褐煤綜合開(kāi)發(fā)公司操作票管理規(guī)定

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特^煤綜合開(kāi)發(fā)

有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

操作票管理規(guī)定

2011-06-31發(fā)布2011-10-31實(shí)施

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布

目次

1范圍.....................................................................................I

2規(guī)范性引用文件..........................................................................I

3管理內(nèi)容.................................................................................I

4管理目標(biāo).................................................................................2

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位....................................................................2

操作票管理規(guī)定

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了操作票管理工作的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門(mén)及崗位。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司操作票管理工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修

改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是

否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

DL408-91電業(yè)安全工作規(guī)程

防止電氣誤操作裝置管理規(guī)定（試行）

設(shè)備運(yùn)行規(guī)程

3管理內(nèi)容

3.1操作票由操作人根據(jù)操作順序逐項(xiàng)填寫(xiě)，字跡清楚，如有涂改部位應(yīng)劃雙道表示。

3.2每一個(gè)操作項(xiàng)內(nèi)只能填一個(gè)操作項(xiàng)目。

3.3有預(yù)計(jì)操作時(shí)，交班應(yīng)為接班準(zhǔn)備好操作票。

3.4操作票填寫(xiě)后由值長(zhǎng)、監(jiān)護(hù)人，審核簽字后再執(zhí)行操作任務(wù)，如屬于值長(zhǎng)監(jiān)護(hù)的設(shè)備，在監(jiān)護(hù)欄內(nèi)

亦應(yīng)值長(zhǎng)簽字。

3.5每一項(xiàng)操作結(jié)束，由監(jiān)護(hù)人打“后再進(jìn)行下一項(xiàng)操作。

3.6上班沒(méi)有結(jié)束的操作，接班可以繼續(xù)使用，在操作票上操作人，監(jiān)護(hù)人審核簽字后并注明由第幾項(xiàng)

接續(xù)操作。

3.7操作開(kāi)始時(shí)間應(yīng)寫(xiě)在第一頁(yè)上，逐級(jí)簽字及操作終了時(shí)間寫(xiě)在末頁(yè)上。

3.8填錯(cuò)不用的操作票應(yīng)加蓋作廢章，使用完的操作票應(yīng)加蓋己執(zhí)行章。

3.9操作票遇有下列情況之一者統(tǒng)計(jì)為不合格：

3.9.1操作票無(wú)統(tǒng)一編號(hào)（打印連續(xù)編號(hào)）。

3.9.2每頁(yè)票面涂改三處及以上者。

3.9.3操作票執(zhí)行完畢，未蓋已執(zhí)行章。

3.9.4操作任務(wù)填寫(xiě)不清，不寫(xiě)雙重編號(hào)（有雙重編號(hào)的設(shè)備）。

3.9.5已操作完的項(xiàng)未打“者。

3.9.6兩頁(yè)以上的操作票下一頁(yè)票上未有“接x”，“共x頁(yè)”字樣。

3.9.7已執(zhí)行完操作票未簽字，未寫(xiě)時(shí)間或時(shí)間寫(xiě)錯(cuò)。

3.9.8由于操作票填寫(xiě)錯(cuò)誤造成二類異常及以上后果的。

3.9.9應(yīng)辦理停送電聯(lián)系單而未辦理的。

3.10操作票遇有下列情況之一者，統(tǒng)計(jì)為錯(cuò)誤：

3.10.1“已執(zhí)行”章蓋歪、反、豎。

3.10.2接下頁(yè)或接上頁(yè)的編號(hào)書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)化。

3.10.3票面亂寫(xiě)亂畫(huà)。

3.10.4涂改處未蓋負(fù)責(zé)人章或簽字。

3.10.5已執(zhí)行完的操作票未按標(biāo)號(hào)順序保存或缺頁(yè)，撕毀。

3.10.6操作完后的安全措施做得不完善或有漏洞被他人糾正。

3.10.7操作完后的管理工作有誤（如運(yùn)行記錄未登記，誤登記或不完善）。

3.10.8一個(gè)格內(nèi)填寫(xiě)兩項(xiàng)及以上操作項(xiàng)目。

3.10.9已批準(zhǔn)或已執(zhí)行的操作票，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程規(guī)定，丟漏操作項(xiàng)目，操作內(nèi)容填寫(xiě)有誤。

4管理目標(biāo)

4.1按《操作票管理規(guī)定》的要求按時(shí)順利完成操作票管理工作。

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位

5.1操作票管理由生產(chǎn)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

5.2操作票管理由當(dāng)值值長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)

5.3操作票管理由生產(chǎn)部副部長(zhǎng)、高級(jí)主管、值長(zhǎng)、主值、副值、值班員協(xié)助完成，安全監(jiān)察部安全

監(jiān)察高級(jí)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督操作票執(zhí)行情況。

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特^煤綜合開(kāi)發(fā)

有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

工作票管理規(guī)定

2011-06-31發(fā)布2011-10-31實(shí)施

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布

目次

1范圍.....................................................................................I

2規(guī)范性引用文件..........................................................................I

3管理內(nèi)容.................................................................................I

4管理目標(biāo).................................................................................2

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位....................................................................2

工作票管理規(guī)定

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工作票管理工作的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門(mén)及崗位。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司工作票管理工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨

后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本

適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠與變電所電氣部分）

電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）

3管理內(nèi)容

3.1設(shè)備檢修工作票的簽發(fā)人為部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、專工、技術(shù)員或經(jīng)總工批準(zhǔn)的有關(guān)人員，其

它人簽發(fā)的工作票無(wú)效。

3.2工作許可人為值長(zhǎng)、主值、副值班人員，其它人不準(zhǔn)代理。

3.3工作票辦理終結(jié)手續(xù)后由安監(jiān)部門(mén)統(tǒng)一收存。

3.4工作票收發(fā)應(yīng)登記在專用工作票登記本內(nèi)。

3.5工作許可人接到工作票后應(yīng)認(rèn)真審查工作內(nèi)容、隔絕措施和批準(zhǔn)手續(xù)，對(duì)于措施不全的

部分由工作許可人進(jìn)行補(bǔ)充，遇有下列情況之一者應(yīng)拒收工作票：

3.5.1沒(méi)有批準(zhǔn)手續(xù)取消現(xiàn)場(chǎng)固定設(shè)備或改進(jìn)系統(tǒng)時(shí)。

3.5.2工作任務(wù)寫(xiě)的不明確，有明顯錯(cuò)誤時(shí)，如名稱、編號(hào)等。

3.5.3隔絕措施寫(xiě)錯(cuò)，不明確。

3.5.4工作內(nèi)容上的涂改或一張工作票非一個(gè)系統(tǒng)的工作。

3.5.5工作負(fù)責(zé)人不稱職，工作票簽發(fā)人不是領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者。

3.5.6兩張工作票工作內(nèi)容、措施、時(shí)間、簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人填寫(xiě)不一致者。

3.6工作票許可人收發(fā)工作票必須會(huì)同工作負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)值班人員到現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)工作票，現(xiàn)場(chǎng)

