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文檔簡介
第關(guān)于項目驗收計劃通用5篇
關(guān)于項目驗收計劃篇1一、工程完成情況:
__縣__家園1、2#樓工程由__縣房建公司十一項目部于20__年__月__開工建設(shè),20__年X月底全面竣工,歷時__個月,按照設(shè)計批準的方案已完成了主要工程,即:土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。
二、驗收條件檢查結(jié)果:
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理,竣工資料已準備齊全,工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗,并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》,工程質(zhì)量合格,已具備正式驗收條件。
三、建議驗收時間、地點和參加單位:
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求,__縣__家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于年月日進行,驗收地點在,參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
綜上所述,__縣__家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件,懇請上級主管部門安排正式驗收。
關(guān)于項目驗收計劃篇2一、項目完成情況:
20__年10月份,通過查閱相關(guān)資料,完成智能小車的調(diào)試;
20__年1月份,通過查看舵機生產(chǎn)廠家的舵機資料,完成對舵機的調(diào)試與編程20__年3月份,完成整體的調(diào)試。
二、使用方法與手段:
采用51單片機作為控制中心,結(jié)合單片機的相關(guān)知識,對小車進行PWM調(diào)速,并進行尋跡;舵機的控制采用串口通信的方式,由單片機通過串口發(fā)送命令給舵機,讓舵機按照指令前進。由于舵機需要8V左右的電源,并且?guī)讉€舵機加在小車上之后,重量增加,需要電源提供較大的功率,因此直接采用AD-DC供電的方式;另外舵機與單片機的連接需要通過芯片74HC126(三態(tài)緩沖)相連。通過傳感器來感知前方是否有物品,然后小車和舵機采取相應(yīng)的動作。
三、取得的成果及價值:
完成了小車和機械臂的整體設(shè)計與制作,實現(xiàn)了尋跡與采摘的功能。深化了對單片機知識的理解,提升了自己的動手能力。在設(shè)計的過程中學習到很多知識,得到了很多寶貴的經(jīng)驗。
四、存在問題及經(jīng)驗教訓:
采摘應(yīng)該是采用攝像頭,然后進行圖像處理,找出圖像中有無要采摘的物品。另外機械臂應(yīng)該增加一個自由度,并建立三維的空間坐標系,最后通過圖像分析與空間定位,實現(xiàn)精準的采摘,目前本系統(tǒng)只能實現(xiàn)前方物品的識別與采摘。
調(diào)試的時候,需要的時間一般都比較長,需要縮短這段時間。因此在前期設(shè)計的時候,應(yīng)該盡量的通過軟件進行仿真一下,以便在前期盡量的將方案完善,避免后期不必要的麻煩。
程序編寫之前應(yīng)當先畫一下程序的流程圖,這樣在編寫程序的時候,思路就比較清晰,不易出錯。
總之,一個系統(tǒng)要想正常工作,需要各方面的協(xié)調(diào)配合,需要進行系統(tǒng)的設(shè)計與制作。
五、經(jīng)費使用情況:
51單片機開發(fā)板180,智能車130,舵機250x3,元器件50,電烙鐵焊接套裝140,共1250元。
六、自我評價:
本人比較愛好實際動手做東西,通過這次機會,讓我的才華有了發(fā)揮的余地,在此期間,自己即完成了硬件電路的焊接與零件的組裝,又通過編寫并調(diào)試程序,賦予了實物以生命,最后,這是件凝結(jié)著自己智慧與汗水的產(chǎn)品。
七、專家評價意見(是否同意結(jié)題等):
關(guān)于項目驗收計劃篇3一、工程概況
(一)項目介紹
新建__×工程位于__×境內(nèi),全長__×公里(建筑面積__平米),主要工程包括:__×、__×、__×。
