審批權。本制度所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人事行政部負責，其它部門配合執(zhí)行與建議。

五、制定依據(jù)

1、本制度制定的依據(jù)是根據(jù)內、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、個人與公司經營業(yè)績、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識技能經驗、溝通管理能力、工作條件環(huán)境風險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯與晉升通道等因素。

2、是在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎上，在每財政年度末，依據(jù)本年度經營業(yè)績、下年度經營目標，由人事行政部或財務部擬定下年度薪酬總額計劃，經薪酬管理委員會批準后實施。

六、薪酬總額結構：

1、公司薪酬總額由薪資（貨幣性收入）、福利二部分組成；

⑴、薪資由底薪、績效獎金、職能津貼、周六加班、交通補貼、餐補、房補、差補、提成獎金。

①底薪：也是基本工資是為保障員工最低生活需要而支付的工資，數(shù)值上是按公司所在地區(qū)政府當年度發(fā)布的最低工資標準而設定。

②績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績及能力人品特征方面而予以支付的薪酬部分?？冃И劷鸬慕Y算及支付方式詳見《公司績效考核管理制度》，此處不再闡述。

③職能津貼：根據(jù)員工崗位工作性質、學歷要求、所需專業(yè)知識、技能經驗、工作難度及行為等對公司的影響程度和貢獻而支付的不同工資。

④周六加班：是根據(jù)底薪（最低工資標準）折算出來的員工應出勤當天（月）的工資額度，它也是員工工資全部組成的一部分。

⑤交通補貼：是為了減輕員工上下班途中所乘交通工具付出的負擔費用，公司支出的補助工資。根據(jù)任職崗位的不同補貼的額度也不同，詳細查看《某職級寬帶薪資結構表》之交通補貼項目。

⑥餐補：是為了照顧倉儲部多才全體人員工作特殊性而公司支付的一部分餐飲費用補貼，為每月每人200元。

⑦房補：為了減輕公司人員的住房費用的負擔，公司支付的一部分補貼，此補貼僅針對公司主管級別（包括主管級）以上的轉正后的管理人員。詳細查看《某職級寬帶薪資結構表》之房補貼項目。

⑧差補：是公司對經常出差的人員舟車勞波的.辛苦的支付的補貼費用，補貼費用的數(shù)值參看《某職級寬帶薪資結構表》之差補貼項目。

⑨提成獎金：是根據(jù)業(yè)務營銷人員及市場部美導相關人員工作業(yè)績的優(yōu)良程度和公司經濟效益狀況而支付的工資，用于鼓勵員工提高工作質量和效率，既與企業(yè)效益有關，又與個人績效有關。市場部美導相關人員的提成獎金計算與發(fā)放方式詳參《某美導人員提成獎金管理規(guī)定》

⑵、福利：包括法定福利、企業(yè)福利等。具體福利項目構成和標準依照《某福利管理規(guī)定》執(zhí)行。

①法定福利：依據(jù)國家和地方勞動法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項目。包括社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險等）和住房公積金等。

②企業(yè)福利：依照公司福利管理規(guī)定向企業(yè)員工提供的福利項目主要包括節(jié)慶費等。

七、崗位職能職級的核定劃分：

1、準薪資均有多個等級。

2、員工職能職級的確定：是依據(jù)進行崗位分析評估，據(jù)評估結果形成以職位價值為基礎的職級序列，并確定每個職級對應的薪資標準

3、公司職能職級分三個系列：管理系列（包括功能與職能部門）、技術設計系列（是指策劃部）、營銷業(yè)務系列（是指營銷市場部）。各層級員工可在自己層級相應的調整范圍內升級或降級。各系列相應的崗位職級數(shù)及薪級標準詳見附件。

4、薪酬等級采用寬帶處理方法：除調崗調薪的渠道外，在等級不變的情況下，引導員工通過提高業(yè)績、勝任能力（學歷、職稱）來晉檔升級，提高工資，增加員工職業(yè)發(fā)展通道及機會。具體晉檔升級任職資格標準依照公司相關制度執(zhí)行。

5、員工兼任多個崗位，則依據(jù)其核心崗位或重要職責（就高不就低）進行定級定檔。

八、薪酬調整：薪酬調整分為整體調整和個別調整：

1、整體調整指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由薪酬管理委員會根據(jù)經營狀況決定。薪酬水平調整與結構調整一般對底薪的高低修訂，底薪更改參照政府年度發(fā)布的最低工資標準數(shù)據(jù)調整。

2、個別調整主要指工資級別的調整，分為定期調整與不定期調整。定期調整指公司在年底根據(jù)年度績效考核結果對員工職能津貼即檔級別進行的調整；不定期調整，指公司在年中由于員工職務變動等原因對員工職級別進行的調整。

