安全生產診斷制度范文

安全生產診斷制度范文安全生產診斷制度范文篇一1、目的安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題的有效手段、是預防事故發(fā)生的重要措施。為及時掌握安全生產狀況、發(fā)現(xiàn)、研究、解決安全生產問題，使安全檢查規(guī)范化、制度化，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于冶金鑄鍛造企業(yè)安全生產檢查的一般規(guī)定。3、職責3.1企業(yè)安全生產委員會和安全生產委員會辦公室負責組織企業(yè)安全生產大聯(lián)查和安全專業(yè)檢查。3.2公司(廠)負責組織本單位或本系統(tǒng)的安全生產專業(yè)檢查和安全生產自查工作。3.3班組負責本班組的安全生產自查工作。3.4崗位工人進行自己負責的安全生產檢查項目的自查。4、管理內容和要求4.1安全檢查不僅要查物的不安全狀況，更要查人的不安全行為和安全生產逐級負責制的落實。4.2安全檢查不僅要認真做好重點部位的檢查，而且要關注日常檢查容易忽略的部位和死角死面。要擴大安全檢查視野、重視安全檢查細節(jié)。4.3對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要堅持“邊檢查、邊整改、隱患整改不過夜的原則，做到檢查一處、安全一處。4.4安全檢查要以崗位檢查班組自查和車間自查為主，輔以各專業(yè)科室的專業(yè)安全檢查。形成自下面上的安全檢查體系。4.5安全檢查要與推進體系運行結合起來，要堅持體系安全檢查標準。通過不間斷地開展安全檢查，不斷地提高全員安全生產責任心和安全基礎設施的安全可靠。4.6為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保我公司(廠)實現(xiàn)安全生產，及時掌握我公司(廠)安全生產情況，發(fā)現(xiàn)、研究、解決安全生產問題，使安全檢查制度化，特制定本制度。4.7安全檢查時間4.7.1公司(廠)每月組織一次綜合性檢查。不定期組織專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性綜合檢查和節(jié)假日安全檢查；4.7.2車間每周組織一次安全檢查；4.7.3班組每班檢查一次；崗位堅持班前檢查和班中巡查。4.8安全專業(yè)部門要進行經常性檢查。主要檢查內容包括：4.8.1檢查各級領導是否定期專門召開會議，研究、討論、解決本單位的安全生產問題；各級領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，是否同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；國家、部、省、市、縣、鎮(zhèn)及公司關于加強安全工作的指示要求和安全生產法律、條例、制度等在各級貫徹執(zhí)行的情況。4.8.2逐級檢查生產人員，是否牢固地樹立起安全第一的思想，遵章守紀是否成為每位職工的自覺行動。4.8.3檢查以安全生產責任制度為中心的安全生產制度是否健全、落實。4.8.4檢查對新工人、實習代培人員、換崗換工種人員、復工人員、招用的農民工、臨時工、輪換工的安全教育情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復審情況；檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況；檢查公司(廠)、車間(工段)、班組級干部的安全及教育培訓情況；檢查安全宣傳工作情況；檢查易燃易爆和危險場所要害部位危險等級相對較高的設備、設施的防護情況，安全標志是否齊全得當；檢查班組安全建設情況；檢查事故隱患整改情況。4.8.5檢查生產作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設備、設施等安全狀況及職工遵規(guī)守紀情況。4.8.6安全專業(yè)部門要協(xié)同有關部門組織好對鍋爐壓力容器、電氣、起重機械、煤氣、防火等專業(yè)性的安全檢查。4.8.7安全專業(yè)部門要協(xié)同有關部門組織好防暑、防汛、防雷電、防倒塌、防寒、防凍等季節(jié)性的安全檢查。4.9逐級建立相應的安全檢查臺帳，及時登統(tǒng)檢查及整改情況。安全生產診斷制度范文篇二為了進一步貫徹落實國家的安全生產方針、政策、規(guī)范和標準，了解安全生產動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)不安全行為和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，深入分析安全生產形勢，研究對策，保障安全生產，依據《中華人民共和國安全生產法》、《吉林省生產經營單位安全生產管理暫行規(guī)定》、交通運輸部、國家安監(jiān)總局、公路部下發(fā)的《道路旅客運輸企業(yè)安全管理暫行規(guī)定》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》等法律法規(guī)規(guī)定，特制定安全生產檢查制度：第一條，安全檢查主要檢查本公司安全措施的落實情況，督促安全方針、政策、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全教育培訓等項工作在基層得以落實。第二條，安全檢查分綜合安全檢查和專項安全檢查。綜合安全檢查由安全管理工作機構組織，制定綜合安全檢查方案，有關部門參加，對安全生產情況進行檢查。專項安全檢查由相應的業(yè)務管理部門牽頭，制定專項安全檢查方案，對本業(yè)務的安全生產情況進行檢查。第三條，安全檢查的范圍：根據國家法律、法規(guī)的規(guī)定，對本公司生產場所的生產安全情況進行檢查。第四條，安全檢查的周期：每月開展一次企業(yè)自檢自查。第五條，在重要活動或重大節(jié)日前夕，根據局安委會或上級部門的統(tǒng)一部署，組織開展綜合安全檢查。綜合安全檢查應分別由分管業(yè)務的領導帶隊，到所管轄的業(yè)務范圍進行安全檢查。第六條，不定期的開展專項安全檢查，對本公司的安全生產情況進行全面排查。安全檢查由分管安全的領導帶隊或委托相關部門的負責人帶隊開展安全檢查。第七條，安全檢查的主要內容。安全檢查主要是檢查生產單位貫徹落實國家安全方針、政策、安全管理、安全操作規(guī)程等安全要求的落實情況。同時檢查辦公場所、設備是否符合安全生產的條件。第八條，安全檢查采取明查的方式，深入到現(xiàn)場進行檢查，獲得安全生產的真實情況，為制定政策或措施提供參考。第九條，安全檢查的重點對象。安全檢查的重點是安全管理薄弱的部位、經常發(fā)生事故的營運車輛、容易導致重大事故的辦公場所。