該工程于__×中標并于業(yè)主簽訂施工合同,合同價款__×萬元,合同開竣工日期__×至__×,但是由于__×原因,實際開工日期__×,預計竣工日期__×,實際工期預計__×。
(二)現(xiàn)場情況
1.現(xiàn)場剩余工程情況
現(xiàn)場現(xiàn)剩余__×工程(m,m2,km)__×__×等工程,剩余工程產(chǎn)值__×萬元,業(yè)主要求____(有則寫)。
2.缺陷工程情況
現(xiàn)場主要存在__×缺陷,是否正在修復、修復情況如何,預計修復成本__×萬元。
二、人員機構(gòu)設(shè)置情況
(一)現(xiàn)有人員、機構(gòu)情況
1.人員情況
我部現(xiàn)有人員__×人,其中領(lǐng)導班子__×人,各部門負責和工區(qū)長__×人,其他人員__×人(含外聘人員__×人,見習生__×人,勞務(wù)派遣人員__×人)可以依據(jù)實際情況調(diào)整敘述。
2.機構(gòu)情況
項目部現(xiàn)有五部一室,分別為工程部、合同部、財務(wù)部、物資部、綜合部和實驗室。
三、物資設(shè)備情況
1.在用設(shè)備,包含指揮車、施工機具、在用儀器等;
2.閑置設(shè)備,包含閑置的物資(如模板、機具、試驗、測量設(shè)備);
3.現(xiàn)場剩余物資:包含鋼筋、水泥等。
四、工程結(jié)算情況
(一)業(yè)主計量情況
截止__×年×季度,業(yè)主已開累計價__×萬元,其中合同內(nèi)計價__×萬元,變更設(shè)計及索賠計價__×萬元,已完未驗__×萬元,其中合同內(nèi)__×萬元,變更設(shè)計__×萬元,索賠__×萬元,預計項目總收入__×萬元。
(二)變更設(shè)計及索賠情況
1.變更設(shè)計及洽商:本工程共發(fā)生變更__份,其中已上報批復__份,批復金額__萬元,已上報未批復__份,上報金額__萬元,已立項但還未上報__份,預計金額__萬元,預計變更設(shè)計批復總金額__萬元。
2.工程索賠情況:本工程共上報索賠文件__份,其中已上報批復__份,批復金額__萬元,已上報未批復__份,上報金額__萬元,已立項但還未上報__份,預計金額__萬元,
預計索賠批復總金額__萬元。
3.價差調(diào)整及其它:本工程價差調(diào)整預計__萬元,現(xiàn)業(yè)主已批復計量__萬元,剩余未計量__萬元,預計總金額__萬元。
(三)勞務(wù)隊伍結(jié)算情況
本項目引進勞務(wù)隊伍共__支,其中點子合同隊伍__支,單價合同隊伍__支,截止__月×日,點子合同清算×支,完工未清算×支,剩余×支隊伍還在施工,單價合同隊伍清算__支,完工未清算__支,剩余__支隊伍還在施工。目前勞務(wù)隊伍已計量__×萬元,預計剩余未結(jié)算款__×萬元,預估勞務(wù)隊伍驗工支出__×萬元。
五、債權(quán)債務(wù)情況
1.剩余工程債權(quán)債務(wù)凈額
截止×月×日,項目部債權(quán)總額__萬元,其中貨幣資金__萬元,應(yīng)收工程款__萬元,應(yīng)收質(zhì)保金__萬元,應(yīng)收履約金__萬元,應(yīng)收對外押金__萬元,應(yīng)收其它款__萬元;債務(wù)總額__萬元,其中應(yīng)付工程款__萬元,預計工程款__萬元,應(yīng)付質(zhì)保金__萬元,應(yīng)付暫扣款__萬元,材料款__萬元,稅金__萬元,其它款__萬元;債權(quán)債務(wù)凈額__萬元。
2.公司資金上交情況
截止×月×日,項目部應(yīng)上繳公司資金__萬元,實際上繳公司資金__萬元,超(欠)交__萬元。
六、竣工文件編制情況
本工程竣工文件明確采用__×標準進行編制,共需要×套,其中原件__套,預計__頁/套;項目部目前編制完成檢驗批__頁等等,所有竣工資料預計在__時間編制完成,__時間達到組卷歸檔標準或?qū)崿F(xiàn)歸檔。
七、項目風險情況
八、后期經(jīng)營思路
九、收尾工作安排
1.收尾時間
2.各階段人員安排
3.各階段工作安排(包括剩余工程安排、資金回收安排、竣工資料、業(yè)主及勞務(wù)隊伍清算、變更索賠計劃安排等)可分階段描述
關(guān)于項目驗收計劃篇4一、驗收前提:
本工程所屬的各分部、子分部工程已經(jīng)驗收合格。
如果還存在沒有達到驗收標準的分部工程,這部分項目又和建筑主體的使用功能沒有直接關(guān)聯(lián),如室外綠化、通風等在經(jīng)過建設(shè)行政主管部門同意以后,可以作為“甩項”處理,在單位工程驗收之后再進行單項驗收。
