2024年工程師年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版本（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年工程師年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版本在過(guò)去的____月份，我加入了____房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，擔(dān)任水電工程師，主要負(fù)責(zé)花園的業(yè)主方水電工程管理工作。至今，我已工作一年半，工地工作滿一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下，我成功地完成了各項(xiàng)任務(wù)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。同時(shí)，我也在實(shí)踐中學(xué)習(xí)了新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)。然而，我也意識(shí)到自身的工作仍存在一定的不足，需要進(jìn)一步提高以滿足領(lǐng)導(dǎo)的期望。自____月____日從總公司轉(zhuǎn)至工地，我面臨的是一個(gè)處于初期階段的大型項(xiàng)目，包括____萬(wàn)多平方的水電工程。面對(duì)繁重的任務(wù)和多樣化的工程種類，我積極參與圖紙消化、深化、配合預(yù)算、承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等工作。在遇到困難時(shí)，我積極解決問(wèn)題，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并與設(shè)計(jì)單位、施工單位和政府部門(mén)進(jìn)行有效溝通，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在實(shí)際操作中，我深入研究圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明，結(jié)合規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。例如，針對(duì)高壓與低壓配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)不匹配、低壓配電圖中缺失配電計(jì)量箱、部分電纜線徑過(guò)大或過(guò)小、排水管道設(shè)計(jì)矛盾以及給排水管道接入問(wèn)題等，我通過(guò)溝通協(xié)調(diào)得到了解決。在施工過(guò)程中，對(duì)于關(guān)鍵部位和易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，我采取長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，以確保施工質(zhì)量。盡管取得了一些成績(jī)，但水電工程與土建工程的結(jié)合部分在日后的施工中可能會(huì)出現(xiàn)變更和修改，這需要我在新的一年中進(jìn)行深入思考和解決。同時(shí)，我也要感謝劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，以及同事們的無(wú)私幫助，我將以此為動(dòng)力，不斷提升自我，特別是在以下幾個(gè)方面：1.擴(kuò)大知識(shí)視野，注重在工作中吸收相關(guān)知識(shí)，提升自己在土建、裝修、工程概預(yù)算等領(lǐng)域的專業(yè)能力；2.提高外部協(xié)調(diào)能力，與設(shè)計(jì)單位、施工單位和政府部門(mén)保持有效溝通；3.堅(jiān)持把握工作中的三大重點(diǎn)（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）；4.制定全面的工作計(jì)劃，始終以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)。我期待在未來(lái)的工作中，以更優(yōu)秀的表現(xiàn)為公司做出更大的貢獻(xiàn)。2024年工程師年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版本（二）經(jīng)過(guò)詳盡的評(píng)估，目前大部分工程問(wèn)題已得到整改。主體結(jié)構(gòu)已基本完成，僅剩下電梯及入戶門(mén)的安裝，電梯前室的裝修以及收尾工作。同時(shí)，我們正協(xié)調(diào)進(jìn)行首層室外工程和地下室施工。（三）總結(jié)如下：在過(guò)去的半年中，我們面臨了一些影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的挑戰(zhàn)，例如：1、在入職初期，我發(fā)現(xiàn)某棟樓的土建單位在封堵廁所落水管預(yù)留洞口時(shí)，未嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)規(guī)范和施工技術(shù)要求。他們未清理預(yù)留管口的垃圾，基層未沖洗和掃漿，而是使用了混合砂漿（不具有抗?jié)B效果，應(yīng)使用細(xì)石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑）。此外，他們未分次澆灌，這可能導(dǎo)致滲水問(wèn)題。在及時(shí)通知監(jiān)理并制止該行為后，施工單位已進(jìn)行了整改，后續(xù)施工得到了顯著改善。2、在另一棟樓的外墻貼磚階段，外墻磚的平整度、垂直度和灰縫飽滿度超出施工合同和裝飾合格標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理發(fā)出《責(zé)令停工整改單》后，施工單位仍未進(jìn)行整改，直至向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并在其督辦下，質(zhì)量得到了提升。3、在某地下室澆注底板后澆帶時(shí)，施工隊(duì)未進(jìn)行必要的鋼筋除銹和混凝土鑿除工作，且在未報(bào)驗(yàn)的情況下澆注。后發(fā)現(xiàn)后澆帶內(nèi)存在垃圾，鋼筋未除銹。在監(jiān)理的干預(yù)和公司領(lǐng)導(dǎo)的介入下，施工單位停止?jié)沧⒉⑦M(jìn)行了整改?？傮w來(lái)看，監(jiān)理公司在對(duì)施工單位的監(jiān)管上力度不足，未能嚴(yán)格按照合同代表建設(shè)單位執(zhí)行，導(dǎo)致工程質(zhì)量未達(dá)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，施工進(jìn)度也未達(dá)預(yù)期。工程部不得不投入大量精力協(xié)助監(jiān)理完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，這無(wú)疑加大了各專業(yè)工程師的工作強(qiáng)度。年的工作計(jì)劃與安排：（一）我們將密切關(guān)注棟業(yè)主提出的問(wèn)題，督促施工單位整改，確保房屋順利移交給物業(yè)，并復(fù)核各分包單位提交的工程量。（二）協(xié)調(diào)棟土建與各分包單位的交叉作業(yè)，以合同和規(guī)范為依據(jù)，制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制。同時(shí)，堅(jiān)持原則，處理好各方關(guān)系，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。（三）在棟項(xiàng)目中，我們將仔細(xì)審查施工圖紙，提出改進(jìn)建議。在投資控制上，嚴(yán)格審查簽證和變更資料，確保其合理性、必要性。在合同管理上，嚴(yán)格執(zhí)行合同，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制和進(jìn)度監(jiān)督，協(xié)調(diào)解決土建及各分包單位的問(wèn)題?；仡欉^(guò)去，雖然沒(méi)有顯著的成就，但經(jīng)歷的挑戰(zhàn)使我不斷成長(zhǎng)。感謝公司給予我發(fā)展的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。正是公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，使我能在工作中更加得心應(yīng)手。在接下來(lái)的時(shí)間里，我將繼續(xù)遵守規(guī)定，團(tuán)結(jié)同事，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，高效完成各項(xiàng)任務(wù)