崗位值班人員必須在交接班日志本上寫(xiě)明檢修的設(shè)備、名稱、開(kāi)工、完工時(shí)間。現(xiàn)場(chǎng)值班人

員無(wú)記錄時(shí)，視為收發(fā)票未到現(xiàn)場(chǎng)。

3.7工作票需要辦理延期手續(xù)時(shí)，工作許可人須事先通知現(xiàn)場(chǎng)值班人員并匯報(bào)值長(zhǎng)，值班人

員要在交接班日志本上寫(xiě)明延期的設(shè)備名稱和時(shí)間。

3.8對(duì)收、發(fā)工作票按編號(hào)登記在專用的工作票登記本內(nèi)。

3.9工作票遇有下列情況之一者統(tǒng)計(jì)為不合格：

3.9.1工作任務(wù)沒(méi)寫(xiě)清楚未寫(xiě)雙重編號(hào)（有雙重編號(hào)的設(shè)備）。

3.9.2工作地點(diǎn)、安全措施籠統(tǒng)，不確切或與實(shí)際設(shè)備不符。

3.9.3安全措施有錯(cuò)誤或不符合安全工作規(guī)程規(guī)定。

3.9.4工作票簽發(fā)人，工作負(fù)責(zé)人，工作許可人沒(méi)簽字或無(wú)權(quán)者代簽。

3.9.5工作票涂改三處及以上者。

3.9.6凡在工作票生效后因違反工作票制度造成二類異常及以上后果的在票面上反映不出

來(lái)的問(wèn)題。

3.9.7應(yīng)辦理停送電聯(lián)系單而未辦理的。

3.10工作票遇有下列情況之一者，統(tǒng)計(jì)為錯(cuò)誤：

3.10.1工作票無(wú)日期，時(shí)間。

3.10.2無(wú)“四（七）不交驗(yàn)”章或四（七）不交驗(yàn)各項(xiàng)未打“。

3.10.3保存期工作票未按編號(hào)順序保存，丟失，撕毀，亂寫(xiě)，亂畫(huà)。

3.10.4無(wú)統(tǒng)一的打印編號(hào)。

3.10.5票面各欄目未按規(guī)定填寫(xiě)或空白的。

4管理目標(biāo)

4.1按《工作票管理規(guī)定》的要求按時(shí)順利完成工作票管理工作。

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位

5.1工作票管理由設(shè)備工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

5.2工作票管理由工作票負(fù)責(zé)人、簽發(fā)人、點(diǎn)檢簽發(fā)人、許可人主要負(fù)責(zé)

5.3工作票管理由生產(chǎn)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、高級(jí)主管、值長(zhǎng)、主值、副值、設(shè)備工程部部長(zhǎng)、

副部長(zhǎng)、高級(jí)主管、點(diǎn)檢員協(xié)助完成，安全監(jiān)察部安全監(jiān)察高級(jí)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督工作票執(zhí)行情

況。

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩4雜曷煤綜合開(kāi)發(fā)

有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

明火工作票使用規(guī)定

2011-06-31發(fā)布2011-10-31實(shí)施

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布

目次

1范圍.....................................................................................I

2規(guī)范性引用文件..........................................................................I

3管理內(nèi)容.................................................................................I

4管理目標(biāo).................................................................................2

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位....................................................................2

明火工作票使用規(guī)定

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了明火工作票使用工作的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門(mén)及崗位。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司明火工作票使用的

管理工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨

后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本

適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠與變電所電氣部分）

電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）

3管理內(nèi)容

3.1明火工作負(fù)責(zé)人職責(zé)

3.1.1由明火工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫(xiě)明火工作票。

3.1.2明火工作負(fù)責(zé)人在填寫(xiě)以前，要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察，弄清動(dòng)火地點(diǎn)與易燃、易爆設(shè)備系

統(tǒng)的距離。

3.1.3由明火負(fù)責(zé)人在票面上填明動(dòng)火地點(diǎn)與易燃設(shè)備系統(tǒng)的距離（米數(shù)）和應(yīng)采取的防火

措施。

3.1.4由明火負(fù)責(zé)人持票找化學(xué)車間聯(lián)系派人去動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)測(cè)粉塵濃度，由明火工作負(fù)責(zé)人向

化學(xué)車間測(cè)粉塵濃度人員詳細(xì)介紹動(dòng)火焊接的范圍和準(zhǔn)確地點(diǎn)。

3.1.5由明火工作負(fù)責(zé)人將明火工作票交給明火工作許可人，并共同到現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)明火工作

票。

3.1.6根據(jù)明火工作許可人提出的補(bǔ)充安全措施的意見(jiàn)，由明火工作負(fù)責(zé)人來(lái)完成功火前應(yīng)

采取的防火措施。

3.1.7在動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)要始終堅(jiān)持“三不燒一回檢”制度，特別注意在停止焊接以后，人員撤離

現(xiàn)場(chǎng)以前必須對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)全境（上、下、左、右）進(jìn)行回檢，認(rèn)真搜索有無(wú)由于焊接引燃的易

燃物品，并徹底將遺留的煙火熄滅。

3.2明火工作票簽發(fā)人職責(zé)

3.2.1工作票簽發(fā)人應(yīng)認(rèn)真審查明火工作票負(fù)責(zé)人填寫(xiě)的明火工作票所列動(dòng)火工作任務(wù)的

必要性和可能性。

3.2.2動(dòng)火地點(diǎn)是否安全，動(dòng)火地點(diǎn)與易燃易爆設(shè)備系統(tǒng)的距離是否符合規(guī)定，安全措施是

否正確完善。

3.2.3經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查明火作業(yè)是否安全地進(jìn)行。

3.3明火工作許可人職責(zé)

3.3.1明火工作許可人接到明火工作票后，應(yīng)認(rèn)真地審查工作的必要性和可能性，是否安全。

3.3.2認(rèn)真審查動(dòng)火地點(diǎn)與燃油系統(tǒng)設(shè)備的距離及應(yīng)采取的措施是否齊全、可靠并提出補(bǔ)充

的防火措施。

3.3.3會(huì)同明火工作負(fù)責(zé)人,去動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀察，確定明火工作負(fù)責(zé)人應(yīng)采取的防火措施,

并監(jiān)督檢查防火措施確實(shí)完成。

3.3.4明火工作許可人在驗(yàn)證明火工作負(fù)責(zé)人已將動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的防火措施做好以后，才能簽發(fā)

明火工作票。

3.3.5明火工作許可人可隨時(shí)到動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督明火作業(yè)情況，如發(fā)現(xiàn)有超越動(dòng)火范圍或

防火措施不周全等現(xiàn)象，有權(quán)停止明火作業(yè)。

3.4明火工作批準(zhǔn)人職責(zé)

3.4.1認(rèn)真審查明火工作票的動(dòng)火工作任務(wù)是否必要，是否確實(shí)屬必要的項(xiàng)目。

3.4.2措施是否完備可靠。

3.4.3向明火工作負(fù)責(zé)人指出有關(guān)明火工作事項(xiàng)和要求。

3.4.4對(duì)較大的明火工作，可視情況到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。

3.5禁火區(qū)的規(guī)定按《防火防爆制度》執(zhí)行

3.6在禁火區(qū)的動(dòng)火工作注意事項(xiàng)必須符合《消防典型規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定

