工程項目管理學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

工程項目管理學習通超星期末考試章節(jié)答案2024年3．在建設工程項目管理中，管理目標中包含項目總投資目標的單位有（）。

答案:建設工程項目總承包單位;業(yè)主委托的工程咨詢單位;業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位;設計單位1．建設項目工程總承包方的項目管理目標包括（）。

答案:工程建設的安全管理目標;項目的總投資目標;工程總承包方的成本目標;工程總承包方的進度目標2．根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》的規(guī)定，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括（）。

答案:進行項目策劃;實施設計管理;實施采購管理;實施試運行管理項目組織或項目經(jīng)理可以把一個項目劃分成若干階段，以有效地進行管理控制。這些項目階段合在一起成為項目生命周期。項目生命周期的特征有：

答案:有開始時間和結(jié)束時間;確定了項目將項目的開始和結(jié)束連接起來的階段;從一個階段轉(zhuǎn)到另一個階段一般涉及某種形式的技術(shù)交接;人力投入和費用開始時低，隨之增高，在項目接近收尾時迅速降低;項目開始時成功地完成項目的可能性最低，因此，風險和不確定性最高建設工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）。

答案:工作對象之間的關(guān)系3．某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（）。

答案:賓館可以開業(yè)建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（）使項目目標得以實現(xiàn)。

答案:項目策劃和項目組織2．組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和（）。

答案:管理職能分工對于建設工程項目業(yè)主而言，項目管理的進度目標是指項目（）的時間目標。

答案:動用3．工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關(guān)系。

答案:動態(tài)組織按照建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。

答案:建設項目總承包方為了確?？辈煸O計質(zhì)量,監(jiān)理工程師在對勘察設計質(zhì)量進行控制時,首先應進行的工作是對勘察設計單位資質(zhì)的核查()。

答案:對先有運營,后有項目。()

答案:錯雙代號網(wǎng)絡圖的基本符號中,“箭線”表示一項工作。()

答案:對噪聲按照噪聲來源可以分為氣體動力噪聲、機械噪聲、電磁性噪聲等。()

答案:錯工料測量法是一種自下而上的測量方法。()

答案:對項目管理是職能管理的一部分。()

答案:錯對于企業(yè)不使用政府投資建設的項目,一律不再實行核準制。()

答案:錯根據(jù)施工合同的任務范圍和質(zhì)量要求,通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控,保證最終交付滿足施工合同及設計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準,屬于施工單位的質(zhì)量控制目標。()

答案:對中型項目宜按工作隊式項目管理組織設置項目經(jīng)理部。()

答案:錯按單位時間編制的施工成本計劃,所得的S形曲線必然包絡在全部工作都按最早開始時間和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。()

答案:對某工程為6層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),柱高5m,主梁跨度8m。主體施工為2006年11月至2007年2月,期間室外最低溫度通常在-5~1℃。二層柱混凝土施工時,直接將混凝土由柱模頂端分層灌人,每次灌注厚度40cm,用6m長木桿加以振搗,在拆模時發(fā)生了嚴重的蜂窩和露筋現(xiàn)象。柱出現(xiàn)上述質(zhì)量問題的原因可能有()。

答案:柱混凝土灌注高度太大;分層厚度過大;振搗不充分下列關(guān)于價值工程的說法中,正確的有()。

答案:價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能分析;價值工程活動應側(cè)重于產(chǎn)品的研究、設計階段;功能評價的主要任務是確定功能的目標成本項目組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系,反映的是()的組織關(guān)系。

答案:各工作單位;各工作部門;各工作人員盈虧平衡分析也被稱為()

答案:損益分析;成本效益分析;量本利分析關(guān)于合同價款,下列說法正確的是()

答案:標準化合同協(xié)議書內(nèi)要求填寫合同價款;費用指合同履行時發(fā)生需要增加合同價款的情況可以對合同價款進行相應調(diào)整的情況有()

答案:地方稅收的變化;工程造價部門公布的價格調(diào)整;行政法規(guī)影響到合同價款;市場價格變化下列工程材料中,屬于材料供貨商必須提供《生產(chǎn)許可證》的有()。

答案:鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋;混凝土輸水管;電力電纜項目實施組織策劃主要包括()

答案:組織結(jié)構(gòu)策劃;任務分工策劃;管理職能分工策劃;工作流程策劃施工單位應當根據(jù)不同（

）的變化，在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施。

答案:周圍環(huán)境;季節(jié);氣候按照規(guī)定可以不進行招標的范圍包括()的工程。

答案:搶險救災;建筑造型有特殊要求;基礎設施;施工企業(yè)自建自用按照費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成規(guī)定,下列費用項目應列入材料費的有()。

答案:周轉(zhuǎn)材料的攤銷、租賃費用;材料運輸損耗費用;材料采購及保管費用項目實施策劃的目標分析和再論正,需要編制哪三大目標規(guī)劃()

答案:投資目標規(guī)劃;質(zhì)量目標規(guī)劃;進度目標規(guī)劃下列關(guān)于對建設工程投資目標需進行全過程控制的表述中,正確的有()

答案:在建設工程實施階段,影響投資的程度從設計階段到施工階段開始前迅速降低;在建設工程實施階段,累計投資在設計階段和招標階段緩慢增加價值工程的基本步驟有()

答案:對象選擇;功能分析;功能評價;方案創(chuàng)新;方案評價組織建立、實施、保持和改進環(huán)境管理體系所必要的資源是指()。

答案:技術(shù)和財力資源;人力資源和專項技能;基礎設施加強文明施工的宣傳和教育要()。

答案:在堅持崗位練兵基礎上,要采取派出去、請進來、短期培訓、上技術(shù)課、登黑板報、廣播、看錄像、看電視等方法狠抓教育工作;專業(yè)管理人員應熟悉掌握文明施工的規(guī)定;要特別注意對臨時工的崗前教育風險識別有哪些步驟()。

答案:收集與項目風險有關(guān)的信息;確定風險因素;編制項目風險識別報告關(guān)于交貨驗收,下列說法正確的是()

答案:如果合同約定的貨物無規(guī)定可循,也應在條款內(nèi)約定合理的差額界限;在保修期內(nèi),凡檢測不合格的物質(zhì)或設備,均由供貨方負責工程項目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。

答案:項目施工質(zhì)量目標;項目施工質(zhì)量計劃;思想、組織和工作保證體系在施工合同中,不論何種形式的仲裁協(xié)議,都應包括()。

答案:請求仲裁的意思表示;仲裁事項;選定的仲裁委員會以下屬于職能組織模式特點的是()

答案:職責單一能夠引起合同法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更與消滅的是()

答案:法律事實如果初步設計提出的總概算超過總體投資估算的()以上時,重新報批可行性研究報告

答案:10%關(guān)于關(guān)鍵路上的工作和關(guān)鍵線路下列說法正確的是()

答案:關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作對處理建設單位與監(jiān)理單位之間拖欠監(jiān)理費的糾紛,沒有強制執(zhí)行效力的文書是()

答案:經(jīng)過鑒證的還款協(xié)議在初步設計階段,影響項目投資的可能性為()

答案:75%-95%雙代號網(wǎng)絡中只有內(nèi)向箭線無外向箭線段的結(jié)點是()。

答案:結(jié)束結(jié)點根據(jù)(建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,()應當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出人通道、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道日、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的安全警示標志,安全否示標志必須符合國家標準。

答案:施工單位不能預見、不能避免并不能克服的自然災害造成的損失和損壞,由此造成的風險,由誰承擔()。

答案:業(yè)主你覺得我們上課應該遲到嗎？

答案:不應該施工項目成本控制工作從施工項目投標階段開始直到(),貫入全過程。

答案:竣工驗收適用于大中型項目的項目管理組織模式是()模式

答案:線形組織各類項目管理中,()項目管理是核心

答案:業(yè)主方我國環(huán)境保護法規(guī)定的環(huán)境包括()。

答案:大氣下列關(guān)于過程進度、質(zhì)量、成本安全之間的關(guān)系及其管理工作的說法中,正確的是()

答案:縮短工期要確保工程質(zhì)量、安全為前提以下哪個選項不屬于風險的特性()

答案:絕對性雙代號網(wǎng)絡中只有外向箭線無內(nèi)向箭線段的結(jié)點是()。

答案:起始結(jié)點當事人向仲裁機構(gòu)提出變更對自己合法權(quán)益有嚴重侵害條款的請求后,()。

答案:仲裁機構(gòu)可裁定變更該合同施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量()等構(gòu)成。

答案:記錄建設工程項目竣工結(jié)算是由()編制。

答案:承包商高投資高風險是工程項目的特點。

答案:對建設項目可由一個或多個單項工程組成。

答案:對項目產(chǎn)出物分析法又叫做可行性分析法。

答案:錯建設工程項目管理組織工具主要包括（）、組織結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、工作任務分工表、管理職能分工表。

答案:項目結(jié)構(gòu)圖對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定（）的安全技術(shù)措施。