3、員工在其崗位的級別范圍內調整崗位標準工資，達到本崗位標準工資級別上限的，則不再調整，或采用其它激勵機制。

4、調整后的工資級別即數(shù)額，自調整生效日開始計薪。

九、薪資管理與發(fā)放：

1、員工在法定工作時間內依法參加社會活動，公司當視同其提供了正常勞動而支付工資，但必須寫申請經得公司領導批準，特殊情況酌情考慮。

2、員工依法享受年休假、探親假、產假期間、婚假、喪假期間，按同等正常出勤時間（未出勤天數(shù)扣除）計薪，績效考核獎金的計算參照《某績效考核管理制度》。

3、員工加班、因病、工傷、事假、遲到、早退、曠工工資按公司考勤管理制度計發(fā)。

4、員工工資實行月薪制。每月十五日支付上月工資，公司財務部（可委托銀行）以法定貨幣（人民幣）支付，公若遇支薪日為休假日時，則調整至休假日前一天發(fā)放。員工本人因故不能領取工資時，可由其親屬或委托他人代領（代領之時須經當事人書面授權同意方可）。

5、工資發(fā)放書面記錄（員工姓名、工資數(shù)額、時間、領取者姓名及簽字）須保存2年以上備查。

6、對完成一次性臨時勞動或某項具體工作的臨時用工，可按有關協(xié)議或合同規(guī)定在其完成任務后支付工資。

7、非常給付：員工或依靠員工收入耐以維持生計之家屬，遇生產、受傷、疾病、死亡、結婚等非常緊急狀況時可依員工已出勤工資為限內（不得超額）申請預借工資，須經公司領導授權批準同意。

8、特別給付：員工死亡、勞動關系雙方依法解除或終止勞動合同時，或公司認可的其它事項，為避免其它意外，在勞動關系解除或終止時再在辦理其它一切手續(xù)交接后一次性付清員工工資。

9、公司可以在發(fā)放員工工資時減去代扣代繳個人所得稅、為公司造成損失的補償費用、由員工負擔的各項社會保險費用及其它法律、法規(guī)規(guī)定、公司制度中可以從工資中扣除的其他費用。

10、因計算錯誤或業(yè)務過失而造成工資錯發(fā)時，可立即結算差額部分，也可在下一個支薪日糾正差額。

11、員工對薪資產生疑義時，可于當月提出書面申請查詢，逾期視為棄權。

12、薪資的計算公式：

⑴應發(fā)薪資=薪資總額/當月應出勤天數(shù)×當月實出勤天數(shù)。

⑵實發(fā)薪資=應發(fā)薪資—代扣代繳數(shù)值等+提成獎金+其它福利補助。

⑶薪資總額=底薪+績效獎金+職能津貼+周六加班+餐補+交通補貼+房補。

⑷日工資=薪資總額/當月應出勤天數(shù)。

⑸小時工資=薪資總額/當月應出勤天數(shù)/8。

十、本制度由某公司人事行政部與財務部共同起草和修訂、負責解釋，經由某公司薪酬管理委員會批準后發(fā)布。

十一、本制度自發(fā)布之日起正式實施，執(zhí)行后其它方面的薪資制度與此制度有沖突之處依此制度為準。

化妝品公司管理制度篇9一、嚴格按照化妝品的儲存要求分別存放在常溫庫(區(qū))、恒溫庫(區(qū))。

二、庫存化妝品應按化妝品批號和有效期遠近依序集中堆碼，不同批號的化妝品不得混垛。

三、對儲存中發(fā)現(xiàn)有質量疑問的化妝品，應立即將營業(yè)場所陳列和庫存的化妝品集中控制并停售，并及時通知質量管理人員進行處理。

四、對近有效期的化妝品，應按月填報“低于16個月產品盤點”；對有效期低于6個月的產品進行封存并停售；對不合格化妝品應單獨存放，專賬記錄，并有明顯標志。

五、倉務員工應按化妝品儲存要求檢查化妝品儲存、陳列條件是否合理。每天定時檢查庫(區(qū))、營業(yè)場所溫度情況并填寫《溫度記錄表》。如所經營品種儲存條件有特殊要求的，應按其包裝標識要求儲存；如超出規(guī)定范圍，立即采取調控措施，并予以記錄。

六、保持庫內環(huán)境、貨架的清潔衛(wèi)生，定期進行清理和消毒，庫區(qū)內必須配備足夠的消防器材，以及防塵、防潮、防污染、防鼠設施。

七、建立設施、設備管理檔案，并做好設施、設備運行使用、檢查、維修、保養(yǎng)記錄。

化妝品公司管理制度篇10一、企業(yè)全體員工均應保持經營場所的干凈、整潔。

二、經營場所內不得存放有毒、有害物品。

三、經營場所內不得隨地吐痰、亂丟果皮、雜物等。

四、任何員工不得將易燃、易爆等物品帶入經營場所內。

五、個人辦公區(qū)間物品應擺放整齊，辦公臺上不得擺放與辦公無關的物品。

六、不得在經營場所內用餐，如需用餐需在公司統(tǒng)一規(guī)定的區(qū)域內。

七、注意個人衛(wèi)生，不得穿背心，拖鞋進入辦公區(qū)域。

八、滅蚊燈、老鼠夾、殺蟲劑應保持有效狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障應及時報告衛(wèi)生管理員，衛(wèi)生管理員應立即采取措施加以解決。