4管理目標(biāo)

4.1按《明火工作票使用規(guī)定》的要求按時(shí)順利完成明火工作票使用管理工作。

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位

5.1明火工作票管理由設(shè)備工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

5.2明火工作票管理由工作票負(fù)責(zé)人、簽發(fā)人、點(diǎn)檢簽發(fā)人、許可人主要負(fù)責(zé)。

5.3明火工作票管理由生產(chǎn)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、高級(jí)主管、值長(zhǎng)、主值、副值、設(shè)備工程部部

長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、高級(jí)主管、點(diǎn)檢員協(xié)助完成，安全監(jiān)察部安全監(jiān)察高級(jí)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督工作票執(zhí)

行情況。

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩4雜曷煤綜合開(kāi)發(fā)

有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)運(yùn)行聯(lián)系管理標(biāo)準(zhǔn)

2011-06-31發(fā)布2011-10-31實(shí)施

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布

目次

1范圍.....................................................................................1

2規(guī)范性引用文件...........................................................................1

3管理內(nèi)容.................................................................................1

4管理目標(biāo).................................................................................I

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位.................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

生產(chǎn)運(yùn)行聯(lián)系管理標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行崗位生產(chǎn)運(yùn)行聯(lián)系工作的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門(mén)及崗

位。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司生產(chǎn)運(yùn)行聯(lián)系工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨

后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本

適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3管理內(nèi)容

3.1使用電話聯(lián)系時(shí)，首先應(yīng)互報(bào)姓名，并注意文明用語(yǔ)，然后再執(zhí)行聯(lián)系任務(wù)。

3.2接收任務(wù)一方接到操作任務(wù)后，必須重復(fù)一遍，發(fā)令人要認(rèn)真聽(tīng)取重復(fù)的內(nèi)容是否正

確，重復(fù)正確無(wú)誤回答“對(duì)"，方可停止聯(lián)系執(zhí)行操作任務(wù)。操作任務(wù)完成后，必須向發(fā)令

人回報(bào)。

3.3聯(lián)系中接受任務(wù)發(fā)生疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)立即提出，問(wèn)清楚，不準(zhǔn)帶有疑問(wèn)去執(zhí)行操作任務(wù)，

對(duì)于操作目的不清時(shí)，不準(zhǔn)執(zhí)行操作任務(wù)。

3.4聯(lián)系工作應(yīng)推廣用普通話，如說(shuō)普通話困難，對(duì)于容易聽(tīng)錯(cuò)的字必須采取嚴(yán)格區(qū)分的

方法，如“7”應(yīng)說(shuō)“拐”、“1”應(yīng)說(shuō)“么”.對(duì)說(shuō)普通話困難的人員，值班考試時(shí)要嚴(yán)格

掌握。

3.5自動(dòng)電話與直通電話同時(shí)呼叫時(shí)，應(yīng)先接直通電話。

3.6接到越級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令和操作任務(wù)時(shí)，在執(zhí)行前必須報(bào)告直接領(lǐng)導(dǎo)，取得同意后再去執(zhí)

行。

3.7操作命令發(fā)生矛盾時(shí)必須統(tǒng)一后再執(zhí)行，不能統(tǒng)一時(shí)應(yīng)以運(yùn)行操作的直接領(lǐng)導(dǎo)人的命

令為準(zhǔn)。

3.8沒(méi)有擔(dān)任值班工作的人員，禁止擔(dān)任有關(guān)運(yùn)行操作聯(lián)系任務(wù)。

3.9執(zhí)行操作聯(lián)系任務(wù)時(shí)，態(tài)度要嚴(yán)肅認(rèn)真，禁止邊走邊聯(lián)系或邊聯(lián)系邊操作。

3.10禁止用打手勢(shì)聯(lián)系或三人通話同時(shí)聯(lián)系。

3.11生產(chǎn)電話只能作生產(chǎn)調(diào)度使用，禁止使用生產(chǎn)電話聯(lián)系與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情或在電話中

糾纏。

3.12對(duì)外聯(lián)系事項(xiàng)如下：

3.12.1倒廠用電方式或備用電源有變化等，要與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。

3.12.2設(shè)備檢修停電、修后送電、試驗(yàn)、事先與使用部門(mén)聯(lián)系。

3.12.3電網(wǎng)或本廠設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)崗位聯(lián)系。

3.12.4廠用6kV系統(tǒng)接地時(shí)，與有關(guān)崗位聯(lián)系。

1.1.1直流及6kV廠用電拉合找接地時(shí)，應(yīng)聯(lián)系使用部門(mén)。

3.12.5其它需要與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系的事項(xiàng)。

3.13凡屬生產(chǎn)上有關(guān)電氣設(shè)備的聯(lián)系均應(yīng)使用雙重編號(hào)，并記錄在交接班日志上。

4管理目標(biāo)

4.1按《生產(chǎn)運(yùn)行聯(lián)系管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行生產(chǎn)聯(lián)系工作。

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位

5.1生產(chǎn)運(yùn)行聯(lián)系工作由生產(chǎn)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

5.2生產(chǎn)運(yùn)行聯(lián)系工作由生產(chǎn)部副部長(zhǎng)、運(yùn)行維護(hù)承包商協(xié)助完成。

5.3生產(chǎn)運(yùn)行聯(lián)系工作由生產(chǎn)部值長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)。

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩4雜曷煤綜合開(kāi)發(fā)

有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)指揮信息傳遞管理標(biāo)準(zhǔn)

2011-06-31發(fā)布2011-10-31實(shí)施

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布

目次

1范圍..................................................................................1

2規(guī)范性引用文件........................................................................1

3管理內(nèi)容..............................................................................1

4管理目標(biāo)..............................................................................2

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位.................................................................2

6管理流程..............................................................................2

附錄A（規(guī)范性附錄）生產(chǎn)指揮信息傳遞管理流程圖..................................3

生產(chǎn)指揮信息傳遞管理標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)指揮信息傳遞工作的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門(mén)及崗位、管理流程及

形成的報(bào)告和記錄。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司生產(chǎn)指揮信息傳遞的管理工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過(guò)本規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修

改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本規(guī)定，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本規(guī)定達(dá)成協(xié)議的各方研究是

否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本規(guī)定。

3管理內(nèi)容

3.1生產(chǎn)指揮信息的傳遞是指生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行或發(fā)生變化時(shí)，由生產(chǎn)人員向上一級(jí)匯報(bào)的的過(guò)程。

3.2生產(chǎn)指揮信息包括下列內(nèi)容：設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式及變動(dòng)情況；設(shè)備系統(tǒng)定期倒換、試驗(yàn)的情況；

設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生的異常、處理及措施落實(shí)情況；異常分析報(bào)告；設(shè)備系統(tǒng)的缺陷及變化情況；工作票及檢

