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關(guān)于企業(yè)演講稿匯編10篇演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在現(xiàn)在社會,用到演講稿的地方越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編為大家整理的企業(yè)演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。企業(yè)演講稿篇1關(guān)于高標(biāo)準(zhǔn)可以考慮以下幾點:1、真正做到服務(wù)于師生的思想觀念,這種觀念是發(fā)自內(nèi)心的。從學(xué)校辦學(xué)性質(zhì)上講,為學(xué)生提供舒心優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),這是我們應(yīng)該做的。從中國樸素的觀念上講,好了別人就是好了自己。怕別人吃好了,誰還會認(rèn)可你呢?環(huán)境不好,又有誰會光顧呢?服務(wù)工作做好了,師生得實惠,學(xué)校有好的聲譽(yù),這是一個良性循環(huán),這算的是大賬。相反,處處扣門,嘴是試味的,眼睛是看東西的,你糊弄了一時,還糊弄了一世?這打的是小算盤,會引起惡性循環(huán)。2、建立完善的制度,以制度管人。制度能約束人的行為,更能保證該作的不會事多事雜而遺忘一些看起來很細(xì)小的事。天下之大莫作于細(xì),鍋爐什么時候進(jìn)行清洗,進(jìn)貨必須履行哪些程序,炊具消毒與擺放,衛(wèi)生工作定時定人,地面、明暗溝如何打掃與清理?飲食定價須有哪些程序等等,必須用制度進(jìn)行規(guī)范,防止遺漏,防止做事不到位。3、人員配備充足。如果有做好的想法,就不會減少投入,包括人員編制要充足,人員充足,責(zé)任明確,大家各行其職,就不會出現(xiàn)管理上丟三拉四的混亂局面。從一件小事上可以看出我們在人員配備上是很到位的,如上下兩個餐廳共配備有四人,兩個打掃地面,兩個學(xué)生吃完飯就清掃桌面。包括對外面洗碗池及水溝的清洗。4、注意提高服務(wù)質(zhì)量,提高人員素質(zhì)。為了讓師生吃得舒心滿意,我們經(jīng)常派掌勺師傅外出帶薪學(xué)習(xí),帶員工參觀別的學(xué)校食堂,學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗及作法。食堂在一個固定位置掛一個意見簿,成為我們改善服務(wù)態(tài)度,提高報務(wù)質(zhì)量的依據(jù)之一。各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查我校食堂時,對飯菜式樣和味道給予了較高評價。5、規(guī)范進(jìn)貨渠道,杜絕劣質(zhì)及不安全食材進(jìn)入廚房。由于確立了正確的指導(dǎo)思想,那些質(zhì)量低劣的食材在這里就沒有市場。一直以來,我們食堂用油都是壺裝品牌油,從來沒有進(jìn)過桶裝油。學(xué)生不喜歡吃的米,一律不用,退還給供應(yīng)商,即使自己經(jīng)濟(jì)受損也在所不惜。鮮菜、鮮肉供應(yīng)定點定人,魚一定是活的才收。采購、貯存等辦法一律按上級要求辦。6、舍得投入。硬件的投入,我們購置了全套的不銹鋼炊具及餐具,我們更關(guān)注一些小事,如方便放置飯桶以及鮮菜的半成品,做了一定數(shù)量的離地十五公分以上的鐵架,為使地面更干凈衛(wèi)生,經(jīng)常購買消毒劑對地面進(jìn)行殺菌消毒,由于重視細(xì)節(jié),才會出現(xiàn)良好的安全及衛(wèi)生局面。企業(yè)演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo):對于今天研討會,我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識,企業(yè)管理發(fā)言稿。我談三個問題:一.經(jīng)營管理制度化。1.當(dāng)今經(jīng)營管理的新思想、新思路、新理念、新內(nèi)容。經(jīng)營管理思想是企業(yè)的靈魂,它始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程,企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都受它的支配。經(jīng)營管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存發(fā)展是走向正面還是走向反面。近年來,國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營理論和實踐都有新的發(fā)展和發(fā)生著深刻的變化,主要表現(xiàn)在:①.對人的管理更加重視,提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人,充分發(fā)揮人的主動性和積極性,建設(shè)企業(yè)文化,培育企業(yè)精神等。②.對生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)和管理組織結(jié)構(gòu)更加強(qiáng)調(diào)變革,提出“企業(yè)再造”的新思路。即將工作單位劃分的基礎(chǔ),從職能變成以流程為基礎(chǔ)。換言之,是對企業(yè)重建,組織結(jié)構(gòu)按流程重組。③.對管理的組織性、系統(tǒng)性更加重視,提出了建立學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)行五項修煉的新理念。五項修煉是:a.鍛煉系統(tǒng)思考能力(把企業(yè)看成一個系統(tǒng));b.追求自我超越(鼓勵人們精益求精);c.改善心智模式(領(lǐng)導(dǎo)者和職工用新的眼光看世界);d.建立共同遠(yuǎn)景目標(biāo)(企業(yè)的藍(lán)圖和實現(xiàn)藍(lán)圖應(yīng)遵循的原則);e.開展團(tuán)隊學(xué)習(xí)(激發(fā)群體智慧)。④.對無形資產(chǎn)的管理更加重視,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。⑤.信息化成了企業(yè)追求的目。2.當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理制度的情況??茖W(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。