干部競(jìng)聘副職演講稿四篇

干部競(jìng)聘副職演講稿四篇演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的干部競(jìng)聘副職演講稿4篇，希望對(duì)大家有所幫助。干部競(jìng)聘副職演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!很榮幸趕上今天競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，站在這里做副職干部的競(jìng)聘演講，展示自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自己的能力!之所以站上今天的競(jìng)聘講臺(tái)，是希望通過(guò)競(jìng)職挑戰(zhàn)自己的工作高度，找到更加適合自己的工作崗位，充分施展自己的才能，更好的為我們的工商事業(yè)服務(wù)!今天我參與競(jìng)選的崗位是副科長(zhǎng)的工作職位。今天的競(jìng)職自信，基于以下幾點(diǎn)綜合素質(zhì)優(yōu)勢(shì)：1.年齡優(yōu)勢(shì)：剛過(guò)而立之年，正值熱血的年紀(jì)，對(duì)工作有著足夠的熱情和精力，經(jīng)過(guò)紀(jì)念的磨練，思想成熟。2.能力優(yōu)勢(shì)：具有一定的事業(yè)心，血?dú)夥絼偟哪挲g有足夠的自信證明自己的能力與實(shí)力，具備進(jìn)取精神，能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)安排，思維敏捷，處理問(wèn)題果斷堅(jiān)決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。而且接受新事物快，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績(jī)，尤其是在辦案工作中，對(duì)所查辦的案件做到了快查快結(jié)，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法。3.豐富的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)：自從XX年參加工作以來(lái)，已經(jīng)有8年的工作時(shí)間，在這8年，自己出色的完成了從菜鳥(niǎo)到工作能手的成熟蛻變，工作8年當(dāng)中，先后從事過(guò)文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費(fèi)、登記等工作，在行政執(zhí)法過(guò)程當(dāng)中，始終本著對(duì)內(nèi)強(qiáng)化素質(zhì)，對(duì)外時(shí)刻不忘加大處罰力度，廣泛樹(shù)立工商執(zhí)法權(quán)威，提高工商系統(tǒng)的社會(huì)影響力和知名度，在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說(shuō)話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。如若有幸，今天得到大家的支持與信任，獲得評(píng)委手中的選票，對(duì)于今后的工作開(kāi)展，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：1.立足崗位職責(zé)，盡快熟悉各項(xiàng)工作要點(diǎn)，了解新的崗位的工作特點(diǎn)及實(shí)際工作狀況，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好正職干部的左膀右臂。2.提升思想認(rèn)識(shí)和政治覺(jué)悟，凡事從嚴(yán)要求自己，踐行好黨的群眾路線，始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腿，不該去的地方不去，做好黨員干部形象。3.正確樹(shù)立工作目標(biāo)，盡全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)干部，努力實(shí)現(xiàn)我工商所XX年“市場(chǎng)監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評(píng)成績(jī)有名次”總體工作目標(biāo)。4.內(nèi)勤工作：針對(duì)內(nèi)勤工作的實(shí)際情況，我打算實(shí)行“提示卡”制度，將收繳規(guī)費(fèi)，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經(jīng)營(yíng)規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程，以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。另外，基于我的文秘崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，我將會(huì)全面加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進(jìn)，最終朝著科學(xué)化，合理化，效率化，精簡(jiǎn)化的方向發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上就是我今天的一得之見(jiàn)，還請(qǐng)?jiān)u委老師評(píng)鑒，最后站在這里我想說(shuō)：競(jìng)選是過(guò)程，工作是結(jié)果，無(wú)論如何，我都會(huì)坦然面對(duì)結(jié)果，一如既往，立足實(shí)際，在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，創(chuàng)造更多屬于我的結(jié)果。我的演講結(jié)束，謝謝大家!干部競(jìng)聘副職演講稿篇2尊敬的各位考官，各位同事：大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我，提高自我的'機(jī)會(huì)。我叫***，出生于**年4月，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，1997年參加工作，1999年1月4日調(diào)入**工作，先后擔(dān)任材料管理員、食堂管理員、文秘、綜合科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)，現(xiàn)任財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，兼黨辦主任和支部宣傳委員，在多崗位的工作經(jīng)歷中，我一步一個(gè)腳印，干一行，愛(ài)一行，成一行，注重學(xué)習(xí)，實(shí)踐，總結(jié)相結(jié)合，積累了較為豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，出色的完成了所肩責(zé)的黨務(wù)、人事、綜合、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作任務(wù)，企業(yè)先后被分公司評(píng)為綜合工作和財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位，個(gè)人被分公司評(píng)為政務(wù)信息工作先進(jìn)個(gè)人，連續(xù)7年被其評(píng)為優(yōu)秀員工，20xx年被評(píng)為安全管理工作先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)被地方黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；11年來(lái)，我體會(huì)到了事業(yè)的責(zé)任與光榮，體會(huì)到了其中的艱辛和不易，體會(huì)到了同舟共濟(jì)的難能可貴，懂得了如何把握自己，更為能夠在企業(yè)這個(gè)大家庭中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感自豪?？