修工作進(jìn)展情況；記錄于運(yùn)行日志的數(shù)據(jù)、方式、啟停（操作）、異常、缺陷、交代、定期工作、事故

通報(bào)、設(shè)備（定值）異動(dòng)、檢修預(yù)計(jì)（申請(qǐng)）、事故預(yù)想等工作完成情況。

3.3匯報(bào)順序

3.3.1除灰、輸煤、脫硫、粉煤循環(huán)、成型機(jī)運(yùn)行各崗位向主值匯報(bào)；

3.3.2運(yùn)行各崗位向值長(zhǎng)匯報(bào)；

3.3.3點(diǎn)檢員或?qū)Ｘ?zé)工向?qū)I(yè)助理或設(shè)備工程部值班負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

3.4各崗位向值長(zhǎng)匯報(bào)的內(nèi)容

3.4.1副值向主值匯報(bào)內(nèi)容

3.4.1.1除灰空壓機(jī)系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、綜合水系統(tǒng)、供油系統(tǒng)、煤水處理系統(tǒng)等運(yùn)行及備用情況。

3.4.1.2上煤、煤倉(cāng)煤位、灰斗灰位、各貯煤存煤量、油罐油位等情況。

3.4.1.3制氮設(shè)備、洗煤水處理、生活污水、深井水系統(tǒng)運(yùn)行及備用情況。

3.4.1.4所轄設(shè)備系統(tǒng)存在的主要設(shè)備異常情況。

3.4.1.5主要設(shè)備系統(tǒng)檢修工作情況。

3.4.2化驗(yàn)員向值長(zhǎng)匯報(bào)的內(nèi)容

3.4.2.1潤(rùn)滑油、變壓器油質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告及建議。

3.4.2.2燃油化驗(yàn)報(bào)告。

3.4.2.3原料煤、成品煤取樣情況及燃煤化驗(yàn)報(bào)告。

3.4.2.4飛灰取樣情況及化驗(yàn)報(bào)告。

3.4.3主值向值長(zhǎng)匯報(bào)的內(nèi)容

3.4.3.1主要設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式。

3.4.3.2公用系統(tǒng)（廠用電、制氮機(jī)、工業(yè)水）的運(yùn)行方式。

3.4.3.3主要設(shè)備系統(tǒng)及公用系統(tǒng)存在的主要設(shè)備缺陷、異常及檢修工作情況。

3.4.3.4公用系統(tǒng)的操作。

3.4.3.5主要自動(dòng)控制裝置、保護(hù)的運(yùn)行及變動(dòng)情況。

3.4.4設(shè)備工程部副部長(zhǎng)或設(shè)備工程部值班負(fù)責(zé)人向值長(zhǎng)通報(bào)的內(nèi)容

3.4.4.1點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備系統(tǒng)異常、缺陷。

3.4.4.2檢修工作結(jié)束后點(diǎn)檢驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的檢修質(zhì)量問(wèn)題。

3.4.4.3設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生緊急情況，發(fā)生的設(shè)備或系統(tǒng)的異動(dòng)、交代（文字形式）。

3.4.4.4設(shè)備系統(tǒng)異常分析報(bào)告（0A系統(tǒng)）。

3.4.5值長(zhǎng)須向生產(chǎn)部部長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理和公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的內(nèi)容

3.4.5.1主設(shè)備及其保護(hù)、自動(dòng)裝置的投入與退出。

3.4.5.2主設(shè)備及其保護(hù)、自動(dòng)裝置的異常及故障。

3.4.5.3影響機(jī)組負(fù)荷設(shè)備檢修申請(qǐng)的批復(fù)。

3.4.5.4主要輔助設(shè)備及其保護(hù)、自動(dòng)裝置的異常及故障。

3.4.5.5發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)、事故、威脅人身設(shè)備安全的險(xiǎn)情。

3.4.6值長(zhǎng)須向總經(jīng)理匯報(bào)的內(nèi)容

3.4.6.1發(fā)生非停、事故、威脅人身設(shè)備安全的險(xiǎn)情。

3.4.6.2接到威脅人身、設(shè)備安全的指令.

3.4.6.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)須處理人身、設(shè)備險(xiǎn)情時(shí)，遇有不服從調(diào)度的單位或個(gè)人。

3.5向上級(jí)公司匯報(bào)

3.5.1匯報(bào)聯(lián)系人

3.5.1.1生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系人為生產(chǎn)部主管集控運(yùn)行的副部長(zhǎng)。

3.5.1.2設(shè)備工程部生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系人為設(shè)備工程部主管生產(chǎn)的副部長(zhǎng)。

3.5.2匯報(bào)內(nèi)容

3.5.2.1發(fā)生熱風(fēng)爐滅火及以上系統(tǒng)停機(jī)事件時(shí)3小時(shí)內(nèi)以電話或短信形式通知分公司生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系

人，短信格式“時(shí)間+廠名+設(shè)備編號(hào)+事件類型”；第二天8：00前以書(shū)面形式匯報(bào)。

3.5.2.2因設(shè)備原因發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)時(shí)，設(shè)備工程部聯(lián)系人還需以電話或短信形式向分公司安生部設(shè)

備管理處通報(bào)基本情況，并在8小時(shí)內(nèi)把非停經(jīng)過(guò)、設(shè)備損壞情況、非停原因、開(kāi)工時(shí)間等詳細(xì)情況錄

入安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

3.5.2.3機(jī)組搶修期間，每天上午8：30前通過(guò)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，詳細(xì)地通報(bào)上一天的工作情

況；搶修工期進(jìn)度安排、搶修方案、延長(zhǎng)工期等關(guān)鍵問(wèn)題，須以電子郵件匯報(bào)安全生產(chǎn)部設(shè)備管理處。

3.5.2.4機(jī)組搶修完畢開(kāi)機(jī)前設(shè)備工程部生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系人通報(bào)分公司安全生產(chǎn)部設(shè)備管理處。

3.5.2.5匯報(bào)內(nèi)容須經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核通過(guò)。

4管理目標(biāo)

4.1規(guī)范生產(chǎn)指揮信息的傳遞，保證生產(chǎn)各崗位及時(shí)掌握生產(chǎn)信息，為生產(chǎn)指揮系統(tǒng)提供可靠的決策

依據(jù)。

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位

5.1生產(chǎn)指揮信息傳遞的管理工作由生產(chǎn)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

5.2生產(chǎn)指揮信息傳遞的管理工作由生產(chǎn)部值長(zhǎng)崗位主要負(fù)責(zé)。

5.3生產(chǎn)指揮信息傳遞的管理工作由生產(chǎn)部運(yùn)行各崗位、化學(xué)化驗(yàn)、設(shè)備工程部點(diǎn)檢員、設(shè)備工程部

值班負(fù)責(zé)協(xié)助完成。

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩4雜曷煤綜合開(kāi)發(fā)

有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

特種工作票使用管理標(biāo)準(zhǔn)

2011-06-31發(fā)布2011-10-31實(shí)施

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布

目次

1范圍.....................................................................................1

2規(guī)范性引用文件...........................................................................1

3管理內(nèi)容.................................................................................1

4管理目標(biāo).................................................................................2

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位....................................................................2

特種工作票使用管理標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行崗位特種工作票的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門(mén)及崗位。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司特種工作票使用。

2規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨

后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本

適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠與變電所電氣部分）

電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）

3管理內(nèi)容

3.1熱機(jī)主保護(hù)的停用，需要進(jìn)行消缺或檢修時(shí)，必須填寫(xiě)檢修特種工作票。

3.2檢修特種工作票的簽發(fā)人為部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、專工、技術(shù)員或經(jīng)廠總工批準(zhǔn)的有關(guān)人員，

