塔吊臨近建筑物的安全防護(hù)方案

精心整理精心整理精心整理九州通集團(tuán)杭州醫(yī)藥有限公司分棟中心二項(xiàng)目塔吊臨近建筑物的安全防護(hù)方案浙江精工建設(shè)集團(tuán)有限公司2017年7月塔吊臨近建筑物的安全防護(hù)技術(shù)措施第一節(jié)編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)序號(hào)規(guī)范規(guī)程名稱編號(hào)1《建筑起重機(jī)械安裝管理規(guī)定》FWkz7F192wSP8d9cnUx1CUpttFBtth9R7%2FaEViYMBo8vJwFraM1ziJyOcg4Ocab5RGt5bf7%2FeWLGGW5e2xRAkxplgqImhLg0VVdT0srlOoFcecdB1syfAxCjA7oS%2FxOmyZFbDUKJgrwKr2dehdBn3n8QZmBBAI3%2B0lY0vEZ5iH6WPrVqKP2eLh%2BHY6ezP8WE8KA%3D%3D"\t"_blank"(建設(shè)部令第166號(hào))2塔式起重安全規(guī)程HYPERLINK\t"_blank"GB5144-20123塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程?JG/T100—19994建筑施工塔式起重安裝使用、拆除安全技術(shù)規(guī)范(JGJ196-20105塔機(jī)使用說明書/6施工現(xiàn)場平面布置圖、塔機(jī)周邊環(huán)境/7《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號(hào)二、工程概況1、工程概況序號(hào)工程名稱杭州現(xiàn)代醫(yī)藥分揀配送中心項(xiàng)目分揀中心及室外工程1建設(shè)單位九州通集團(tuán)杭州醫(yī)藥有限公司2建設(shè)地點(diǎn)蕭山區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)3工期要求計(jì)劃工期：270個(gè)日歷天。投標(biāo)承諾工期不得超過該計(jì)劃工期。具體開工日期以總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準(zhǔn)。4質(zhì)量要求杭州市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)建筑工程設(shè)計(jì)概況5建筑功能工業(yè)建筑，分揀配送中心6建筑面積分揀中心建筑面積：28570㎡7建筑耐火工程耐火等級(jí)為一級(jí)8建筑防水屋面防水等級(jí):Ⅱ級(jí)9建筑層數(shù)、高度地下一層，地上7層，建筑高度30.900m結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)概況10結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)11地基及基礎(chǔ)樁基礎(chǔ)12地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)地基等級(jí)為二級(jí)（中等復(fù)雜地基）13設(shè)防類別及烈度設(shè)防類別：丙類；抗震設(shè)防烈度：6度14建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)15結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年±0.000相當(dāng)于黃海高程6.900M16混凝土強(qiáng)度等級(jí)層號(hào)墻.柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)梁.板混凝土強(qiáng)度等級(jí)-1C40C401C35C352C30C303C30C304C30C305C30C306C30C307C30C30屋面1（頂層）C30C30屋面2（機(jī)房）C3017砌體材料①、本工程外墻墻體為鋼筋混凝土墻或加氣混凝土砌塊。防潮層以下砌體用M10水泥砂漿砌筑，防潮層以上砌體用M7.5水泥砂漿砌筑，砂漿采用預(yù)拌砂漿；②、本工程外墻厚度除注明外為200，內(nèi)墻實(shí)線部分為厚度200及100。圖中虛線內(nèi)墻為用戶自理輕質(zhì)隔墻。安裝工程設(shè)計(jì)概況18給排水工程本工程設(shè)計(jì)包括生活給水系統(tǒng)、生活排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、自動(dòng)噴水系統(tǒng)、消防給排水設(shè)計(jì)、管道和設(shè)備保溫等19電氣工程本工程設(shè)計(jì)包括：1）380/220V配電系統(tǒng)；2）室內(nèi)一般照明及空調(diào)配電；弱電系統(tǒng)等根據(jù)業(yè)主要求不在本設(shè)計(jì)范圍內(nèi)；3）建筑物防雷、接地系統(tǒng)及安全措施；4）消防電氣；20暖通工程本次設(shè)計(jì)內(nèi)容為車間的空調(diào)、通風(fēng)、消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)2、方案編制范圍本方案主要解決現(xiàn)狀塔式起重機(jī)離周邊員工宿舍距離太近，存在安全隱患，故我項(xiàng)目部特?cái)M制本方案。3、施工主體三維圖第二節(jié)方案措施與實(shí)施一、現(xiàn)狀分析根據(jù)現(xiàn)場施工需要、各單項(xiàng)工程建筑物的具體情況塔吊布置在擬建建筑物南側(cè)；由于距離某一幢九州通員工宿舍不到10米，于塔吊的塔臂回轉(zhuǎn)半徑的覆蓋范圍之內(nèi)；另外，在塔吊伸臂旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，如突遇停電，又刮起大風(fēng)的特殊情況下，若塔吊正處在正常運(yùn)行過程中，旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)因停電又不能立即采取制動(dòng)措施；由于受風(fēng)標(biāo)效應(yīng)的影響，伸臂繼續(xù)隨風(fēng)向而旋轉(zhuǎn)，極有可能造成吊索或吊物碰觸建筑物的危險(xiǎn)。