答案:單位工程或分部分項工程工程項目策劃的特點（）

答案:策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程;策劃是一個知識管理的過程;重視類同建設項目的經(jīng)驗和教訓的分析;堅持開放型的工作原則關(guān)于交貨驗收，下列說法正確的是（）

答案:如果合同約定的貨物無規(guī)定可循，也應在條款內(nèi)約定合理的差額界限;在保修期內(nèi)，凡檢測不合格的物質(zhì)或設備，均由供貨方負責廢水處理的物理化學方法主要有()等

答案:反滲透法;電滲透法;吸附法建設工程項目設計質(zhì)量控制的內(nèi)容正確的包括（）

答案:正確貫徹執(zhí)行國家建設法規(guī)和各項技術(shù)指標;設計文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設備，應規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標，其質(zhì)量必須符合國家規(guī)定的標準;保證設計方案的技術(shù)經(jīng)濟合理性、先進性、和實用性，滿足業(yè)主提出的各項;設計文件應符合國家規(guī)定的設計深度要求，并注明豈知公差合理的使用年限下列關(guān)于建設工程項目投資控制思路和方法的表述中，正確的有（）

答案:在進行投資控制的同時要滿足預定的功能、使用要求;當發(fā)現(xiàn)實際投資已超過計劃投資時，不應簡單刪減工程內(nèi)容以下選項中屬于進度糾偏的組織措施的是（）

答案:設置專門的工作部門和人員負責進度控制工作;健全工程項目管理的組織體系下列關(guān)于對建設工程投資目標需進行全過程控制的表述中，正確的有（）

答案:在建設工程實施階段，累計投資在設計階段和招標階段緩慢增加;在建設工程實施階段，影響投資的程度從設計階段到施工階段開始前迅速降低組織流水施工的要點是（）

答案:組建專業(yè)隊;劃分施工段;劃分施工過程安全事故調(diào)查組的職責包括()等

答案:提出事故防范措施建議;確定事故責任感;查明事故造成的經(jīng)濟損失分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定是（）

答案:質(zhì)量控制資料應完整工程項目竣工決算由（）負責匯總編制。

答案:建設單位當施工的客觀條件改變導致承包人增加開支，要求對超出（）的附加開支給予補償，以挽回不應由承包人承擔的經(jīng)濟損失。

答案:計劃成本設計合同履行過程中，（）屬于設計人的責任。

答案:確定設計參數(shù)的取值當計算工期不能滿足合同要求時，應首先壓縮（）的持續(xù)時間。

答案:關(guān)鍵工作項目管理組織與企業(yè)組織的最大區(qū)別是（）

答案:一次性在環(huán)境體系中占有核心地位，對環(huán)境保護的重大問題作出了全面的原則性規(guī)定的法律是（）

答案:環(huán)境保護法關(guān)于關(guān)鍵路上的工作和關(guān)鍵線路下列說法正確的是（）

答案:關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作項目經(jīng)理的選用應遵循（）

答案:考慮候選人的能力、敏感性和應付壓力的能力根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起（）內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

答案:15日在施工現(xiàn)場質(zhì)量的實測檢查中，對于墻面平整度的檢查通常采用的手段是（）

答案:靠生產(chǎn)型建設項目的總投資由（）等部分組成。

答案:固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資工程項目一般的投資規(guī)模較大、建設工期較長、涉及面廣、潛伏的風險因素多，業(yè)主和承包商經(jīng)常采用（）方法，支付少量的費用，以換取受到損失時獲得補償?shù)谋Ｕ?/p>

答案:保險調(diào)整平等主體的公民之間、法人之間、公民與法人之間的財產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系的基本法律是（）

答案:《中華人民共和國民法通則》建設工程項目竣工結(jié)算是由（）編制。

答案:承包商在房地產(chǎn)開發(fā)項目的施工中，如果施工企業(yè)將施工的商品房賣給該工程的材料供應商，則該買賣合（）

答案:無效項目實施的組織策劃中，組織結(jié)構(gòu)策劃不包括（）

答案:項目實施時間規(guī)劃根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設計錯誤,因修改設計而新增的工程量清單項目,其綜合單價應()

答案:由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認下列關(guān)于過程進度、質(zhì)量、成本安全之間的關(guān)系及其管理工作的說法中，正確的是（）

答案:縮短工期要確保工程質(zhì)量、安全為前提某工程施工至月底時的情況為：已完工程量120米，實際單價8000元/米；計劃工程量100米，計劃單價7500元/米，則該工程在月底的費用偏差為（）

答案:超支6萬元項目目標控制策劃應遵循的原則中不正確的是（）

答案:主動控制多于被動控制工程竣工決算的內(nèi)容不包括（）

答案:設計變更通知書建設項目的（）和建設項目的工程造價在量上是相等的。

答案:固定資產(chǎn)投資根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成規(guī)定，下列費用項目屬于按造價形成劃分的是（）

答案:稅金項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()

答案:考核項目管理績效某招標項目采用評標價法進行評標，有四家單位投標有效，其中（）的投標書為最優(yōu)投標書。

答案:投標報價1050萬元，評標價940萬元時標網(wǎng)絡計劃比較適用（）表達。

答案:雙代號網(wǎng)絡計劃某施工單位在對項目開展風險管理工作時，確定的主要管理環(huán)節(jié)包括：①風險識別；②風險控制；③風險評價。則下列流程排序正確的是（）

答案:①③②安全性檢查的類型分為（）

答案:日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查工序施工條件控制，是指對工序施工活動的（）質(zhì)量進行有效控制。

答案:投入要素和環(huán)境條件大中型工程項目是由多個()組成的。

答案:單項工程大氣污染物的分類包括（）

答案:氣體狀態(tài)污染物和粒子狀態(tài)污染物按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理()

答案:是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人風險的本質(zhì)與核心是（）

答案:不確定性施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計劃總額應控制在()的范圍內(nèi)。

答案:目標成本安全是（）

答案:生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險的傷害建造師是()。

答案:一種專業(yè)人士的名稱連帶責任保證的債務人在主合同規(guī)定的債務履行期屆滿沒有履行債務的，債權(quán)人（）

答案:既可要求債務人履行債務，也可要求保證人在其保證范圍內(nèi)承擔保證責任施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量（）等構(gòu)成。

答案:記錄建設項目考核評價流程不包括(D)

答案:評價階段下列哪個適用于定性指標進行評價()

答案:環(huán)境保護情況哪個不屬于定性指標的特點()

答案:客觀性在施工過程中,有結(jié)構(gòu)形式改變的情況時,由施工原因造成的重大改變,由()負責重新繪制施工圖。

答案:施工單位工程竣工決算的內(nèi)容不包括()

答案:設計變更通知書工程竣工決算的編制依據(jù)不包括()

答案:質(zhì)量保修書竣工結(jié)算的程序中,發(fā)包人在第一次收到承包人提交的竣工結(jié)算文件后的()天內(nèi)核對。

答案:28工程竣工結(jié)算的編制依據(jù)不包括()

答案:招標控制價清單工程項目竣工決算由()負責匯總編制。

答案:建設單位建設單位收到建設工程竣工報告后,由()組織四方竣工驗收

答案:建設單位工程項目一般的投資規(guī)模較大、建設工期較長、涉及面廣、潛伏的風險因素多,業(yè)主和承包商經(jīng)常采用()方法,支付少量的費用,以換取受到損失時獲得補償?shù)谋Ｕ?/p>

答案:保險在水源保護區(qū)內(nèi),建設某些特殊的工程項目,可能給該地區(qū)的水源造成污染,因此,在進行城市規(guī)劃時,就不允許建設可能造成水源污染的項目該方法是風險應對的()策略

答案:風險回避終止法、工程法、程序法和教育法是()風險的具體方法

答案:規(guī)避怎樣編制風險應對計劃;在規(guī)避、轉(zhuǎn)移、緩解、接受和利用風險等眾多應對策略中,選擇有明顯效果的措施是()

答案:風險應對工程項目風險估計是對()進行了討論

答案:風險事件發(fā)生的概率和引起的損失風險識別是要確定在工程項目實施中(),這些風險可能會對工程項目產(chǎn)生什么影響,并將這些風險及其特性歸檔

答案:存在哪些風險工程項目風險量R=f(Pr,q)公式說明()

答案:工程項目風險量是由事件發(fā)生的概率和損失的組合決定的,一般二者乘積大,風險大某施工單位在對項目開展風險管理工作時,確定的主要管理環(huán)節(jié)包括:①風險識別;②風險控制;③風險評價。則下列流程排序正確的是()。

答案:①③②風險識別過程會得到()。

答案:風險清單及風險特征不為處理某風險而修改項目計劃的風險應對策略稱為()。

答案:接受某個新產(chǎn)品研發(fā)項目,預計投資200萬美元。該產(chǎn)品未來市場前景很好的概率為50%,可獲利1000萬美元;市場前景一般的概率為30%,可獲利500萬美元。該項目的預期貨幣價值是()。