其他人簽發(fā)的特種工作票無(wú)效。

3.3檢修特種工作票的審批，必須由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn)。

3.4檢修特種工作票送到運(yùn)行崗位后，值長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真審查，對(duì)于措施不全的部分由運(yùn)行進(jìn)行

補(bǔ)充安全措施，并應(yīng)登記在專用特種工作票登記本內(nèi)，遇有下列情況之一者應(yīng)拒收特種工作

票：

3.4.1沒(méi)有履行審批手續(xù)的。

3.4.2檢修項(xiàng)目填寫(xiě)的不明確或有明顯錯(cuò)誤時(shí)如名稱、編號(hào)等。

3.4.3安全措施寫(xiě)錯(cuò)或不明確。

3.4.4工作負(fù)責(zé)人不稱職，簽發(fā)人不是領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的。

3.5檢修特種工作票的收發(fā)必須由運(yùn)行值長(zhǎng)執(zhí)行，并匯同工作負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)值班人員到現(xiàn)

場(chǎng)收發(fā)票，值長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)值班人員必須在交接班日志本上寫(xiě)明檢修的主保護(hù)設(shè)備名稱、編號(hào)、

開(kāi)工、完工時(shí)間。如無(wú)記錄時(shí)，視為收發(fā)票未到現(xiàn)場(chǎng)。

3.6主保護(hù)設(shè)備完工后，將完工時(shí)間登記在專用特種工作票登記本內(nèi)。

3.7遇有下列情況之一者，統(tǒng)計(jì)為不合格：

3.7.1檢修項(xiàng)目沒(méi)寫(xiě)清楚或不明確。

3.7.2安全措施籠統(tǒng)、不確切或與實(shí)際設(shè)備不符。

3.7.3安全措施有錯(cuò)誤或不符合安全工作規(guī)程的規(guī)定。

3.7.4特種工作票簽發(fā)人，工作負(fù)責(zé)人、運(yùn)行值長(zhǎng)沒(méi)簽字或無(wú)權(quán)者代簽。

3.7.5特種工作票涂改三處及以上者，涂改處簽發(fā)人未簽字蓋章者。

3.7.6凡在特種工作票生效后，因違反制度造成二類異常及以上后果的、在票面上反映不

出來(lái)的問(wèn)題。

3.8遇有下列情況之一者應(yīng)統(tǒng)計(jì)為錯(cuò)誤：

3.8.1無(wú)日期、時(shí)間或?qū)戝e(cuò)日期、時(shí)間。

3.8.2保存期內(nèi)丟失、撕毀、亂寫(xiě)、亂畫(huà)。

3.8.3無(wú)統(tǒng)一打印編號(hào)。

3.8.4票面各欄目未按規(guī)定填寫(xiě)或空白。

4管理目標(biāo)

4.1按《特種工作票使用管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行特種工作票的使用。

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位

5.1特種工作票使用由生產(chǎn)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

5.2特種工作票使用由生產(chǎn)部副部長(zhǎng)、運(yùn)行維護(hù)承包商協(xié)助完成。

5.3特種工作票使用由生產(chǎn)部值長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)。

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩4雜曷煤綜合開(kāi)發(fā)

有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

停送電聯(lián)系管理標(biāo)準(zhǔn)

2011-06-31發(fā)布2011-10-31實(shí)施

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布

目次

1范圍.....................................................................................1

2規(guī)范性引用文件...........................................................................1

3管理內(nèi)容.................................................................................1

4管理目標(biāo).................................................................................1

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位....................................................................1

停送電聯(lián)系管理標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行崗位停送電聯(lián)系的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門(mén)及崗位。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司停送電聯(lián)系工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨

后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本

適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

工作票管理規(guī)定

操作票管理規(guī)定

3管理內(nèi)容

3.1為保證檢修工作中安全措施得以正確執(zhí)行，防止人身傷亡事故的發(fā)生，凡熱力機(jī)械工

作票安全措施中涉及由電氣值班人員執(zhí)行斷開(kāi)電源時(shí)，必須使用停電聯(lián)系單。設(shè)備工作完結(jié)，

需電氣值班人員送電時(shí)，必須使用送電聯(lián)系單。

3.2當(dāng)工作需要電氣值班人員停電或送電時(shí)，由熱機(jī)（熱風(fēng)爐、輸煤、除灰、煤粉收集器）

主、副值班人員按格式填寫(xiě)停電或送電聯(lián)系單一式兩份。

3.3將填好的一式兩份停電或送電聯(lián)系單送交電氣值班員，電氣值班員在“電氣接受人”

欄中簽字。

3.4停電或送電操作完成，操作人在''停電或送電措施執(zhí)行人”欄中簽字，然后報(bào)告值長(zhǎng),

并由值長(zhǎng)簽字。

3.5電氣值班員將已執(zhí)行的停電或送電聯(lián)系單送交熱機(jī)主、副值班人員，由熱機(jī)值班人員

在“停電或送電后已通知熱機(jī)”欄簽字。

3.6以上簽字手續(xù)不能以任何理由代簽，停電或送電聯(lián)系單中各項(xiàng)內(nèi)容均須認(rèn)真填寫(xiě)，否

則視為不合格。

3.7上述程序完成后熱機(jī)值班人員將其中一份附在熱機(jī)工作票上，另一份由電氣值班員附

在操作票上。如有應(yīng)辦理停電聯(lián)系的工作票或應(yīng)辦理送電聯(lián)系單的操作票而未辦理時(shí)，視其

工作票操作票為不合格。

4管理目標(biāo)

4.1按《停送電聯(lián)系管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行停送電聯(lián)系工作。

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位

5.1停送電聯(lián)系工作由生產(chǎn)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

5.2停送電聯(lián)系工作由生產(chǎn)部副部長(zhǎng)、運(yùn)行維護(hù)承包商協(xié)助完成。

5.3停送電聯(lián)系工作由生產(chǎn)部值長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)。

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩4雜曷煤綜合開(kāi)發(fā)

有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

2011-06-31發(fā)布2011To-31實(shí)施

1

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布

目次

1范圍.....................................................................................1

2規(guī)范性引用文件...........................................................................1

3管理內(nèi)容.................................................................................1

4管理目標(biāo).................................................................................2

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位....................................................................2

文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行崗位文明生產(chǎn)的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門(mén)及崗位。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行崗位文明生產(chǎn)工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所

有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議

的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

火力發(fā)電廠安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與創(chuàng)一流規(guī)定(2000版)

3管理內(nèi)容

3.1文明生產(chǎn)是企業(yè)素質(zhì)、員工精神面貌和企業(yè)管理水平的綜合反映.為進(jìn)一步提高我部門(mén)文

明生產(chǎn)管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，鞏固和提高一流水平，按照文明生產(chǎn)的要求,

