電話銷售技巧及流程課件教案資料_第1頁
電話銷售技巧及流程課件教案資料_第2頁
電話銷售技巧及流程課件教案資料_第3頁
電話銷售技巧及流程課件教案資料_第4頁
電話銷售技巧及流程課件教案資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩47頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電話銷售技巧與銷售流程主講:許晶2024/9/261完成課程后你應(yīng)該能學(xué)到什么●電話前的準(zhǔn)備工作;●電話銷售流程及技術(shù)分析;●在電話中如何處理客戶的拒絕;●針對客戶的需求推薦適合的產(chǎn)品;●解決客戶的異議;●成交技巧;2024/9/262電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開頭語了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2024/9/263電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開頭語了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2024/9/264電話前的準(zhǔn)備工作—明確打電話的目的

自我介紹,與客戶建立融洽的關(guān)系

過濾對方是否是我們的目標(biāo)客戶群

獲得更多客戶目前的資訊(所處的狀況和需要)

給客戶寄一份會(huì)刊

達(dá)成銷售2024/9/266電話前的準(zhǔn)備工作—明確打電話的目標(biāo)電話交談所想要達(dá)成的目標(biāo)指的是:通過借由電話,你希望客戶做到或承諾做到的結(jié)果,也就是電話產(chǎn)生后的結(jié)果.2024/9/267設(shè)想可能會(huì)遇到的情況和問題可能的情況:◆客戶不在◆客戶掛斷電話◆客戶不太愿意講◆客戶沒需求可能的問題:◆

你們是做什么的◆你們有什么不同◆效果有你們說的那么好嗎2024/9/268所需資料準(zhǔn)備資訊類:物品類:客戶基本信息(姓名、聯(lián)系電話、曾購買產(chǎn)品等)文件資料:產(chǎn)品知識(shí)筆、本、涂改液、計(jì)算器、便簽紙等2024/9/269態(tài)度上的準(zhǔn)備工作態(tài)度上要積極、熱情、自信、友善2024/9/2610電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開頭語了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2024/9/2611開場白在初次打電話給客戶時(shí),必須要在15秒內(nèi)做公司及自我介紹,引起客戶的興趣,讓客戶愿意繼續(xù)談下去。要讓客戶放下手邊的工作,而愿意和你談話,銷售員要清楚地讓客戶知道下列3件事:我是誰/我代表哪家公司?

我打電話給客戶的目的是什么?我公司的服務(wù)對客戶有什么好處?2024/9/2612開場白實(shí)例—現(xiàn)場練習(xí)您好,陳先生,我是紐曼公司北京總部會(huì)員發(fā)展部的。您知道紐曼公司吧?我們是從事數(shù)碼產(chǎn)品的公司,我這次給您打電話是想向你介紹一下我們的新產(chǎn)品,可能會(huì)對您今后的工作、生活有幫助,我只占用您幾分鐘的時(shí)間。錯(cuò)誤點(diǎn):1、沒有說出你是誰?沒有讓客戶記住你。2、沒有說明為何打電話過來,及對客戶有何好處。2024/9/2613開場白六要素2024/9/2614課堂練習(xí)請用簡練的話術(shù)寫出一段開場白。時(shí)間:10分鐘2024/9/2615開場白實(shí)例您好,請問是XXX先生/女士嗎?我是紐曼公司北京部會(huì)員回訪中心的XXX,因?yàn)槟霸?jīng)購買過我們紐曼公司的產(chǎn)品,所以今天給您打電話主要有兩件事,首先要和你完善一下您的會(huì)員資料,請問您的地址還是在XXX吧!另外就是公司為了答謝老會(huì)員特意面向全國推出了一個(gè)限時(shí)限量的優(yōu)惠活動(dòng),拿出了我們訂購率最高的招牌產(chǎn)品,以優(yōu)惠的價(jià)格回饋我們的老會(huì)員,并且您購買完后可以參加我們的購物積分活動(dòng),是有禮品兌換的,我簡單和您介紹一下,看看您有沒有喜歡的好吧!第一款是XXXXXXXXXXXXXXXXXX。2024/9/2616電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開頭語了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2024/9/2617探尋客戶需求探尋客戶需求有以下四個(gè)方面:1、對客戶需求的理解2、潛在的和明確需求3、引導(dǎo)客戶的需求4、探尋客戶需求的關(guān)鍵是提出有高質(zhì)量的問題2024/9/2618探尋客戶需求在電話中,先去了解客戶的潛在的需求,然后逐步去引導(dǎo)客戶,讓他去表達(dá)一種明確的需求,到這時(shí)再去介紹,客戶接受的可能性就會(huì)非常大。

