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文檔簡介

建筑工程人員培訓計劃管理和措施國家大劇院工程無論是在技術上，還是在管理上均屬目前國內最先進和最高水平的。因此對參與工程施工的人員素質要求也應是最高水平的。為了使這項具有劃時代意義的重要工程能實現高速、優(yōu)質、安全等方面的管理目標，投標人要從工程準備階段始，直至工程竣工交付，始終貫穿對所有人員的持續(xù)培訓。為此，特制訂出國家大劇院工程《全員崗前培訓計劃和措施》。1.1培訓工作的目的深刻理解國家大劇院工程的重要政治意義和經濟意義，增強參加施工人員的主人翁責任感。學習掌握本工程中使用的最新技術標準和規(guī)范，包括在本工程中將要采用的具有先進水平的國際標準，以正確貫徹標準要求，確保工程質量的高水平。提高全體參加施工人員的包括技術、質量、安全、成本等在內的綜合管理意識；提高全體參加施工人員的管理或操作技能，提高本崗位工作質量；了解掌握本工程所采用的新技術、新材料、新工藝，確保工程施工正常進行。1.2培訓對象項目領導層項目管理層施工（分包）管理層作業(yè)層1.3培訓形式項目經理部組織培訓和各分包獨立組織培訓相結合；外請專家培訓及項目經理部內部自身培訓相結合；參加社會培訓及內部培訓相結合；定期培訓及輪訓相結合。1.4培訓涉及的主要內容項目總體管理；項目管理基礎；技術標準和規(guī)范；貫徹ISO9000族標準；全面質量管理；國家大劇院工程的施工技術；合約管理；物資管理；資料管理；工程創(chuàng)優(yōu)(重點是創(chuàng)北京市結構長城杯及魯班獎)；安全文明施工及CI管理；環(huán)境保護管理；專業(yè)技術管理人員的崗位培訓；專業(yè)工種技術操作；一般工種的應知應會等1.5培訓涉及的主要內容項目總體管理；項目管理基礎；技術標準和規(guī)范；貫徹ISO9000族標準；全面質量管理；國家大劇院工程的施工技術；合約管理；物資管理；資料管理；工程創(chuàng)優(yōu)(重點是創(chuàng)北京市結構長城杯及魯班獎)；安全文明施工及CI管理；環(huán)境保護管理；專業(yè)技術

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