機械行業(yè)班組長管理技能競賽備賽試題庫（含答案）

PAGEPAGE1機械行業(yè)班組長管理技能競賽備賽試題庫（含答案）一、單選題1.物流指示是將物流作業(yè)各種指示()為操作者容易理解的信號，使操作者能夠根據信號的指示進行高效率的物流活動。A、制定B、指定C、設定D、設置答案：B2.使不足、缺點明顯化，是品質的基礎也是()的目的A、整理B、整頓C、清潔D、清掃答案：D3.班組做績效考核后，要將考核信息及時反饋給被考核者，其中最重要的一點就是保持信息的()A、真實性B、時效性C、群眾性D、定量化答案：A4.用人單位應當建立健全職業(yè)病防治(),加強對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對本單位產生的職業(yè)病危害承擔責任。A、規(guī)章制度B、責任制C、機構D、組織答案：B5.統(tǒng)計學中1%相當于0。A、10000ppmB、1000ppmC、100ppmD、0.01ppm答案：A6.我國勞動法規(guī)定，建立勞動關系應當訂立(_)A、規(guī)章制度B、勞動合同C、工作計劃D、集體協議答案：B7.國家對嚴重污染環(huán)境的工藝、設備和產品實行淘汰制度，任何單位和個人不得生產、銷售或者轉移使用()的工藝、設備和產品。A、生產、銷售B、嚴重污染環(huán)境C、生產、銷售、使用D、生產、轉移、使用答案：B8.2.解決勞動爭議最重要的原則是(A、及時處理原則B、合法原則C、平等原則D、公正原則答案：D9.精益生產方式認為成本控制的重點應放在哪一階段()A、產品開發(fā)階段B、產品制造階段C、產品存儲階段D、產品銷售階段答案：A10.一個流的生產要素不包括(A、單件生產B、按節(jié)拍生產C、培養(yǎng)多能工D、U型布局答案：A11.標準作業(yè)三要素不包括()A、節(jié)拍時間B、操作順序C、標準手持D、標準員工數量答案：D12.單選題、員工意識改善不斷追求進步與革新致力于(-)A、忠誠B、安全至上C、持續(xù)改善D、質量第一答案：C13.切換作業(yè)中不需要停機進行切換的作業(yè)是()。A、安全作業(yè)B、內部切換作業(yè)C、調整作業(yè)D、外部切換作業(yè)答案：D14.班組現場坑(槽)溝邊()以內不準堆放物料。A、1米B、1.5米C、2米D、2.5米答案：A15.為便于自主地開展現場改善活動，QC小組人數一般以()人為宜。A、2-5人B、2-10人C、3-5人D、3-10人答案：D16.檢查切削液濃度所用到的工具是()A、分光光度計B、水分儀C、濃度計D、折光儀答案：D17.八步法中“分析根源”對應PDCA的哪個環(huán)節(jié)?A、PB、DC、D、A答案：A18.實施()管理就是要防患于未然A、及時糾正失誤B、流出防止C、變化點D、防患于發(fā)生答案：C19.精益生產線布置時對設備的要求描述錯誤的是()A、設備要落腳生根B、設備的管線要整齊并有柔性C、物品在加工時的出入口要一致化D、小型化的設備答案：A20.根據馬斯洛的需要層次理論，人的需要包括()。A、安全、生存、社會、受尊重及自我實現需要B、生存、安全、受尊重、社會及自我實現需要C、食品、衣著、居住、旅游及享樂需要D、生理、安全、社會、受尊重及自我實現需要答案：D21.清理現場、消除危害后果是事故應急響應的基本任務之一。對事故造成的對人體、土壤、水源、空氣的危害，需要迅速采取消除危害的措施是()。A、監(jiān)測隔離清除B、封閉隔離洗消C、封閉警告清除D、監(jiān)測連鎖洗消答案：B22.在勞動合同訂立的原則中，平等是指訂立勞動合同的雙方具有()A、相對的經濟地位B、相對的社會地位C、相同的政治地位D、相同的法律地位答案：D23.下列不屬于ECRS改善四原則的是()。A、取消B、合并C、重排D、復雜答案：D24.在典型的批量生產和排隊過程中，()是制造提前期的典型增值組件。A、排隊B、移動時間C、運行時間D、等待時間答案：C25.保護人身安全的最后一道防線是()。A、隔離B、避難C、救援D、個體防護答案：D26.()不是QC小組活動的正確說法。A、主要靠員工自主參加、自主活動B、激勵不到位，小組活動無法持續(xù)開展下去C、小組活動能提高員工的工作滿意度D、企業(yè)內有全國優(yōu)秀QC小組說明該企業(yè)小組活動相當不錯答案：B27.進行職業(yè)病診斷重要的前提條件是()。A、癥狀和體征B、實驗室檢查C、職業(yè)史答案：C28.某流水線一天的有效工作時間為460分鐘，要求的產量為230件，則節(jié)拍為A、無內容B、無內容C、無內容D、2分鐘/件答案：D29.汽車尾氣是全球范圍最嚴重的()污染源。A、鉻B、鉛C、鋅D、銅答案：B30.運用六西格瑪方法實施改進項目時，展開步驟的順序應當是()。①制定改進方案；②從眾多影響因子中篩選關鍵因子；③識別出可能的影響因子；④界定項目范圍；⑤制定控制計劃。A、④③②①⑤B、①②③④⑤C、④③①②⑤D、④①③⑤②答案：A31.確定問題要解決到什么程度是QC活動中的(_)。A、制定計劃B、確定目標C、要因分析D、標準化答案：B32.愛國主義與個人實現人生價值的關系0。A、愛國主義阻礙個人實現人生價值B、愛國主義是個人實現人生價值的力量源泉C、愛國主義與個人實現人生價值無關D、愛國主義有時會幫助個人實現人生價值答案：B33.所謂精益，更有追求高效、完美、()之含義。A、精益求精B、標準化C、模塊化D、制度化答案：A34.關于特性要因圖，以下說法中不正確的是()。A、大骨相互獨立B、大骨的數以4-8個為好C、末端的骨是真正原因D、真因按照大骨→中骨→小骨的順序系統(tǒng)化的查找答案：B35.三不原則中的“不流出不良”是指()A、“異?！蓖Ｖ?，強化質量意識B、盡早感知“異?！?防止“不良”發(fā)生C、通過檢查，不讓“不良”流出D、采取措施，維持日常的質量水平答案：C36.下列不屬于動作浪費的是()A、走動B、左右手交換C、庫存答案：C37.實現JIT生產的重要工具是()A、自動化機器B、時間測定C、看板D、工作分析答案：C38.企業(yè)應按照所屬()在生產經灣活動中所承擔的職能,將目標分解為指標,確保落實。A、職能部門和領導B、領導人員和技術人員C、基層單位和部門答案：C39.GB/T19001標準規(guī)定的質量管理體系要求是為了!)A、進一步明確規(guī)定組織的產品要求B、統(tǒng)一組織的質量管理體系文件和結構C、統(tǒng)一組織的質量管理體系過程D、穩(wěn)定的提供滿足要求的產品并增進顧客滿意答案：C40.生產現場安全通道的顏色是()A、紅色B、白色C、藍色答案：B41.單選題、班組開展應急演練是為了讓班組成員清楚本班組存在的危險源及事故的預防措施、()的事態(tài)控制措施以及自救互救、逃生的方法,讓班組成員掌握一圖、二號、三點、四法。A、搶救財產B、救援C、事故初期D、預防答案：C42.從雜亂的語言數據中汲取信息常用的統(tǒng)計方式是()A、親和圖B、帕累托圖C、控制圖D、散布圖答案：A43.七大浪費除了動作、搬運、加工、等待外還有()。A、時間B、人員C、不良D、作業(yè)答案：C44.單選題\在多技能工培養(yǎng)的基礎上,對應生產臺數增減人員,用最少的人員應對生產的體制稱為(_)A、少人化B、省人化C、定員化答案：A45.在作業(yè)方法的研究中,首先必須進行的是()。A、動作分析B、確定標準時間C、工序分析D、尋找浪費答案：D46.高處作業(yè)必須佩戴安全帶,并且()A、高掛低用B、架設防護網C、做到安全隔絕D、多人配合作業(yè)答案：A47.對于企業(yè)物質文化層次,專門用以代表企業(yè)或企業(yè)產品的固定圖案、文字或其他表現形式的子要素是()。A、企業(yè)標準字B、企業(yè)標志C、企業(yè)名稱D、企業(yè)標準色答案：B48.某設備4周數據如下:總投入時間140h,計劃保養(yǎng)時間14h/4次,設備故障12h/4次,請計算MTTR(設備故障平均修復時間)為()小時。A、1B、2C、3D、4答案：C49.通過對產品()觀察和判斷,結合測量、試驗所進行的符合性評價活動叫質量檢驗。A、使用性能B、質量特性C、外觀質量D、內在質量答案：B50.PDCA管理循環(huán)中D是指()A、計劃B、執(zhí)行或實施C、檢查D、處置答案：B51.因工作中遇到問題需向上級部門提出并尋求回復應采用哪種公文形式()。A、報告B、請示C、函D、申請答案：B52.做好生產現場量檢具的控制不應該A、功能差不多的量檢具可以相互代替使用B、有效的控制量值傳遞的準確統(tǒng)C、對各類在用的量具、儀器、測試設備要按照規(guī)定的周期開展鑒定D、生產中嚴禁使用不合格的量具、儀器、測試設備答案：A53.