化妝品公司管理制度篇11一、各級管理人員應嚴格按照《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》的規(guī)定，根據(jù)各自的職責接受培訓教育。

二、衛(wèi)生管理員負責制定年度員工培訓計劃，按照培訓計劃和安排全年的質量教育、培訓工作。并負責建立職工教育培訓檔案。任何人無正當理由，均不得缺席公司的培訓，并自覺完成學習計劃。

三、新錄入員工、轉崗員工上崗前須進行質量教育與培訓，主要培訓內容包括《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》等相關法律法規(guī)、崗位職責、各類質量臺賬、記錄的登記方法等，考核合格后方可上崗。

四、參加外部培訓及在職接受繼續(xù)學歷教育的人員，應將考核結果或相應的培訓教育證書留復印件存檔。定期組織員工對本公司化妝品的相關知識進行培訓。

五、企業(yè)內部培訓教育的考核，根據(jù)培訓內容的不同可選擇筆試、口試，現(xiàn)場操作等考核方式，并將考核結果存檔。

化妝品公司管理制度篇12一、化妝品經營者應當建立化妝品進貨查驗制度。

二、對配送的化妝品應當按照法律、法規(guī)和化妝品安全標準履行檢查義務，檢查化妝品感官質量和標簽；查驗本單位的生產許可證、營業(yè)執(zhí)照和化妝品合格證明。銷售進口及特殊化妝品的，應當查驗其合法證明。

三、化妝品經營者對進入商場、超市、便利店懸掛“總經銷”、“總代理”字樣牌匾的，必須查驗是否持有合法有效的授權文書，并將文書復印件留存歸檔備查。

四、實行統(tǒng)一配送經營方式的化妝品經營企業(yè)，可以由企業(yè)總部統(tǒng)一提供生產許可證、營業(yè)執(zhí)照和產品合格的證明文件并進行化妝品進貨查驗記錄。企業(yè)總部應當向所屬經營者提供進貨查驗的證明，除統(tǒng)一配送的產品之外所屬經營者無權自行采購任何產品。

五、對包裝、標識等不符合要求或質量有疑問的化妝品，就地封存并及時上報質量管理人員。產品驗收合格后方可入庫或上柜銷售。

化妝品公司管理制度篇13一、考勤管理

1、上班時間由上午8:30至12:00，下午13:30至18:00。

2、上、下班時都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。

3、打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰$20元；不得爭先恐后，須排隊依次打卡，否則扣罰$10元。

4、上班時，必須各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無關的事情，否則扣罰$10元，嚴重者開除處理；下班前，各小組搞好場地清潔后該返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準大聲喧嘩，否則扣罰$10元，嚴重者開除處理。

5、在工作期間，不得無故私自離開公司。確有事者，須請示主管批準，打卡后才可出去，否則視為曠工，扣罰$50元，嚴重者開除處理。

6、加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰$50元。個別人員加班，經該部門主管簽名確認方可。

7、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，處罰$30元。不到30分鐘，但連續(xù)3個月都有遲到者，作開除處理。

8、提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰$50元。

9、請假超過5天者，須由廠領導批準方可，否則即時終止勞動關系。

10、缺勤時間，不計算工資。

11、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準離開時間，并有人事部確認才可，否則其工資不予發(fā)放。

12、各班、組長、主管辭職須由廠領導批準，確認其離開時間和處理好其交接工作，否則工資不予發(fā)放。

二、工作責任規(guī)定

1、各部門員工應相互配合，相互監(jiān)督，不得借故推搪而影響生產，一經查實視情節(jié)之嚴重性作出相應處罰。

2、須嚴格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重處罰。

3、對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，若對公物造成損壞者，處罰當事人并作出賠償。

4、在生產工作過程中，遇有問題是解決不了的，該請示主管，不得擅自處理，如造成嚴重后果的，將會追究當事者之責任。

5、如工作須當天完成，下班時還未完成者，該請示主管作出妥善安排，否則追究當事者之責任。

6、廠方之任何物品，未經廠領導批準，不準私自拿出廠，一經發(fā)現(xiàn)，開除處理。

三、假期薪金規(guī)定

1、每年之1月1日、5月1日、10月1日無論是日薪或月薪之員工都是有薪假期。

2、春節(jié)假期為7天(除夕至年初六)。

3、日薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為3天(上初一至年初三)，其余不算工資。

4、月薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的天數(shù)，則不計算工資。

5、如廠方有特殊情況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回，不算加班。

6、星期天放假，如加班則計算加班工資。

化妝品公司管理制度篇14為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導樹立[一盤棋思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極x、創(chuàng)造x和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、