對重點部位或車輛的檢查，每月至少一次，全面掌握重點場所的安全管理情況。第十條，安全檢查要填寫檢查紀錄，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要填寫以《安全檢查隱患臺賬》，指出存在的問題、提出整改的建議和整改的時限，通知受檢部門負責人，限期整改。第十一條，安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患，要研究整改方案，制定整改計劃和安全防護措施，確保重大隱患整治前的安全，有效控制隱患，避免事故的發(fā)生。第十二條，安全檢查小組應將每次檢查的情況，書面匯總交安全管理工作機構，安全管理工作機構整理匯總報領導閱示。第十三條，妥善保管安全檢查的資料。安全檢查的資料分年度保存，以備上級部門的檢查。安全生產診斷制度范文篇三1、目的：規(guī)定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實2、范圍：班組以上部門3、責任者：班長以上人員4、程序：4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和操作等工作。4.2.2學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。4.3會議形式和會議責任人4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。4.3.2公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負責召開，地點由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進行會議記錄。4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領導決定召開。4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。4.5被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。4.6對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。安全生產診斷制度范文篇四一、安全生產會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：1、了解前段時間安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。2、學習安全生產法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。3、通報違章違紀，先進事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。二、企業(yè)主要負責人每季度至少組織召開1次安全生產委員會或領導小組會議，總結本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀要。三、每周一召開“安全生產例會”。會議參加對象為各部門負責人及公司領導。各部門負責人對本部門上周的安全生產情況進行匯報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面由公用交接班召開班前、班后會，由車間負責人及交班班長對上一班的安全生產情況進行匯報，交待注意事項，同時由車間負責人補充，并傳達上級部門的有關安司和廠部領導研究解決。會議不僅要對上周的安全生產情況做總結，更重要的是對下周的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。四、科室、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由科長、車間主任(部門主管)負責召開，時間不限，地點由召集人決定。傳達公司的有關安全生產的會議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項;教育員工各種防護用品的使用方法，指出一個月來生產中存在的各種安全隱患及處理方法。五、班前、班后會由班長或車間主任負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，各班組利全生產的精神，強調安全生產，在各班組交接班記錄中進行記錄。六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。七、緊急會議視情況由部門領導決定召開。八、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。九、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。十、安全會議上決定的情況，各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。十一、對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對其進行處罰。安全生產診斷制度范文篇五根據上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求，公司安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作;定期開展安全生產檢查活動，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。一、參會人員1、安全生產例會由經理、副經理、安技組長負責主持。2、參會人員為：分公司安全組織機構人員參加。二、會議制度安全生產例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。三、主要職責1.學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。2.根據上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。3.分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協(xié)調、解決安全生產隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產。4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。5、匯報本月安全生產情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產工作計劃。