目的是依靠制度的力量,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各類資源的組合效益,增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力。我公司原有的規(guī)章制度是比較完善的。今年轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)后,根據(jù)企業(yè)的實際對某些制度進(jìn)行了細(xì)化,同時發(fā)文公布了不少制度。行政管理方面的有:考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度,經(jīng)營管理方面有:接工獎制度、工程投標(biāo)資料計費制度、分公司經(jīng)營承包管理制度,綜合管理方面有廣州地區(qū)、開平總部地區(qū)辦公室管理和經(jīng)營管理制度(包括財務(wù)審批制度),此外,還有董事會會議記錄、重要會議形成“會議紀(jì)要”制度,等等。盡管現(xiàn)有制度還未很完善,但足以涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的正常運作。我認(rèn)為,在企業(yè)不斷發(fā)展、科技不斷進(jìn)步的情況下,經(jīng)營管理制度是不斷逐步完善的。3.經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理如何制度化?制度訂立之后,要靠人執(zhí)行。人的行為、企業(yè)行為100%按制度執(zhí)行,才能制度化。我覺得,要形成三個機(jī)制:①.實行民主管理,正確運用決策機(jī)制。決策機(jī)制是經(jīng)濟(jì)主體對企業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配和消費等經(jīng)濟(jì)活動作出抉擇的機(jī)制。我公司的決策機(jī)制相對比較完善,基本上通過董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子討論形成企業(yè)決策,制定文件,形成制度。但必須保持制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性,不要朝令夕改。②.明確崗位職責(zé),完善約束機(jī)制。建立崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮部門管理的計劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調(diào)職能,使部門盡其職,員工盡其責(zé)。對于項目部,要專人管理,引導(dǎo)其遵章辦事,一切行為執(zhí)行企業(yè)制度。③.實行人性管理,建立激勵機(jī)制。對崗位職責(zé)完成得好的或不好的,不管是部門、員工,還是項目部,都應(yīng)有年終考核和獎懲制度,充分調(diào)動廣大員工執(zhí)行制度、做好本職工作、為企業(yè)創(chuàng)造效益的積極性。二.如何開拓業(yè)務(wù)?我公司已有《分公司經(jīng)營承包管理制度》和《接工獎制度》,對“資質(zhì)經(jīng)營”而言,在開拓業(yè)務(wù)方面起了積極的作用。但與浙江建筑企業(yè)相比,不得不承認(rèn)差距甚大。從長遠(yuǎn)來說,要真正開拓業(yè)務(wù),我覺得要做好方面工作:①.質(zhì)量取勝。當(dāng)代格言是:管理是靈魂,質(zhì)量是生命。優(yōu)良工程是無聲的廣告。好的工程衍生好的項目經(jīng)理,好的項目經(jīng)理自來眾多工程業(yè)務(wù)。這方面大家都是行家,我不用多說。但當(dāng)前我們搞的質(zhì)量、安全、環(huán)?!叭弦弧闭J(rèn)證,是董事長高瞻遠(yuǎn)矚的決策,也是勢在必行的措施。但管好當(dāng)前在建工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)十分重要。②.引進(jìn)人才。資質(zhì)靠人才,質(zhì)量安全管理靠人才,技術(shù)進(jìn)步靠人才,當(dāng)今企業(yè)競爭是人才競爭。贏得人才,企業(yè)才有發(fā)展。人力資源管理十分重要。③.信息管理。信息管理是公司的一項基本制度,是企業(yè)正確決策的前提和依據(jù)。信息,包括:綜合信息,如國家、地方法律法規(guī)、政策文件,社會經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展動態(tài);行政信息,如地方政府文件、各類公文、電子郵件;業(yè)務(wù)信息,如工程交易、招投標(biāo)公告;還有人事信息,財務(wù)信息,發(fā)展信息等。及時收集信息,對業(yè)務(wù)開拓同樣重要。④.?dāng)U大聯(lián)營合作伙伴。⑤.提高招投標(biāo)管理水平。三.項目安全生產(chǎn)與資金控制建立什么制度?1.國家與地方安全生產(chǎn)地方的文件已經(jīng)很多,如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,我認(rèn)為,我公司無須再另開爐灶建立制度,只要健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任制,派出專人深入工程項目部,管好安全生產(chǎn)則可以了。2.資金控制方面,現(xiàn)有財務(wù)制度在資金控制上已經(jīng)有很多規(guī)定,如各級開支限額、金額層級審批、項目財務(wù)月報或季報等。我建議,還要建立財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)審計制度,進(jìn)行資金運用評價、控制和分析資金耗費、計算資金的回收、考核經(jīng)營財務(wù)成果等。可直接由監(jiān)事長領(lǐng)銜定期審計。企業(yè)演講稿篇3團(tuán)結(jié)就是力量!企業(yè)需要的是一個團(tuán)隊,團(tuán)隊需要的是大家的力量,只有我們勁往一塊使,我們就能取得最大的勝利!首先,我們要學(xué)習(xí)狼團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在狼群之中,為了共同的目標(biāo),它們統(tǒng)一謀劃、協(xié)同作戰(zhàn),為了勝利粉身碎骨也在所不惜;它們同心同力、彼此忠誠、顧全大局、紀(jì)律嚴(yán)明。我們中聯(lián)油作為一個外貿(mào)企業(yè),每天都要跟形形色色的客戶和工廠打交道,需要的正是這種狼群的團(tuán)隊精神。