單選題、王某在本單位已工作20年,他因患病需請病假,其醫(yī)療期最長有()月。A、6B、12C、18D、24答案：D54.質量控制是質量管理的一部分,()A、致力于增強滿足質量要求的能力B、致力于提供質量要求會得到滿足的信任C、致力于滿足質量要求D、是增強滿足要求的能力的循環(huán)活動答案：C55.1頭腦風暴法的創(chuàng)意階段是指(A、熱身階段B、明確問題階段C、暢談階段D、篩選階段答案：C56.關于領導特質的說法正確的是A、沒有所謂的領導者特質,特質理論沒有什么意義B、領導特質是天生的,領導者也是天生的C、沒有一個一般的,普遍適用和有效的領導者特質清單D、我們現在仍然要進行領導特質理論的研究,以便于區(qū)分領導者和被領導者答案：C57.用于觀察現場員工作業(yè)行為規(guī)范性,是否遵守各項標準的工具是()A、員工自檢B、產品檢查C、作業(yè)觀察D、工藝參數控制答案：C58.()的質量管理認為質量產生、形成和實現的過程中的每個環(huán)節(jié)都或輕或重地影響著最終的質量狀況。A、全企業(yè)B、全過程C、全員D、全面答案：B59.精益是一種強大的()。A、制度B、標準C、流程D、生產力答案：D60.在質量管理領域,()將質量問題分為關鍵的少數和次要的多數。A、帕累托B、石川馨C、戴明D、朱蘭答案：D61.從圖形中可看出所占比例高的問題、看出各問題所占比例、看出對目標影響大的關鍵問題的工具是()。A、柱狀圖B、特性要因圖C、排列圖D、因果圖答案：C62.某企業(yè)只生產和銷售A產品,2020年3月初,在產品成本為5.5萬元,3月份發(fā)生以下費用:生產耗用材料5萬元,生產工人工資2萬元,行政管理部門人員工資1.2萬元,制造費用1萬元。月末在產品成本3萬元,該企業(yè)3月完工A產品的生產成本為()萬元。A、11.7B、9.5C、10.5D、14.7答案：C63.針對班組管理開展的以提高班組長分析和決策能力、書面和口頭溝通能力等為主要內容的培訓屬于()A、技能培訓;B、理論培訓;C、實際培訓;D、認知培訓答案：C64.職業(yè)病防治法所稱職業(yè)病,是指企業(yè)、事業(yè)單位和()的勞動者在職業(yè)活動中,因接觸粉塵放射性物質和其他有毒有害因素而引起的疾病,A、企業(yè)、事業(yè)單位B、個體經濟組織C、企業(yè)、政府單位D、企業(yè)、政府單位和事業(yè)單位答案：B65.使用條件不合理,造成設備結構和部件的加速損壞現象是()。A、自然劣化B、個別劣化C、風化劣化D、強制劣化答案：D66.屬于加工浪費的活動()A、為了防止出現廢品,加大毛坯投入數量,使產品的加工數量超出訂單要求。B、員工通過自主改善,縮短產品生產周期,使交貨時間早于合同規(guī)定的時間。C、員工通過自主改善,提高材料利用率而多加工出的產品。D、員工通過自主改善,使產品的加工精度遠遠超出作業(yè)標準要求。答案：D67.開展QC小組活動能夠提高職工素質,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,能夠有助于改進質量,降低消耗,提高經濟效益。QC小組組長負有組織領導QC小組有效開展活動的職責,以下不屬于QC小組組長具體職責的是()。A、抓好QC小組的質量教育B、做好QC小組的日常管理工作C、制定小組活動計劃,按計劃組織好小組活動D、關心QC小組成員的日常工作生活答案：D68.班組做績效考核后,要將考核信息及時反饋給被考核者,其中最重要的一點就是保持信息的()A、真實性B、時效性C、群眾性D、定量化答案：A69.QC小組活動中,不屬于明確問題階段常用的方法是()。PoweredbyFroalaEditorA、因果圖PoweredbyFroalaEditorB、排列圖PoweredbyFroalaEditorC、直方圖PoweredbyFroalaEditorD、控制圖PoweredbyFroalaEditor答案：C70.在生產實踐中,用于數據收集、整理和分析的方法有多種,其中檢查表主要應用于()。A、過程分析B、數據整理與分析C、數據采集D、原因分析答案：C71.產品從設計、制造到整個產品使用壽命周期的成本和費用方面的特征是()。A、性能B、壽命C、經濟性D、可靠性答案：C72.精益生產的終極目標是()A、零缺陷B、零浪費C、零失誤D、零庫存答案：B73.改善人員操作環(huán)境和安全條件,實現人機協調和諧,屬于()。A、改善人的體質B、改善設備的體質C、改善環(huán)境的體質D、改善安全的體質答案：D74.SDCA循環(huán)中的S指的是()。A、具體化B、強化C、標準化D、可量化答案：C75.QC小組活動過程中現狀把握的目的是()A、為了發(fā)現問題B、查找問題的原因C、把問題具體化D、把問題目視化答案：B76.對策表按()方法來制定。A、PDCA法B、5W1HC、簡易圖表D、因果圖答案：B77.能自動消除危險因素,避免事故發(fā)生的裝置是()A、預防裝置B、保險裝置C、處置裝置D、糾錯裝置答案：B78.從業(yè)員工有權拒絕違章指揮和強令()的權利A、冒險作業(yè)B、生產指令C、安全監(jiān)督答案：A79.為了保證目標及為此而制訂的計劃得以實現,就需要有()職能。A、計劃B、組織C、領導D、控制E、創(chuàng)新答案：D80.品質是()的感覺,但是要通過產品來實現A、客戶B、制造者C、設計者D、工藝者答案：A81.大量的信息化孤島現象是指以下()哪項描述。A、信息化系統(tǒng)太多,好多功能重疊B、信息化系統(tǒng)太多,數據沒有集成C、信息化系統(tǒng)太少,缺乏數據D、信息化系統(tǒng)太少,功能缺失答案：B82.[單選題】QC小組以穩(wěn)定生產工序質量,改進產品、服務、工作質量,降低消耗,改善現場環(huán)境等為選題范圍的課題是(_)。A、攻關型課題B、創(chuàng)新型課題C、現場型課題D、管理型課題答案：C83.顧客滿意度是對顧客滿意的()描述。A、感受化B、定性華C、定量化D、理想化答案：C84.QC小組活動課題選擇是圍繞生產、()、成本、安全等方面出現的問題開展的小集團活動A、一種培訓方法B、質量問題C、解決個人問題答案：B85.TPM是(TotalProductiveMaintenance)的英文縮寫,意為全員生產性保全活動或全員效率維修活動。()年首先由日本人倡導提出。A、1970B、1971C、1972答案：B86.以生產操作人員為主進行的對設備的外表層面的檢查屬于()。A、計劃維修B、自主維修C、前期管理D、安全與衛(wèi)生答案：B87.MES是指()A、制造管理系統(tǒng)B、制造執(zhí)行系統(tǒng)C、企業(yè)資源管理系統(tǒng)D、企業(yè)流程管理系統(tǒng)答案：B88.應屆大學畢業(yè)生新員工到用人單位報到的憑證是()A、身份證B、畢業(yè)證C、派遣證D、就業(yè)協議答案：C89.單選題漏電保護器又稱漏電開關,是用于在電路或電器絕緣受損發(fā)生短路時防止()。A、交流器B、繼電器C、低壓配電器D、人身觸電和電氣火災答案：D90.市場競爭的最高級裁判是()A、企業(yè)的上級主管部門B、最高管理者C、國家權威機構D、顧客答案：D91.在(_)環(huán)境中,毒物作用一般比在常溫條件下大。A、低溫B、20度C、高溫答案：C92.對于企業(yè)物質文化層次,專門用以代表企業(yè)或企業(yè)產品的固定圖案、文字或其他表現形式的子要素是()。A、企業(yè)標準字B、企業(yè)標志C、企業(yè)名稱D、企業(yè)標準色答案：B93.一般來說,基層人員主要從事的工作是()A、維持工作B、改善工作C、創(chuàng)新工作D、以上都不對答案：A94.從一個總體中隨機抽取了兩個樣本,第一個樣本的樣本量為20,樣本均值為158,第二個樣本的樣本量為10,樣本均值為152,若將它們合并成一個樣本,其樣本均值為()。A、153B、154C、155D、156答案：D95.標準作業(yè)測時的主要工具是()A、測時人員B、計數器C、計時器D、攝像機答案：C96.控制圖的主要用途是()。A、評價工序的質量特性B、區(qū)分正常波動和異常波動C、顯示質量波動分布的狀態(tài)D、發(fā)現不合格答案：B97.精益生產的終極目標是()A、?B、零浪費答案：B98.從業(yè)人員既是安全生產的(),又是實現安全生產的基本要素。A、關鍵B、保證C、保護對象答案：C99.QC小組活動中,制定對策表應按下列哪種方法()A、PDCAB、?C、簡易圖表D、因果圖答案：B100.通過()觀察、視頻分析、價值流圖等方法識別現場改善點。A、作業(yè)B、現場C、質量答案：A101.