粉塵爆炸危險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估管理制度_第1頁
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XXX有限公司資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理,更多高質(zhì)量文檔請(qǐng)聯(lián)系。粉塵爆炸危險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估管理制度1.目的為了明確粉塵爆炸風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等,更好的對(duì)粉塵爆炸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,防范危險(xiǎn)發(fā)生,特制定本制度。2.適用范圍本制度適合用于公司內(nèi)的粉塵爆炸危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理。3.職責(zé)3.1主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)粉塵爆炸危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、分工等職責(zé)。3.2安全主管負(fù)責(zé)粉塵爆炸危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理的策劃、實(shí)施、檢查監(jiān)測(cè)工作,審查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。3.3各部門主管負(fù)責(zé)本部門的粉塵爆炸危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理工作。4.4一般規(guī)定4.1粉塵爆炸危險(xiǎn)辨識(shí)的范圍1)公司常規(guī)糧食粉塵生產(chǎn)活動(dòng)公司常規(guī)活動(dòng)(如拋光作業(yè)、通風(fēng)除塵設(shè)備維修作業(yè)、拋光設(shè)備維修作業(yè)等)和非常規(guī)生產(chǎn)活動(dòng)(如臨時(shí)搶修)。2)所有進(jìn)入鋁粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的人員(包括本公司員工、外來人員)。3)粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的所有設(shè)施,如建筑物、設(shè)備、設(shè)施(含自有的或租賃設(shè)備設(shè)施)。4)三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)。5)三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)。4.2粉塵爆炸危險(xiǎn)辨識(shí)時(shí)機(jī)與頻次1)安全主任不間斷的組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),采取切實(shí)可行的控制措施控制風(fēng)險(xiǎn),每年至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果監(jiān)測(cè)、評(píng)審一次,確認(rèn)控制措施的有效性。2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一般每年9月至10月份有安全主任組織一次,當(dāng)下列情況發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:a.有新的或變更的法律法規(guī)或其他要求出臺(tái)時(shí)。b.操作變化或工藝改變時(shí)。如:新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目。c.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)非正常進(jìn)行時(shí)。d.有對(duì)事故、事件或其他信息產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)時(shí)。e.組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整時(shí)。4.3粉塵爆炸危險(xiǎn)辨識(shí)方法1)首先正確區(qū)分第一類危險(xiǎn)源或第二類危險(xiǎn)源,第一類危險(xiǎn)源指活動(dòng)中可能釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì),第二類危險(xiǎn)源主要包括物的故障、人的失誤和工作環(huán)境因素,前者是傷亡事故的能量主體,決定事故后果的嚴(yán)重程度,后者是發(fā)生事故的必要條件,決定事故發(fā)生的可能性,兩者相互關(guān)聯(lián)、相互依存。因此,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的首要任務(wù)是辨識(shí)第一危險(xiǎn)源,然后再辨識(shí)第二危險(xiǎn)源。2)公司采用詢問、交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱有關(guān)記錄、對(duì)工作任務(wù)分析、安全檢查表等方法較直觀地辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。4.4粉塵爆炸危險(xiǎn)評(píng)估在危險(xiǎn)辨識(shí)基礎(chǔ)上,生產(chǎn)部門可用以下方法進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)估:直接判定法:借助分析人員的經(jīng)驗(yàn)、判斷能力和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。遇有下列情況之一的,可直接評(píng)價(jià)為重大危險(xiǎn)源:a.不符合法律、法規(guī)和其他要求。b.不符合本地區(qū)行政主管部門有關(guān)規(guī)定,可能導(dǎo)致危險(xiǎn)。c.相關(guān)方(含員工)強(qiáng)烈投訴或抱怨的危險(xiǎn)源。d.直接觀察到可能導(dǎo)致的重大危險(xiǎn)和行為性危險(xiǎn)因素。4.5風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行評(píng)價(jià),其結(jié)果從高到低分為:1級(jí)、2級(jí)、3級(jí)、4級(jí)、5級(jí)。