結(jié)合生產(chǎn)部管理的實(shí)際情況制定本管理細(xì)則。

3.2責(zé)任區(qū)域的劃分

3.2.1交接班衛(wèi)生：

(1)控制盤(pán)：盤(pán)面、表計(jì)、微機(jī)顯示器、電話、臥盤(pán)前盤(pán)蓋等的擦拭。

(2)地面清擦：控制室、值長(zhǎng)室、發(fā)票間、碰頭會(huì)室、個(gè)人物品柜室、休息室、進(jìn)出控制

室過(guò)道。

(3)電話臺(tái)、桌、椅的擦拭及抽屜的清理，滅火器箱擦拭。

(4)微機(jī)設(shè)備、打印機(jī)擦拭。

(5)臺(tái)帳柜內(nèi)部整理。

(6)控制室各進(jìn)出門(mén)及玻璃的擦拭。

(7)工具、個(gè)人用品按定置擺放整齊。

(8)冷柜內(nèi)部清理，飲水機(jī)擦拭，純凈水桶擺放整齊。

(9)水池內(nèi)及四周清理。

3.2.2運(yùn)行值責(zé)任區(qū)

(1)控制室，包括：

①墻壁、地面清掃擦拭，桌下、柜后等處的徹底清掃。

②各門(mén)的擦拭。

③立盤(pán)、臥盤(pán)四面，箱柜的清掃擦拭；臺(tái)帳柜，飲水機(jī)，桌椅，微機(jī)、打印機(jī)設(shè)備，滅

火器、通風(fēng)口等設(shè)施、物品的清掃、擦拭。

(2)值長(zhǎng)室、碰頭會(huì)室衛(wèi)生，包括：

①墻壁、地面清掃擦拭，桌下、柜后等處的徹底清掃。

②各門(mén)、窗、玻璃的擦拭。

③空調(diào)、冷柜，柜子，桌椅等設(shè)施、物品的清掃、擦拭。

(3)保護(hù)盤(pán)室、集控控休息室衛(wèi)生，包括：

①墻壁、地面、通風(fēng)口等設(shè)施清掃擦拭，柜子等設(shè)施、物品的清掃、擦拭，柜下的徹底

清掃。

②門(mén)窗的擦拭（不包括至電控室門(mén)）。

③熱工、保護(hù)、電氣盤(pán)柜表面的清掃擦拭。

④飲水機(jī)、更衣柜、工具箱等該區(qū)域內(nèi)設(shè)施、物品的清掃、擦拭。

（4）集中控制室，門(mén)及過(guò)道，廠用電盤(pán)及小間，包括：

①墻壁、地面清掃擦拭，桌下、柜后等處的徹底清掃。

②各門(mén)（不包括保護(hù)盤(pán)室門(mén)）、玻璃的擦拭。

③控制盤(pán)四面，廠用電盤(pán)、直流盤(pán)，箱柜的清掃擦拭；臺(tái)帳柜，桌椅，微機(jī)、打印機(jī)設(shè)

備、模擬屏、滅火器等設(shè)施、物品的清掃、擦拭。

（5）控制室休息區(qū)。包括：

①地面清掃擦拭，柜子等設(shè)施、物品的清掃擦拭。

②控制室休息桌子、座椅、地面等設(shè)施的衛(wèi)生治理。

（6）交接班衛(wèi)生區(qū)：

①地面、墻面、窗臺(tái)等部位設(shè)施，房門(mén)口延至3米以內(nèi)地面每天清掃、擦拭一遍。

②值班室地面、桌子、飲水機(jī)、更衣箱、門(mén)等設(shè)施作為每班交接班衛(wèi)生區(qū)。每班下班前

清掃、擦拭一遍。

③380V電源盤(pán)面、后部地面以及照明箱、消防器材等設(shè)備、設(shè)施清掃、擦拭。

④本值工具箱頂部及底部清掃、擦拭。

3.2.3服務(wù)班：負(fù)責(zé)雜草雜物的清理及駐地相關(guān)工作區(qū)域的衛(wèi)生。

3.3文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止。

3.3.2自覺(jué)維護(hù)廠區(qū)環(huán)境，不隨地吐痰跡、不亂扔雜物，廠內(nèi)非吸煙點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙。

3.3.3自覺(jué)維護(hù)廠區(qū)各類建筑物外觀整潔，不隨意書(shū)寫(xiě)、亂涂、亂畫(huà)、亂張貼。保持廠房、室

內(nèi)、墻壁清潔、無(wú)污跡、無(wú)積灰，各門(mén)窗拉手附件及玻璃齊全潔凈。

3.3.4上班著裝符合安全規(guī)程要求，佩帶標(biāo)志，顏色統(tǒng)一。

3.3.5值班監(jiān)盤(pán)要做到位置適中，姿勢(shì)端正，注意力集中，不談笑嬉鬧；堅(jiān)守崗位，秩序井然;

生產(chǎn)聯(lián)系使用規(guī)范用語(yǔ)和文明用語(yǔ)。

3.3.6報(bào)表、日志、記錄、臺(tái)賬等規(guī)范管理、整理有序、字跡工整、內(nèi)容準(zhǔn)確，無(wú)亂撕、亂寫(xiě)、

亂畫(huà)、無(wú)涂改。

3.3.7控制室、發(fā)票室、更衣室、休息室、碰頭會(huì)室達(dá)到“五凈”（門(mén)窗、桌椅、地面、箱柜、

墻壁）、“五整齊”（桌椅、箱柜、桌面用具、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品）。

3.3.8責(zé)任區(qū)域設(shè)備見(jiàn)本色，無(wú)雜物、無(wú)積灰，無(wú)油跡、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂貼亂畫(huà).

3.3.9消防器材要定置擺放完好。

3.3.10定置管理，存放地的設(shè)備等物品符合要求。

3.3.11設(shè)備檢修完畢要求設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)志、標(biāo)牌規(guī)范齊全，介質(zhì)流向清晰準(zhǔn)確，設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生

整潔有序，不滿足要求，不予收票。

3.3.12生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備滲漏（漏灰、漏煤、漏粉、漏油、漏水、漏氣、漏風(fēng)、漏雨、漏渣、

漏汽、漏電）。及時(shí)通知檢修人員消除，有條件情況下，運(yùn)行人員要及時(shí)倒換設(shè)備。

4管理目標(biāo)

4.1按《文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求按時(shí)順利完成文明生產(chǎn)工作。

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位

5.1主管、部門(mén)及責(zé)任

5.1.1文明生產(chǎn)管理工作由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

5.1.2公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠各部門(mén)的文明生產(chǎn)工作，進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。

5.1.3所有生產(chǎn)系統(tǒng)的文明生產(chǎn)管理工作由各職責(zé)部室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。設(shè)備部各專業(yè)專工（點(diǎn)檢員）,

生產(chǎn)專工、運(yùn)行人員對(duì)所轄區(qū)域文明生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

5.1.4系統(tǒng)大小修及日常檢修維護(hù)工作由維護(hù)單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。各維護(hù)單位對(duì)所轄區(qū)域分工,

做好文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

5.2生產(chǎn)部職責(zé)

5.2.1負(fù)責(zé)運(yùn)行值、集控室衛(wèi)生區(qū)域、運(yùn)行樓衛(wèi)生區(qū)域的劃分和責(zé)任制的制定。

5.2.2負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行值、集控室文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查、考核，并督促執(zhí)行。