二、驗收前提的具體工作如下:
1、由施工單位提供自檢合格證明資料完整并符合要求;
2、工程監(jiān)理單位驗收合格并簽認的相關(guān)文件(浙江省標準表格為準);
3、具備《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》GB50300中所規(guī)定的四張統(tǒng)表及其可追逆文件;
⑴分部、子分部工程驗收記錄匯總表
⑵隱蔽工程驗收記錄匯總表
⑶使用功能和安全檢測檢驗記錄匯總表
⑷施工現(xiàn)場抽檢試驗檢測記錄匯總表
⑸原材料、設(shè)備、構(gòu)件及外購成品材料報驗審批記錄匯總表
⑹其它有關(guān)規(guī)定的文件資料
4、施工單位寫出施工過程情況匯報,向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報送征求意見,其內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量管理和安全管理兩個方面的評價。
5、監(jiān)理單位作出《質(zhì)量評價意見報告》。
6、當監(jiān)理單位和建設(shè)單位確認該工程具備驗收條件后,責成施工單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位、及質(zhì)量監(jiān)督站等單位發(fā)出分部工程中間驗收報告。各單位應(yīng)派出有資格人員參加驗收,所有設(shè)計、勘察等參加單位由建設(shè)單位通知。
7、監(jiān)理單位在四張統(tǒng)表中填寫驗收結(jié)論,相關(guān)單位項目負責人簽字確認并加蓋與合同印章一致的印章,驗收程序結(jié)束。
8、單位工程竣工備案資料及城市檔案館資料交送由建設(shè)單位完成。
三、驗收標準
1、檢驗批合格質(zhì)量標準
⑴主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗必須全部合格;
⑵一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗應(yīng)該合格。允許有一定偏差的項目,可以有個別偏差,最多不超過20%的檢查點可以超過允許偏差,但也不能超過允許值的150%;
⑶具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。
2、分項工程合格質(zhì)量標準
⑴分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的標準;
⑵分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整;
⑶檢驗批的部位、區(qū)段應(yīng)全部覆蓋分項工程的范圍,沒的漏驗的部位;
⑷檢驗批驗收記錄的內(nèi)容及簽字人應(yīng)正確、齊全。
3、分部工程合格的標準
⑴分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;
⑵質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;
⑶分部工程中有關(guān)安全功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;
⑷觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求,主要從標高、軸線位置、截面偏差、表面缺陷以及有無滲水現(xiàn)象等。
⑸資料驗收的要求:要有完整的清單、按清單將資料分類裝訂成冊;分項工程及檢驗批驗收記錄齊全、其它技術(shù)復核資料簽字、數(shù)據(jù)準確、沒有漏項;檢測檢驗抽檢數(shù)量滿足檢測標準數(shù)量要求、簽字人是符合驗收標準要求的有資格人員以及蓋章與合同章一致等。
四、驗收組織
1、在合同工期或參加建設(shè)的各方均認為工程形象已經(jīng)具備驗收條件的前一階段,由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位進行現(xiàn)場檢查確認,在檢查確認的過程中,列舉出不具備或不符合驗收條件的具體內(nèi)容,并形成會議紀要,檢查內(nèi)容須確定責任單位或責任人。確定預驗收時間。