孤膽英雄拯救企業(yè)命運的時代已經(jīng)結(jié)束,群體奮斗的時代正在盛行。我們需要的不是一個英雄,而是一群英雄。“積眾力之所舉,則無不勝也;積眾智之所為,則無不成也。”團(tuán)隊的組成成員必須也要像狼一樣,理念一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作、行動迅速。狼群團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的團(tuán)隊精神是一種堅不可摧的力量,而這種群體的力量則正是我們公司所要追求的。同時,還有一點非常重要,那就是,組織中的每個成員都要有“獨狼意識”,要清楚地知道個人和公司的共同目標(biāo),明確自己的角色定位和在公司中的作用,并且能在他所在的領(lǐng)域獨擋一面,發(fā)揮自己獨特的才能。一個公司存在的意義,就是能創(chuàng)造出比每一個個人所創(chuàng)造出的價值的總和更高的價值?!皠賱t舉杯相慶,敗則拼死相救”,只有這樣的集體才能形成“群狼殺陣”的局面,才能具備高度的機(jī)動性和強(qiáng)大的殺傷力,才能打造出真正意義上的守?zé)o不固、攻無不克的狼性團(tuán)隊。團(tuán)結(jié)協(xié)作還有另外一層涵義,那就是彼此融洽交流,而且知道發(fā)生沖突和矛盾時該如何處理。有人說,陸地上最廣闊的是海洋,比海洋還廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的胸懷?!敖馃o足赤,人無完人,貴在嚴(yán)于律己,寬以待人?!敝挥懈愫昧藞F(tuán)隊的協(xié)作,我們才能以良好的工作狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),和公司一道共同發(fā)展,從而達(dá)到生活和工作雙贏的好局面。這是團(tuán)隊精神的體現(xiàn),同時也是我們?nèi)松鷥r值的體現(xiàn)。相信大家都知道這樣一個道理,“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”,所以我相信只要我們公司上下團(tuán)結(jié)在一起,一定能夠戰(zhàn)勝眼前的困難,取得更加優(yōu)異的成績!其次,我們要學(xué)習(xí)狼永不言棄的精神。狼在捕獵的過程中常常會遇到獵物的拼死抵抗,但只要狼鎖定目標(biāo),不管跑多遠(yuǎn)的路程,耗費多長時間,冒多大的風(fēng)險,不捕到獵物,就決不會罷休。這種努力拼搏、不得成功誓不罷休的勁頭正是我們中國石油獨樹一幟的鐵人精神的核心要素。當(dāng)年以鐵人王進(jìn)喜為代表的幾萬石油大軍,以為國爭光、為民族爭氣的愛國精神,以‘寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田’的獻(xiàn)身精神,以“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的英雄氣概,發(fā)憤圖強(qiáng),艱苦創(chuàng)業(yè),僅用三年的時間就高速度、高水平地拿下了大油田,一舉甩掉了中國貧油的帽子。如今的我們也面臨著許多困難,但我們現(xiàn)在所面對的阻礙比起當(dāng)年的困難又算得了什么,我們要創(chuàng)造新的輝煌就要把鐵人精神發(fā)揚光大,有產(chǎn)品要做,沒有產(chǎn)品努力開發(fā)新產(chǎn)品也要做;有客戶要做,沒有客戶開發(fā)新客戶也要做,我們學(xué)習(xí)鐵人精神就是學(xué)習(xí)狼永不言棄的精神。再次,我們要學(xué)習(xí)狼堅忍不拔的耐性。無論是數(shù)九寒天,或是烈日炎炎,狼都能忍受住環(huán)境的考驗,耐心等待捕獵的最佳時機(jī)。耐心,意味著腳踏實地的準(zhǔn)備和默默的尋找最恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會,這是一個耐得住寂寞的過程,是任何個人和團(tuán)體取得成功所必須具備的素質(zhì)。而在外貿(mào)這條路上就是充滿著寂寞,但正是這些寂寞孕育著意外的'驚喜,只有在寒冬里耐心儲備自己的能量,才能在春天來臨時迸發(fā)出更大的活力!剛剛工作一年的我雖然在經(jīng)驗方面不能與老資格的業(yè)務(wù)員相提并論,但我定會耐住寂寞,在工作中逐漸磨煉自己的技能,盡快讓自己成熟起來,以等待最好的時機(jī)爆發(fā)自己的全部能量,為公司奉獻(xiàn)自己的一份力量,也同時實現(xiàn)自己的人生價值。最后,我們還要努力培養(yǎng)狼一樣敏銳的嗅覺。俗話說,物競天擇、適者生存,在如此艱難的環(huán)境下,我們作為公司的業(yè)務(wù)人員,就必須具備狼一樣敏銳的市場洞察力,在瞬息萬變的市場中去捕捉所需信息。機(jī)會對于大家來說都是平等的,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳グl(fā)現(xiàn)、挖掘和把握。成功者往往善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會,并在機(jī)會來臨時毫不猶豫地去把握,只有具備了敏銳的洞察力,我們才能做到知己知彼,才能把握客戶的需求、了解市場的需求點,才能找到客戶找到市場,才能使我們公司始終立于不敗之地!狼的精神是一種頑強(qiáng)拼搏的戰(zhàn)斗精神,其本質(zhì)是忍耐力、戰(zhàn)斗力和思考力。狼的生存,就是在惡劣的環(huán)境中堅強(qiáng)地拓展自身的生存空間;狼的團(tuán)體,就是在充滿爭斗的競爭對手中組織起強(qiáng)大的團(tuán)隊力量;狼的智慧,就是在強(qiáng)者之間不斷的學(xué)習(xí)、競爭和超越。狼的精神,就是敢于向困難挑戰(zhàn)、永不服輸?shù)钠髽I(yè)精神的最深刻的寫照。狼的精神伴我們前行,狼的精神催我們奮進(jìn),我相信,在狼的精神的鼓舞下,在我們?nèi)w同仁的一致努力下,我們中聯(lián)油必定能夠逆流而上,在亂世之中譜寫出更加壯麗的篇章!我的演講完了,謝謝大家!企業(yè)演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:你們好!“家”這個字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉,因為有了家,生活才變得有趣;有了家,工作才能順心;有了家,才懂得什么叫關(guān)愛,什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬于自己空間的地方,也是我們無論身在何處甚至異國他鄉(xiāng),卻經(jīng)常能想起甚至在心里永遠(yuǎn)也放不下的一個地方?!