答案:650萬美元下列選項中,屬于風險評估工作的是()。

答案:確定識別出的風險的等級()是風險事件發(fā)生的潛在原因。

答案:風險因素中斷風險源,使風險不致發(fā)生或遏制其發(fā)展的風險控制措施是()。

答案:風險回避風險的本質(zhì)與核心是()。

答案:不確定性工程項目風險識別按照項目環(huán)境要素進行分類有()

答案:政治風險;法律風險;社會風險工程項目風險識別的方法()

答案:核查表;流程圖;盈虧平衡法造成非計劃性風險自留的原因有()。

答案:風險識別過程的失誤,使得當事人被動地承擔風險;風險管理決策延誤風險自留的適用條件包括()。

答案:別無選擇;期望損失不嚴重;投資機會很好或機會成本很大常用的風險分析方法有()。

答案:蒙特卡羅法;層次分析法;調(diào)查和專家打分法某建筑公司與某建設單位簽訂了施工總承包合同,該項目的施工技術(shù)難度比較大,建設工期比較緊,在進行施工方案設計時,可供該建筑公司選擇的風險對策有()。

答案:風險規(guī)避;風險控制;風險轉(zhuǎn)移項目風險管理規(guī)劃的輸入依據(jù)包括()。

答案:項目管理規(guī)劃;項目章程;利益相關(guān)者登記手冊;企業(yè)環(huán)境因素建設工程的非技術(shù)風險中,屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件有()。

答案:通貨膨脹;資金不到位在市場經(jīng)濟中,合同比重降低了的是()

答案:計劃合同按照訴訟的地域管轄規(guī)定,建設工程合同糾紛應由()的人民法院管轄。

答案:工程所在地按《合同法》的規(guī)定,合同生效后,當事人就價款或者報酬沒有約定的,確定價款或報酬時應按()的順序履行。

答案:補充協(xié)議、合同有關(guān)條款、訂立合同時履行地的市場價格依據(jù)《擔保法》有關(guān)規(guī)定,當采用保證方式進行扣保時,下列說法正確的是()

答案:保證人與債權(quán)人是保證合同的當事人,保證人承諾,當債務人不履行債務時,由保證人承擔責任依據(jù)《合同法》的規(guī)定,執(zhí)行政府定價或政府指導價的什同,合同當事人一方逾期接受貨物時,遇價格上漲,應()

答案:按新價格執(zhí)行人身保險合同中由被保險人或投保人所指定的享有保險金請求權(quán)的人是指()

答案:受益人調(diào)整平等主體的公民之間、法人之間、公民與法人之間的財產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系的基本法律是()

答案:《中華人民共和國民法通則》在招標投標活動中,()屬于違反招標投標法的行為。

答案:在招標文件中規(guī)定不允許外省施工單位投標債務人按合同約定向第三人履行債務的行為應屬于()。

答案:權(quán)利轉(zhuǎn)讓在建設工程施工合同中使用專利技術(shù)及特殊工藝施工的處理是()。

答案:如果發(fā)包人要求承包人使用專利技術(shù)或特殊工藝施工,應負責辦理相應的申報手續(xù),承擔申報、試驗、使用等費用當施工的客觀條件改變導致承包人增加開支,要求對超出()的附加開支給予補償,以挽回不應由承包人承擔的經(jīng)濟損失。

答案:計劃成本委托監(jiān)理合同中所稱的“監(jiān)理人”是指()。

答案:監(jiān)理單位某招標項目采用評標價法進行評標,有四家單位投標有效,其中()的投標書為最優(yōu)投標書。

答案:投標報價1050萬元,評標價940萬元在房地產(chǎn)開發(fā)項目的施工中,如果施工企業(yè)將施工的商品房賣給該工程的材料供應商,則該買賣合()。

答案:無效施工招標時,若為初步設計完成后的大型復雜工程,則應采用()合同。

答案:估計工程量單價采用《建設工程施工合同(示范文本)》應當由()投保建筑工程一切險。

答案:發(fā)包人債務人將動產(chǎn)或權(quán)利移交給債權(quán)人進行擔保的方式為()。

答案:質(zhì)押按照FIDIC《施工合同條件》規(guī)定,如果指定分包商不是因執(zhí)行承包商的錯誤指令而出現(xiàn)違約行為時,()。

答案:應由指定分包商直接對業(yè)主承擔責任代理是代理人在代理權(quán)限內(nèi),以()的名義實施的、其民事責任由被代理人承擔的法律行為。

答案:被代理人連帶責任保證的債務人在主合同規(guī)定的債務履行期屆滿沒有履行債務的,債權(quán)人()。

答案:既可要求債務人履行債務,也可要求保證人在其保證范圍內(nèi)承擔保證責任設計合同履行過程中,()屬于設計人的責任。

答案:確定設計參數(shù)的取值建設工程設計合同履行時,()是承包人的義務。

答案:修改預算根據(jù)(建設工程安全生產(chǎn)管理條例)的規(guī)定,()應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

答案:施工單位根據(jù)(建設工程安全生產(chǎn)管理條例)的規(guī)定,()應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

答案:工程監(jiān)理單位根據(jù)(建設工程安全生產(chǎn)管理條例)的規(guī)定,()應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)注內(nèi)供水、排水、供電、供氣。供熱、通信、廣描電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料.相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準確、完整。

答案:建設單位建設工程安全生產(chǎn)管理,堅持()的方針。

答案:安全第一、預防為主安全生產(chǎn)管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要()

答案:保證安全是()

答案:生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險的傷害工序施工條件控制,是指對工序施工活動的()質(zhì)量進行有效控制。

答案:投入要素和環(huán)境條件施工過程的質(zhì)量控制,必須以()為基礎和核心。

答案:工序的質(zhì)量控制某住宅小區(qū)建設項目,包括3棟12層的小高層(1號、2號和3號樓)和3棟6層高的多層住宅樓(4號、5號和6號樓)。其中3號住宅樓可以作為一個()進行質(zhì)量控制。

答案:單項工程下列施工質(zhì)量控制點中,屬于從施工方法與關(guān)鍵操作的角度進行重點控制的是()。

答案:液壓滑模施工時支承桿穩(wěn)定控制分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定是()。

答案:質(zhì)量控制資料應完整按照我國關(guān)于檢驗批驗收的規(guī)定,關(guān)于檢驗批的說法,正確的是()。

答案:主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目在丁程驗收過程中,發(fā)現(xiàn)個別檢驗批試塊強度不滿足要求,但是請具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定后,鑒定結(jié)果能夠達到設計要求。這種情況下應()。

答案:認為通過驗收在施工現(xiàn)場質(zhì)量的實測檢查中,對于墻面平整度的檢查通常采用的手段是()。

答案:靠施工質(zhì)量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理是()。

答案:計劃、實施、檢查、處理施工質(zhì)量保證體系的運行,應以質(zhì)量()為主線,以過程管理為重心。

答案:計劃質(zhì)量計劃應根據(jù)()來編制。

答案:企業(yè)質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標,確定質(zhì)量目標的基本依據(jù)是()。

答案:工程承包合同下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中,屬于專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)的是()。

答案:施工工藝質(zhì)量方面的技術(shù)法規(guī)性文件;工程建設項目質(zhì)量檢驗評定標準;有關(guān)新材料、新設備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見在用試驗法進行質(zhì)量檢查中,需要進行現(xiàn)場試驗的有()。

答案:樁的靜載試驗;下水管道的通水試驗;防水層的蓄水試驗;供熱管道的壓力試驗選擇質(zhì)量控制點的原則通常有()。

答案:施工中的薄弱環(huán)節(jié);對下道工序有較大影響的上道工序;施工無把握、施工條件困難的工序下列的材料檢驗中,屬于材料在進場時施工單位必須進行抽樣檢驗或試驗,合格舌才能使用的有()。

答案:水泥物理力學性能檢驗;鋼筋力學性能檢驗;防水涂料檢驗檢驗批的劃分的主要依據(jù)是()。

答案:樓層;施-丁段在采用實測法進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查中,“套”是指以方尺套方,輔以塞尺檢查,通常用“套”的方法進行檢查的項目有()。

答案:門窗口及構(gòu)件的對角線;踢腳線的垂直度;陰陽角方正建設工程項目施工質(zhì)量計劃按其內(nèi)容可分為()計劃。

答案:施工質(zhì)量工作計劃;施工質(zhì)量成本計劃下列各項中,屬于質(zhì)量管理八項原則的有()。

答案:領(lǐng)導作用;持續(xù)改進;過程方法進度偏差可以表示為()。

答案:擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資;已完工程實際進度-已完工程計劃進度按工程項目組成編制施工階段資金使用計劃時,建筑安裝工程費中可直接分解到各個工程分項的費用有()。

答案:材料費;施工機具使用費某工程施工至某月底,經(jīng)偏差分析得到費用偏差(CV)<0,進度偏差(SV)<0,則表明()。

答案:已完工程實際費用>已完工程計劃費用;擬完工程計劃費用>已完工程計劃費用按工程項目組成編制施工階段資金使用計劃時,建筑安裝工程費用可直接分解到各個工程分項的費用有()。