2、預驗收由監(jiān)理單位主持。驗收會議必須確定二個內(nèi)容,一是需要整改的內(nèi)容,二是竣工驗收的時間;
3、單位工程竣工驗收由建設(shè)單位主持。這個會議的參加者一定要和各個合同中所確定的“負責人”相符。這全會議的結(jié)論應(yīng)該是“通過”或“不通過”。通過,即意味工程已經(jīng)達到合格標準;不通過則意味著同等規(guī)模的驗收會議還必須再重復一次。
4、綜合驗收。意味著本建筑完全滿足了設(shè)計和規(guī)劃兩方面的要求,可以完成規(guī)劃、設(shè)計所規(guī)定的使用功能并保證安全使用。主要項目有消防、防雷、綠化、亮化、供電、供水、電信、有線電視、排污及市政道路接口等。
5、驗收過程監(jiān)督單位:本地建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
關(guān)于項目驗收計劃篇5一、驗收目的
為使信息化項目建設(shè)按照《南寧市信息化項目建設(shè)管理暫行辦法》要求進行,確保項目竣工后達到有關(guān)要求和標準,并能正常投入運行,必須進行項目驗收,信息化項目驗收方案。
二、驗收對象
參與項目建設(shè)的施工單位。
三、項目驗收的前提條件:
(一)所有建設(shè)項目按照合同要求全部建成,并滿足使用要求;
(二)各個分項工程全部初驗合格;
(三)已通過軟件確認測試評審;
(四)已通過軟件系統(tǒng)測試評審;
(五)軟件已置于配置管理之下;
(六)各種技術(shù)文檔和驗收資料完備,符合合同的內(nèi)容;
(七)系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求,涉密信息系統(tǒng)需提供保密主管部門出具的驗收合格證書;
(八)外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具符合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求;
(九)各種設(shè)備經(jīng)加電試運行,狀態(tài)正常;
(十)經(jīng)過監(jiān)理方同意;
(十一)經(jīng)過相關(guān)主管部門和項目業(yè)主同意;
(十二)合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件。
四、驗收方法
項目驗收,是項目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動性行為,它是對項目建設(shè)高度負責的體現(xiàn),也是項目建設(shè)成功的重要保證。切實做好項目建設(shè)中的驗收工作至關(guān)重要,應(yīng)當采取有效措施,實實在在做好。為保證項目驗收質(zhì)量,針對不同的驗收內(nèi)容,在實施驗收操作中,可以采取以下不同的方法:
(一)登記法
對項目中所涉及的所有硬件、軟件和應(yīng)用程序一一登記,特別是硬件使用手冊、系統(tǒng)軟件使用手冊、應(yīng)用程序各種技術(shù)文檔等一定要登記造冊,不可遺漏,并妥善保管。對項目建設(shè)中根據(jù)實際進展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)中的問題進行登記,規(guī)劃方案《信息化項目驗收方案》。
(二)對照法
對照檢查項目各項建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程實施方案相一致。
(三)操作法
這是項目建設(shè)最主要的驗收方法。首先,對項目系統(tǒng)硬件一一實際加電操作,驗證是否與硬件提供的技術(shù)性能相一致;其次,運行項目系統(tǒng)軟件,檢驗其管理硬件及應(yīng)用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致;第三,運行應(yīng)用軟件,實際操作,處理業(yè)務(wù),檢查是否與合同規(guī)定的一致,達到了預期的目的。
(四)測試法
對能使用檢測儀器進行檢測的設(shè)備、實施應(yīng)當一一進行實際測試,檢查是否和設(shè)備、實施的規(guī)格、性能要求相一致。
五、驗收步驟
(一)需求
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