品質(zhì)部崗位職責(zé)

品質(zhì)部崗位職責(zé)1.崗位背景品質(zhì)部是企業(yè)中負(fù)責(zé)品質(zhì)管理的緊要部門(mén)，在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)監(jiān)督、掌控和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足客戶(hù)需求和公司標(biāo)準(zhǔn)。為了加強(qiáng)品質(zhì)部的工作管理和規(guī)范操作，訂立本規(guī)章制度，明確品質(zhì)部各崗位的職責(zé)和工作要求。2.崗位職責(zé)2.1品質(zhì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)訂立和完善企業(yè)品質(zhì)掌控體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。組織品質(zhì)部工作，訂立年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，訂立品質(zhì)相關(guān)的各項(xiàng)制度和規(guī)定。引導(dǎo)和協(xié)調(diào)品質(zhì)部各崗位工作，訂立品質(zhì)考核指標(biāo)和績(jī)效評(píng)價(jià)體系。協(xié)調(diào)和解決品詰責(zé)題，處理重點(diǎn)客戶(hù)投訴和質(zhì)量事故，提出合理的解決方案。參加公司質(zhì)量培訓(xùn)，提升員工品質(zhì)意識(shí)和技能水平。定期向高層管理層匯報(bào)品質(zhì)工作的進(jìn)展和問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。2.2品質(zhì)工程師負(fù)責(zé)訂立和審查產(chǎn)品質(zhì)量掌控計(jì)劃和工藝規(guī)程，確保生產(chǎn)過(guò)程中符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)訂立品質(zhì)工程技術(shù)規(guī)范和檢測(cè)方法，訂立檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化程序。參加產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新產(chǎn)品試制，提產(chǎn)出品質(zhì)量改善看法和方案。引導(dǎo)生產(chǎn)線(xiàn)操作人員進(jìn)行質(zhì)量掌控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)線(xiàn)上的質(zhì)量問(wèn)題。分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的原因，提出改進(jìn)措施并實(shí)施，確保質(zhì)量問(wèn)題的不再發(fā)生。參加供應(yīng)商評(píng)估和審核，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足品質(zhì)要求。2.3品質(zhì)管理員負(fù)責(zé)建立和維護(hù)品質(zhì)管理文檔和記錄，包含品質(zhì)手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)操作程序等。負(fù)責(zé)組織內(nèi)部和外部審核，確保品質(zhì)管理體系的有效性和執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集和分析，訂立相應(yīng)的報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析。幫助品質(zhì)工程師進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查和分析，供應(yīng)支持和幫助工作。組織品質(zhì)會(huì)議和培訓(xùn)，提升員工品質(zhì)意識(shí)和質(zhì)量管理本領(lǐng)。負(fù)責(zé)品質(zhì)管理軟件和工具的維護(hù)和更新，確保品質(zhì)管理工作的高效進(jìn)行。2.4品質(zhì)檢驗(yàn)員進(jìn)行產(chǎn)品的外觀檢驗(yàn)、尺寸測(cè)量和性能測(cè)試，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)。參加供應(yīng)商的來(lái)料檢驗(yàn)和評(píng)估，確保來(lái)料的質(zhì)量符合品質(zhì)要求。記錄和報(bào)告產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)處理不良品，并提出改進(jìn)看法和建議。參加產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查和分析，找出問(wèn)題根源并提出解決方案。維護(hù)和管理檢驗(yàn)設(shè)備和工具，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。參加品質(zhì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升品質(zhì)意識(shí)和技能水平。2.5品質(zhì)督導(dǎo)員定期巡檢生產(chǎn)線(xiàn)，進(jìn)行質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，確保生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量掌控。督促和協(xié)調(diào)生產(chǎn)操作人員遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。參加質(zhì)量問(wèn)題的追蹤和解決，及時(shí)提出改進(jìn)看法和問(wèn)題處理方案。提降生產(chǎn)線(xiàn)改進(jìn)的建議和要求，提高生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)量管理水平。參加新產(chǎn)品的上線(xiàn)工作，確保新產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。參加品質(zhì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升品質(zhì)意識(shí)和監(jiān)督本領(lǐng)。3.其他要求各崗位人員應(yīng)具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景和職業(yè)素養(yǎng)，熟識(shí)品質(zhì)管理理論和方法。各崗位人員應(yīng)定期參加品質(zhì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，保持專(zhuān)業(yè)知識(shí)的更新和提升。各崗位人員應(yīng)緊密協(xié)作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高品質(zhì)工作的整體效果。各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)品質(zhì)管理制度和程序，確保品質(zhì)工作的有效執(zhí)行。各崗位人員應(yīng)重視溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)共享信息和問(wèn)題，促進(jìn)問(wèn)題解決和改進(jìn)。4.備注本規(guī)章制度將依據(jù)品質(zhì)部工作的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善，并由相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后正式執(zhí)行。各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并依照規(guī)章制度執(zhí)行工作，如有違反規(guī)定的行為將受到相應(yīng)的紀(jì)律和管理懲罰。以上為品質(zhì)部