答案:材料費;施工機具使用費資金使用計劃的編制與控制對工程造價水平有著重要影響。按工程造價構(gòu)成編制的資金使用計劃分為()。

答案:建筑安裝工程費使用計劃;設備工器具費使用計劃;工程建設其他費使用計劃價值工程活動過程中,分析階段的主要工作有()。

答案:功能定義;功能評價下列關(guān)于投資項目不確定性分析的說法中,正確的有()。

答案:盈虧平衡分析只適用于項目的財務評價;概率分析可同時用于項目的財務評價和國民經(jīng)濟評價;盈虧平衡點反映了項目的抗風險能力;敏感性分析指標應與確定性經(jīng)濟指標相一致應予計量的措施項目費包括()。

答案:垂直運輸費;排水、降水費;超高施工增加費某工程施工至2014年7月底,己完工程計劃費用(BCWP)為600萬元,已完工程實際費用(ACWP)為800萬元,擬完工程計劃費用(BCWS)為700萬元,則該工程此時的偏差情況是()。

答案:費用超支,進度拖后工程師進行投資控制,糾偏的主要對象為()偏差。

答案:業(yè)主原因在建設工程合同實施過程中,用于糾正費用偏差的經(jīng)濟措施是()。

答案:檢查工程變更有無必要在施工合同履行過程中,下列引起費用偏差產(chǎn)生的原因中,屬于施工原因的是()。

答案:質(zhì)量事故某打樁工程合同約定,某月計劃完成工程樁120根;單價為1.2萬元/根。至該月底,經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根。在該月度內(nèi),工程的已完工作計劃費用(BCWP)為()萬元。

答案:132某工程施工至2014年7月底,已完工程計劃費用(BCWP)為600萬元,已完工程實際費用(ACWP)為800萬元,擬完工程計劃費用(BCWS)為700萬元,則該工程此時的偏差情況是()。

答案:費用超支,進度拖后某工程施工至月底時的情況為:已完工程量120米,實際單價8000元/米;計劃工程量100米,計劃單價7500元/米,則該工程在月底的費用偏差為()。

答案:超支6萬元在工程施工過程中,費用偏差是指工程項目或成本的()之間的差額。

答案:實際值與計劃值在價值工程活動中,通過分析求得某評價對象的價值系數(shù)V后,對該評價對象可采取的策略是()。

答案:V>1時,提高成本或剔除不必要的功能根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成規(guī)定,下列費用項目屬于按造價形成劃分的是()。

答案:稅金生產(chǎn)型建設項目的總投資由()等部分組成。

答案:固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資當計算工期不能滿足合同要求時,應首先壓縮()的持續(xù)時間。

答案:關(guān)鍵工作在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,如果需要確定某工作進度偏差對總工期的影響,應根()的差值確定。

答案:總時差與進度偏差D.時距與進度偏差某工程網(wǎng)絡計劃中,C工作的總時差為6d,自由時差為5d,在檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)怍的持續(xù)時間延長了8d,則說明此時C工作的實際進度()。

答案:將使其緊后工作的最早開始時問推遲3d,并使總工期推遲2d某工程網(wǎng)絡計劃中,C工作的總時差為8d,自由時差為5d,在檢查實際進度時,發(fā)現(xiàn)C工作的持續(xù)時間延長了6d,則說明c工作的實際進度將使其緊后工作的最早開始時間推()。

答案:1d,但不影響總工期在網(wǎng)絡計劃中,關(guān)鍵工作的總時差值為()。

答案:零香蕉圖的繪制依據(jù)是工作的()。

答案:最早開始時間和最遲開始時間用于檢查工程實際進度與計劃進度的比較,實際進度前鋒線比較法適用()。

答案:時標網(wǎng)絡計劃時標網(wǎng)絡計劃比較適用()表達。

答案:雙代號網(wǎng)絡計劃搭接網(wǎng)絡計劃比較適用()表達。

答案:單代號網(wǎng)絡圖雙代號網(wǎng)絡中既有外向箭線又有內(nèi)向箭線段的結(jié)點是()。

答案:中間結(jié)點若工作的延誤時間大于該工作的自由時差,小于總時差,說明此延誤時間對后續(xù)工作(A),對總工期()。

答案:無影響,且不需調(diào)整前鋒線比較法適用施工進度計劃用()表達。

答案:時標網(wǎng)絡圖流水段劃分的一般部位是（

）。

答案:設有變形縫的部位

;線性建筑工程以一定長度為一個流水段確定流水施工的工藝參數(shù)粗細程度一般與（

）因素有關(guān)。

答案:施工計劃的性質(zhì)和作用

;施工方案與工程結(jié)構(gòu);勞動內(nèi)容和范圍組織流水施工的要點是（

）。

答案:主要施工過程必須連續(xù)均衡

;不同施工過程盡量組織平行施工通常組織建筑施工的方式有（

）三種。

答案:依次施工

;平行施工

;流水施工基本建設程序分為（

）三個階段。

答案:決策

;準備

;實施一個建設項目，按其復雜程度由下列工程（AD）組成。

答案:單項工程

;單位工程組織的實質(zhì)含義是()

答案:組織行為“不用多余的人”、“一專多能”是建設工程項目管理組織人員配備的()原則

答案:精簡矩陣式項目組織適用于()

答案:大型復雜項目線形組織模式的優(yōu)點是()

答案:只有一個指令源職能式組織模式的缺點是()

答案:有多個矛盾的指令源適用于小型簡單項目的組織模式()

答案:職能組織項目的開工時間,一般是指()

答案:設計中任何永久性工程的破土動工關(guān)于項目建議書的正確說法是()

答案:項目建議書被批準是可行性研究的前提建設程序,是指建設項目從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工驗收過程中,各項工作必須遵循的先后次序的()

答案:法則監(jiān)理單位向項目業(yè)主提供的服務范圍,主要取決于()的規(guī)定

答案:監(jiān)理委托合同監(jiān)理單位按資質(zhì)條件劃分的資質(zhì)等級為()

答案:甲、乙、丙級建設工程監(jiān)理的前提是()

答案:建設單位委托關(guān)于承包商的正確說法是()

答案:總承包商與業(yè)主簽訂合同政府部門對工程項目建設過程中實施的管理形式主要是()

答案:監(jiān)督建設項目總承包方管理,主要在項目的()階段進行

答案:實施供貨方項目管理主要在項目()階段進行

答案:施工建設項目管理各項任務中,()是最重要的任務

答案:安全管理建設項目的投資、質(zhì)量、進度目標之間的關(guān)系是()

答案:對立統(tǒng)一業(yè)主方項目管理主要在項目的()階段進行

答案:實施監(jiān)理單位所開展的項目管理屬于()項目管理

答案:業(yè)主方項目實施階段的項目管理的主要任務是()

答案:通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制是項目管理的()

答案:基本職能施工項目的管理主體是()

答案:施工單位企業(yè)為擴大生產(chǎn)能力而增建的生產(chǎn)車間,屬于()

答案:擴建項目建設項目按其()不同,劃分為基本建設項目和更新改造項目

答案:性質(zhì)()是屬于建設工程項目

答案:具有單獨設計文件,可以獨立組織施工,竣工后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力的項目不屬于項目的選項是()

答案:生產(chǎn)啤酒()是項目最基本、最主要的特征

答案:一次性各勞務班組每周的產(chǎn)量分別是多少?

答案:各勞務班組每周的產(chǎn)量分別是:鋼筋工5噸/周;模板工:5平米/周;混凝土工程:10立方/周。原材及成品采購的原則分別是什么?

答案:原材料采購后立即到場,到場的原材料需要先進入對應的原材庫房。原材料在加工時從庫房取出至施工現(xiàn)場加工,完成加工后如現(xiàn)場需要領(lǐng)用則直接從加工場地供應至施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場領(lǐng)用不完的部分將進入相應的成品庫房/報廢。到場的成品采購先運輸至施工現(xiàn)場,如現(xiàn)場需要領(lǐng)用則直接從成品到場處供應至施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場領(lǐng)用不完的部分將進入相應的成品庫房/報廢。勞務費是否能選擇欠付?如果可以,則繳納的滯納金的月利率是多少?

答案:可以欠付。每月末按照所完成工程量進行結(jié)算,可以選擇現(xiàn)金支付,也可以全部或部分選擇欠付,若選擇欠付,則按照月利率15%收取滯納金,于第二月月末支付,按照四舍五入計算,且欠付利息最少1萬元。稅金的金額如何計算?

答案:在項目部甲方報量而收入工程進度款后,需要按規(guī)定向政府交納稅金,交納金額=當月工程進度款金額×3%,四舍五入。安全或雨季投入每周最多能分別投入多少?

答案:安全施工和雨季施工措施投入分別每周最多只能投入一萬元。每個構(gòu)件的施工簡化為幾道工序?分別是什么?

答案:每個構(gòu)件的施工簡化為三道工序,分別是綁鋼筋、支模板、澆筑混凝土。項目管理沙盤的基本假定是什么?