班組管理是指以班組自身所進行的計劃、組織、協調、控制、監(jiān)督和激勵等管理活動,主要職能在于對班組的()等進行合理組織、有效利用。A、人、財、物、信息、時間B、人、財、物、成本、時間C、人、財、物、成本、質量D、質量、安全、生產、成本、質量答案：A102.放行不符合規(guī)定要求的產品,必須有()的批準。A、接收產品的顧客B、有關授權人員C、下道工序D、有關執(zhí)法部門答案：A103.TPM的第三個管理思想就是()。A、全員參與和小團隊活動B、持續(xù)改善和小團隊活動C、全員參與和持續(xù)改善答案：A104.()是將所收集的數據、特性值或結果值,在橫軸上適當地區(qū)分成幾個相等區(qū)間,并將各區(qū)間內測定值所出現的次數累加起來,用柱形畫出的圖形。A、直方圖B、散點圖C、控制圖D、因果圖答案：A105.以下哪一個不是工作方法的五種策略之一()A、對抗B、協作C、妥協D、競爭答案：A106.顧客的滿意水平是()。A、可感知效果和產品的質量之間的差異函數B、產品的質量和可感知效果之間的差異函數C、可感知效果和期望值間的差異函數D、產品的質量和期望值間的差異函數答案：C107.在質量管理領域,()將質量問題分為關鍵的少數和次要的多數A、帕累托B、石川馨C、戴明D、朱蘭答案：D108.關于變更點管理,下列說法不正確的是A、操作差異會導致作業(yè)不良時時發(fā)生,需特別關注人員變更B、設備變更對品質影響最小,可以不關注C、材料變更的目視化管理D、作業(yè)方法的變更是影響品質的重要因素答案：B109.沒有(),其他一切都是軟弱無力的。A、質量優(yōu)勢B、企業(yè)規(guī)模C、資金D、效率答案：A110.在八項質量管理原則中,將活動和相關的資源作為過程進行管理,從而更高效地得到期望的結果的方法是()。A、過程方法B、管理的系統(tǒng)方法C、持續(xù)改進D、基于事實的決策方法答案：A111.某機加設備定員標準為2人,目前按三班制排班,理論上需要為此設備配備()人A、2B、4C、6D、3答案：A112.下列屬于變動成本的是()。A、固定資產折舊B、廣告及推廣的費用C、企業(yè)日常開支(水、電等)D、租賃費用答案：B113.三不原則中的不制造不良是指()。A、異常停止,強化質量意識B、盡早感知異常,防止不良發(fā)生C、通過檢查,不讓不良流出D、檢驗發(fā)現的問題的快速追溯答案：B114.測量圓柱外徑的量具是()A、內徑干千分尺B、內卡卡鉗C、圓度儀D、外徑千分尺答案：D115.我國勞動法規(guī)定,建立勞動關系應當訂立()A、規(guī)章制度B、集體協議C、工作計劃D、勞動合同答案：D116.品質管理中,1:10:100的法則中的1是指()A、我知道缺陷時,解決此缺陷的時間B、內部顧客發(fā)現缺陷時,解決此缺陷所需時間C、外部顧客發(fā)現缺陷時,解決此缺陷所需時間答案：A117.八步法中分析根源對應PDCA的哪個環(huán)節(jié)?(A、PB、DC、D、A答案：A118.()是企業(yè)識別系統(tǒng)的核心。A、企業(yè)產品標識B、企業(yè)理念識別C、企業(yè)制度建設D、企業(yè)信譽保障答案：B119.按照標準衡量實際成效,找出并糾正偏差的過程是指)。A、質量策劃B、質量改進C、質量控制D、質量保證答案：D120.下列不屬于標準作業(yè)三要素的是()A、節(jié)拍時間B、加工時間C、作業(yè)順序D、標準在制品答案：B121.設備綜合效率OEE=()?性能?開動率?合格品率A、時間開動率B、設備完好率C、可動率答案：C122.所謂保全,大體上可以理解為()的意思,只是保全的概念含有了更多的管理成分。A、點檢、保養(yǎng)B、點檢、維修C、維修、保養(yǎng)答案：A123.以生產操作人員為主進行的對設備的外表層面的檢查屬于()A、計劃維修B、自主維修C、前期管理D、安全與衛(wèi)生答案：B124.提起環(huán)境損害賠償訴訟的實效時間為()A、1年B、2年C、3年D、4年答案：C125.班組現場坑(槽)溝邊()以內不準堆放物料。A、1米B、1.5米C、2米D、2.5米答案：A126.以現行產品標準作為判別質量合格的依據,這種質量的概念稱為()A、全面質量概念B、符合性質量概念C、適用性質量概念D、廣義性質量概念答案：A127.最有效的溝通形式是()A、當面溝通B、電話溝通C、信溝通D、部件溝通答案：A128.馬斯洛的層次需求理論告訴我們,人的需求可分為五個層次,職場員工在不同時期的需求是不同的,下列哪種事情屬于解決或滿足員工社交需求的行動()?A、給新員工分配職工宿舍B、職工食堂向員工提供晚餐C、團建活動后組織員工聚餐D、尋找客戶進行產品推廣答案：C129.在精益成本管理中,對于價格、成本以及利潤的計算公式是:()A、價格-利潤=目標成本B、價格-成本=利潤C、成本+利潤=價格答案：B130.PDCA循環(huán)中c是指(一)。A、計劃B、檢查C、實施D、處理、處置答案：B131.安全措施的失控狀態(tài)就是()A、隱患B、事故C、風險D、危險源答案：A132.1917年俄國士月革命一聲炮響,給中國送來了()A、馬克思主義B、馬克思列寧主義C、列寧主義D、毛澤東思想E、三民主義F、科學社會主義答案：B133.QC小組按課程類型可分為創(chuàng)新型和()型A、成本B、問題解決C、服務D、檢查答案：B134.QC小組活動中,編制對策計劃表需按()原則來制定。A、PDCAB、PDPCC、5W1HD、5M1E答案：A135.危險化學品應當儲存在專用倉庫、專用場地或者專用儲存室內,并由(_)負責管理。A、倉庫管理人員B、專人C、倉庫安全責任人D、安全管理人員答案：B136.生產工位按順序安排,在一個生產單元中產品從一個工位移至下一個,工位之間沒有在制品作為緩沖,這種技術是()。A、連續(xù)流B、順序流C、單件流D、快速流答案：C137.生產經營單位的主要經營管理者應當經過()。A、安全生產教育培訓和安全資格考核B、安全生產教育C、安全生產培訓D、安全資格考核答案：A138.某機加設備定員標準為2人,目前按三班制排班,理論上需要為此設備配備()人A、2B、4C、6D、3答案：A139.改善的結果有固化和推廣機制并有效執(zhí)行,為基層員工搭建交流和展示平臺,實現()管理。A、可視化B、精益化C、計劃D、常態(tài)化答案：D140.質量認證起源于()A、英國B、美國C、中國D、德國答案：A141.什么是糾正措施?()A、為消除已發(fā)現的不合格的原因所采取的措施B、為消除潛在不合格或趨勢發(fā)生的原因所采取的措施C、為消除已發(fā)現的不合格所采取的措施D、為消除已發(fā)現的不合格的現象所采取的措施答案：A142.每天上班時間為8小時,期間休息20分鐘,每天所需數量460件,那么節(jié)拍時間為()分鐘。A、0.5B、1C、1.5D、2答案：B143.生產經營單位對()應當登記建檔,定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應急預案,告知從業(yè)人員和相關人員應當采取緊急措施。A、事故頻發(fā)場所B、重大事故隱患C、重大危險源D、重點危險部位答案：C144.自主保全目的:設備操作人員通過對設備日常()簡單的零部件更換與處置,延長設備的使用壽命A、?B、點檢、保養(yǎng)答案：B145.質量管理是()A、在質量方面指揮和控制組織的協調的活動B、指揮和控制組織的協調的活動C、相互關聯或相互作用的一組要素D、在質量方面所追求的目的答案：A146.制造業(yè)信息化薄弱的環(huán)節(jié)是()A、管理層B、銷售層C、供應層D、車間層答案：D147.QC小組活動中,制定對策表應按下列哪種方法()。A、PDPC法B、5W2HC、簡易圖表D、因果圖答案：B148.控制生產速度的指標是()A、生產節(jié)拍B、設備C、庫存D、材料答案：A149.單選題1八步法中確認過程與結果對應PDCA的哪個環(huán)節(jié)?A、PB、DC、D、A答案：C150.對重復故障、瓶頸環(huán)節(jié)、損失大、故障強度高的設備進行有針對性的消除故障、提升設備效率的活動叫做()。A、事后保全B、定期保全C、個別改善D、改良保全答案：C151.關于各工序(線)生產能力表,以下說法錯誤的是()A、各工序(線)生產能力表主要應用于總裝車間。B、可以顯示工序的生產能力(與需要量比較)C、了解各工序的瓶頸所在,具體是人還是設備。D、明確改善點,以滿足需要的產量和節(jié)拍的要求答案：A152.1頭腦風暴法的創(chuàng)意階段是指()A、熱身階段B、明確問題階段C、暢談階段D、篩選階段答案：C153.愛國主義與個人實現人生價值的關系()。