廣告公司人力資源部各職位說明示范

廣告公司人力資源部各職位說明示范1．1人力資源部經(jīng)理職位說明書第1頁（共2頁）單位：職位名稱：人力資源部經(jīng)理編制日期：部門：人力資源部任職人：任職人簽字：直接主管：總經(jīng)理直接主管簽字：任職條件學歷大學本科以上學歷，人力資源等相關管理專業(yè)經(jīng)驗5年以上人力資源工作經(jīng)驗、3年以上國內(nèi)大中型廣告公司人力資源管理工作經(jīng)驗專業(yè)知識人力資源管理、法律、行政管理、企業(yè)管理等專業(yè)知識，熟練使用辦公軟件，具備一定的英語應用能力業(yè)務了解范圍熟悉國家有關政策法規(guī)，全面掌握人力資源管理知識，熟悉國內(nèi)外行政管理和人力資源管理體系與職能，全面了解廣告行業(yè)人力資源管理的特性職位目的根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標組織編制和實施人力資源管理規(guī)劃，組織、協(xié)調(diào)各部門的人力資源工作，為企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)務和管理的有序開展提供人力資源方面的支持和保障溝通關系各職能部門各部門總監(jiān)總經(jīng)理各職能部門各部門總監(jiān)總經(jīng)理內(nèi)部分、子公司分、子公司政府勞動人事部門門政府勞動人事部門門人才交流中心社會保障部門人才交流中心社會保障部門保險公司咨詢機構咨詢機構保險公司保險公司咨詢機構咨詢機構保險公司培訓機構下屬人員人員類別人數(shù)：人經(jīng)理：人直接：人專業(yè)人員：人間接：人其他：人第2頁（共2頁）職責范圍負責程度建議考核內(nèi)容按重要順序依次列出每項職責及其目標全責/部分/支持考核標準1．制定人力資源管理制度組織編制人力資源管理的相關規(guī)章制度并組織實施全責人力資源管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況良好，領導和員工的綜合滿意度評價在4分以上2．編制年度人力資源規(guī)劃組織編制并落實人力資源規(guī)劃，根據(jù)總經(jīng)理確定的員工總數(shù)及工資總額組織有關人員預算目標，實現(xiàn)公司人力資源需求和人工成本的統(tǒng)一控制全責年度規(guī)劃具有可行性和前瞻性，規(guī)劃中各項指標實現(xiàn)率達100%3．員工招聘依據(jù)公司各部門、下屬公司的需求和任職條件制訂員工招聘計劃，并通過推薦、媒介介紹、公開招聘等形式招聘新員工；組織面試、復試，擇優(yōu)錄用新員工全責人力資源規(guī)劃中員工素質(zhì)、數(shù)量要求指標實現(xiàn)率達到100%4．人事管理組織實施對員工的考勤、考核、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位的管理；與員工溝通，了解其思想動態(tài)，并為員工提供職業(yè)規(guī)劃咨詢?nèi)燁I導和員工滿意度綜合評價在4分以上5．薪酬管理引進具有競爭力、公平性的薪酬管理體系，組織制定公司的薪酬政策；負責組織公司員工的日常薪酬福利管理全責薪酬福利管理效果明顯，員工滿意度評價在4分以上6．培訓管理組織制訂、實施公司的培訓計劃，并對培訓效果進行評估，進而達到開發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強公司發(fā)展動力的目的全責員工對培訓內(nèi)容和效果滿意；培訓計劃安排合理，實現(xiàn)率達100%7．職位管理組織編制全公司的職位說明書，并定期進行修改、審核、建檔全責職位說明書的適用性強8．考核管理安排人員定期組織各部門，各分、子公司按照職位職責和職位說明書實施員工業(yè)績考核；根據(jù)公司組織任命程序組織實施干部晉升考核全責年度員工考核覆蓋面達到100%，領導、員工對考核的公正性、合理性的綜合評價在4分以上9．勞動合同管理根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，組織制定公司統(tǒng)一的勞動合同文本；安排人員組織員工辦理勞動合同簽訂及續(xù)簽手續(xù)；協(xié)同法律顧問處理有關勞動爭議全責勞動合同文本編寫規(guī)范，合同語言表達無歧義10．社會保障管理根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，組織制定公司統(tǒng)一的勞動社會保障體系，并組織制定相關的政策和規(guī)章制度；安排人員按規(guī)定為員工辦理各種保險手續(xù)；對勞動與社會保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理全責社會保障工作效果良好，員工滿意度評價在4分以上11．