5.2.3負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)后達(dá)不到工完料凈場(chǎng)地清、設(shè)備標(biāo)牌不恢復(fù)、設(shè)備不見(jiàn)本色的行為提出

考核。

5.2.4負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行文明生產(chǎn)工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核。

5.2.5負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)志、介質(zhì)流向的監(jiān)督、考核。

5.2.6負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員著裝、佩戴標(biāo)志的監(jiān)督、考核。

5.2.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)部本部、集控車間辦公區(qū)域的文明治理。

5.3運(yùn)行值、集控室職責(zé)

5.3.1負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本單位《文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》，負(fù)責(zé)本單位衛(wèi)生區(qū)域的劃分和責(zé)任制的制

定。

5.3.2負(fù)責(zé)對(duì)本單位文明生產(chǎn)狀況的監(jiān)督、檢查、考核，負(fù)責(zé)本單位文明生產(chǎn)工作進(jìn)行記錄和

總結(jié)，不斷提高本單位文明生產(chǎn)管理水平。

5.3.3負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)各專業(yè)、班組消除影響文明生產(chǎn)缺陷的工作，同時(shí)督促、檢查各班組每

日的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)落實(shí)情況。

5.3.4負(fù)責(zé)對(duì)本單位人員著裝、佩戴標(biāo)志、文明用語(yǔ)、文明行為規(guī)范管理。

5.3.5各值長(zhǎng)做為班組文明生產(chǎn)管理工作第一責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)全體員工遵守、執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩4雜曷煤綜合開(kāi)發(fā)

有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

日志、表單、表紙、記錄管理標(biāo)準(zhǔn)

2011-06-31發(fā)布2011-10-31實(shí)施

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布

目次

1范圍.....................................................................................1

2規(guī)范性引用文件...........................................................................1

3管理內(nèi)容.................................................................................1

4管理目標(biāo).................................................................................1

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位....................................................................1

日志、表單、記錄、表紙管理標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行崗位日志、表單、記錄、表紙管理的內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部

門(mén)及崗位。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行崗位日志、表

單、記錄、表紙管理工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨

后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本

適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

DL408-91電業(yè)安全工作規(guī)程

火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理導(dǎo)則

3管理內(nèi)容

3.1日志、表單、技術(shù)記錄、記錄表紙是進(jìn)行機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的重要依據(jù)，對(duì)指導(dǎo)

機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起著重要作用。

3.2表單抄錄應(yīng)定時(shí)且按照表單格式準(zhǔn)確的進(jìn)行。

3.3日志、記錄抄表一律使用鋼筆（藍(lán)黑色墨水），不準(zhǔn)使用其它顏色的墨水、筆類。

3.4在抄表時(shí)間內(nèi)盡量穩(wěn)定工況，如遇有特殊情況漲落負(fù)荷時(shí)，應(yīng)待工況穩(wěn)定后再抄。

3.5抄表時(shí)表針和視線保持水平，對(duì)準(zhǔn)表針，抄錄波動(dòng)的平均值，讀數(shù)應(yīng)準(zhǔn)確。

3.6各種記錄、表單、日志應(yīng)保持完整，字跡工整，時(shí)間、數(shù)字、內(nèi)容準(zhǔn)確，數(shù)字、文字

錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)用刀具刮掉重寫(xiě)。

3.7每班要計(jì)算出上一值班的指標(biāo)平均值，一值班應(yīng)計(jì)算全天的指標(biāo)平均值。

3.8機(jī)組表單由值班值長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一回收上交生產(chǎn)部。

3.9值長(zhǎng)每班應(yīng)在表單上簽字并審查抄寫(xiě)計(jì)算情況，生產(chǎn)部專工每天對(duì)表單進(jìn)行審查、分

析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

3.10運(yùn)行記錄表紙每日零時(shí)由當(dāng)值人員校對(duì)表紙與時(shí)鐘一致，注明年月日，每班接班后應(yīng)

核對(duì)時(shí)間并表紙上注明值別班別。如果要更換記錄表紙時(shí)，應(yīng)重新核對(duì)時(shí)間并注明值班別o

3.11表紙用完后，由當(dāng)值人員寫(xiě)明機(jī)組號(hào)及表紙名稱，使用起止日期放在柜子內(nèi)，以備生

產(chǎn)部統(tǒng)一收回保管。

3.12在任何情況下不準(zhǔn)無(wú)故停表、撥動(dòng)表針、涂改表紙。

4管理目標(biāo)

4.1按《日志、表單、記錄、表紙管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求按時(shí)順利完成日志、表單、記錄、表

紙管理工作。

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位

5.1日志、表單、記錄、表紙管理工作由生產(chǎn)部部長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)，本值的日志、表單、記錄、

表紙管理工作由值長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)。

5.2空白表單由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)發(fā)放。

5.3機(jī)組發(fā)生異常情況時(shí)，記錄表紙由安環(huán)部負(fù)責(zé)取走，運(yùn)行人員做好記錄。

5.4運(yùn)行日志、典型記錄、操作票及其它運(yùn)行記錄的發(fā)放與保管由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。用過(guò)的日

志、典型記錄本由生產(chǎn)部統(tǒng)一收回保管。

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩4雜曷煤綜合開(kāi)發(fā)

有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)

2011-06-31發(fā)布2011-10-31實(shí)施

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布

目次

1范圍.....................................................................................1

2規(guī)范性引用文件...........................................................................1

3管理內(nèi)容.................................................................................1

4管理目標(biāo).................................................................................1

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位....................................................................1

巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行崗位巡回檢查的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門(mén)及崗位。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行崗位巡回檢查

管理工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨

后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本

適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3管理內(nèi)容

3.1運(yùn)行人員在接班、班中定期對(duì)設(shè)備巡回檢查，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，

確保設(shè)備安全運(yùn)行的重要措施，必須認(rèn)真執(zhí)行。

3.2巡回檢查時(shí)，帶好手電、聽(tīng)針等檢查工具，利用眼看、耳聽(tīng)、鼻聞、手摸等手段，逐

個(gè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查中，通過(guò)分析、判斷來(lái)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

3.3巡回檢查時(shí)，嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施，未獨(dú)立值班者不準(zhǔn)單獨(dú)進(jìn)

行巡回檢查工作。

3.4根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行方式、氣候條件(如雷雨、雪、霧、冰凍等)、負(fù)荷、設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)

等情況的變化，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行特殊檢查。

3.5檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)，組織進(jìn)行分析，能處理的應(yīng)及時(shí)處理，不能

及時(shí)處理的，重要問(wèn)題應(yīng)通知檢修公司處理，一般問(wèn)題填寫(xiě)設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)。

3.6運(yùn)行人員進(jìn)行接班、巡回檢查時(shí)，應(yīng)按檢查路線，對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的檢查。

3.7巡回檢查具體要求：

(1)接班時(shí)，值長(zhǎng)重點(diǎn)對(duì)POC站各參數(shù)進(jìn)行分析，檢查開(kāi)停、檢修隔絕、運(yùn)行方式改