A、愛國主義阻礙個人實現人生價值B、愛國主義是個人實現人生價值的力量源泉C、愛國主義與個人實現人生價值無關D、愛國主義有時會幫助個人實現人生價值答案：B154.通過對產品()觀察和判斷,結合測量、試驗所進行的符合性評價活動叫質量檢驗。A、使用性能B、質量特性C、外觀質量D、內在質量答案：B155.質量管理中,致力于制定質量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關資源以實現質量目標的活動是()。A、質量策劃B、質量控制C、質量保證D、質量改進答案：A156.用于對單一或多個問題原因進行分析、且原因之間有交叉關系應采用()。A、關聯圖B、特性要因圖C、排列圖D、系統(tǒng)圖答案：D157.在實施計數調整型抽樣檢驗時,如果放寬檢查1批不合格,下一批實施()A、正常檢查B、放寬檢查C、暫停檢查D、加嚴檢查答案：A158.設備故障停機率是考核設備技術狀態(tài)、故障強度、維修質量和效率的一個指標,此指標越小越好。假設總裝車間規(guī)定上班時設備開機時間為20小時,上班后發(fā)現缸蓋搬運機械手不工作,現場人員維修1小時后未解決問題,請專業(yè)人員維修1小時后恢復工作,則此機械手的今天的故障停機率是(_)A、0.02B、0.05C、0.1D、0.2答案：C159.外部作業(yè)不包括()A、首件試加工B、更換刀具C、領取作業(yè)指導書D、調整夾具答案：C160.關于TPM,以下說法正確的是()A、TPM的意思是全員生產維修,企業(yè)只要開展TPM就能馬上實現停機為零、廢品為零、故障為零B、TPM利用不包括操作者在內的生產維修活動,提高設備的全面性能C、推行TPM要在提高工作技能上下功夫,沒有好的工作技能,全員參與將是一句空話D、生產維修對重要設備實行事后維修,同時在修理中對設備進行改善維護答案：C161.一張完整特性要因圖(也稱魚骨圖)展開的層次至少應有()層A、一B、二C、三D、四答案：B162.糾正是為消除()的不合格所采取的措施。A、沒有發(fā)生B、錯誤的C、已發(fā)現答案：C163.以下對QC的道具的作用描述錯誤的是()。A、帕累托圖是從眾多的問題當中找出真正的問題B、矩形圖是掌握分布的情況,并和規(guī)格對比C、特性要因圖能掌握成對的兩組數據的關系D、圖表能使做成的數據做到一目了然答案：C164.高處作業(yè)必須佩戴安全帶,并且()A、高掛低用B、架設防護網C、做到安全隔絕D、多人配合作業(yè)答案：A165.生產車間的機器設備的折舊費應歸結為()賬戶。A、累計折舊B、管理費用C、制造費用D、基本刪除費用答案：C166.班組管理工作分維持和改善兩個活動過程,當(),班組管理屬于中級管理水平A、維持=改善B、維持>改善C、維持<改善D、以上都是答案：A167.以生產操作人員為主進行的對設備的外表層面的檢查屬于()A、計劃維修B、自主維修C、前期管理D、安全與衛(wèi)生答案：B168.交班人在下班前除完成日常保養(yǎng)作業(yè)外,必須將本班設備運行情況、運行中發(fā)現的問題、故障維修情況及提請下班注意的問題等詳細記錄在()上。A、班組日志B、設備保養(yǎng)記錄C、交接班記錄本D、設備點檢卡答案：C169.不屬于勞動防護用品三證的是()A、生產許可證B、防偽標簽C、產品合格證D、安全鑒定證答案：B170.關于動火作業(yè)正確的事情()A、一個動火點一張作業(yè)證B、一天動火作業(yè)一張作業(yè)證C、一人動火作業(yè)一張作業(yè)證D、一個項目動火一張作業(yè)證答案：A171.質量改進是質量管理的一部分,致力于()A、滿足質量要求B、增強滿足質量要求的能力C、制定質量目標D、提供質量要求會得到滿足的信任答案：B172.防止產品缺陷的一種早期預警手段是()A、PDCAB、質量設計C、三次設計D、設計評審答案：D173.TPM是(TotalProductiveMaintenance)的英文縮寫,意為全員生產性保全活動或全員效率維修活動。()年首先由日本人倡導提出。A、1970B、1971C、1972答案：B174.生產經營單位對()應當登記建檔,定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應急預案,告知從業(yè)人員和相關人員應當采取緊急措施。A、事故頻發(fā)場所B、重大事故隱患C、重大危險源D、重點危險部位答案：C175.下列班組長管理能力排序正確的是()A、見識、技術、人際協調能力B、人際協調能力、技術、見識C、技術、人際協調能力、見識答案：C176.標準作業(yè)最好()組成團隊進行時間測定工作。A、1人B、4-5人C、2-3人D、6-7人答案：C177.生產現場安全通道的顏色是()A、紅色B、白色C、藍色答案：B178.TPM推進目標的不良為零指由()造成的不良為零。A、員工操作B、物料質量C、設備原因D、所有原因答案：D179.決定商品價格高低的權限在()的手里。A、市場/顧客B、生產廠家C、領導D、銷售答案：A180.PDCA循環(huán)當中的D指的是()A、?B、?C、實施答案：C181.在QC的7種道具中,能夠仔細整理,顯示主要原因的是()。A、帕累托圖B、特性要因圖C、圖表D、管理圖答案：B182.愛國主義與個人實現人生價值的關系()。A、愛國主義阻礙個人實現人生價值B、愛國主義是個人實現人生價值的力量源泉C、愛國主義與個人實現人生價值無關D、愛國主義有時會幫助個人實現人生價值答案：B183.某生產單元有2臺設備,每天一班,每班8小時,5月份工作天數為23天,設備開動率為90%,該生產單元的設備能力為()。A、184小時B、165.6小時C、331.2小時D、368小時答案：C184.發(fā)生燃燒和火災必須同時具備的條件是()A、氧化劑、明火、點火源B、氧化劑、可燃物、點火源C、氧化劑、可燃物、木材答案：B185.QC小組的成員一般控制在()。A、10人以上B、8-10人C、5-7人D、6人以內答案：B186.布局不合理是造成()浪費的根本原因A、加工B、儲存C、檢驗D、搬運答案：D187.由組織自己或以組織的名義進行的審核,稱為()A、第一方審核B、第二方審核C、第三方審核D、認證審核答案：A188.績效考核是考察和評定員工的()A、工作態(tài)度B、工作水平C、工作業(yè)績D、工作能力答案：C189.能明確表示操作者各作業(yè)步驟時間長度的文件是()A、標準作業(yè)組合票B、?答案：A190.單選題參與事故搶救的部門和單位應當服從統(tǒng)一指揮,加強協同聯動,采取有效的應急救援措施,并根據事故救援的需要采取警戒、疏散等措施:防止事故()災害的發(fā)生,減少人員傷亡和財產損失A、醫(yī)療、疏散B、擴大和次生C、警戒、救護D、疏散、救護答案：B191.針對班組管理開展的以提高班組長分析和決策能力、書面和口頭溝通能力等為主要內容的培訓屬于()A、理論培訓B、技能培訓C、實際培訓D、認知培訓答案：B192.加工3件產品,在每個工序發(fā)現的缺陷數分別是5、6、0、2、2,該產品單臺缺陷數為()A、15B、5C、4答案：B193.放行不符合規(guī)定要求的產品,必須有()的批準。A、接收產品的顧客B、有關授權人員C、下道工序D、有關執(zhí)法部門答案：A194.質量培訓費用屬于()A、鑒別成本B、預防成本C、內部故障成本D、外部故障成本答案：B195.按照標準衡量實際成效,找出并糾正偏差的過程是指()。A、質量策劃B、質量改進C、質量控制D、質量保證答案：D196.某裝配線生產節(jié)拍100S,裝配線共6名操作者,經測算,6名操作者的循環(huán)作業(yè)時間分別為60S、50S、40S、80S、70S、60S,則該條生產線的線平衡率為()。A、0.8B、0.75C、0.65D、0.6答案：B197.在作業(yè)方法的研究中,首先必須進行的是(_)。A、動作分析B、確定標準時間C、工序分析D、尋找浪費答案：D198.任何生產過程中,影響質量差異的原因是一般原因與()兩種。A、根本原因B、特殊原因C、客觀原因D、主管原因答案：B199.標準作業(yè)是以()為中心以沒有浪費的操作順序有效的進行生產的作業(yè)方法A、人B、物料C、機器D、人的動作答案：D200.作業(yè)指導者,在指導成員的步驟有()、作業(yè)分解、備好所有的物品、作業(yè)場的整備。A、告知對象B、編制訓練計劃表C、按計劃實施內容D、隨時答案：A201.物流指示是將物流作業(yè)各種指示()為操作者容易理解的信號,使操作者能夠根據信號的指示進行高效率的物流活動。A、制定B、指定C、設定D、設置答案：B202.