2024/9/2619誰,什么哪里?使用開放式或特殊疑問句將會(huì)獲得大量的回答,你將會(huì)獲得有關(guān)此人的更多信息!提出高質(zhì)量的問題2024/9/2620開放式問題(聯(lián)接性問題)

--——用“誰、什么、何時(shí)、何地、為什么、如何”等字句來進(jìn)行提問

封閉式問題

--——用“是”、“否”回答問題

提問的技巧√2024/9/2621電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開頭語了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2024/9/2622產(chǎn)品介紹有什么區(qū)別?1、獨(dú)有的銷售特點(diǎn)2、商業(yè)價(jià)值的不同(物超所值)3、舉例2024/9/2623鉆石式結(jié)構(gòu)“謝謝”獲得允許怎樣進(jìn)行?“謝謝”第一輪結(jié)束開始介紹結(jié)束怎樣進(jìn)行?2024/9/2624產(chǎn)品介紹----怎樣進(jìn)行?●表示了解客戶的需求●將需求與你的產(chǎn)品特征、利益或你的賣點(diǎn)及好處相結(jié)合●確認(rèn)客戶是否同意2024/9/2625針對客戶的益處裝備功能沖擊給客戶自身帶來的益處2024/9/2626產(chǎn)品各特點(diǎn)的介紹1、要針對顧客的問題及好處,并幫助顧客解決問題;2、要塑造顧客的渴望度,并滿足顧客的需要和愿望;3、永遠(yuǎn)要選對的句子,問對的問題;4、要預(yù)先解除顧客的反對意見;5、要向顧客證明你的服務(wù)絕對物超所值;6、要展示自己產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn),并顯示自己的產(chǎn)品的最大好處;7、講一個(gè)相關(guān)的故事證明你的產(chǎn)品;8、要讓顧客了解自己跟競爭對手的核心差別,自己產(chǎn)品和競爭對手的核心差別。2024/9/2627電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開頭語了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2024/9/2628解決客戶異議的步驟:表達(dá)同理心;詢問顧慮產(chǎn)生的原因;提出有效的解決方法;確認(rèn)客戶是否接受;處理異議2024/9/2629異議產(chǎn)生的根源及解決方法客戶的偏見,成見,習(xí)慣解決方法:盡量回避,或是轉(zhuǎn)移話題客戶的心情不佳解決方法:以柔克剛客戶的自我表現(xiàn)解決方法:謙虛,耐心傾聽和贊譽(yù)

客戶無知解決方法:介紹大環(huán)境大政策由淺入深本能解決方法:解釋產(chǎn)品;講利益;降低風(fēng)險(xiǎn)2024/9/2630常見客戶疑義及解決對策●

客戶說要考慮一下對策:時(shí)間就是金錢,機(jī)不失,失不再來(1)詢問法:利用詢問法將原因弄清楚,對癥下藥,藥到病除。(2)假設(shè)法:假設(shè)馬上成交,顧客可以得到什么好處,如果不馬上成交,有可能失去一些到手的利益。(3)直接法:直截了當(dāng)?shù)叵蚩蛻籼岢鲆蓡?,激將?024/9/2631常見客戶疑義及解決對策●

客戶說太貴了對策:一分錢一分貨,其實(shí)一點(diǎn)也不貴(1)比較法:與同類產(chǎn)品或同價(jià)值的其它產(chǎn)品相比較。(2)拆散法:將產(chǎn)品的幾個(gè)組成部分拆開,每一部分都不貴,合起來就更中便宜了。(3)平均法:將產(chǎn)品價(jià)格分?jǐn)偟矫吭隆⒚恐?、每天。?)贊美法:通過贊美讓客戶不得不為面子而掏腰包。2024/9/2632常見客戶疑義及解決對策●

客戶說能不能便宜一些對策:價(jià)格是價(jià)值的體現(xiàn),便宜無好貨(1)得失法:光看價(jià)格會(huì)忽略品質(zhì)、服務(wù)、產(chǎn)品附加值等。(2)底牌法:這個(gè)價(jià)位是產(chǎn)品目前在全國最低的價(jià)位,讓客戶覺得這種價(jià)格在情理之中,買得不虧。(3)誠實(shí)法:告訴客戶在這個(gè)世界上很少有機(jī)會(huì)花很少錢買到最高品質(zhì)的產(chǎn)品,這是一個(gè)真理。2024/9/2633常見客戶疑義及解決對策●