分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)見表1:風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)說明1不可容許風(fēng)險(xiǎn)事故潛在的危險(xiǎn)性很大,并難以控制,發(fā)生事故的可能性極大,一旦發(fā)生事故將會(huì)造成多人傷亡。2重大風(fēng)險(xiǎn)事故潛在的危險(xiǎn)性較大,較難控制,發(fā)生事故的頻率較高或可能性較大,容易發(fā)生重傷或多人傷害,或會(huì)造成多人傷亡。粉塵作業(yè)危害程度分級(jí)達(dá)Ⅲ、Ⅳ級(jí)別者。3中度風(fēng)險(xiǎn)雖然導(dǎo)致重大事故的可能性小,但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失,潛伏有傷亡事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。粉塵作業(yè)危害程度分級(jí)達(dá)Ⅰ、Ⅱ級(jí)別者。4可容許風(fēng)險(xiǎn)具有一定的危險(xiǎn)性,雖然重傷的可能性較小,但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)。粉塵作業(yè)危害程度分級(jí)為安全作業(yè),但對(duì)職工休息和健康有影響者。5可忽視風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)性小,不會(huì)傷人的風(fēng)險(xiǎn)。事故的后果與可能性的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果表2事故后果與可能性綜合評(píng)價(jià)結(jié)果后果可能性極不可能可能不可能輕微傷害543一般傷害432嚴(yán)重傷害321風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要聯(lián)系實(shí)際,參照以往的經(jīng)驗(yàn)和控制效果,既要評(píng)價(jià)可能發(fā)生的事故后果,更要實(shí)事求是地分析發(fā)生的可能性,要考慮與需要采取措施的能力相適應(yīng)。制定《危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)表》。優(yōu)先選用直接判斷法,也可以采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)等方法。對(duì)下述情況可直接定為較高級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn):①不符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求;②相關(guān)方有合理抱怨或要求;③曾經(jīng)發(fā)生過事故,現(xiàn)今未采取防范、控制措施的;④直接到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無適當(dāng)控制措施的。對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和上述要求,可得表3:4.6危險(xiǎn)控制4.6.1對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和上述要求,可得表3:表3風(fēng)險(xiǎn)控制措施表風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別控制措施代號(hào)名稱5可忽視風(fēng)險(xiǎn)不需采取措施且不必保留文件記錄4可容許風(fēng)險(xiǎn)可保持現(xiàn)有控制措施,即不需另外的控制措施,但應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案可不增加額外的成本的改進(jìn)措施,需要檢測(cè)來確??刂拼胧┑靡跃S持3中度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)努力采取措施降低風(fēng)險(xiǎn),但應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)減少措施,如條件不具備,可考慮長遠(yuǎn)措施和當(dāng)前簡易控制措施在中度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合,必須進(jìn)一步評(píng)價(jià),更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性,確定是否需要改進(jìn)控制措施,是否需要制定目標(biāo)和管理2重大風(fēng)險(xiǎn)直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大量的資源,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),就應(yīng)采取應(yīng)急措施,應(yīng)制定目標(biāo)和管理方案。1不可容許風(fēng)險(xiǎn)只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已時(shí),才能開始或繼續(xù)工作。若即便經(jīng)無限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn),就必須禁止工作根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,制定安全措施和安全管理方案。制定風(fēng)險(xiǎn)控制的原則:應(yīng)優(yōu)先選擇消除風(fēng)險(xiǎn)的措施,其次是降低風(fēng)險(xiǎn)(如采用技術(shù)和管理或增設(shè)安全曉行監(jiān)控、報(bào)警、連鎖、防護(hù)或隔離措施)。4.6.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃應(yīng)在實(shí)施前予以評(píng)審,應(yīng)針對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審并保留評(píng)審結(jié)果:1計(jì)劃的控制措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可容許水平;2是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源;3是否已選定了投資效果最佳的解決方案案;4影響的人員如何評(píng)價(jià)計(jì)劃的預(yù)防措施的必要性

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