答案:①假設工程項目所有構(gòu)件只有綁鋼筋、支模板、澆筑混凝土三個工序,并且需要鋼筋勞務班組、模板勞務班組、混凝土勞務班組分別進行操作施工;②假設鋼筋加工機械和混凝土加工機械不需要配備人工,便可以進行加工操作;③假設混凝土澆筑完成后便可以拆除模板(拆除模板必須先退至庫房),不需要養(yǎng)護時間,也不需要配備人員拆除;④假設所有預定、加工、施工都是以周為最小單位,且本周開始,必須是下周才預定到場、加工完成、或者施工完成,時間算為一周。項目管理沙盤中的八類幣子分別代表什么涵義?

答案:灰色幣子:現(xiàn)金;綠色幣子:結(jié)算幣;紅色幣子:電能幣;黃色幣子:水能幣;粉色幣子:砂石幣;紫色幣子:水泥幣;藍色幣子:鋼筋幣;橙色幣子:模板幣。項目管理沙盤的模擬角色都有誰?

答案:項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理、財務經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理。項目管理沙盤教具都有哪些?

答案:一張盤面,兩類資料,三道工序,四個工程,五張胸牌,八類幣子。竣工結(jié)算的依據(jù)有哪些?

答案:(1)工程合同。(2)中標投標書的報價單(3)施工圖、設計變更通知單、施工變更記錄、技術(shù)經(jīng)濟簽證。(4)現(xiàn)行計價定額、費用定額、地區(qū)人工工資標準,材料預算價格、價差調(diào)整文件、各項費用指標及調(diào)價規(guī)定以及現(xiàn)行清單計價規(guī)范。(5)有關(guān)施工技術(shù)資料和工程竣工驗收報告。(6)工程質(zhì)量保修書。另外,還應收集如發(fā)包人的指令文件、商品混凝土供應記錄、材料使用記錄、材料價格變動文件等結(jié)算資料?？⒐Q算的編制步驟是什么?

答案:(1)收集、整理、分析技術(shù)、工程結(jié)算、施工圖紙和各種變更簽證等原始資料。(2)全面清理工程項目從籌建到竣工交付使用的全部費用的各項賬務、債務和結(jié)余物資。(3)對照核實確認的工程實際變動情況,重新核實各單位工程、單項工程造價。(4)將審定后的待攤費用、設備工器具投資、建安工程投資、其他投資嚴格劃分和核定后,分別計入相應的建設成本欄目內(nèi)。(5)編制竣工財務決算說明書。(6)填報竣工財務決算報表。(7)進行工程造價對比分析。(8)清理、裝訂好竣工圖。(9)按國家規(guī)定上報主管部門審批、存檔。什么是風險轉(zhuǎn)移?

答案:風險轉(zhuǎn)移,是指風險承擔者通過一定的途徑將風險轉(zhuǎn)嫁給其他承擔者。原則上是風險承擔者要獲得相應回報;誰有能力誰承擔。風險轉(zhuǎn)移的方式可以分為保險方式風險轉(zhuǎn)移和非保險方式。簡述風險識別的過程。

答案:(1)收集資料:風險管理計劃,工程項目的前提,假設和制約因素,工程項目概況和有關(guān)計劃文件,歷史信息。(2)分析不確定性,識別風險:項目環(huán)境因素,項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu),項目行為主體,不同目標,管理的過程和要素的不確定性分析。(3)形成初步風險清單并分類簡述SWOT分析法的五個步驟.

答案:(1)列出項目的優(yōu)勢和劣勢,可能的機會與威脅,填入道斯矩陣表的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ區(qū);(2)將內(nèi)部優(yōu)勢與外部機會相組合,形成SO策略,制定抓住機會、發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)略,填入道斯矩陣表的Ⅴ區(qū);(3)將內(nèi)部劣勢與外部機會相組合,形成WO策略,制定利用機會克服弱點的戰(zhàn)略,填入道斯矩陣Ⅵ區(qū);(4)將內(nèi)部優(yōu)勢與外部威脅相組合,形成ST策略,制定利用優(yōu)勢減少威脅戰(zhàn)略,填入道斯矩陣表Ⅶ區(qū);(5)將內(nèi)部劣勢與外部挑戰(zhàn)相組合,形成WT策略,制定彌補缺點、規(guī)避威脅的戰(zhàn)略,填入道斯矩陣Ⅷ區(qū)。在工程所在國發(fā)生叛亂、暴力革命、軍事政變或篡奪政權(quán),或發(fā)生內(nèi)戰(zhàn),此類風險由()承擔。

答案:業(yè)主《合同法》中規(guī)定的"締約過失責任"是指()

答案:因訂立合同時對方提供虛假情況而使本方受到損失.要求對方承擔賠償責任關(guān)于施工單位職工安全生產(chǎn)培訓下列說法正確的是:()

答案:施工單位應當加強對職工的教育培訓;施工單位應當建立、健全教育培訓制度;未經(jīng)教育培訓或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查的方法有哪些？

答案:目測法：看、摸、敲、照實測法：靠、吊、量、套試驗法：如：對樁or地基進行靜載試驗，確定其承載力；

對鋼筋焊頭進行拉力試驗，確定焊接質(zhì)量。

室內(nèi)試驗、室外試驗簡述PDCA循環(huán)的原理。

答案:P:計劃(Plan)①明確質(zhì)量目標②制定實現(xiàn)目標的行動方案D:實施(Do)③計劃方案的交底④按規(guī)定展開施工作業(yè)技術(shù)活動C:檢查(Check)⑤檢查是否執(zhí)行計劃,實際條件是否變化,沒執(zhí)行計劃的原因⑥檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果A:處理(Action)⑦糾偏處理:糾偏措施?⑧預防處理:總結(jié)經(jīng)驗,信息反饋上級;影響施工質(zhì)量的因素有哪些?

答案:人、機械、材料、方法、環(huán)境某工廠綜合樓建筑面積3480m2，總長41.3m，總寬13.4m，高27.65m，6層現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，首層層高為8.5m，其余為4m，采用梁式滿堂鋼筋混凝土基礎。在澆筑9m跨度二層肋梁樓板時，因模板的支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，使二層樓板全部倒塌，造成三人死亡、十二人輕傷的質(zhì)量事故，工程直接經(jīng)濟損失36萬元。

事故發(fā)生后，有關(guān)單位立即成立調(diào)查小組，對事故的情況進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該框架支模沒有按規(guī)定要求的“支架的立柱或桁架必須用撐拉構(gòu)件固定，確保其穩(wěn)定”來制作，整個支架沒有一道剪刀撐，施工人員憑經(jīng)驗辦事，事先沒有施工設計方案，沒有技術(shù)交底，質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)大梁移位時，沒有給予足夠的重視，沒有采取可靠有效措施。問題：

（1）造成質(zhì)量事故可能的原因有哪些？該工程質(zhì)量事故的原因？

（2）對該質(zhì)量事故的調(diào)查報告的主要內(nèi)容是什么？

（3）工程質(zhì)量事故的特點是什么，表現(xiàn)在哪些方面？

答案:（1）發(fā)生質(zhì)量事故可能得原因有：

質(zhì)量事故常見成因

該工程質(zhì)量事故原因主要是：施工和管理問題等（2）工程質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容：

①質(zhì)量事故的情況

（時間、地點、部位、事故情況、觀測記錄、現(xiàn)狀、

發(fā)展趨勢等）

②事故的性質(zhì)

（結(jié)構(gòu)性問題or一般性問題；內(nèi)在問題or表面問題）

③事故原因

（附資料、數(shù)據(jù)說明）

④事故評估

（對建筑物功能、使用要求、施工安全等有何影響，

是否需要采取臨時防護措施）

⑤設計、施工以及使用單位對事故的意見和要求

（補救的建議方案等）

⑥涉及的有關(guān)人員和主要責任者的情況（3）工程質(zhì)量事故特點

具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點，通常表現(xiàn)為：①經(jīng)濟損失較大；②有時造成人員傷亡；③后果嚴重，影響結(jié)構(gòu)安全。難以修復時，必須推倒重做。案例分析一

某工程項目，監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題：1）施工單位為方便施工，將設備管道豎井的位置作了移位處理；2）與工程的有關(guān)試驗主要安排在施工單位試驗室進行。總監(jiān)分析后認為，管道豎井移位方案不會影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此簽認了該施工組織設計報審表、并送達建設單位；同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍等進行考核。施工過程中發(fā)生如下事件：1、在建設單位主持召開的第一次工地會議上，建設單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工。總監(jiān)認為在施工許可證未辦理好之前不宜開工。對此建設單位代表很不滿意，會后建設單位起草會議紀要，明確邊施工邊辦理施工許可證，并將會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照執(zhí)行。2、設備調(diào)試時，總監(jiān)發(fā)現(xiàn)施工單位未按照技術(shù)規(guī)程進行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位整改2天，被指令復工。對此次停工，施工單位向總監(jiān)提交了費用索賠和工期延期的申請，強調(diào)設備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工2天導致窩工，建設單位應給予工期順延和費用補償，理由是雖然施工方未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試，但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的。3、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了一項設備安裝工作。4、安裝工程完工后，施工方向監(jiān)理方提交驗收申請。監(jiān)理方組織勘察、設計、施工等人員進行單位工程驗收，明確驗收結(jié)果，形成驗收報告。問題：1、總監(jiān)對施工單位報送的施工組織設計的審批處理是否妥當？2、專業(yè)監(jiān)理對施工單位試驗室，除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外，還應考核什么？