客戶別的地方更便宜對策:服務(wù)有價(jià),現(xiàn)在假貨泛濫。(1)分析法:根據(jù)產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)品的價(jià)格及售后服務(wù),幫助客戶分析,打消客戶心中的顧慮與疑問。(2)轉(zhuǎn)向法:不說自己的優(yōu)勢,說同類產(chǎn)品的現(xiàn)狀。(3)提醒法:提醒客戶現(xiàn)在假貨泛濫,不要貪圖全家而得不償失。2024/9/2634常見客戶疑義及解決對策●

客戶說沒有錢對策:制度是死的,人是活的,沒有條件可以創(chuàng)造條件(1)前瞻法:將產(chǎn)品可以帶來的利益講解給客戶聽,催促客戶進(jìn)行預(yù)算。(2)攻心法:分析產(chǎn)品不權(quán)可以給購買者本身帶來好處,而且還可以給周圍的人帶來好處。2024/9/2635常見客戶疑義及解決對策●

客戶說它真的值那么多錢嗎?對策:懷疑是奸細(xì),懷疑的背后就是肯定(1)投資法:做購買決策就是一種投資決策,人們都是在使用或運(yùn)用過程中逐漸體會(huì)、感受到產(chǎn)品或服務(wù)給自己帶來的利益。(2)反駁法:利用反駁,讓客戶堅(jiān)定自己的購買決策是正確的。(3)肯定法:值,再來分析給客戶聽,以打消客戶的顧慮。2024/9/2636常見客戶疑義及解決對策●

客戶說:不,我不要~~~~~對策:我的字典里沒有“不”字(1)吹牛法:讓客戶認(rèn)為銷售員在某方面有優(yōu)勢,是專家,用信賴達(dá)成交易。(2)比心法:將自己的真實(shí)處境與感受講出來與客戶分享,以博得客戶的同情而產(chǎn)生憐憫心,促成購買。(3)死磨法:銷售人員要堅(jiān)持不懈、持續(xù)地向客戶進(jìn)行推銷2024/9/2637電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開頭語了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2024/9/2638●典型故事成交法●對比成交法●直接促成法●假設(shè)成交法●“二選一”成交法●危機(jī)成交法●替客戶拿主意成交法●最后期限成交法●展望未來成交法●最后一個(gè)問題成交法●強(qiáng)化信心成交法電話成交的基本方法2024/9/2639第一步:總結(jié)客戶已接受的利益第二步:建議下一步行動(dòng)(獲取訂單;獲得客戶下一步要做什么的承諾)第三步:做最后確認(rèn)(確認(rèn)訂單內(nèi)容),超賣搭銷成交的三個(gè)步驟2024/9/2640電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開頭語了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2024/9/2641舉例/渲染例子是最有說服力的,舉一些與顧客地域相近、情況相近、易于接受的例子最能打動(dòng)他人,通過舉例子還可以增強(qiáng)顧客的購買信心2024/9/2642電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開頭語了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2024/9/2643轉(zhuǎn)銷當(dāng)客戶拒絕你介紹的產(chǎn)品時(shí),可向客戶轉(zhuǎn)銷別的產(chǎn)品。選合適的/價(jià)格低的

2024/9/2644電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開頭語了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2024/9/2645超賣搭銷●開頭語要有吸引力,讓客戶對此產(chǎn)生好奇感●

讓他覺得幸運(yùn)●產(chǎn)品介紹{簡單}功效

●價(jià)格對比(抓住貪小便宜的心理)●叢眾心理(如買了產(chǎn)品的顧客都代了一套的)●默認(rèn)訂購●堅(jiān)持2024/9/2646電話銷售流程及技術(shù)分析電話銷售流程話前準(zhǔn)備開頭語了解需求介紹產(chǎn)品處理異議試探成交舉例渲染轉(zhuǎn)銷搭銷結(jié)束致謝2024/9/2647結(jié)束致謝在你結(jié)束電話前,千萬不要忘了向你的客戶表達(dá)你真誠的感謝。如:“十分感謝您對我工作的支持,我會(huì)與您隨時(shí)保持聯(lián)系,以確保您愉快地使用我們的產(chǎn)品。如果您有什么問題,請隨時(shí)與我聯(lián)系。謝謝!”記?。阂欢ㄗ屇愕目蛻粝葤祀娫?!2024/9/2648沒有一次交易的客戶,只有終生的客戶。售后跟蹤的意義

老客戶的維系

☆新客戶的開發(fā)2024/9/2649針對跟蹤客戶分類所采取的策略·

已下訂單的潛在客戶·

近期(3個(gè)月內(nèi))有希望下訂單的潛在客戶·

近期沒有希望下訂單的潛在客戶與客戶完成第一單生意后,及時(shí)詢問客戶使用情況

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論