偨Y(jié)起來(lái)，我認(rèn)為,本次競(jìng)聘我有三個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)之一，近年來(lái)我一直從事文秘工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下完成了歷年工作報(bào)告、制度匯編、政務(wù)信息、三項(xiàng)改革方案的草擬等工作，做到了以文輔政，積累了一定的政策理論水平和文字功底，通過(guò)多年的工作磨練，我從領(lǐng)導(dǎo)們身上學(xué)到了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和做人、做事的道理，這有助于我在今后的工作崗位上盡情的發(fā)揮。優(yōu)勢(shì)之二，我曾經(jīng)在保管、綜合、人事、黨群、財(cái)務(wù)等崗位工作過(guò)，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)擋一面的工作能力。幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我熟悉了直屬庫(kù)的各項(xiàng)工作，不同的工作崗位使我受益匪淺，再加上對(duì)事業(yè)的執(zhí)著、對(duì)工作的熱愛(ài)，我堅(jiān)信沒(méi)有完不成的任務(wù)、沒(méi)有干不好的事業(yè)！優(yōu)勢(shì)之三，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和鑒別力，善于從全局的角度和講政治的高度，觀察、分析、處理問(wèn)題，思想上、行動(dòng)上始終與上級(jí)保持高度一致。這些無(wú)論是在起草文字材料，還是在實(shí)際工作中都得到了很好的體現(xiàn)。這是我勝任這一崗位的最大理由和優(yōu)勢(shì)。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在取得成績(jī)的同時(shí)，我還存在著一些缺點(diǎn)和不足，一是遇到久拖未決的事情缺乏足夠的耐心，二是自身綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；在今后的工作生活中，我會(huì)盡最大的努力改進(jìn)這些缺點(diǎn)和不足，一是積極培養(yǎng)耐心，充分認(rèn)識(shí)欲速則不達(dá)，冷處理等處理問(wèn)題的方法和道理，只要對(duì)完成工作目標(biāo)有利，就要耐心認(rèn)真的去對(duì)待；二是努力提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向周圍的行家里手學(xué)。同時(shí)我也愿意把在座的各位當(dāng)成我的老師，作為我學(xué)習(xí)的標(biāo)尺。面對(duì)這一富有挑戰(zhàn)性的崗位，我有了更加清醒的認(rèn)識(shí)，記得我在參加第一階段的筆試當(dāng)中有這樣一道論述題：副職—彎著腰的巨人，我當(dāng)時(shí)是這樣論述的：副職是一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)成員之一，是正職的助理，是受正職委托分管事務(wù)的負(fù)責(zé)人，副職既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者，既是決策者，又是執(zhí)行者，既唱主角，又當(dāng)配角。作為副職最重要的是站好位，處理好與正職、其他副職和職工的關(guān)系。當(dāng)然，現(xiàn)在我還不能提出一個(gè)完整的副職干部施政方略，但已經(jīng)明確了今后的努力方向，希望能以工作實(shí)績(jī)相報(bào)，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望。一是明確工作目標(biāo)，在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度保持一致的前提下，緊緊圍繞兩個(gè)確保，三個(gè)維護(hù)，三個(gè)服務(wù)的指導(dǎo)方針開(kāi)展工作；二是擺正位置，發(fā)揮參謀助手作用，為維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，提高自身和員工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展而做出自己的不懈努力；三是注重工作創(chuàng)新，建立一套完善的內(nèi)控機(jī)制，防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，為保證工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)保障；四是建立一套行之有效的管理機(jī)制與考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)由人管人管事向制度管人管事的軌道轉(zhuǎn)變；五是努力協(xié)調(diào)好對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，努力打造先進(jìn)的企業(yè)文化，全面搭建企業(yè)形象文化、制度文化和精神文化的平臺(tái)，最大限度的實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人愿景與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的高度統(tǒng)一。當(dāng)然有些工作還需在正職和集體的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。不管此次競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)坦然面對(duì)，如果成功，我會(huì)依照我的工作思路在新的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)，如果沒(méi)有成功，我會(huì)再接再厲繼續(xù)干好現(xiàn)在的本職工作，我堅(jiān)信是金子在哪里都會(huì)發(fā)光的。我的演講完畢，謝謝大家！干部競(jìng)聘副職演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：大家好！我競(jìng)聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參加這次醫(yī)院副職競(jìng)聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值，順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競(jìng)職演說(shuō)，傾訴內(nèi)心對(duì)醫(yī)學(xué)工作的熱愛(ài)之情。20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開(kāi)展無(wú)創(chuàng)或有創(chuàng)及無(wú)創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過(guò)不斷了解國(guó)內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識(shí)，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的專科建設(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中，作為xx市防治“非典”專家小組成員之一，我無(wú)懼被傳染的可能，無(wú)私奉獻(xiàn)，迎難而上，認(rèn)真排查“非典”病人，為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我先后主持開(kāi)展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目，有2項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，5項(xiàng)獲開(kāi)平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫(xiě)了30多篇專業(yè)論文在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。