企業(yè)文化建設,歸根到底要支撐企業(yè)生存發(fā)展,增強()上A、核心競爭力B、銷售C、生產率D、市場占有答案：A203.1978年()的召開,實現了新中國成立以來黨的歷史上具有深遠意義的偉大轉折,開啟了改革開放和社會主義現代化建設新時期。A、黨的十二大B、黨的十一屆四中全會C、黨的十四大D、黨的十一屆三中全會答案：D204.在梯子上工作時,梯與地面的斜角度應為()度左右。A、30B、40C、75D、60答案：C205.以下有關現狀調查階段數據收集表述錯誤的是()。A、對取得的數據要整理分類B、要收集最近時間的數據C、應收集對活動開展有利的數據D、只要是現場的數據就應該收集答案：C206.發(fā)生燃燒和火災必須同時具備的條件是()A、氧化劑、明火、點火源B、氧化劑、可燃物、點火源C、氧化劑、可燃物、木材答案：B207.班組是為了共同完成某項生產(工作)任務,而由()在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。A、而由一定數量的操作人員或工作人員B、而由一定數量的管理人員或工作人員C、而由一定數量的操作人員或領導人員答案：A208.某總裝線班產量為121臺,每班生產時間27000S,該生產線設備可動率為90%,則該生產線的節(jié)拍應為()。A、199SB、200.8SC、201SD、202S答案：B209.從圖形中可看出所占比例高的問題、看出各問題所占比例、看出對目標影響大的關鍵問題的工具是()。A、柱狀圖B、特性要因圖C、排列圖D、因果圖答案：C210.美國管理大師朱蘭說過21世紀是()的世紀A、經濟B、質量C、金融D、生產答案：B211.企業(yè)價值觀的修正就是對原有價值觀的()。A、隔離B、揚棄C、否定D、保留答案：B212.QC小組的特點有自主性、民主性、科學性、()。A、廣泛性B、群眾性C、關聯性D、原則性答案：B213.選項中屬于企業(yè)文化建設中的理念阻力是()。A、對已有權力關系的威脅B、結構慣性C、模糊的理論指導D、低水平的工作能力答案：C214.下列問題解決型課題命名正確的是()。A、強化質量管理,創(chuàng)建名牌工程B、加裝閉鎖裝置,提高電壓監(jiān)測能力C、提供更好的服務,提高顧客滿意率D、降低WD615氣缸蓋砂眼廢品率答案：D215.三定實施順序()。A、定品-定位置-定量B、定品-定量-定位置C、定位置-定品-定量D、定量-定位置-定品答案：A216.進行職業(yè)病診斷重要的前提條件是()A、癥狀和體征B、實驗室檢查C、職業(yè)史答案：C217.能源管理方針是()。A、安全第一,預防為主B、低碳出行,人人參與C、節(jié)約與開發(fā)并舉,把節(jié)約放在首位D、以上都是答案：C218.企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀,企業(yè)價值觀構成了企業(yè)文化的()。A、靈魂B、原點C、內涵D、基本框架答案：A219.實施徹底的標準作業(yè)可以獲得三個相同,即同一手順、)和同一質量。A、同一時間B、同一節(jié)拍C、同一要領D、同一成本答案：B220.用來計算一個工作單元里,相關的每臺機器的產量,以確定整個單元的真正產量,可以清楚地反映該生產線中拖后腿的機械、手工作業(yè)的所在,并為改善提供方向,是指標準作業(yè)哪一票具有的用途(_)。A、標準作業(yè)票B、標準作業(yè)組合票C、工序能力表答案：C221.描述工序內布局、物流及搬運、作業(yè)動作順序合理性是指標準作業(yè)哪一票具有的用途()。A、工序能力表B、標準作業(yè)組合票C、標準作業(yè)票答案：C222.提高設備操作者的自主維修能力屬于A、改善環(huán)境的體質B、改善設備的體質C、改善人的體質D、改善效率的體質答案：C223.[單選題、環(huán)境保護堅持保護優(yōu)先、()、綜合治理、公眾參與、損害有責的原則。A、防治結合B、治理輔助C、綜合防治D、預防為主答案：D224.環(huán)境保護堅持保護優(yōu)先、()、綜合治理、公眾參與、損害有責的原則。A、防治結合B、治理輔助C、綜合防治D、預防為主答案：D225.按相應的判定標準對需要管理的重要部位進行清掃、加油、點檢,長時間的將設備維持在最佳狀態(tài)運轉的能力稱為()。A、技術能力B、改善能力C、維持管理能力D、計劃能力答案：D226.最早提出全面質量管理的概念的是(_)。A、戴明B、休哈特C、朱蘭D、菲根堡姆答案：D227.問題通常有兩種類型,一種是發(fā)生型問題;另一種是()型問題A、表面B、隱含C、偶發(fā)D、設定答案：D228.對公示無異議和經核實不存在所反映問題的企業(yè),定級部門應當確認其等級,予以()。A、通知B、公告C、公示答案：B229.按重要程序排列,制造現場七大任務的三要素是A、安全、質量、生產B、安全、生產、設備C、安全、質量、成本D、質量、安全、成本答案：A230.一般來說,QC小組在多長時間內計算經濟效益。A、一年B、兩年C、小組注冊周期D、活動期(含鞏固期)答案：A231.某班組統(tǒng)計成員的出勤情況,成員小張當月因故請假13天,當月制度工作日為22天,小張該月出勤率為()A、0.5909B、0.409C、0.608D、0.682答案：B232.接到問題時班組長應立即運用()進行調查A、三現二原B、反復問為什么C、異常處置三原則D、以上都不是答案：A233.在自主維修中初期清掃培養(yǎng)操作者的()A、發(fā)現缺陷的能力B、理解設備構造的能力C、處理異常的能力D、控制產品質量的能力答案：A234.全面質量管理的一多樣是指()。A、多種途徑B、多種方法C、多種人員答案：B235.QC小組活動制定對策時,其對策實施計劃表應遵循()原則A、5W1HB、PDCAC、5M1ED、5WHYE、JIT答案：A236.某生產線制度工作時間8小時/天,作業(yè)中因物料影響停裝13分鐘;外協件質量影響停裝17分鐘;工藝問題影響18分鐘:設備故障停裝22分鐘,設備可動率是()。A、0.8542B、0.9542C、0.9375D、0.9167答案：A237.分析問題時,需要深入現場確認實際情況,通過反復追問()查明原因A、誰在做B、在哪呢C、為什么D、以上都不是答案：C238.塵肺病的早期主要癥狀是()。A、?B、咳嗽咯痰、胸悶胸痛、呼吸困難等答案：B239.班組管理工作分維持和改善兩個活動過程,當(),班組管理屬于中級管理水平A、維持=改善B、維持>改善C、維持<改善D、以上都是答案：A240.()不是看板的使用規(guī)則。A、必須有取貨看板才能取貨B、必須有生產看板才開始生產C、多頻回收D、可以用生產看板從超市取貨答案：D241.有關看板管理,錯誤的說法是()。A、看板是后道工序向前道工序取貨的依據B、看板具有改善的機能C、實際生產管理中使用的看板形式多種多樣D、沒有看板不能生產,但能運送答案：D242.發(fā)生異常時,自動停止,不生產不流出不良品是對精益生產中)的詮釋。A、安燈B、看板C、節(jié)拍器D、自働化答案：D243.8月1日中共在周恩來、朱德的領導下聯合國民黨左派,在江西省南昌市打響了武裝反抗國民黨反動派的第一槍,揭開了中國共產黨獨立領導武裝斗爭和創(chuàng)建革命軍隊的序幕。A、1926年B、1927年C、1928年D、1929年E、1931年F、1932年答案：B244.自主維修中,針對取牌的描述,下列說法正確的是:)。A、被發(fā)現的微小缺陷得到修復后摘掉標簽B、解除防止他人碰觸該設備的標識C、重點課題項目解決完畢D、解除安全提示標識答案：A245.按相應的判定標準對需要管理的重要部位進行清掃、加油、點檢,長時間的將設備維持在最佳狀態(tài)運轉的能力稱為()A、技術能力B、改善能力C、維持管理能力D、計劃能力答案：C246.精益生產方式的兩大支柱是()A、均衡化和自動化B、準時化和自働化C、拉動式生產和標準化作業(yè)D、5s和自働化答案：B247.領導者采取何種風格,應當視其下屬的成熟程度而定。當某一下屬不愿也不能擔負工作責任,學識和經驗較少時,班組長對于這種下屬應采取哪種領導方式()。A、命令型B、說服型C、參與型D、授權型答案：A248.吊裝作業(yè)時,起重機械所承受的載荷不得超過各自額定起重能力的()A、0.8B、0.85C、0.9D、0.95答案：A249.為了保護勞動者的合法權益,調整勞動關系,建立和維護適應社會主義市場經濟的勞動制度,促進經濟發(fā)展和社會進步,根據(),制定《勞動法》A、憲法B、民法C、行政法D、合同法E、勞動法F、法律答案：A250.QC小組的成員一般控制在()。A、10人以上B、8--10人C、5—7人D、6人以內答案：B251.發(fā)生問題時操作者運用()來展開推進A、反復問為什么B、異常處置三原則C、報聯商D、以上都不是答案：B252.Ac在抽樣方案中稱為()A、不合格判定數B、合格判定數C、批不合格率D、缺陷數答案：B253.