安全生產(chǎn)五大體系建設(shè)

安全生產(chǎn)五大體系建設(shè)一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)五大體系建設(shè)，旨在構(gòu)建一個(gè)全面、系統(tǒng)、高效的安全管理體系，確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全。本體系堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1.杜絕重大安全事故，降低一般事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.提高全員安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

3.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營。

原則如下：

1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，全員參與。

2.以人為本，關(guān)注員工健康。

3.強(qiáng)化預(yù)防，注重過程控制。

4.持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則，審批安全生產(chǎn)管理制度，組織安全生產(chǎn)大檢查，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，對安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

2.工作機(jī)構(gòu)

設(shè)立以下工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)工作：

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全培訓(xùn)，開展安全檢查，查處安全隱患。

（2）工程技術(shù)部門：負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)管理，制定安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底，指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全施工。

（3）質(zhì)量管理部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量，確保施工過程中的安全。

（4）物資供應(yīng)部門：負(fù)責(zé)采購合格的安全生產(chǎn)物資，保障施工現(xiàn)場物資安全。

（5）綜合管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)等工作。

（6）財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，對安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行審核、報(bào)銷。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

-貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則。

-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)投入。

-建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

-定期組織安全生產(chǎn)檢查，對項(xiàng)目安全隱患進(jìn)行排查，制定整改措施并督促落實(shí)。

-組織開展項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。

-對項(xiàng)目重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評估，制定相應(yīng)的防范措施。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-組織編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。

-對項(xiàng)目施工過程中的安全技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，確保施工安全。

-組織項(xiàng)目安全技術(shù)交底，確保施工人員了解工程特點(diǎn)、安全技術(shù)措施和應(yīng)急措施。

-對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全性評估，制定相應(yīng)的安全措施。

-參與項(xiàng)目安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)工程部的安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則，落實(shí)工程部的安全生產(chǎn)計(jì)劃。

-組織實(shí)施工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，確保施工過程中的安全。

-負(fù)責(zé)工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，對下屬人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核。

-定期檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，防止事故發(fā)生。

-參與項(xiàng)目安全事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施，預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全和質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行，其主要安全職責(zé)如下：

-確保項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系的正常運(yùn)行，制定和實(shí)施相關(guān)質(zhì)量安全管理規(guī)定。

-組織進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)督與檢查，對施工過程中的質(zhì)量安全問題進(jìn)行跟蹤整改。

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出糾正和預(yù)防措施。

-定期對質(zhì)量安全管理情況進(jìn)行總結(jié)，向項(xiàng)目經(jīng)理提供質(zhì)量安全報(bào)告。

-參與制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保質(zhì)量安全目標(biāo)與安全生產(chǎn)目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購和供應(yīng)環(huán)節(jié)的安全管理，其主要安全職責(zé)如下：

-保障項(xiàng)目所需物資的質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行采購。

-對供應(yīng)商進(jìn)行評審，確保其具備安全生產(chǎn)能力和合格的質(zhì)量管理體系。

-負(fù)責(zé)物資存儲、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全管理，防止因物資問題導(dǎo)致的安全事故。

-定期對物資安全情況進(jìn)行檢查，確保物資的安全使用。

-協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好物資安全風(fēng)險(xiǎn)的識別和評估，制定相應(yīng)的防范措施。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部綜合管理和支持服務(wù)，其主要安全職責(zé)如下：

-組織制定企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高全體員工的安全意識。

-協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保信息暢通和資源合理配置。

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)資料的管理，包括安全生產(chǎn)記錄、檔案的歸檔和保管。

-參與企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查和安全事故的處理，提供必要的管理支持和后勤保障。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和資金保障，其主要安全職責(zé)如下：

-確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的合理預(yù)算和及時(shí)投入，為安全生產(chǎn)工作提供資金保障。

-審核安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，確保?？顚Ｓ?，防止資金浪費(fèi)。

-參與企業(yè)安全生產(chǎn)投資決策，對安全生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析。

-監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，確保財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性。

-對安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為安全生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理的安全工作，其主要安全職責(zé)如下：

-對項(xiàng)目施工技術(shù)方案進(jìn)行安全性評估，確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求。

-指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場的技術(shù)操作，防止因操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故。

-組織技術(shù)交底，確保施工人員了解工程技術(shù)要求和安全注意事項(xiàng)。

-參與項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施，對施工現(xiàn)場的安全技術(shù)問題提供解決方案。

-定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-嚴(yán)格按照材料管理制度進(jìn)行材料采購、驗(yàn)收、存儲和使用，確保材料質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

-對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估，選擇具備安全生產(chǎn)能力和良好信譽(yù)的供應(yīng)商。

-負(fù)責(zé)材料庫房的安全管理，合理存放材料，防止火災(zāi)、爆炸等安全事故。

-定期對材料進(jìn)行檢查，確保材料在使用前的安全狀態(tài)，及時(shí)處理過期或損壞的材料。

-配合施工現(xiàn)場，保障材料供應(yīng)及時(shí)，避免因材料問題影響施工安全。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長管理作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

-貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，確保作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

-組織實(shí)施作業(yè)隊(duì)的安全教育和培訓(xùn)，提高隊(duì)員的安全意識和操作技能。

-檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施和設(shè)備，確保安全設(shè)施齊全、設(shè)備正常運(yùn)行。

-監(jiān)督作業(yè)過程中的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)。

-參與作業(yè)隊(duì)的安全事故調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)方面的安全工作，其主要安全職責(zé)如下：

-編制和審核作業(yè)技術(shù)方案，確保方案中包含充分的安全措施。

-對作業(yè)隊(duì)使用的新技術(shù)、新工藝進(jìn)行安全評估，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

-指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)成員掌握安全技術(shù)要求，確保施工操作符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

-定期檢查技術(shù)安全措施的落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

-參與安全事故的分析，提供技術(shù)方面的支持和改進(jìn)建議。

12、班組長安全職責(zé)

班組長負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

-組織本班組的安全學(xué)習(xí)和安全活動，提高組員的安全意識。

-檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全條件，確保作業(yè)環(huán)境安全。

-監(jiān)督組員遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)制止違章行為。

-發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并采取措施進(jìn)行整改。

-參與班組內(nèi)發(fā)生的安全事故的調(diào)查和處理，落