3、事件1，建設單位在第一次工地會議上要求“邊施工邊辦理施工許可證”，妥否？該如何做？

4、事件2，總監(jiān)發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試、指令其停工的做法是否妥當？業(yè)主是否應該批準施工單位關(guān)于工期延期和費用索賠的要求？為什么？

5、事件3，監(jiān)理單位應如何處理（五名安裝人員無資格證書）？6、事件4，有哪些不正確之處？

答案:1、總監(jiān)對施工組織設計的審批處理不妥當。理由：

1）對設計圖紙的修改，必須由原設計單位修改或?qū)彶檎J可，總監(jiān)無權(quán)簽認。

2）按法規(guī)規(guī)定，涉及到結(jié)構(gòu)安全和使用功能、需要進行見證取樣的試驗，應委托法定的第三方試驗機構(gòu)進行，不能安排在施工單位試驗室。2、專業(yè)監(jiān)理需審核施工單位試驗室的資質(zhì)等級和試驗范圍，此外還應對其工地試驗室進行審查，包括：能開展的試驗、檢測項目，主要儀器設備，法定計量部門的標定證明文件以及是否在有效期內(nèi)，試驗、檢測人員上崗資質(zhì)證明，以及試驗室的管理制度等。3、建設單位要求邊施工邊辦理施工許可證，不妥。

（1）工程開工前，建設單位應向工程所在地的縣級以上政府建設行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。

（2）申請施工許可證前提：

“一書二證+發(fā)包”，

“設計圖紙+資金+質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)”

（3）建設單位應自領(lǐng)取施工許可證之日起，3個月內(nèi)開工；因故不能開工的，應申請延期開工。最多2次，每次3個月。4、總監(jiān)發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試、指令其停工，正確否？施工方整改2天導致窩工，提出工期延期和費用索賠，業(yè)主是否該批準？

監(jiān)理單位做法正確。費用索賠和工程延期不予批準。因為施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試，是一種違約行為。5、有5名人員無安裝資格證書，并已參加一次安裝工作，監(jiān)理應該：

1）報告總監(jiān)；

2）指令此5人停工；

3）要求施工方提交此5人資格證明材料；

4）審查資質(zhì)若合格，允許上崗工作；

5）若審查不合格，不得上崗，施工單位應另選合格人員；

6）對上述無證人員所完成的安裝工程質(zhì)量進行檢查，如不符合質(zhì)量要求，則書面通知施工單位整改，有關(guān)費用由施工方承擔，工期不予延長。6、事件4的不正確之處：

安裝工程屬于單位工程，單位工程完工后，施工方應向建設單位提交驗收申請，而非向監(jiān)理單位提交。單位工程的驗收，應由建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位進行驗收，而非由監(jiān)理單位組織驗收。某建設工程項目開始運營后,在某一生產(chǎn)年份的資產(chǎn)總額為5000萬元,短期借款為450萬元,長期借款為2000萬元。應收賬款120萬元,存貨為500萬元,現(xiàn)金為1000萬元,應付賬款為150萬元。項目單位產(chǎn)品可變成本為50萬元,達產(chǎn)期的產(chǎn)量為20噸,年總固定成本為800萬元,銷售收入為2500萬元,銷售稅金稅率為6%。利用盈虧平衡的分析方法來計算該項目的盈虧平衡點。

答案:BEPr=F/[(R-V-T)*Q]*100%=800/(2500-50*20-2500*6%)*100%=59.26%BEPQ=20×59.26%=11.85(噸)提高價值工程的途徑有哪些?

答案:①既提高工程的功能、又可降低工程的造價,最理想的途徑。②保證功能不變的情況下降低工程造價③在造價不變的情況下提高工程功能④在功能略有下降的情況下使造價大幅度降低⑤在造價略有上升的情況下,使功能大幅度提高。建設項目的()和建設項目的工程造價在量上是相等的。

答案:固定資產(chǎn)投資自由時差,是各項工作在不影響緊后工作()時間的條件下所具有的機動時間。

答案:最遲開始/star3/origin/503c6cf5e66e487199f75ddb8545c612.png

答案:1）整理數(shù)據(jù)

對表1-1中所列數(shù)據(jù)進行整理，將不合格的房間數(shù)由大到小順序排列，以全部不合格點數(shù)為總數(shù)，計算各項的累計頻數(shù)和累計頻率，結(jié)果見表1-2。2）畫排列圖（1）畫橫坐標。（2）畫縱坐標。（3）畫頻率直方形。（4）畫累計頻率曲線。3）利用ABC分類法，確定主次因素。

A類即主要因素是砂粒徑過細、砂含量過大；

B類即次要因素是砂漿配合比不當、后期養(yǎng)護不良；

C類即一般因素有水泥強度等級太低、砂漿終凝前壓光不足及其他因素。4）綜上分析，下一步應重點解決A類質(zhì)量問題。工程項目成本計劃類型有（

）。

答案:實施性成本計劃;指導性成本計劃;競爭性成本計劃按價值工程原理,下列(

)途徑不可能提高產(chǎn)品的價值。

答案:功能不變,成本提高大中型工程項目施工成本計劃按照子項目組成編制，分別是（

）。

答案:單項工程—單位工程—分部工程—分項工程施工成本控制的步驟主要包括：1分析；2比較；3預測；4檢查；5糾偏。其正確的順序為（

）。

答案:②①③⑤④競爭性成本計劃，即（

）階段的估算成本計劃。

答案:工程項目投標及簽訂合同作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應貫穿于(

)的全過程。

答案:從項目投標開始到項目竣工驗收某框架結(jié)構(gòu)工程，合同價格為1520元/m2，固定成本為83萬，單位變動成本為1150元/m2，該工程的建筑面積為2612m2，試分析該工程的盈虧狀況。

答案:解：該工程的保本規(guī)模為：所以，承包該工程可以盈利。某建筑企業(yè)年固定成本為500萬元，所承擔工程的單方造價平均為800元/m2，單方變動成本平均為640元/m2。問一年內(nèi)應完成多少建筑面積的工程任務，該企業(yè)才能保本？

答案:解：將題中的有關(guān)數(shù)據(jù)代入公式得：答：該公司每年必須完成31250m2建筑面積的工程任務才能保本。反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的是()。

答案:工作流程圖對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是()。

答案:項目結(jié)構(gòu)圖如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其()方面存在的問題。

答案:組織反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間指令關(guān)系的是()。

答案:組織結(jié)構(gòu)模式每個部門只有唯一的上級部門，指令來源是唯一的，這種組織結(jié)構(gòu)是()的組織結(jié)構(gòu)。

答案:線性組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工，以及()。

答案:工作流程組織項目實施的策劃任務包括()等。

答案:項目實施的組織策劃;;項目實施的目標控制策劃;;項目實施的合同策劃;;項目實施的經(jīng)濟策劃;;項目實施的技術(shù)策劃;工程項目策劃決策階段的基本內(nèi)容包括()。

答案:項目組織策劃;項目環(huán)境調(diào)查與分析;項目目標的分析和定義;項目風險策劃工程項目策劃需整合各方面專家在()等多方面的知識。

答案:經(jīng)濟知識;組織知識;技術(shù)知識工程項目策劃的特點()。

答案:重視類同建設項目的經(jīng)驗和教訓的分析;堅持開放型的工作原則;策劃是一個知識管理的過程;策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程;策劃是一個動態(tài)過程工程項目策劃是()的過程。

答案:信息的組織和集成;專家知識的組織和集成;知識管理;創(chuàng)新增值工程項目策劃目的為項目建設的決策和實施增值。其增值主要可以反映在()等方面。

答案:建設安全;投資控制;使用安全;環(huán)保節(jié)能;進度控制關(guān)于工程項目策劃正確的說法是()。

答案:工程項目策劃需整合多方面專家的知識工程項目實施階段策劃的主要任務是定義()。

答案:如何開發(fā)和組織建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義()。

答案:開發(fā)或建設的任務和意義工程項目策劃是一個()的工作過程。

答案:開放性工程項目策劃的目的是為了()。

答案:為項目建設的決策和實施增值/star3/origin/dffdaa8f259f0a1d9c96553b8752d50e

答案:多個起點節(jié)點

;節(jié)點編號有誤;有多余虛工作建設工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點有(

)。

答案:相鄰施工過程的流水步距相等;各專業(yè)工作隊在施工段上可連續(xù)作業(yè)某分部工程劃分為3個施工過程、4個施工段,組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍分別為6,4,4天，則專業(yè)工作隊數(shù)為(

)個。

答案:7某工程劃分為3個施工過程、4個施工段，組織固定節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍為5天，累積間歇時間為2天，累計提前插入時間為3天，該工程流水施工工期為(