受控狀態(tài)下工序對加工質量的保證能力稱為()A、工序能力B、加工能力C、受控能力D、工序狀態(tài)答案：A254.形象地表現了一條生產線各作業(yè)人員的作業(yè)時間、作業(yè)內容和作業(yè)順序等信息,有助于發(fā)現生產作業(yè)過程的浪費與問題點,是進行作業(yè)再分配以及工序削減的依據,是提高工序能力、進行改善的重要數據資料。指的是哪種作業(yè)文件()。A、山積表B、工序能力表C、標準作業(yè)票D、標準作業(yè)組合票答案：A255.描述工序內布局、物流及搬運、作業(yè)動作順序合理性是指標準作業(yè)哪一票具有的用途(_)。A、工序能力表B、標準作業(yè)組合票C、標準作業(yè)票答案：C256.標準作業(yè)三要素不包括()A、節(jié)拍時間B、操作順序C、標準手持D、標準員工數量答案：D257.為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑,稱為()A、有效性B、過程C、效率D、程序答案：D258.下列對5S中素養(yǎng)描述準確的是()A、現場保持干凈B、清除雜物C、企業(yè)、現場、崗位、設備時時保持干凈狀態(tài)D、要加強修養(yǎng),美化身心,做到心靈美、行為美答案：D259.對于企業(yè)物質文化層次,專門用以代表企業(yè)或企業(yè)產品的固定圖案、文字或其他表現形式的子要素是()。A、企業(yè)標準字B、企業(yè)標志C、企業(yè)名稱D、企業(yè)標準色答案：B260.5W提問的目的是()A、收集數據B、制定計劃C、原因追究D、分析數據答案：C多選題1.班組在制品管理的內容包括A、班組線邊倉管理B、工序間存貨C、低值易耗品D、報廢回用物料答案：AB2.多選題A3報告的特點有哪項?()A、目的明確B、邏輯清晰C、要點突出D、一目了然答案：ABCD3.提高原料出產率的方法有()。A、加強質量管理，減少不良品的產出和返工B、加強供應商管理，降低進料成本、提高進料品質C、提高工藝水平，減少原材料的損失D、提高設備的完好與精確程度，降低產出不良的損失答案：ABCD4.TPM中“0”化思想是：故障為零、()。A、不良為零B、災害為零C、庫存為零D、等待為零答案：AB5.魚刺圖通常用于()A、追求原因B、追求主要問題C、追求對策D、追求重點E、追求異常答案：AC6.提高經濟效益的途徑有()A、增加生產總值B、增加產量C、提高價格D、減少交稅E、降低成本答案：ABCE7.以下可用于對收集到的數據進行整理和分析的工具有()。A、直方圖B、曲線圖C、排列圖D、散布圖答案：ABCD8.要素作業(yè)分為(_)。A、反復性作業(yè)B、非反復性作業(yè)C、容易的作業(yè)D、不容易的作業(yè)答案：AB9.習總書記強調指出：中國產生了共產黨，這是開天辟地的大事變，深刻改變了近代以后()發(fā)展的方向和進程，深刻改變了()的前途和命運，深刻改變了()的趨勢和格局A、中華民族B、中國人民和中華民族C、中國及發(fā)展中國家D、世界社會主義E、世界發(fā)展F、人類歷史答案：ABE10.現代質量管理發(fā)展經歷了以下(_)階段。A、質量檢驗階段B、統(tǒng)計質量控制階段C、質量改進階段D、全面質量管理階段答案：ABD11.TPM活動中清除6源：污染源、(_)、缺陷源、事故危險源。A、故障源B、發(fā)生源C、清掃困難源D、浪費源答案：ACD12.全面質量管理的“三全”是指()。A、全企業(yè)B、全過程C、全體供應商D、全員參與答案：ABD13.下列說法準確的有()。A、T.T是生產節(jié)拍，受設備、人員生產能力影響B(tài)、C.T是生產一個零件的實際作業(yè)時間C、T<T.T有等待浪費D、C.T>T.T中間在制品過多浪費答案：BC14.作業(yè)循環(huán)時間改善應注重于縮短()A、準備時間B、等待時間C、走動時間D、休息時間答案：ABC15.多能工育成計劃制定的要點是()等A、確定多能工培養(yǎng)操作崗位及培養(yǎng)對象B、制定多能工培訓計劃及崗位達標標準C、制定安全管理守則D、制定培訓的考評與激勵機制答案：ABD16.對領導的定義理解正確的有0。A、領導者必須有部下或追隨者B、領導者必須位于一定的職位之上C、領導者擁有影響追隨者的能力或力量D、領導的目的是通過影響部下來達到組織的目標答案：ACD17.企業(yè)文化的特征包括()A、以人為中心B、具有管理功能C、員工共同享用D、是企業(yè)家的個人文化E、在發(fā)展過程中不斷積累形成答案：ABCE18.質量管理的基本內容包含：制定質量方針和質量目標、質量策劃、()、()、()。A、質量檢驗B、質量考核C、質量控制D、質量保證E、質量改進答案：CDE19.5W1H包含()A、誰B、什么時間、地點C、做什么、怎么做D、做到什么程度答案：ABCD20.5S能給公司帶來什么好處(A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作負擔答案：ABC21.根據變化點管理，人的變化點指0?A、設備故障B、計劃年休C、輪崗D、工程變更E、線上訓練時答案：BCDE22.班組安全管理的描述正確的是()A、安全作業(yè)是一切作業(yè)的基礎和前提B、安全零事故為目標C、安全事故可預防D、安全需要全員參與答案：ABCD23.企業(yè)生產活動中一般包括A、增值活動B、非增值活動C、一般活動D、重要活動答案：AB24.社會主義核心價值觀包括(0。A、富強民主文明和諧B、自由平等公正法治C、愛國敬業(yè)誠實友善答案：ABC25.“實現徹底的溝通”包括()。A、給予理解并能夠主動提供協助B、以客觀的心態(tài)觀察事物C、拋棄先入為主的觀念D、誠心誠意答案：ACD26.優(yōu)秀團隊的特征有哪些?()有效的領導A、有清晰的共同目標B、共同的方法或手段C、互補的技能D、相互的信任與協作答案：ABCD27.對于管理者，提高高效的方法有0A、敢于放權B、適當授權C、制定工作計劃D、時間管理的SMART原則答案：ABCD28.臨時頂崗導致的后果由于錯誤作業(yè)、自作主張的作業(yè)發(fā)生()或()造成產品不合格A、漏序B、漏檢C、誤操作答案：AC29.QC小組活動具有()等特點。A、自主性B、群眾性C、民主性D、科學性答案：ABCD30.環(huán)境監(jiān)測的對象有()A、氣壓B、水C、土壤D、市容答案：BC31.下列各項中，屬于企業(yè)存貨的有0。A、生產車間尚未加工完成的半成品B、車間某生產班組已領用但尚未加工的原材料C、生產車間辦公用電腦D、生產車間生產用機器設備答案：AB32.勞動者享有下列哪些職業(yè)衛(wèi)生保護權利()A、獲得職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診療、康復等職業(yè)病防治服務B、了解工作場所產生或者可能產生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應當采取的積業(yè)病防護措施C、要求用人單位提供符合防治職業(yè)病更求的職業(yè)病防護設施和個人使用的職業(yè)病防護用品，改售工作條件D、拒絕違草指揮和強令進行沒有職業(yè)病防護施的作業(yè)答案：ABCD33.顧客是指接受產品或服務的個人或組織，可包括()。A、消費者B、組織內下一道工序的接收者C、原材料提供者D、經銷商E、股東答案：ABDE34.班組績效管理工作開展要()A、公正B、公平C、公開D、總結分析答案：BCD35.屬于計量型數據的是()。A、重量10kgB、廢品數90個C、長度90mD、不良率95%答案：AC36.班組目視管理版的作用是()。A、顯示正常和異常B、顯示標準和流程C、掌握實時信息D、暴露問題E、作給領導看答案：ACD37.阿米巴經營的三個目的()。A、短期利潤最大化B、確定與市場掛鉤的部門核算制度C、培養(yǎng)具有經營者意識的人才D、實現全體員工共同參與經營答案：BCD38.審核包括()A、適用性B、符合性C、有效性D、針對性E、科學性答案：BCDE39.什么時候必須進行作業(yè)觀察?A、始業(yè)時、午飯后B、新人作業(yè)訓練時C、輪崗時D、復崗作業(yè)答案：ABCD40.環(huán)境監(jiān)測的對象有()A、氣壓B、水C、土壤D、市容答案：BC41.企業(yè)制度文化主要包括企業(yè)()A、價值觀B、領導體制C、管理制度D、組織機構答案：BCD42.TPM點檢要使用五感的方式，其中經常會用到的四感為：()A、視覺B、聽覺C、嗅覺D、觸覺E、味覺答案：ABCD43.