凹摇弊屛覀兌嗔艘环萸楦?,多了一份思念。剛才所說的,是屬于我們自己的小家,但是在浩瀚的社會里,在這繁雜的環(huán)境當(dāng)中,我們還擁有另外一個屬于自己的家,那就是我們在一天的絕大部分時間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。,就是這樣一個屬于我們自己的家。在這個大家庭里,有很多的成員,來自全國各地。因為這個家,為了一個共同的夢想,我們在這里相遇、相識甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情,而在這個大家庭里,我們卻擁有了最廣泛的友情。因為我們來自全國各地,很多人離家鄉(xiāng)很遠(yuǎn),一年也回不了幾趟家,世人常說,“每逢佳節(jié)倍思親”,特別是在中秋節(jié)這個團(tuán)圓的日子里,很多的員工因為路太遠(yuǎn)而不能回家和親人相聚,因此,公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節(jié)氣氛,不僅僅舉辦了中秋晚會,而且還邀親了員工家屬來到參觀并和自己的親人相聚,這一點一滴,都無不在感動著我們。在我們生病、受傷的時候,公司也無時無刻不在關(guān)注著我們的健康情況,當(dāng)我們受傷無法工作的時候,公司不僅讓領(lǐng)導(dǎo)去慰問,還送去營養(yǎng)品,讓我們好好養(yǎng)傷,爭取早日康復(fù)。當(dāng)我們在為企業(yè)努力工作的時候,公司也在不斷的關(guān)注著我們,舉辦的各種技能比賽,為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當(dāng)中不斷的充實自己的技術(shù),提高自己的工作效率,讓自己得到了充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺,我們更應(yīng)該抓住這種機(jī)遇努力向上,奮斗不僅僅是為了公司,更是為了達(dá)到自己的目標(biāo),實現(xiàn)自己的夢想。每當(dāng)我們情緒低落、思緒不寧的時候,領(lǐng)導(dǎo)們總會及時找時間和我們進(jìn)行溝通并了解情況,在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關(guān),讓我們能及時安下心來工作,這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺。在日復(fù)一日的工作當(dāng)中,會讓大家覺得過的比較平凡,為了豐富我們的業(yè)余生活,公司還舉辦了各種活動,籃球比賽,歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內(nèi)容都不盡相同,讓大家有一種熟悉感之外,還帶給大家一種未知的神秘感,這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此,還積極組織我們參與到街道的各項活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華,同時也讓我們懂得了團(tuán)結(jié)的力量,把這種團(tuán)結(jié)的精神和在比賽當(dāng)中勇于拼搏的精神用到工作中去,便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的,用一件事情,用一種方式讓我們自己體會到它內(nèi)部真正的涵義,然后把它衍生出去,應(yīng)用到合適的地方,這便是這個家長給我們的啟發(fā),它讓我們學(xué)會了在工作中如何奮斗、如何成長。當(dāng)我們一開始接觸新家時,會感到些許陌生,但隨著時間的推移,我們感受到了這個家庭對我們的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛,讓我們在家的關(guān)懷下不斷的成長。企業(yè)演講稿篇5首先,倡導(dǎo)企業(yè)文化的建立是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的必然要求。由于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了前所未有的持續(xù)高速增長,市場供求關(guān)系出現(xiàn)了巨大的變化,市場交易關(guān)系越來越復(fù)雜,既有市場領(lǐng)域的經(jīng)營者必須嚴(yán)守合同,恪實信用,一切交易關(guān)系均按照市場游戲規(guī)則,依法律和雙方協(xié)議辦事。違約失信,就會丟掉用戶,失去市場。因此,市場對企業(yè)的誠信管理提出了更高的要求,即要求企業(yè)堅持用戶至上的經(jīng)營理念和合作共贏的競爭理念,以信用和信譽(yù)為生命,經(jīng)營中遵紀(jì)守法,重視遵法自律,樹立良好的市場形象,提高自身的知名度、美譽(yù)度和客戶忠誠度,靠誠信文化取得市場優(yōu)勢地位。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展和知識經(jīng)濟(jì)的興起,企業(yè)文化的實踐探索將更加深入?,F(xiàn)在,企業(yè)文化建設(shè)成為中國現(xiàn)代管理的一股潮流,成為成功企業(yè)的一種標(biāo)志,成為推動企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競爭力的途徑。其次,企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)制度建設(shè)自身的客觀要求。由于現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)的逐步完善,多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)了全員勞動合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。這就使傳統(tǒng)的勞動用工及分配觀念、勞動者傳統(tǒng)的勞動就業(yè)及報酬觀念受到很大沖擊,企業(yè)和勞動者之間形成了一種新型勞動關(guān)系——以市場經(jīng)濟(jì)原則為基礎(chǔ)的契約關(guān)系。