)天。

答案:29/star3/origin/b03d2bc242cc8d0e637a3a649227c666

答案:E工作提前1天完成;G工作進度落后1天/star3/origin/cc7a0c75be20d0f5c43b265f2eb413c5

答案:第4周末檢查時，工作A拖后1周，影響工期1周;第10周末檢查時，工作G拖后1周，但不影響工期/star3/origin/3bb1cb0d856bdb498bd482b5c18a63fd

答案:工作B的總時差和自由時差相等;工作D的總時差和自由時差相等;工作G的總時差、自由時差分別為2天和0天;工作J的總時差和自由時差相等/star3/origin/92fff432446d8adad7f2942d070a8781

答案:④-⑤;⑥-⑧某網(wǎng)絡計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是(

)天。

答案:6某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度(

)。

答案:不影響總工期，但其緊后工作的最早開始時間推遲2天項目如發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，首先應上報政府主管部門，等待救援。（

答案:錯房屋建筑工程保修期從工程項目遞交竣工報告之日起計算。

答案:錯由總承包單位分包出去的專業(yè)工程，發(fā)生安全事故后，總承包單位可不承擔任何責任。

答案:錯建造師職業(yè)資格考試合格后，即可以建造師的名義執(zhí)業(yè)。

答案:錯根據(jù)“山西建工集團總承包公司勞務管理辦法”規(guī)定：項目部具不用負責現(xiàn)場勞務人員的入場和轉(zhuǎn)崗培訓的組織實施。

答案:錯在處理職業(yè)健康和安全事故時，應及時恢復現(xiàn)場，不要采取任何措施，項目經(jīng)理自行處理即可。

答案:錯2011山西省預算定額中，塔吊租賃費屬于施工機械使用費。

答案:錯施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時，承包人應于48小時內(nèi)以書面形式通知工程師。

答案:錯按照國家規(guī)定，分包單位可以將分包到的工程再次分包。

答案:錯項目經(jīng)理應對項目實施全過程的風險進行（）．

答案:風險識別;風險響應;風險評估為形成各種報表和報告，應當建立包括（）的工作流程。

答案:收集信息、錄入信息;信息管理和輸入;審核信息、加工信息;信息傳輸和發(fā)布在一個建設項目實施過程中，屬于工作流程組織范疇的有（）。

答案:技術(shù)工藝流程;設計工作的流程;物質(zhì)采購工作的流程通過工程項目管理策劃實現(xiàn)的增值可以反映在（）等方面

答案:建設周期;社會效益根據(jù)“山西建工集團總承包公司勞務管理辦法”規(guī)定：選定勞務作業(yè)隊的標準為（）技術(shù)人員實際操作水平高、從事過同類型工程的勞務作業(yè)等。

答案:有經(jīng)濟實力;隊伍管理水平好;勞務隊長人品好下列（）的項目管理都屬于施工方的項目管理。

答案:施工總承包;施工設備供貨方;.施工分包方項目經(jīng)理應按下列程序?qū)嵤┵|(zhì)量管理工作：()

答案:制定工程項目質(zhì)量計劃;實施工程項目質(zhì)量計劃;工程項目質(zhì)量的持續(xù)辦進工程項目策劃的特點（）。

答案:重視類同建設項目的經(jīng)驗和教訓的分析;堅持開放型的工作原則;策劃是一個知識管理的過程;策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程項目資源管理包括（）.

答案:人力資源管理;現(xiàn)場材料管理;施工機械管理業(yè)主方的項目管理類型主要有（）這幾種形式。

答案:完全業(yè)主自管式;委托式生活區(qū)的管理應包括哪些內(nèi)容（）

答案:衛(wèi)生管理;消防管理;治安管理;生活設施管理設計階段投資控制的技術(shù)方法包括（）。

答案:價值工程方法;限額設計方法項目主要收尾管理工作包括（）等。

答案:項目竣工收尾;項目竣工驗收;回訪保修工程竣工結(jié)算包括（）。

答案:單位工程竣工結(jié)算;單項工程竣工結(jié)算;建設項目竣工總結(jié)算工程項目策劃決策階段的基本內(nèi)容包括（）。

答案:項目結(jié)構(gòu)分析;建設環(huán)境和條件的調(diào)查;項目決策的風險分析在國際上業(yè)主方工程建設物資采購的常用模式有（）。

答案:業(yè)主方自行采購;承包商采購對于一個建設工程項目來說，（）是管理的核心。

答案:業(yè)主方的項目管理項目經(jīng)理部應在（）建立，并在項目竣工驗收、審計完成后按合同約定解體。開工報告應在（）進行報審，竣工報告應在（）進行報審。

答案:項目啟動前；項目開工前；項目竣工驗收前（）是組織設置的項目管理機構(gòu)，承擔項目實施的管理任務和目標實現(xiàn)的全面責任。

答案:項目經(jīng)理部項目經(jīng)理責任制的核心是（）。

答案:項目經(jīng)理承擔實現(xiàn)項目管理目標責任書確定的責任為確保施工質(zhì)量，使施工順利進行，最關(guān)鍵應做好（）控制。

答案:分項工程質(zhì)量（）應負責項目職業(yè)健康安全的全面管理工作。

答案:項目經(jīng)理采購方式的發(fā)展趨勢不包含（）。

答案:工程建設管理的變化組織應按有關(guān)規(guī)定必須為從事危險作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作期間辦理（）。

答案:意外傷害險合同評審應在（）進行，主要是對招標文件和合同條件進行的審查。

答案:合同簽訂之前.在單代號網(wǎng)絡計劃中，設A工作的緊后工作有B和C，總時差分別為3天和5天，工作A、B之間間隔為8天，工作A、C之間的間隔時間為7天，則工作A的總時差為（）。

答案:11天項目經(jīng)理（）同時承擔兩個或兩個以上未完項目領(lǐng)導崗位的工作。

答案:不應項目信息管理的目的是通過有效的項目信息（）為項目建設的增值服務。

答案:．收集和存儲在施工過程中，投資控制的正確步驟是（）。

答案:比較、分析、預測、糾偏、檢查建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目（）階段確定的。

答案:決策階段．聯(lián)合承包大型國際工程項目成功的關(guān)鍵是（）

答案:正式聯(lián)合協(xié)議項目經(jīng)理應由（）任命，并根據(jù)（）授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容，履行管理職責，并對項目實施全過程、全面管理。

答案:法定代表人；法定代表人每個部門只有唯一的上級部門，指令來源是唯一的，這種組織結(jié)構(gòu)是（）的組織結(jié)構(gòu)。

答案:職能代表不同利益方的項目管理具有不同的進度控制任務，業(yè)主方進度控制的任務是（）。

答案:控制整個項目實施階段的進度依據(jù)《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，（

）必須實行監(jiān)理。

答案:使用國外政府援助資金的項目

;投資額為3500萬元的醫(yī)院項目;投資額為1000萬元的學校項目我國現(xiàn)行的建設工程項目管理體制是在政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理之下，由（

）直接參加的“三方”管理體制。

答案:項目業(yè)主;承包商

;監(jiān)理單位在下列內(nèi)容中，體現(xiàn)建設工程監(jiān)理科學性的是（

）。

答案:有經(jīng)驗豐富、應變能力強的監(jiān)理工程師隊伍;有足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)

;實事求是、創(chuàng)造性地開展工作下列關(guān)于項目法人責任制的表述中，正確的有（

）。

答案:項目法人可設立有限責任公司;項目可行性研究報告被批準后，正式成立項目法人;項目法人可設立股份有限公司《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中要求建筑面積在（

）平方米以上的住宅建設工程必須實行監(jiān)理。

答案:5萬

建設工程監(jiān)理的行為主體是（

）。

答案:工程監(jiān)理單位

按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（

）。

答案:是施工企業(yè)法定代表人在建設工程項目上的代表人在開展工程監(jiān)理的過程中，當建設單位與承建單位發(fā)生利益沖突時，監(jiān)理單位應以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護建設單位的合法權(quán)益的同時，不損害承建單位的合法權(quán)益。這表明建設工程監(jiān)理具有（

）。

答案:公正性下列關(guān)于建設工程監(jiān)理工作與建設行政主管部門監(jiān)督管理工作的表述中，正確的是（

）。

答案:建設工程監(jiān)理工作具有委托性，建設行政主管部門的監(jiān)督管理工作具有強制性建設工程監(jiān)理實施的前提是（

）。

答案:建設單位的委托和授權(quán)某投資項目，未來將面臨市場優(yōu)、良、一般和差四種自然狀態(tài)，但其概率無法預測，有三個方案可實施，其相關(guān)數(shù)據(jù)如表2-11所示。請用折中決策方法選擇最佳方案（樂觀系數(shù)為0.6）。

表2-11

投資方案收益數(shù)據(jù)表狀態(tài)優(yōu)良一般差A/萬元B/萬元C/萬元1

000800500500450300-200-150100-600-400-90

答案:A方案某投資項目，未來將面臨市場優(yōu)、良、一般和差四種自然狀態(tài)，但其概率無法預測，有三個方案可實施，其相關(guān)數(shù)據(jù)如表2-11所示。請用最大最大決策方法選擇最佳方案。