基礎管理類隱患包括生產經營單位資質證照、安全生產管理機構及人員、安全生產責任制、安全生產管理制度、教育培訓、()方面存在的問題或缺陷。A、安全生產管理檔案B、安全生產投入C、應急管理D、職業(yè)衛(wèi)生基礎管理答案：ABCD44.企業(yè)數字化轉型有三大路徑，分別是()A、流程優(yōu)化B、效率提升C、模式創(chuàng)新D、產品創(chuàng)新答案：BCD45.以下有利于確保班組制度有效執(zhí)行的是()A、員工參與制度制定B、采用精細化班組制度C、多制定制度D、學習培訓后再制定答案：ABD46.班組安全教育的內容可以包括()A、安全法規(guī)政策B、安全技術知識C、安全事故教訓D、安全事故案例答案：ABCD47.均衡生產是推行標準作業(yè)前提條件之一，是指每天生產的產品()均衡。A、數量B、人員C、品種D、工具答案：AC48.影響產品質量的因素有(0A、環(huán)境B、方法C、材料D、人E、機器答案：ABCDE49.六西格瑪項目最常用的DMAIC方法，包括哪些步驟()A、定義階段B、測量階段C、設計階段D、分析階段E、改進階段F、控制階段答案：ABDEF50.標準化作業(yè)在智能制造IT系統(tǒng)中的體現()。A、安全標準B、尺寸及公差C、設備運行順序D、加工方法答案：BCD51.0是班組正確開展安全維持和管理的項目A、向工人傳達災害情報B、讓手痛的作業(yè)者忍耐C、有病時不用治，過一段時間就好了D、生產比安全重要E、每天都要進行安全作業(yè)觀察答案：AD52.影響質量波動的主要因素包括()A、人員B、設備C、原材料D、作業(yè)方法E、測量設施F、車間環(huán)境答案：ABCDEF53.有效的反饋能夠使溝通更加順暢，有效的反饋具備的特點主要包括()確保對方理解A、掌控指向目標B、強調具體行為C、把握反饋的良機答案：ABC54.屬于簡易圖表的范疇的是()。A、柱狀圖B、餅分圖C、折線圖D、雷達圖答案：ABCD55.在進行作業(yè)觀察時，若作業(yè)員不能在目標時間內完成作業(yè)，可能是以下情況導致0A、作業(yè)員技能不足B、目標時間設定不合理C、作業(yè)員未按標準作業(yè)規(guī)定步驟作業(yè)D、作業(yè)指導書編制不合理答案：ABCD56.評價是提升標準和方法執(zhí)行力一個強有效的手段，在5S管理中，可通過事先制定出相應評價標準，采用()等方式進行評價，并對評價結果進行統(tǒng)計和分析。A、自評B、內審C、互評D、外審E、專評答案：ACE57.使用的危險物品的容器、運輸工具，以及涉及人身安全、危險性較大的海洋石油開采特種設備和礦山井下特種設備投入使用的條件是()。A、專業(yè)生產單位生產B、專業(yè)資質單位或機構檢測、檢驗合格C、經委派技術人員駐廠監(jiān)督監(jiān)造D、取得安全使用證或者安全標志答案：ABD58.企業(yè)有下列()行為之一的，逾期未改正的，責令停產停業(yè)整頓，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款：A、未按照規(guī)定制定生產安全事故應急救援預案或未定期組織演練B、未如實記錄安全生產教育和培訓情況C、未按照規(guī)定對從業(yè)人員、被派遣勞動者、實習學生進行安全生產教育和培訓，或者未按照規(guī)定如實告知有關的安全生產事項D、未按照規(guī)定設置安全生產管理機構或者配備安全生產管理人員答案：ABCD59.整理的含義是0,現場不放置非必需品，能實現()價值最大化。A、區(qū)分要與不要B、空間C、三定D、目視化管理答案：AB60.提升高效執(zhí)行能力的關鍵()A、注重高效執(zhí)行意識的培養(yǎng)B、注重高效執(zhí)行流程的學習C、注重自身執(zhí)行力的發(fā)展D、注重高效執(zhí)行方法的學習答案：ABD61.4M管理是指()。A、人B、材料C、設備D、環(huán)境答案：ABC62.3.下列各項支出不得計入成本的有()。A、稅收滯納金、罰金、罰款B、生產工人的工資C、各種捐贈支出D、分配給投資者的利潤答案：ACD63.下列哪些作業(yè)環(huán)境因素屬于物理因素(A、粉塵B、噪音C、振動D、有機溶劑答案：BC64.企業(yè)推行標準作業(yè)需要經常()管理A、巡回檢查B、監(jiān)督、指導C、人員調整D、維修設備答案：AB65.持續(xù)改進的方法有()A、糾正措施B、預防措施C、8D報告D、FMEAE、QC小組答案：ABCD66.以下哪項屬于“老七種統(tǒng)計工具”?A、直方圖B、魚骨圖C、散布圖D、帕累托圖答案：ABCD67.班組消耗分類(成本科目)包括()等項目。A、工裝B、設備維修C、廢品D、低值易耗答案：ABD68.顧客是指接受產品或服務的個人或組織，可包括()。A、消費者B、組織內下一道工序的接收者C、原材料提供者D、經銷商E、股東答案：ABDE69.抽樣檢驗適用于()A、關鍵特性B、破壞性實驗C、測量對象是連續(xù)體D、無法全數檢驗E、價格昂貴的產品答案：BCDE70.作業(yè)循環(huán)時間改善應注重于縮短()A、準備時間B、等待時間C、走動時間D、休息時間答案：ABC71.在心理上，員工對于企業(yè)價值觀往往處于()三種狀態(tài)并存。A、行動B、服從C、認同D、內化答案：BCD72.下列數據哪些是計數值數據()A、不合格品數B、尺寸C、氣孔或砂眼數D、一次交檢合格數E、重量答案：ACD73.改善的著眼點是(A、從不均入手B、從勉強入手C、從不合格入手D、從員工效益入手答案：ABC74.績效考核產生偏差的原因包含()A、考核標準不清晰B、暈輪效應C、系統(tǒng)性誤差D、考評者的主觀發(fā)揮答案：ABD75.層比法是搜集和整理數據時所必須遵循的一種基本思考方法，主要是按照一定的()進行分類整理、比較。A、標準B、目的C、原則D、要求答案：BD76.標準作業(yè)是企業(yè)認可的、能夠安全、保證質量、很少浪費、合理成本、以人的動作為中心、應當嚴格遵守的作業(yè)方法。構成標準作業(yè)的三要素為(_)A、標準時間B、節(jié)拍C、作業(yè)順序D、標準手持答案：BCD77.將需要的物品進行三定及目視化管理，屬于5S的()階段，其目的主要是排除()的浪費。A、整頓B、整理C、防止誤用、誤送D、尋找或時間答案：AD78.0X小組問題解決型課題，描述應遵循()A、簡潔明確B、針對所要解決的問題C、針對所要解決的真因D、課題要帶有特征值E、課題要帶有對策答案：ABD79.按國家法律法規(guī)規(guī)定，公司員工享有帶薪年休假，具體規(guī)定為(_)A、員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；B、員工累計工作已滿25年的，年休假20天。C、員工累計工作已滿20年的，年休假15天。D、員工累計工作已滿10年不滿20年的，年休假10天；答案：ACD80.產品可靠性通常用什么來度量(_)A、平均修復時間B、平均無故障工作時間C、平均延誤時間D、可靠度E、壽命答案：ABD81.擁有抽象產品記憶系統(tǒng)，用于自適應抓取和智能產品裝配功能的機器人一般會裝配()A、機械手B、芯片C、3D攝像頭D、立體相機答案：CD82.漏電保護裝置主要用于()。A、防止人身觸電事故B、防止中斷供電C、減少線路損耗D、防止漏電火災事故答案：AD83.大氣臭氧層的破壞可導致()A、皮膚癌發(fā)生率增高B、白內障發(fā)生率增高C、過量紫外線直接到達地表D、影響到生物圈的安危E、城市噪音增大答案：ABCD84.現狀調查中所收集和分析的數據要具有()A、時間性B、可比性C、專業(yè)性D、客觀性E、優(yōu)先性答案：ABD85.安全管理中指差確認在執(zhí)行過程要遵守一停()A、二看B、三通過C、四記錄答案：AB86.多選題、生產工作參與質量改進的必要性除了質量改進本身的客觀要求外，還有0。A、企業(yè)生產工人本身的主觀要求B、企業(yè)發(fā)展的客觀要求C、企業(yè)文化發(fā)展的要求D、企業(yè)本身的要求答案：BD87.變化點是指從通常狀態(tài)變化為另外的狀態(tài)。針對變化點應建立(及()。A、檢查機制B、預防機制C、記錄機制D、應急反應機制答案：BD88.成本核算的原則包括：可靠性原則、()、相關性原則、分期核算原則、權責發(fā)生原則、實際成本計價原則、()、重要性原則。A、合法性原則B、普遍性原則C、一致性原則D、公開性原則答案：AC89.通常用在要因確認步驟的統(tǒng)計工具有()A、查驗表B、因果圖C、直方圖D、控制圖答案：ACD90.