因此,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理方式,既要加強(qiáng)科學(xué)管理,運用新的激勵,控制手段挖掘勞動者的工作潛能,提高勞動效率,同時也要幫助勞動者進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計,為他的個人價值的實現(xiàn)和全面發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,探索新的勞動關(guān)系條件下民主管理的形式,確保勞動者在企業(yè)管理中的主體地位。也就是說,通過企業(yè)文化建設(shè),堅持以人為本,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)凝聚力,營造和諧環(huán)境。再者,建立企業(yè)文化是本公司發(fā)展的迫切要求。我們和其他的公司一樣,也是有一個從小到大的過程。由于前期沒有注重企業(yè)文化建設(shè),存在功利主義、領(lǐng)導(dǎo)者主觀意志盛行,員工紀(jì)律松散,缺乏凝聚力等等諸多問題,使我們企業(yè)發(fā)展滯后,團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng),難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求無法跟上時代發(fā)展的步伐。為此,我們感到必須徹底改變這一現(xiàn)狀,摒棄與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)格格不入的現(xiàn)有東西,用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)向更高的層次發(fā)展。通過企業(yè)文化建設(shè),總結(jié)提煉一套先進(jìn)的文化理念,設(shè)計一套漂亮的文化手冊,開展豐實多新的文化活動,營造積極向上的文化氛圍,樹立個性鮮明的文化形象等,無疑是必要的。但企業(yè)文化說到底是一種執(zhí)行文化,他是一個完整的體系,并和制度建設(shè)相互推動,這就是我所制定《員工手冊》的原因所在。一、如何看企業(yè)?什么是企業(yè)?傳統(tǒng)地認(rèn)為它是營利性經(jīng)濟(jì)組織,認(rèn)為企業(yè)只是一個向社會提供有效產(chǎn)品和服務(wù),以收抵支,取得利潤的經(jīng)濟(jì)實體。直接說,企業(yè)就是一個賺錢的機(jī)器。因此,衡量一個企業(yè)辦得好壞,結(jié)果往往只是以盈利多少為唯一標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)改革往往在產(chǎn)權(quán)變革和利益機(jī)制上做文章。實踐證明,只把企業(yè)視為經(jīng)濟(jì)組織的觀點是狹隘的。無論從仿生學(xué)的角度還是從文化學(xué)的角度看,企業(yè)除了具有追求利潤的物質(zhì)屬性外,還有精神與文化屬性,具有生命體的基本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)作為由人組成的生命復(fù)合體,也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)存在的目的不光是生產(chǎn)產(chǎn)品與賺錢,企業(yè)存在真正目的是生產(chǎn)快樂、創(chuàng)造幸福。當(dāng)我們把企業(yè)視作一個生命體時,不難發(fā)現(xiàn),要想使企業(yè)活的精彩、有意義、健康長壽,獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展,必須要有比賺錢更高的理想和追求。只重視物質(zhì)財富的創(chuàng)造與積累是不夠的,必須注重精神文化財富的創(chuàng)造與積累。一個企業(yè)精神文化財富的創(chuàng)造與積累,如果滯后與物質(zhì)財富的創(chuàng)造和積累,這個企業(yè)肯定會出毛病,肯定走下坡路。只有這兩種財富的創(chuàng)造與積累相互適應(yīng)、相互推動,企業(yè)的生命力才會更旺盛。二、為什么要提倡企業(yè)文化?一個人應(yīng)該有一種精神,一個企業(yè)也應(yīng)該有一種精神。企業(yè)管理如果只見物不見人,重物質(zhì)、輕精神,缺乏精神支柱和正確的價值觀念,經(jīng)營就缺乏動力,就不會產(chǎn)生活力。與此同時,企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動都與企業(yè)全員的道德水準(zhǔn)、風(fēng)俗、傳統(tǒng)、習(xí)慣等文化因素有關(guān),只有創(chuàng)造良好的文化,各項經(jīng)營活動才能順利進(jìn)行。特別是在當(dāng)代,不少企業(yè)越來越迫切地希望在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,樹立新的價值觀念,尋找新的精神支柱,創(chuàng)建一種與中國經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展相適應(yīng)的新型企業(yè)文化這是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。因此不少企業(yè)捷足先登,大膽探索,與引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗相結(jié)合,與思想政治工作創(chuàng)新相結(jié)合,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為中國企業(yè)現(xiàn)代管理的一股潮流,成為成功企業(yè)的的一種特點,成為推動企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競爭力的途徑。我們企業(yè)也是其中一份子,也置身潮流之中,絕不能置身事外。三、什么是文化?什么是企業(yè)文化?什么是企業(yè)文化體制?《辭?!穼ξ幕慕忉屖牵簭膹V義來說,文化指人類社會歷史實踐過程中新創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和;從狹義來說,指社會的意識形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化是一種微觀文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是指一定的社會大文化環(huán)境的影響下,經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同,實踐與創(chuàng)造所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。