潔凈空調工程施工質量保證措施

潔凈空調工程施工質量保證措施為實現(xiàn)施工質量達到合同要求以及使該工程成為廈門市優(yōu)質工程，須將該工程質量管理貫穿于施工過程的始終。所用材料、設備均有質量證明，且符合國家有關規(guī)定及GMP有關技術規(guī)定。1、建立健全嚴密的質量管理體系，嚴格執(zhí)行本公司《質量管理體系程序文件》中的各項程序，從人、機、料、法、環(huán)五個萬面著手抓好質量工作。建立質量管理體系，其結構形式如下所示:項目經理部項目經理部工程技術部施工安全部質量檢查部工程技術部施工安全部質量檢查部中氣工程師管道工程師通風工程師焊接工程師通風質檢圍護質檢管造質檢電氣質檢維護技才隊長管道技術隊長通風技術隊長電氣技術隊長中氣工程師管道工程師通風工程師焊接工程師通風質檢圍護質檢管造質檢電氣質檢維護技才隊長管道技術隊長通風技術隊長電氣技術隊長施工班組施工班組2、落實質保體系在現(xiàn)場運轉中的主要任務(1)、組織全體工程技術人員、質量檢查人員和生產班組，學習、掌握和嚴格執(zhí)行工程的設計要求、技術要求和規(guī)范要求;(2)、參與編帶、審核與監(jiān)督執(zhí)行技術組織措施;(3)、根據(jù)驗收標準，制定質量檢評規(guī)定及切合本工程實際的技術管理制度;(4)、負責材料設備的進場檢驗;(5)、嚴格按制度規(guī)定組織工程質量檢驗，抓好質量信息的反饋，及時準確地發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的質量問題;(6)、堅決行使"質量否決權"，徹底清除可能產生的各種隱患;(7)、負責工程竣工檢驗和施工技術文件資料的整理歸檔;(8)、確定各級質量責任制。3、工程嚴格按照ISO9001-2000標準，實行分級質量責任制。落實質量控制主要措施(1)、按照施工組織設計的要求進行全場性的準備工作，單位工程的準各工作和工作條件的準備工作。(2)加強對施工工藝的質量控制，逐級做好技術交底，使全體施工人員熟悉本工程情況、主要特點、設計意圖、技術要求、質量標準及施工操作規(guī)程。施工人員應認真按工藝要求進行作業(yè)，使施工工藝的質量控制標準化、規(guī)范化、制度化。(3)、開展工前檢查，做好技術復合工作，對重要的操作工序進行檢查和復核，避免發(fā)生重大差錯。如基線的測量定位、管道、設備的預留孔和預埋位置，各種架空、埋地管的標高和坡度的復測，對機械設備安裝前必須進行開箱檢查，清點主機、輔機，附屬儀表的完好情況，附件、配件的數(shù)量、規(guī)格等均應認真、逐一地做好記錄。加強對材料、設備、成品、半成品進行質量控制，采取相應技術和管理措施，使這些不利因素被控制在允許的范圍之內，包括嚴格按質量標準訂貨、采購、包裝和運輸，所有的物資進場均須按標準，嚴格檢查驗收。各種原材料、機電設備、儀表等應有質保書或合格證，進場后應按規(guī)定的條件和要求進行存放、保管和加工，并按進度計劃、規(guī)定的時間，提供施工需要。對重要的材料和半成品，要把質量控制向前延伸到供應和生產單位，提前進行檢查把關。(4)、突出抓好施工工序控制，實行"停止點"檢查制度，確定工序控制點，明確各個工序控制點應該達到的質量目標，按規(guī)定對工序控制點的質量進行檢測，并找出質量差距及產生差距的原因，采取相應的技術管理措施以清除差距，防止發(fā)生質量問題，決不讓上一道工序不合格品轉入下一道工序。(5)、及時辦理設計變更和材料代用的審批手續(xù)，手續(xù)完全辦妥后方可執(zhí)行。(6)、認真組織隱蔽工程的檢查驗收，所有隱蔽工程在隱蔽前必須經過班組自檢，質檢員檢驗合格后報監(jiān)理公司或甲方有關人員驗收，并填寫隱蔽工程記錄，末經驗收的工程不得進行隱蔽。對于驗收申提出的各類問題，必須按要求立即整改，并再次報監(jiān)理公司或甲萬有關人員驗收。(7)、由施工班組進行日常的自檢和互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。由工程技術部負責人組織工序交接檢查和多班組作業(yè)交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題要分清責任隨時處理。由專職質檢人員進行巡回的專職檢查，尤其是注重關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的檢查，協(xié)同施工技術人員和班組解決存在的問題。(8)、做好質量評定工作，分部分項工程或單位工程完成后，均由現(xiàn)場質檢負責人和施工技術工程師會同有關專職質檢人員迸行質量評定，并請現(xiàn)場監(jiān)理工程師認可簽證。并認真整理歸檔。4、工序的質量檢查控制流程圖開工報告開工報告不同意監(jiān)理工程師審查開工報告開工報告監(jiān)理工程師審查開工報告開工報告同意工序施工工序施工班組自檢互檢(填寫《施工檢驗記錄》班組自檢互檢(填寫《施工檢驗記錄》不合格合格或優(yōu)良質檢工程師巡回檢查監(jiān)理工程師檢查質檢