變、有缺陷的設(shè)備。

(2)接班時(shí)按接班檢查路線檢查一次，班中按巡回檢查路線檢查二次。

(3)每周四三值班由副值在巡回檢查時(shí)對(duì)機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)重要表計(jì)與CRT內(nèi)的數(shù)值校對(duì)一次。

(4)檢查時(shí)注意設(shè)備壓力、水位、電流等的變化，發(fā)現(xiàn)異常立即查明原因進(jìn)行處理。

(5)檢查備用設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。

(6)對(duì)于開(kāi)停、檢修隔絕、運(yùn)行方式改變的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)主要設(shè)備

缺陷應(yīng)按時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

(7)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真分析，填寫(xiě)缺陷管理系統(tǒng)，及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)或主值。

4管理目標(biāo)

4.1保證設(shè)備安全連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、系統(tǒng)缺陷及時(shí)采取措施及處理。

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位

5.1該項(xiàng)管理活動(dòng)由生產(chǎn)部值長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

5.2該項(xiàng)管理活動(dòng)由運(yùn)行主值崗位主要負(fù)責(zé)。

5.3該項(xiàng)管理活動(dòng)由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，設(shè)備工程部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、各專業(yè)高級(jí)主管、點(diǎn)

檢員崗位及生產(chǎn)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、值長(zhǎng)、高級(jí)主管崗位協(xié)助完成。

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩4雜曷煤綜合開(kāi)發(fā)

有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

運(yùn)行集控室管理標(biāo)準(zhǔn)

2011-06-31發(fā)布2011-10-31實(shí)施

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布

目次

1范圍.....................................................................................I

2規(guī)范性引用文件...........................................................................I

3管理內(nèi)容..................................................................................I

4管理目標(biāo).................................................................................I

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位..................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

運(yùn)行集控室管理制度

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行集控室的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門(mén)及崗位。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司生產(chǎn)運(yùn)行集控工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨

后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本

適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3管理內(nèi)容

3.1監(jiān)盤(pán)制度

3.1.1運(yùn)行人員班中不許擅離工作崗位，短時(shí)離崗時(shí)，必須取得值長(zhǎng)的同意，值長(zhǎng)離崗應(yīng)

向上級(jí)請(qǐng)示。

3.1.2值長(zhǎng)應(yīng)協(xié)調(diào)本值人力進(jìn)行設(shè)備的檢查和操作，保持控制室內(nèi)足夠人力，人員因工作

需要離開(kāi)控制室應(yīng)向值長(zhǎng)說(shuō)明原因。

3.1.3監(jiān)盤(pán)人員在接班前應(yīng)對(duì)聲光信號(hào)試驗(yàn)一次，檢查各信號(hào)是否正常。

3.1.4監(jiān)盤(pán)期間，認(rèn)真監(jiān)視各種表計(jì)變化，根據(jù)負(fù)荷變化及時(shí)調(diào)整各參數(shù)在最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)

下運(yùn)行。

3.1.5監(jiān)盤(pán)人員應(yīng)坐姿端正，精力集中，密切監(jiān)視參數(shù)的變化，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行工況，

精心操作、精心調(diào)整。監(jiān)盤(pán)時(shí)，不做與監(jiān)盤(pán)無(wú)關(guān)的事，不得聊天、喝水、吃飯。有事需離盤(pán)

時(shí)，應(yīng)有人接盤(pán)后方可離盤(pán)。

3.1.6監(jiān)盤(pán)人員不許在電話中談?wù)撆c生產(chǎn)工作無(wú)關(guān)的事情。

3.1.7經(jīng)考試合格的值班人員和值長(zhǎng)均有監(jiān)盤(pán)資格。正常情況下，監(jiān)盤(pán)應(yīng)以本專業(yè)主值班

員為主（控制室正、副值班員輪換），其它人員不得隨意監(jiān)盤(pán)。

3.1.8替換監(jiān)盤(pán)時(shí)，一定要把設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及參數(shù)變化趨勢(shì)、應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)交代清楚。

兩個(gè)主值班員不得同時(shí)離開(kāi)控制室，控制室內(nèi)每個(gè)專業(yè)應(yīng)有一人備用，以便處理各種事務(wù)。

3.1.9設(shè)備停止運(yùn)行后，各轉(zhuǎn)機(jī)未全部切除電源時(shí)或設(shè)備壓力未降至大氣壓力，監(jiān)盤(pán)工作

仍應(yīng)按正常進(jìn)行，嚴(yán)禁設(shè)備停運(yùn)后盤(pán)前無(wú)人值班。

3.2控制室文明生產(chǎn)管理制度

3.2.1運(yùn)行崗位文明生產(chǎn)

3.2.1.1運(yùn)行崗位的工作人員必須按照勞動(dòng)保護(hù)要求著裝整齊，佩帶胸卡，舉止文明。進(jìn)

入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。

3.2.1.2各控制室、休息室、操作盤(pán)，應(yīng)做到干凈、無(wú)塵。窗明幾凈。辦公用品及設(shè)備工

具放置整齊有序，無(wú)雜物、無(wú)灰塵、無(wú)痰跡。抽屜、文件柜內(nèi)的文件、資料、物品要做到

定置管理。公用、個(gè)人物品分開(kāi)放置。

3.2.1.3控制室內(nèi)表單、記錄放置整齊有序，桌椅位置固定，不得放置雜物。

3.2.1.4運(yùn)行休息室的管理

3.2.1.5運(yùn)行休息室是運(yùn)行值班人員休息、學(xué)習(xí)之地，非運(yùn)行人員不得入內(nèi)。

3.2.1.6運(yùn)行休息室內(nèi)桌面應(yīng)清潔光亮，茶杯用完后大小有序擺成一線。不準(zhǔn)擺放其它物

品。沙發(fā)、桌椅坐后應(yīng)撫平座套。運(yùn)行崗位坐套每月清洗一次，每月20日更換沙發(fā)套，如

遇休息日則順延或提前。

3.2.1.7運(yùn)行休息室地面應(yīng)清潔光亮，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔?xùn)|西。墻壁、玻璃應(yīng)潔白無(wú)塵,

不準(zhǔn)亂抹、亂劃，不得隨意張貼、嵌釘。必要的張貼和懸掛物品，必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，并保持

其端正。

3.2.1.8及時(shí)更換飲水機(jī)水瓶，防止損壞飲水機(jī)，每班及時(shí)清理接水盒。

3.2.1.9值長(zhǎng)對(duì)運(yùn)行休息室狀況進(jìn)行定期檢查。

3.2.1.10所有運(yùn)行值班室、更衣室、休息室的室內(nèi)衛(wèi)生及室內(nèi)設(shè)施（含儀表、盤(pán)、柜、

計(jì)算機(jī)等）的衛(wèi)生，每天后夜當(dāng)班人員必須打掃一次，交接班時(shí)進(jìn)行檢查。

4管理目標(biāo)

4.1按《運(yùn)行集控室管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行集控室管理工作。

5主管、協(xié)管部門(mén)及崗位

5.1生產(chǎn)運(yùn)行集控室管理工作由生產(chǎn)部部長(zhǎng)總體負(fù)責(zé)。

5.2生產(chǎn)運(yùn)行集控室管理工作