企業(yè)文化不應(yīng)該是單獨的,他有一定的體制。其內(nèi)容構(gòu)成包括各個部門,即企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德和企業(yè)形象。四、我的企業(yè)文化是什么?我的企業(yè)文化是:誠信、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)??!我的企業(yè)價值觀是:先做人后做事,誠信創(chuàng)造和諧!我的企業(yè)精神是:自強(qiáng)不息,創(chuàng)新不止!我的企業(yè)形象是:守法紀(jì)、倡忠誠、講文明、求和諧。我的企業(yè)理論是:盡心盡意,盡善盡美!五、為什么要講誠信?1、做生意成功的第一要訣就是誠實。誠實是樹木之根,如果沒有根,樹木就別想有生命。對于企業(yè)而言,堅守誠實的道德原則主要包括:遵守口頭的或書面的協(xié)議和合同;承認(rèn)產(chǎn)品缺陷,并盡可能予以糾正;為所得工資付出誠實的勞動;為勞動者付給適當(dāng)?shù)墓べY;在合理但不過高的利潤限度內(nèi),規(guī)定誠實的價格;根據(jù)價值提供盡可能高質(zhì)量的產(chǎn)品,尤其是關(guān)系人們健康和生命的產(chǎn)品更是如此;在同意提供勞務(wù)產(chǎn)品與付給報酬方面說實話:在雇主和雇員的關(guān)系中不說謊;不對股東隱瞞企業(yè)狀況;做廣告時說實話;經(jīng)常檢查分級企業(yè)活動,確保及時發(fā)現(xiàn)并消除不誠實和不遵法現(xiàn)象。2、市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)。沒有信用,不講信譽(yù),缺少游戲規(guī)則,市場經(jīng)濟(jì)就沒有良好的秩序,也不會產(chǎn)生比其他經(jīng)濟(jì)體制更高的效率。實際上,堅守信用是企業(yè)文化的底線,是根基;信譽(yù)是信用的積累,構(gòu)成企業(yè)的無形資產(chǎn)。信用機(jī)制的構(gòu)成有三個層次,一是建立在人格和特殊感情關(guān)系基礎(chǔ)上的特殊主義的信用機(jī)制,依靠道德約束。二是建立在法律和契約基礎(chǔ)上的普遍主義信用機(jī)制,依靠法律約束。三是建立在價值觀基礎(chǔ)上的以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值理性和信仰的神圣信用機(jī)制,依靠文化約束。3、信譽(yù)是企業(yè)長期誠信經(jīng)營的必然結(jié)果也是企業(yè)各種具體形象的綜合反映,一個信譽(yù)好的企業(yè),必定以信用為生命,把誠信守信作為企業(yè)經(jīng)營的基本信條,在銷售產(chǎn)品和銷售服務(wù)的同時,也在銷售企業(yè)的信譽(yù),樹立企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和可依賴度。信譽(yù)構(gòu)成企業(yè)形象的無形基礎(chǔ),提升企業(yè)信譽(yù),夯實企業(yè)形象的無形基礎(chǔ)。企業(yè)就要在企業(yè)演講稿篇6尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:伴著改革開放的時代強(qiáng)音,和著急流勇退的強(qiáng)勁交響,四十不惑的我,再次擁抱改革開放的時代浪潮,走上了競聘xx鎮(zhèn)站辦所長的演講臺前。今天,我競聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽了幾位同志的演講,每個人都有自己的優(yōu)勢,使我深受感動。那么,我要說我的優(yōu)勢是什么呢?我的優(yōu)勢就在于兩個方面。第一,通過前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉,使我積累了一定的經(jīng)驗。我于20xx年3月開始擔(dān)任企業(yè)辦主任。在這里,我不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評為全市先進(jìn)企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號。因為這些榮譽(yù)屬于大家,成績代表過去。我只想說,五年的主任崗位和工作實踐,使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點,增強(qiáng)了更好地服務(wù)于新型工業(yè)化的工作能力。第二,我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),有人說“干一行,怨一行”,而我恰恰相反,我始終堅持“干一行,愛一行,專一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間,一是積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策、當(dāng)好黨和政府的“參謀”。近幾年來,特別是發(fā)展工業(yè),招商引資、財政稅收已大見成效。企業(yè)總數(shù)由原來只有10多家發(fā)展到35家,其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)10家。財政稅收原來只有200-300萬元,去年已達(dá)1000多萬元。二是立足本責(zé),當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和協(xié)調(diào)員,為企業(yè)搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)是我們義不容辭的職責(zé)。只要有老板來xx投資辦廠,我們都提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓企業(yè)落地生根,開花結(jié)果,這些大家都是有目共睹的。優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使企業(yè)辦工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。如果通過這次競聘,能成為企業(yè)辦主任,我將繼往開來、開拓創(chuàng)新,全力打造企業(yè)工作新的亮點。第一亮點:盡快形成xx工業(yè)小區(qū),使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過三年的努力,力爭入園企業(yè)達(dá)20家以上,園區(qū)產(chǎn)值達(dá)到2-3億,園區(qū)稅收達(dá)到20xx萬以上。