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文檔簡介

【9A文】美團(tuán)騎手規(guī)章制度美團(tuán)騎手規(guī)章制度第一章總則為了規(guī)范美團(tuán)騎手的工作行為,提升服務(wù)質(zhì)量,保障騎手及顧客的合法權(quán)益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理規(guī)范,特制定本規(guī)章制度。本制度旨在明確騎手的工作職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核機(jī)制及安全保障措施,確保騎手在工作中合法合規(guī),提升整體服務(wù)效率和質(zhì)量。第二章適用范圍本規(guī)章制度適用于所有在美團(tuán)平臺(tái)上工作的騎手,包括全職、兼職騎手及外包騎手。所有騎手在接受美團(tuán)派單后,均應(yīng)遵循本制度的相關(guān)規(guī)定。第三章工作職責(zé)3.1騎手職責(zé)1.準(zhǔn)時(shí)送達(dá):騎手應(yīng)確保按時(shí)將顧客訂單送達(dá),延誤需及時(shí)與顧客溝通并妥善處理。2.服務(wù)態(tài)度:騎手應(yīng)保持良好的服務(wù)態(tài)度,禮貌待人,尊重顧客,維護(hù)美團(tuán)的品牌形象。3.配送安全:騎手在配送過程中需遵守交通規(guī)則,確保自身及他人的安全。4.設(shè)備維護(hù):騎手應(yīng)定期檢查并維護(hù)配送設(shè)備(如電動(dòng)車、保溫箱等),確保設(shè)備正常運(yùn)作。5.反饋機(jī)制:騎手應(yīng)及時(shí)反饋工作中遇到的問題,協(xié)助公司改進(jìn)服務(wù)流程。3.2騎手的基本行為規(guī)范1.穿戴統(tǒng)一服裝:上崗時(shí)必須穿著公司統(tǒng)一的騎手服裝,佩戴工作證件。2.保持通訊暢通:騎手在工作期間應(yīng)保持手機(jī)開機(jī),確保隨時(shí)可以接收訂單信息及顧客電話。3.遵守工作時(shí)間:按時(shí)上下班,嚴(yán)禁無故缺勤。4.個(gè)人衛(wèi)生:保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,確保在配送過程中不影響食品安全。第四章服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)4.1訂單處理1.及時(shí)接單:騎手應(yīng)在接到訂單后5分鐘內(nèi)確認(rèn)接單。2.準(zhǔn)時(shí)送達(dá):騎手需根據(jù)系統(tǒng)提供的預(yù)估送達(dá)時(shí)間,將訂單在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)。3.顧客確認(rèn):送達(dá)后,騎手應(yīng)請顧客確認(rèn)收貨,確保配送信息的準(zhǔn)確性。4.2投訴處理1.投訴記錄:騎手在接到顧客投訴時(shí),需如實(shí)記錄投訴內(nèi)容,并及時(shí)向公司反饋。2.處理反饋:對合理的投訴,騎手需認(rèn)真處理,并向顧客解釋情況,積極尋求解決方案。第五章考核機(jī)制5.1考核指標(biāo)騎手的工作表現(xiàn)將根據(jù)以下指標(biāo)進(jìn)行考核:1.準(zhǔn)時(shí)率:按時(shí)送達(dá)的訂單比例。2.服務(wù)評分:顧客對騎手服務(wù)的評分反饋。3.投訴處理:處理顧客投訴的及時(shí)性和有效性。4.安全記錄:在配送過程中是否發(fā)生安全事故。5.2獎(jiǎng)懲機(jī)制1.獎(jiǎng)勵(lì):對表現(xiàn)優(yōu)秀的騎手,公司將給予一定的獎(jiǎng)金或其他獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰:對多次違反工作規(guī)范或造成顧客投訴的騎手,公司將給予警告、罰款或解雇處理。第六章安全保障6.1交通安全1.遵守交通規(guī)則:騎手在配送過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保行車安全。2.安全培訓(xùn):公司將定期對騎手進(jìn)行安全培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和技能。6.2設(shè)備安全1.設(shè)備管理:騎手應(yīng)妥善保管配送設(shè)備,避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的配送延誤。2.事故處理:如在配送過程中發(fā)生事故,騎手應(yīng)第一時(shí)間保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)向公司報(bào)告。第七章監(jiān)督機(jī)制7.1監(jiān)督方式1.投訴渠道:顧客可通過美團(tuán)平臺(tái)進(jìn)行投訴,騎手需積極配合處理。2.定期檢查:公司將定期對騎手的工作進(jìn)行檢查和評估,確保制度的落實(shí)。7.2反饋機(jī)制1.定期會(huì)議:公司將定期召開騎手會(huì)議,收集騎手的反饋意見,及時(shí)改進(jìn)工作流程。2.滿意度調(diào)查:不定期進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,了解服務(wù)質(zhì)量的提升空間。第八章附則1.解釋權(quán):本制度由美團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。2.生效日期:本制度自發(fā)布之日起生效。3.修訂流程:如需對本制度進(jìn)行修訂,需由公司管理層提出意見,經(jīng)全體騎手大會(huì)討論通過后實(shí)施。---以上是

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