表2-11

投資方案收益數(shù)據(jù)表狀態(tài)優(yōu)良一般差A/萬元B/萬元C/萬元1

000800500500450300-200-150100-600-400-90

答案:A方案某投資項目，未來將面臨市場優(yōu)、良、一般和差四種自然狀態(tài)，但其概率無法預測，有三個方案可實施，其相關(guān)數(shù)據(jù)如表2-11所示。請用最大最小決策方法選擇最佳方案。

表2-11

投資方案收益數(shù)據(jù)表狀態(tài)優(yōu)良一般差A/萬元B/萬元C/萬元1

000800500500450300-200-150100-600-400-90

答案:C方案某投資項目，未來將面臨市場優(yōu)、良、一般和差四種自然狀態(tài)，但其概率無法預測，有三個方案可實施，其相關(guān)數(shù)據(jù)如表2-11所示。請用遺憾決策方法選擇最佳方案。

表2-11

投資方案收益數(shù)據(jù)表狀態(tài)優(yōu)良一般差A/萬元B/萬元C/萬元1

000800500500450300-200-150100-600-400-90

答案:B方案有熱心，有熱情，就適合當隊長嗎？

答案:不一定適合那隊有違規(guī)嫌疑

答案:紅隊這次商業(yè)實戰(zhàn)的主評委是誰？

答案:牛根生藍隊的隊長是誰？

答案:夏霓那隊勝出？

答案:紅隊被淘汰的是誰？

答案:韓小兵猜猜這一屆的冠軍是誰？

答案:李書文/star3/origin/b484ca8aadd6ba3a3c52c10ff1d4ae90.png

答案:3;1;11;2某擬建工程由甲、乙、丙3個施工過程組成；該工程共劃分成4個施工流水段，每個施工過程在各個施工流水段上的流水節(jié)拍如表5-10所示。按相關(guān)規(guī)范規(guī)定，施工過程乙完成后其相應施工段至少要養(yǎng)護2天，才能進入下道工序。為了盡早完工，經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)施工過程乙在施工過程甲完成之前1天提前進入施工。表5-10

各施工段的流水節(jié)拍施工過程（工）流水節(jié)拍/天施工一段施工二段施工三段施工四段甲2432乙3233丙4213甲乙施工過程間的流水步距為（

）天，乙丙之間的流水步距為（

）天，該流水施工總工期為（

）天。

答案:4;4;19某建筑群共有6個單元，一個單元的施工過程和施工時間如表5-9所示。

表5-9

一個單元各施工過程和施工時間施工過程挖

土墊層混凝土基礎砌墻基回填土施工時間/天

12

12

18

12

6組織一般加快成倍流水施工的計算工期是（

），加快成倍節(jié)拍流水施工的計算工期又是（

）。

答案:150;90現(xiàn)代項目管理特點包括（）

答案:項目管理理論、方法、手段的科學化;項目管理的標準化、規(guī)范化;項目管理的社會化、專業(yè)化;項目管理的國際化限額設計是根據(jù)()思想和要求提出的設計階段控制建設項目投資的一種技術(shù)方法。

答案:被動反應變?yōu)橹鲃涌刂?事后核算變?yōu)槭虑翱刂茦I(yè)主方的項目管理類型主要有()這幾種形式。

答案:完全業(yè)主自管式;委托式根據(jù)“山西建工集團總承包公司勞務管理辦法”規(guī)定:選定勞務作業(yè)隊的標準為()技術(shù)人員實際操作水平高、從事過同類型工程的勞務作業(yè)等。

答案:有經(jīng)濟實力;隊伍管理水平好;勞務隊長人品好大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。

答案:項目實施的總體部署;各子系統(tǒng)進度計劃;確定里程碑事件的計劃進度目標生活區(qū)的管理應包括哪些內(nèi)容()

答案:衛(wèi)生管理;消防管理;治安管理;生活設施管理建設工程項目進度計劃的技術(shù)措施,主要涉及()。

答案:設計合同;施工技術(shù)項目資源管理包括().

答案:人力資源管理;現(xiàn)場材料管理;施工機械管理投資的計劃值和實際值是相對的,相對于工程支付款,()課作為投資的計劃值。

答案:工程概算;工程預算;工程合同價限額設計是根據(jù)()思想和要求提出的設計階段控制建設項目投資的一種技術(shù)方法

答案:被動反應變?yōu)橹鲃涌刂?事后核算變?yōu)槭虑翱刂祈椖拷?jīng)理應對項目實施全過程的風險進行().

答案:風險識別;風險響應;風險評估通過工程項目管理策劃實現(xiàn)的增值可以反映在()等方面

答案:建設周期;社會效益在國際上業(yè)主方工程建設物資采購的常用模式有()。

答案:業(yè)主方自行采購;承包商采購下列()的項目管理都屬于施工方的項目管理。

答案:施工總承包;施工設備供貨方;.施工分包方項目主要收尾管理工作包括()等。

答案:項目竣工收尾;項目竣工驗收;回訪保修工程費用包括()。

答案:建筑工程費用;安裝工程費用為形成各種報表和報告,應當建立包括()的工作流程。

答案:收集信息、錄入信息;信息管理和輸入;審核信息、加工信息;信息傳輸和發(fā)布項目信息管理的目的是通過有效的項目信息()為項目建設的增值服務。

答案:.收集和存儲.聯(lián)合承包大型國際工程項目成功的關(guān)鍵是()

答案:正式聯(lián)合協(xié)議采購方式的發(fā)展趨勢不包含()。

答案:工程建設管理的變化每個部門只有唯一的上級部門,指令來源是唯一的,這種組織結(jié)構(gòu)是()的組織結(jié)構(gòu)。

答案:職能根據(jù)確定的工程計量結(jié)果,承包人向發(fā)包人提出支付工程進度款申請,發(fā)包人應在()天內(nèi)向承包人支付工程進度款,并按約定時間扣回工程預付款,工程預付款與工程進度款同期結(jié)算抵扣。

答案:14()應作為項目管理的基本制度,是評價項目經(jīng)理績效的的依據(jù)。

答案:項目經(jīng)理責任制項目經(jīng)理部應依據(jù)質(zhì)量計劃的要求,運用()原理進行質(zhì)量控制。

答案:動態(tài)控制在施工過程中,投資控制的正確步驟是()。

答案:比較、分析、預測、糾偏、檢查合同評審應在()進行,主要是對招標文件和合同條件進行的審查。

答案:合同簽訂之前在項目運行正常的情況下,()隨意撤換項目經(jīng)理

答案:不應對風險的內(nèi)涵的理解不正確的是()。

答案:風險的可避免性項目經(jīng)理部應在()建立,并在項目竣工驗收、審計完成后按合同約定解體。開工報告應在()進行報審,竣工報告應在()進行報審。

答案:項目啟動前;項目開工前;項目竣工驗收前項目經(jīng)理應由()任命,并根據(jù)()授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容,履行管理職責,并對項目實施全過程、全面管理。

答案:法定代表人;法定代表人下列屬于公開招標的采購方式是()。

答案:國際競爭性招標和國內(nèi)競爭性招標項目經(jīng)理責任制的核心是()。

答案:項目經(jīng)理承擔實現(xiàn)項目管理目標責任書確定的責任建設工程項目管理的核心任務是項目的（）。

答案:目標規(guī)劃合同實施前,合同談判人員應進行()。

答案:合同交底大型建設工程項目的結(jié)構(gòu)分析時根據(jù)()的需要,將整個項目進行逐層分解,并確定相應的工作目錄

答案:編制總進度綱要項目經(jīng)理()同時承擔兩個或兩個以上未完項目領(lǐng)導崗位的工作。

答案:不應全質(zhì)量控制指的是()。

答案:建設工程項目各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制施工安全技術(shù)保證體系中,不論是安全專項工程還是安全專項技術(shù),首先應滿足安全()要求。

答案:可靠性技術(shù)施工項目現(xiàn)場設置專職安全員,是施工安全保證體系中的()保證措施。

答案:組織施工企業(yè)質(zhì)量管理體系由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和()等構(gòu)成。

答案:質(zhì)量記錄關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法,正確的是()

答案:施工質(zhì)量控制應強調(diào)過程控制凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗規(guī)范規(guī)定進行復驗,并應經(jīng)()檢查認可。

答案:監(jiān)理工程師施工安全管理與計劃應在工程項目開工前編制,并經(jīng)()批準后實施。

答案:項目經(jīng)理根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位應當審核施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合()。

答案:工程建設強制性標準施工質(zhì)量保證體系的運行,應以()為重心。

答案:過程管理某工廠設備基礎的混凝土澆筑工程中,由于施工管理不善,導致28d的混凝土實際強度達不到設計規(guī)定強度的30%,對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是()。

答案:返工處理施工質(zhì)量檢測中工序交接檢測的“三檢”制度是指()。

答案:自檢、互檢、專檢下列施工成本計劃中,屬于質(zhì)量指標的是()

答案:設計預算成本計劃降低率下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是(

)。

答案:連環(huán)置換法對施工項目進行綜合成本分析時,可作