今年，我主持開(kāi)展的市科研項(xiàng)目《xx市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》，通過(guò)了市科技局成果鑒定，達(dá)省先進(jìn)水平，獲專家們一致好評(píng)。中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。xx年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則，以科室集體為重，切實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí)，通過(guò)言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì)，不斷提高?？普w診療水平。內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)4科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。下面是我的工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。第一方面：堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識(shí)到，隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒(méi)有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多?！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見(jiàn)箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性。さ詼方面：加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。呼吸內(nèi)科經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，?？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對(duì)其防治研究，呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及治療，心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：臨床工作方面：加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。科研工作方面：重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。（1）內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究：針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用，開(kāi)展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。（2）一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過(guò)吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究，為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段，預(yù)期研究達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。（3）肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過(guò)對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理，為肺心病的防治尋求新手段。（4）急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究：開(kāi)展急性肺損傷的研究，促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對(duì)急性肺損傷的防治作用。（5）呼吸道感染系列研究：開(kāi)展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監(jiān)測(cè)等系列研究。2、合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼發(fā)展”的原則，注重多學(xué)科結(jié)合，堅(jiān)持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、ICU為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺(jué)摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼鼓勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評(píng)，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。一個(gè)職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠;一個(gè)職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立了正確的、積極的價(jià)值導(dǎo)向，我們便可以出現(xiàn)人心齊，泰山移的大好局面。假如，這次我競(jìng)聘失敗，我也不怨天尤人，我會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中找出自己和別人的差距，我仍然會(huì)以主人翁的精神，提高醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)醫(yī)院的利益，為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。我的基本思路都已表達(dá)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個(gè)為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺(tái)！干部競(jìng)聘副職演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：大家好！首先，我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況。我叫某某,今年35歲。今天之所以走上講臺(tái)參加副職的競(jìng)聘，我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了競(jìng)聘的許多優(yōu)勢(shì)，我的主要優(yōu)勢(shì)有：一是具有較高的政治素質(zhì)。二是具有較豐富的稅務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。三是具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。四是具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上縣分局副職的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競(jìng)聘成功，我將做到：第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，做到執(zhí)法為民。第二，規(guī)范日常工作，協(xié)助正職健全各項(xiàng)管理制度。第三，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)。第四，“嚴(yán)人先嚴(yán)己，嚴(yán)兵先嚴(yán)官”努力提高稅務(wù)征管工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，歲月有情時(shí)光荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年輕，有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待