人力資源開發(fā)組織好人才的發(fā)現(xiàn)、挖掘和儲備工作；運用員工職業(yè)生涯設計等先進的人力資源開發(fā)手段，最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性；配合公司相關管理部門進行企業(yè)文化建設活動全責人力資源開發(fā)工作效果良好，領導、各部門及員工滿意度綜合評價在4分以上12．員工提案建議管理安排部門員工協(xié)助收集公司員工有關經(jīng)營活動全過程的建議和意見，并按照公司領導的決定對有價值的提案給予獎勵部分提案建議處理及時，效果明顯13．部門內(nèi)部建設制訂部門工作計劃、工作制度，進行下屬員工的分工和組織工作；控制和審核部門的預算及費用情況全責部門工作效率高，下屬工作積極性高1．2人力資源助理職位說明書第1頁（共2頁）單位：職位名稱：人力資源助理編制日期：部門：人力資源部任職人：任職人簽字：直接主管：人力資源部經(jīng)理直接主管簽字：任職條件學歷大學本科以上學歷經(jīng)驗2年以上人力資源工作經(jīng)驗專業(yè)知識人力資源管理、行政管理、人事法規(guī)、文秘等相關知識業(yè)務了解范圍掌握公文寫作、文檔管理、公關禮儀、企業(yè)行政管理等相關知識，了解公司及本部門的情況和業(yè)務流程職位目的協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好與各部門、本部門人員的溝通、協(xié)調(diào)工作；做好各項會議記錄、及時完成報告的寫作，盡力減少部門經(jīng)理的事務性工作各業(yè)務部門人力資源部經(jīng)理部門同事溝通關系各業(yè)務部門人力資源部經(jīng)理部門同事內(nèi)部人才機構政府勞動部門社會保障部門外部人才機構政府勞動部門社會保障部門咨詢機構咨詢機構下屬人員人員類別人數(shù)：人經(jīng)理：人直接：人專業(yè)人員：人間接：人其他：人第2頁（共2頁）職責范圍負責程度建議考核內(nèi)容按重要順序依次列出每項職責及其目標全責/部分/支持考核標準1．內(nèi)部關系協(xié)調(diào)協(xié)助人力資源部經(jīng)理與公司各部門、部門內(nèi)部進行聯(lián)絡、溝通與協(xié)調(diào)，做好上傳下達工作；遵照人力資源部經(jīng)理的指示協(xié)助部門內(nèi)同事完成招聘、培訓、考核、職稱評審等工作部分領導和員工的綜合評價在4分以上2．組織部門會議按照人力資源部經(jīng)理的指示下達通知，組織召開部門工作會議，做好會議記錄并上報總經(jīng)理全責工作認真，領導和員工的滿意度評價者4分以上3．接待妥善、禮貌地接待有關單位、人員來訪全責領導滿意度評價在4分以上1．3招聘專員職位說明書第1頁（共2頁）單位：職位名稱：招聘專員編制日期：部門：人力資源部任職人：任職人簽字：直接主管：人力資源部經(jīng)理直接主管簽字：任職條件學歷大學本科以上學歷經(jīng)驗2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗專業(yè)知識人力資源管理與開發(fā)、勞動關系管理、行政管理等專業(yè)知識業(yè)務了解范圍了解招聘、面試的相關技巧和知識，熟悉人力資源管理中的人才招聘流程，對行業(yè)內(nèi)人才市場的狀況有清楚的認識職位目的制訂并執(zhí)行公司的招聘計劃和招聘制度，參與招聘過程的接待、篩選和面試等工作，為企業(yè)招聘優(yōu)秀、合適的人才溝通關系人力資源部經(jīng)理各部門總監(jiān)總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理各部門總監(jiān)總經(jīng)理內(nèi)部各分、子公司公司各部門各分、子公司公司各部門咨詢公司人才交流中心勞動人事部門咨詢公司人才交流中心勞動人事部門外部招聘機構學校招聘機構學校下屬人員人員類別人數(shù)：人經(jīng)理：人直接：人專業(yè)人員：人間接：人其他：人職責范圍負責程度建議考核內(nèi)容按重要順序依次列出每項職責及其目標全責/部分/支持考核標準1．制定招聘制度和計劃根據(jù)公司發(fā)展情況及各部門人才需求計劃，規(guī)劃公司整體的人力資源工作，制定招聘制度和計劃，并在實踐中不斷修正招聘工作流程全責計劃內(nèi)容全面、合理，各項指標實現(xiàn)率達100%2．