第二個亮點:以正在建設(shè)的xx市鴻瑞電子有限公司為核心,積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在近兩年內(nèi)新引進(jìn)兩家規(guī)模以上電子廠,使之成為xx鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。第三個亮點:以xx五金機(jī)械有限公司為核心的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè),通過近幾年的努力,積極支持引進(jìn)大、中專院校畢業(yè)生,充實到技術(shù)一線,不斷開發(fā)研制適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品,從而形成xx鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)支柱產(chǎn)業(yè)。第四個亮點:以振宇冶金材料有限公司為核心,依托湖南鐵合金廠的廢料,進(jìn)行深加工,發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品,現(xiàn)已打入全國各地市場,通過政府引導(dǎo),市場動作,盡快形成xx鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。第五個亮點:以xx奔程新型墻體材料廠為核心,按照國家新型墻體材料的要求,充分利用我鎮(zhèn)獨有的資源優(yōu)勢,開發(fā)適應(yīng)市場需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品,盡快形成xx鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我,因為生生不息的工業(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點,我將用才學(xué)與實干,團(tuán)結(jié)與拼搏的精神,大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu),著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群,建立特色鮮明、優(yōu)勢突出、布局合理的工業(yè)小區(qū),走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。謝謝大家!企業(yè)演講稿篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友:大家好!我叫***,在****擔(dān)任****職務(wù)。很榮幸今天能參加這次“我與紅盾同行”主題演講!今天我演講的題目是《激情xxx年,輝煌xxx載》!掬一捧悄然流逝的歲月之泉,那在指間斑斕絢爛的,就是公元1978年的時光之珠;聽一襲漸行漸遠(yuǎn)的流年足音,那在耳邊鏗鏘激昂的,就是“工商”xxx年來蕩氣回腸的動人交響。今天,我們迎來了工商系統(tǒng)建制xxx周年紀(jì)念。xxx年前,應(yīng)和著華夏大地風(fēng)云激蕩的改革浪潮,工商管理部門重新登上了歷史舞臺,如浴火的鳳凰般燦然新生!xxx年間,在全體工商人的忘我付出和不懈努力下,工商行政管理工作完成了由最初的管理小商小販,到現(xiàn)在管理社會主義現(xiàn)代化大市場的歷史性跨越,激情走過了揮灑汗水、鑄就輝煌的發(fā)展之旅。這xxx年,是坎坷的xxx年,求索的xxx年;是拼搏的xxx年,奮斗的xxx年;更是壯麗的xxx年、非凡的xxx年!xxx年間,有多少人為了工商的崛起奉獻(xiàn)出了美麗的青春,有多少人為工商的發(fā)展付出了畢生的經(jīng)歷,又有多少人為了工商的輝煌而獻(xiàn)出寶貴的生命?!朋友們,為什么“紅盾”的光芒如此奪目,是工商人用熱情、汗水、鮮血,甚至生命璀璨了它!雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!xxx年,盡管前進(jìn)的道路并不平坦,但工商人從來沒有停止探索的腳步,從來不曾放棄執(zhí)法為民的信念。因為,工商人深深地懂得,自己是光榮的“紅盾”衛(wèi)士,維護(hù)消費者的權(quán)益、維護(hù)良好的市場秩序,是肩頭重若泰山的神圣職責(zé)!正因為有了這份沉甸甸的責(zé)任,才有了我們工商干部不管風(fēng)里雨里,酷暑嚴(yán)冬,查假冒偽劣、無照經(jīng)營的緊張忙碌;正因為有了這份沉甸甸的責(zé)任,才有了我們工商人夜以繼日,團(tuán)結(jié)做戰(zhàn),治理侵害消費者利益的一次次重拳出擊!這責(zé)任是如此沉重,時時敦促我們要主動積極、耐心細(xì)致,在宣傳各項法律法規(guī),提高消費者維權(quán)意識方面要不遺余力;這責(zé)任是如此神圣,時時提醒我們,面對不法者的無理糾纏,甚至野蠻粗暴抗法,要義無返顧、大義凜然;這責(zé)任又是何等的高尚啊,只要擔(dān)起它,無論面對怎樣的金錢誘惑,我們工商人都能時刻保持公平公正、清正廉潔……xxx年風(fēng)雨兼程,xxx年波瀾壯闊!xxx年中,我們工商人身著經(jīng)汗水洗滌而愈發(fā)眩目的戎裝,昂著久經(jīng)風(fēng)吹雨打而愈加堅毅的面龐,披星戴月、忍辱負(fù)重,行遍鬧市山村;勤奮敬業(yè)、無私無畏地營造著市場經(jīng)濟(jì)的清新有序;忠于職守、一心為民,描繪著和諧社會的美好20xx-08-05
!xxx年滄海桑田,xxx年氣勢如虹。xxx年來,我們工商人經(jīng)受住了風(fēng)雨雪霜的磨礪,汲取了春華秋實的滋養(yǎng),工商部門一步一步地成長起來,紅盾衛(wèi)士的形象也一天天高大起來。如今,我們工商人已受到越來越多的百姓的信賴和稱贊,得到社會各界的認(rèn)可和支持,成為群眾利益的“守護(hù)神”,為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保駕護(hù)航。時光如水,歲月如歌。彈指一揮間,工商事業(yè)走過了飛速發(fā)展的xxx年!雖然,xxx年前的我還剛剛呀呀學(xué)語;但今天,我已成長為一名光榮的紅盾衛(wèi)士!在這里,我要感謝所有為工商事業(yè)的發(fā)展努力過奮斗過拼搏過的前輩們和今天的同事們,是你們的奉獻(xiàn)和付出,成就了今天工商的輝煌,成就了我作為一個工商人的驕傲和自豪。朋友們,回望xxx年厚重的歷史,面對紅盾人的無私奉獻(xiàn),再華麗動聽的語言都顯得蒼白無力!