6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保各方面正常安全生產。7、征求各方建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應各崗位、站場、車隊，達到管理創(chuàng)新的目的。四、會議程序1.會議準備(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題)，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。2.會議程序(1)首先由公司經理或主管安全副經理、安技組長組織學習上級近期安全生產的有關文件;(2)安技組匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排;(3)安技組匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點及思路;(4)經理、主管安全副經理，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限;(5)會議記錄;由安技組根據安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。安全生產診斷制度范文篇六一、目的：加強公司生產工作的勞動保護，改善勞動條件，加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故。堅持：“安全第一、預防為主”的方針。保證員工在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展。二、范圍：適用于公司范圍。三、組織機構與職責：1、公司成立由總經理任主任，各部門主管為成員的安全生產辦公室。其主要職責是：(1)研究制定安全生產技術措施和勞動保護計劃。(2)制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫切執(zhí)行情況執(zhí)行監(jiān)督檢查。(3)組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。(4)根據有關規(guī)定，制定，制定本公司的勞動保護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。(5)監(jiān)督日常安全生產工作，組織開展安全生產大檢查，及時消除生安全事故隱患。(6)遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。并立即報告上級研究處理。(7)總結和推廣安全生產的先進經驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。(8)參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收和試運轉工作。(9)傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提示防止事故的措施，并監(jiān)督其按時實施，及時、如實報告生產安全事故。(10)對公司外部的信息和基層情況上傳下達，做好信息反饋工作。2、司各部門必須成立安全小組成，負責：(1)對本部門的員工進行安全生產教育。(2)制定安全生產實施則和操作規(guī)程。(3)實施安全生產監(jiān)督檢查。(4)貫徹執(zhí)行安全生產辦公室的各項安全指令，確保生產安全。3、全生產責任人：廠長是本公司安全生產的第一責任人，分管生產的主管和兼職安全生產管理員是本公司安全生產的主要責任人。(詳見機構表)4、安全生產小組組長由各部門、分廠的主管人員擔任，并配備安全生產兼職管理員，以及三名以上不脫產的安全員。5、各級工程師和技術員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙和其它各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。6、各部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。7、各部門安全管理員要協(xié)助本部門主管執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度，處理本部門安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。8、各車間生產安全員要經常檢查、督促車間班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本車間、班組的安全生產情況。做好安全生產日報表的填寫工作。9、員工在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施和勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告上級或安全員，并迅速予以排除。10、對新員工、臨時工、實習人員必須先進行安全生產的三級教育(即生產部門、車間或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全培訓才能上崗。11、對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛(含廠內機動車)的員工，需經有資質的培訓單位進行和考試并取得相關的資格證書后，才能從事該項操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全培訓教育。四、工程、設備儀器1、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護、定期檢修，不符合要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。2、電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備有可熔保險和漏電保護，絕緣性能必須良好，并有可靠的接地和接零保護措施。3、產生大量蒸汽、腐蝕易燃易爆的工作場所，應使用密閉型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應保護等級的技術要求。4、引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必須同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。