負責有關招聘工作的具體事宜發(fā)布招聘信息、組織參加招聘會；安排招聘程序，進行簡歷篩選，組織筆試和面試工作；與相關招聘機構（人才中心、學校）聯(lián)系，安排招聘工作（如組織宣講會等）全責工作組織協(xié)調(diào)能力強，招聘過程順利；領導滿意度評價在4分以上3．進行校園招聘制訂并執(zhí)行校園招聘計劃，進行校園招聘全責校園招聘計劃完成率為100%4．建立儲備人才庫充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求，并為公司建立后備人才選拔方案和人才儲備機制全責人才庫內(nèi)容豐富，相關人才信息內(nèi)容準確率為100％5．安排新員工的入職手續(xù)辦理和培訓會同人事專員一起進行新員工的入職手續(xù)辦理，與培訓專員一起組織安排新員工的入職培訓部分工作效果突出，員工滿意率在90％以上1．4人事專員職位說明書第1頁（共2頁）單位：職位名稱：人事專員編制日期：部門：人力資源部任職人：任職人簽字：直接主管：人力資源部經(jīng)理直接主管簽字：任職條件學歷大學?？萍耙陨蠈W歷，人力資源管理、行政管理、企業(yè)管理等相關專業(yè)經(jīng)驗2年以上本職務工作經(jīng)驗專業(yè)知識工商管理、人力資源管理相關專業(yè)知識業(yè)務了解范圍熟悉人事管理的理論與實務以及行政管理、勞動關系與檔案管理知識職位目的主要負責公司人事管理制度起草人言人才引進、人才儲備建設和勞動人事管理工作溝通關系總務主管部門同事人力資源部經(jīng)理總務主管部門同事人力資源部經(jīng)理內(nèi)部社會福利機構人才交流中心社會福利機構人才交流中心外部下屬人員人員類別人數(shù)：人經(jīng)理：人直接：人專業(yè)人員：人間接：人其他：人第2頁（共2頁）職責范圍負責程度建議考核內(nèi)容按重要順序依次列出每項職責及其目標全責/部分/支持考核標準1．人事管理在人力資源部經(jīng)理的領導下負責公司的人事管理工作，負責起草有關人事管理工作的初步意見全責初步工作一件合理可行2．配備人員負責按照用人標準配備齊全各類人員，保證公司的正常運轉全責各類人員配備完備率為100%3．人才庫建設負責保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預測、調(diào)整、查詢及人才儲備庫的建設工作全責人力資源狀況統(tǒng)計準確率為100%4．員工合同管理負責員工的勞動合同簽訂以及員工職務任免、調(diào)配、解聘等管理工作全責手續(xù)辦理迅速、完備5．評選先進及其他工作負責公司先進員工的評選、榮譽稱號授予等相關工作及人力資源部經(jīng)理交辦的其他工作全責工作具體、有成效，員工、領導滿意度評價在4分以上1．5培訓專員職位說明書第1頁（共2頁）單位：職位名稱：培訓專員編制日期：部門：人力資源部任職人：任職人簽字：直接主管：人力資源部經(jīng)理直接主管簽字：任職條件學歷大學本科以上，人力資源管理或相關管理專業(yè)經(jīng)驗3年以上國內(nèi)大中型或外資廣告公司人力資源相關職位工作經(jīng)驗專業(yè)知識人力資源管理與開發(fā)、和行政管理、員工培訓管理等專業(yè)知識業(yè)務了解范圍了解國家有關政策法規(guī)，熟悉人力資源管理知識，了解國內(nèi)外行政、人力資源管理體系與職能情況，掌握國際、國內(nèi)人力資源管理的新動向和員工培訓的新課程等職位目的依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標編寫和實施員工培訓計劃，配合人力資源部經(jīng)理組織協(xié)調(diào)公司各部門、各子公司的員工培訓工作；開發(fā)員工潛能、提高員工素質(zhì)、增強公司市場競爭能力，為公司的經(jīng)營管理提供人力資源保障和支持各部門總監(jiān)、經(jīng)理部門同事溝通關系各部門總監(jiān)、經(jīng)理部門同事內(nèi)部研究所學校專業(yè)培訓機構外部研究所學校專業(yè)培訓機構咨詢公司咨詢公司下屬人員人員類別人數(shù)：人經(jīng)理：人直接：人專業(yè)人員：人間接：人其他：人第2頁（共2頁）職責范圍負責程度建議考核內(nèi)容按重要順序依次列出每項職責及其目標全責/部分/支持考核標準1．編制公司員工培訓制度根據(jù)公司人力資源的發(fā)展規(guī)劃制定員工培訓制度全責制度可行、合理2．編制員工培訓計劃根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，組織各部門、下屬公司編制年度、季度、月度員工培訓計劃，匯編公司整體的員工培訓計劃，并根據(jù)費用預算編制實施方案，選擇師資來源，上報領導審批后組織實施全責計劃內(nèi)容全面、