今天的我們,惟有鄭重接過前輩們手中這支薪火相傳的、沉甸甸的接力棒,懷著滿腔熱情和不屈信念,奮力向前奔跑,用我的青春,我的熱血,我的智慧,我的汗水,來詮釋和完成屬于我的使命,為工商的發(fā)展添磚加瓦,為紅盾的絢爛忘我工作,才能成為一名真正意義上的“工商”人!誓言無聲,我將用行動去踐行!我相信,下一個xxx年中,我們的工商事業(yè)將碩果累累,而我們?nèi)w紅盾衛(wèi)士也將同心戳力,也將為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奉獻(xiàn)我們激昂澎湃的紅盾情!我的演講就到這里,謝謝!企業(yè)演講稿篇8勇于擔(dān)當(dāng)降成本,有你有我有大家。降本增效,顧名思義,就是降低成本增加效益。對于我們個人來說就是合理規(guī)劃有限的工資,降低生活成本,提升生活質(zhì)量。而對于企業(yè)來說,就是合理利用有限的資源,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,用最少的資源創(chuàng)造最大的價值。今年是公司“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年,更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來,公司一直注重開展降本增效活動,從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動,從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展,從合理化建議的實施到小改小革的突破,一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現(xiàn)???,有這樣一群人在我們身邊……企業(yè)運營部蘇家華、李華、寶麗園等人,提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議,井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動力電線,由220v照明電源所替代,該合理化建議的實施,既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運行,也為井下施工人員提供了安全保障,同時達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。工程部朱紹凱,提出的“大山尾礦庫1#副壩至2#副壩道路優(yōu)化”建議,通過對道路布置的合理優(yōu)化,為公司減少征地面積15.72畝,節(jié)約征地費、施工費約35萬元,公司給予合理化建議獎1500元?;蛟S有人會問:“我只是一名普通職工,我能做什么,我該怎么做?”答案其實很簡單:從我做起,從自身崗位做起,從點滴做起,從小事做起!這是公司賦予我們的要求,也是我們責(zé)無旁貸的使命。“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深”。降本增效,從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起,哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電,順手?jǐn)Q緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘,一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤。我是資產(chǎn)財務(wù)部一名普通的財務(wù)人員,我的崗位是出納,我也問自己,在降本增效工作中我能做些什么呢?我沒有雄心壯志,也沒有宏偉計劃,我的想法很簡單,從自身崗位工作出發(fā),從小事做起,腳踏實地,勤勉工作,認(rèn)真完成每一項工作任務(wù),不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能,提高工作效率,圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點。出納每天都要打印很多匯款及收款的銀行回單,銀行回單的大小只有A4紙的1/2大小,一般打印結(jié)束后,我便把空白的1/2剪下來,單獨用夾子夾好,以備下次打印的時候再用,這樣不僅節(jié)省了紙張,而且大大提高了裝訂憑證的效率。公司和多家銀行都有合作,每個銀行的付款方式不同支付的手續(xù)費也不同。銀行匯款時我們盡量從可以免除手續(xù)費的銀行匯出,看似只是節(jié)約5元、10元、20元……可我們每天、每月、每年都要匯出很多很多的款項,每筆款項哪怕只減少一點點手續(xù)費,天長日久也是一筆不小的節(jié)約。這難道不是降本增效在日常工作中的具體踐行嗎?艱苦樸素是永昌人的精神,勤儉節(jié)約是永昌人的美德,降本增效是永昌人的己任,以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影,相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來,因為我們都把公司當(dāng)做自己的家。一個人的力量是有限的,但無數(shù)個有限組合起來,便是無限,便會形成無堅不摧的力量!“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土”,降本增效,有你有我有大家!企業(yè)演講稿篇9尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!在過去的20××年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20××!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!20××年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!企業(yè)演講稿篇10(慢)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好,我叫雷艷蓉,來自黃龍新村第一項目部的,今天,我演講的題目是:生存的斗志每天清晨,羚羊睜開眼睛,所想的第一件事就是:我必須比跑得最快的獅子跑的更快,否則我會被吃掉。而就在同一時刻。獅子也從睡夢中醒來,首先閃現(xiàn)在它腦海中的念頭是:我必須能趕上跑得最快的羚羊,要不然我會被餓死。于是,幾乎同時,羚羊和獅子一躍而起,迎著朝陽奔去
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