5、凡新建、擴建、改建、遷建的生產場地以及技術改造工程，都必須安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(稱三同時)。6、工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞保護設施的設計方案、完成情況和品質評價報告，經有關部門審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產。未經同意而強行施工、投產的，要追究有關人員的責任。7、勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設備。8、生產用房、建筑物必須堅固、安全：通道平坦、暢通，要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、平臺、升降口等有危險的處所，必須有安全設施和明顯的安全標志。9、有高壓、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。10、雇請外單位人員在本公司的場所進行施工作業(yè)時，主管部門應加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司嚴重損失者，需索賠并嚴加處理。11、被雇請的施工人員需進入廠區(qū)、宿舍施工作業(yè)時，須在保安處登記，需明火作業(yè)者須備案登記。12、易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等必須有防火、防爆設備，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。13、易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善防護措施，并經有關部門批準，在專人監(jiān)護下進行。五、起重設備、電梯的安全1、簽訂起重設備、電梯訂貨、安裝、維護保養(yǎng)合同時，須遵照區(qū)技術監(jiān)督部門規(guī)定的有關安全要求。2、新購的起重設備、電梯必須是取得國家有關許可證并在技術監(jiān)督部門備案的單位設計、生產的產品。起重設備、電梯銷售商須設立有(經技術監(jiān)督局備案認可的)維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。3、起重設備、電梯的使用必須取得技術監(jiān)督局頒發(fā)的起重設備、電梯使用合格證。4、工程部門辦理新安裝起重設備、電梯移交時，除應交有關文件、說明書等資料以外，還須告訴接受部門有關起重設備、電梯的維修、檢測和年審等事宜。5、負責管理起重設備、電梯的部門，要切實加強起重設備、電梯的管理、使用和維護、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴禁帶病隱患運行。6、確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測起重設備、電梯時，被雇請的單位必須是技術監(jiān)督局安全認可的單位。7、起重設備、電梯管理部門須將起重設備、電梯和維修、檢測、年審和運行情況等資料影印件副本報公司安全辦備案。8、起重設備、電梯說明書中規(guī)定的安全注意事項要嚴格執(zhí)行，更不能超負荷運轉。六、員工勞動安全和保護1、根據工作性質和勞動條例，為員工配備或發(fā)放個人防護用品，各部必須教育職工正確使用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。2、努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪聲工程,進行經常性的衛(wèi)生監(jiān)督測。對超國家衛(wèi)生標準的有毒、有害作業(yè)點，應進行技術改造和采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。3、從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度，對確診為職業(yè)病的患者，應上報上級調整工作崗位，并及時做出治療。4、禁止年齡未滿18周歲的員工，女職工在懷孕期、哺乳期從事有害有毒的作業(yè)。5、堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。安全辦公室組織全公司的安全檢查，每年不少于四次。各生產部門每月安全檢查，每年不少于四次。各生產部門每月安全檢查不少于一次，各年間和生產班組應實行班前班后檢查制度，每天不少于兩次。特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。6、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本部門不能進行整改的要立即報告安全辦統(tǒng)一安排整改。七、事故的處理和獎懲1、公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全辦組織評選安全生產進集體和先進個人，加以表彰。2、對發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故直接責任人視情節(jié)輕重給予的責任，對觸及法律的追究其法律責任。3、凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對有關人員給予處罰，并追究其法律責任。4、對事故責任者視其情節(jié)給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及法律者依法論處。5、發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理。(1)事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員或防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。(2)立即向單位主管理部門領導報告，事故單位立即向公司安全辦報告。(3)開展事故調杳，分析事故原因，公司安全辦接到事故報告后，應迅速指示有關單位單位進行調查，于15-30天內向有關職能部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監(jiān)督。(4)制定整改防范措施。(5)對事故有責任的人做出適當和處理。(6)對事故通報和事故分析會等形式教育員工。6、對于員工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自已