班組管理是企業(yè)管理的基石，企業(yè)管理的基本內容多數都在班組管理中有所體現。概括而言，以下屬于班組管理的特點有()、多元性，管“事”和“人”,其多樣性決定了班組管理的多元性。A、群眾性，“人人參與”的管理B、直接性，企業(yè)管理活動的最終落腳點C、具體性，企業(yè)管理鏈條中的實施終端，一切管理行為都須是實在、具體、針對性強的答案：ABC91.六西格瑪項目最常用的DMAIC方法，包括哪些步驟()。A、定義階段B、測量階段C、設計階段D、分析階段E、改進階段F、控制階段答案：ABDEF92.《安全生產法》規(guī)定，勞動用工合同應載明()。A、保障勞動安全、防止職業(yè)危害事項生活待遇事項B、生活待遇事項C、辦理工傷保險事項D、無固定要求，可由雙方私下協商答案：AC93.有效的反饋能夠使溝通更加順暢，有效的反饋具備的特點主要包括()確保對方理解A、掌控指向目標B、強調具體行為C、把握反饋的良機答案：ABC94.QC小組與行政組的不同點，主要在于A、組織的原則不同B、活動的目的不同C、活動的方式不同D、活動的內容不同答案：ABC95.班組使用的物品，應納入成本管理的包括()。A、口罩B、清洗劑C、手套D、擦機布答案：ABCD96.企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別系統(tǒng)具體包含的內容有(0。A、標志B、標準字和標準色C、吉祥物D、企業(yè)環(huán)境E、服裝、名片答案：ABCE97.作為一個班組長在日常工作中，我們應該如何做到誠實守信呢?()A、保質保量B、敷衍塞責C、誠實勞動D、保守秘密E、不求其解答案：ACD98.查驗表通常分為()種類型A、累計計算用查驗表B、點檢確認用查驗表C、統(tǒng)計用查驗表D、調查記錄用查驗表答案：BC99.班組長與同級溝通的技巧主要有哪些?(A、明確對方利益B、加強感情溝通C、提供支持幫助D、主動承擔責任E、優(yōu)化工作流程答案：ABCDE100.按照國家有關規(guī)定應進行安全評價的建設項目有()A、大型廠房建筑項目B、礦山建設項目C、金屬冶煉建設項目D、生產、儲存、裝卸危險物品的建設項目答案：BCD101.以下屬于危險化學品安全技術措施的是()。A、急救措施B、消防措施C、泄露應急處理D、操作處置與儲存E、接觸控制/個體防護答案：ABCDE102.下列哪些屬于作業(yè)者行動的異常(_)A、使用損壞的扳手進行作業(yè)B、協同作業(yè)沒有明確指揮者C、換氣裝置故障D、未穿勞保用品E、沒執(zhí)行標準作業(yè)答案：ABDE103.團隊的意識包括()和()的意識A、廣義B、狹義C、分散D、團結答案：AB104.在質量管理體系運行和審核中，記錄的作用是(A、追溯已發(fā)生的事實B、指導作業(yè)人員操作C、作為審核的準則D、為驗證糾正、預防措施提供依據答案：AD105.班組管理的職能包括調節(jié)和計劃()A、組織B、監(jiān)督C、反饋答案：ABC106.企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別系統(tǒng)具體包含的內容有(0)。A、標志B、標準字和標準色C、吉祥物D、企業(yè)環(huán)境E、服裝、名片答案：ABCE107.自主保全點檢表是由()共同編寫的。A、專業(yè)維修人員B、設備技術員C、設備主管D、操作人員答案：AD108.海因里希的事故因果連鎖論，提出了人的()和物的()是導致事故的直接原因這個工業(yè)安全中最重要、最基本的問題。A、作業(yè)行為B、不安全行為C、防護裝置不全D、不安全狀態(tài)E、教育不到位F、存放不安全答案：BD109.在質量管理體系運行和審核中，記錄的作用是()。A、追溯已發(fā)生的事實B、指導作業(yè)人員操作C、作為審核的準則D、為驗證糾正、預防措施提供依據答案：AD110.()屬于計量值控制圖A、平均值-極差控制圖B、缺陷數控制圖C、單值-移動極差控制圖D、平均值-標準差控制圖E、單位缺陷數控制圖答案：ACD111.《質量發(fā)展綱要》的指導思想是0。A、把安全為先作為質量發(fā)展的基本要求B、把誠信守法作為質量發(fā)展的重要基石C、把夯實基礎作為質量發(fā)展的保障條件D、把創(chuàng)新驅動作為質量發(fā)展的強大動力E、把以質取勝作為質量發(fā)展的核心理念答案：ABCDE112.赫茨伯格提出，影響人們行為的因素主要有兩類()。A、滿意因素B、不滿意因素C、保健因素D、激勵因素答案：CD113.期間成本是指與產品生產無關、而全部列為當期費用、與當期收入相匹配的各項支出。期間成本包括()。A、材料費用B、銷售費用C、管理費用D、財務費用E、人工費用答案：BCD114.職工個人繳納的社會保險包括()A、養(yǎng)老保險B、醫(yī)療保險C、失業(yè)保險D、工作保險答案：ABC115.成品管控成本有三大措施，以下哪些是()A、成品生產程序優(yōu)化B、成品品質和數量保證C、成片交接程序建立D、成品管理的安全保證答案：BCD116.加快質量法治建設，完善質量法制監(jiān)督機制，落實執(zhí)法責任，切實做到()。A、有權必有責B、用權受監(jiān)督C、侵權須賠償D、違法要追究答案：ABCD117.企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別系統(tǒng)具體包含的內容A、標志B、標準字和標準色C、吉祥物D、企業(yè)環(huán)境E、服裝、名片答案：ABCE118.對生產現場發(fā)生的作業(yè)，描述正確的是()。A、使用叉車叉取工件時，叉件升起高度不得超過全車高度的三分之二B、操作叉車下坡時可不靠助力，依靠叉車自身重力滑行C、叉車載物高度影響前行視線時，可低速倒車行駛D、叉車行駛時，貨叉底端距地面高度應保持300-400毫米答案：ACD119.3、標準作業(yè)識別操作過程中常見浪費現象有()A、動作浪費B、延遲浪費C、等待浪費D、走動浪費答案：ABCD120.企業(yè)生產活動中一般包括()。A、增值活動B、非增值活動C、o一般活動D、重要活動答案：AB121.技術控制是指利用技術手段消除或減少隱患造成的損失，技術控制的方法有：消除隱患()A、控制隱患B、防護手段C、隔離防護D、轉移危險答案：ABCD122.以下屬于有效溝通行為的是()A、員工沒來上班，第一時間打電話詢問情況B、發(fā)微信/短信消息，對方未回復C、班前會當面向班組員工宣貫相關事項，并確認員工完全理解D、發(fā)現前工序流入的質量異常，拍照發(fā)到廠部微信大群里。答案：AC123.1.班組的成本預測具有的主要特點是()。A、科學性B、準確性C、近似性D、精確性E、可修正性答案：ABE124.下列哪些作業(yè)環(huán)境因素屬于化學因素(A、缺氧B、有機溶劑C、輻射D、照度答案：AB125.精神層文化是企業(yè)文化的()。A、基礎B、核心C、形式D、結果答案：AB判斷題1.超出試用期之后再通知試用期不合格，法律是不承認的A、正確B、錯誤答案：A2.低值易耗品是不能作為固定資產核算的設備和勞動資料，屬于可控變動成本。A、正確B、錯誤答案：B3.制造費用是間接用于產品生產或提供勞務服務的費用。A、正確B、錯誤答案：B4.班組管理目視板主要用途是用圖示的方式來展示公司、車間和班組的各項規(guī)章制度，以時時提醒班組成員遵守。A、正確B、錯誤答案：B5.某個工作日晚上，因搶修設備，企業(yè)安排小王加班兩小時，小王所在企業(yè)可以通過安排換休而不必支付加班工資。A、正確B、錯誤答案：A6.人性化管理是加強班組管理的首要前提。A、正確B、錯誤答案：A7.開展安全生產標準化應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實全體員工責任。A、正確B、錯誤答案：B8.在QC小組活動中，對收集到的數據進行整理、分析的過程是原因分析。A、正確B、錯誤答案：B9.定人、定時、定點、定量、定度，指的是潤滑的“五定”A、正確B、錯誤答案：B10.標準作業(yè)執(zhí)行率是指遵守的作業(yè)崗位數/觀察的作業(yè)崗位數x100%。A、正確B、錯誤答案：A11.采取糾正或糾正措施就是在進行質量改進。A、正確B、錯誤答案：B12.班組設定的目標與上級部門目標一致即可。A、正確B、錯誤答案：B13.過量生產的浪費是七大浪費之首。A、正確B、錯誤答案：A14.衡量生產線平衡的好壞，可以用生產線平衡率或平衡損失率來進行定量衡量。A、正確B、錯誤答案：A15.質量策劃、控制計劃和質量計劃是APOP的輸出文件。A、正確B、錯誤答案：B16.看板的規(guī)定是1個零件對應1張，故1箱裝有5個相同零件就需要5張看板。A、