此外，由于在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)，底下過人通道也存在著安全隱患。為此，必須采取切實(shí)有效可行的防護(hù)措施，為了安全生產(chǎn)和塔吊的安全運(yùn)行，確保臨近建筑物和施工人員的人身安全，防止意外事故發(fā)生，項(xiàng)目部特組織專項(xiàng)研究探討，經(jīng)反復(fù)研究討論，制定了一套綜合性的安全技術(shù)防護(hù)措施，以防臨近建筑物等安全事故的發(fā)生。二、方案措施確定與實(shí)施1、塔吊的塔臂回轉(zhuǎn)半徑的覆蓋范圍之內(nèi)的過人通道必須采用鋼管雙層防護(hù)棚。2、塔吊嚴(yán)格控制塔吊在安全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行吊運(yùn)作業(yè)。并且在旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置超限制動(dòng)裝置，在距建筑物6m平行范圍內(nèi)設(shè)置警戒區(qū)，非特殊情況采取安全措施及項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，塔吊起重臂不得隨意進(jìn)入禁止區(qū)上空和停留，使吊臂施工半徑落在施工區(qū)域上，嚴(yán)禁侵占九州通員工宿舍的上空，并采取嚴(yán)格監(jiān)視與控制措施，司機(jī)在起重臂運(yùn)轉(zhuǎn)臨近警戒區(qū)時(shí)，必須提前減速，一檔微動(dòng)，將變幅小車收回控制在禁止區(qū)內(nèi)，并有效制動(dòng)和嚴(yán)禁吊運(yùn)超過6.0m長的物料。3、塔吊塔吊作業(yè)中當(dāng)遇到停電又刮4級(jí)以上風(fēng)，或如遇風(fēng)力繼續(xù)加大時(shí)，塔吊司機(jī)應(yīng)立即迅速將吊物落下，將吊鉤起升到大臂根部相距2.0m處，停止一切吊裝作業(yè)，并立即松開旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器，使其在風(fēng)標(biāo)效應(yīng)情況下，伸臂自由旋轉(zhuǎn)，避免吊索或吊物碰觸或接近建筑物。其大臂及吊鉤上升高度只要脫離了接近建筑物，也不會(huì)造成塔吊在刮大風(fēng)時(shí)，因強(qiáng)行制動(dòng)旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)而以致?lián)p傷設(shè)備或造成倒踏事故。4、在安全作業(yè)區(qū)作業(yè)區(qū)時(shí)，回轉(zhuǎn)只許二檔微動(dòng)，嚴(yán)禁在快檔下旋轉(zhuǎn)，否則視為嚴(yán)重違章作業(yè)，由塔吊指揮及項(xiàng)目部安全員隨時(shí)監(jiān)督。5、嚴(yán)格塔吊的吊運(yùn)操作，平時(shí)塔吊回轉(zhuǎn)時(shí)起吊鉤必須離員工宿舍一定距離，下班后塔吊司機(jī)和指揮人員做好檢查，吊鉤、鋼絲繩的回收位置也必須遠(yuǎn)離九州通員工宿舍。6、嚴(yán)格做好物料的吊、運(yùn)、落等日常工作，防止物料墜落，尤其是在塔吊旋轉(zhuǎn)運(yùn)行臨近原建筑警戒區(qū)時(shí)，應(yīng)加倍謹(jǐn)慎小心。7、嚴(yán)格對(duì)塔機(jī)進(jìn)行日常的檢查驗(yàn)收，并對(duì)塔吊司機(jī)、指揮人員、掛鉤工、電工及涉及到塔吊使用的操作工人就塔式起重機(jī)安全技術(shù)操作，塔吊作業(yè)信號(hào)、手勢(shì)、旗語，多塔作業(yè)和預(yù)防高壓線等進(jìn)行專門安全技術(shù)交底和培訓(xùn)，使其達(dá)到密切配合、熟練操作，與此同時(shí)，嚴(yán)格崗位責(zé)任制，落實(shí)到操作責(zé)任人，做到萬無一失。8、施工現(xiàn)場加強(qiáng)對(duì)大風(fēng)天氣監(jiān)察及日常施工的安全監(jiān)督工作。三、其它注意事項(xiàng)1、各作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行塔機(jī)操作規(guī)程及“十不吊”的規(guī)定。（1）被吊物體超出本機(jī)機(jī)械性能允許范圍不吊（2）吊物重量不明或超負(fù)荷不吊（3）光線陰暗看不清不吊（4）指揮信號(hào)不清不吊（5）零散物件無容器、散物捆綁不牢或物料裝放過滿不吊（6）吊物上站人、吊物下有人不吊（7）吊索具不符合規(guī)定、重物邊緣鋒利無保護(hù)措施不吊（8）斜掛斜拉、埋在地下的物體不吊（9）六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不吊（10）機(jī)械安全裝置失靈或帶病作業(yè)不吊2、塔機(jī)長時(shí)間暫停工作時(shí)，吊鉤應(yīng)起升到最高處，小車?yán)阶罱c(diǎn)，大臂按順風(fēng)向停置。3、為確保工程進(jìn)度與塔機(jī)安全，各塔機(jī)確保24h有塔機(jī)司機(jī)值班，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)急整改，杜絕安全事故發(fā)生。5、信號(hào)指揮人員應(yīng)與塔機(jī)組相對(duì)固定，無特殊原因不得隨意更換指揮人員，指揮人員未經(jīng)現(xiàn)場安全員同意，不得私自換崗，換班時(shí)應(yīng)采用當(dāng)面交接制。四、塔吊司機(jī)崗位責(zé)任制1、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)守操作規(guī)程，自覺完成工程所交付的任務(wù)。2、愛護(hù)機(jī)械，不準(zhǔn)無證人操作，嚴(yán)禁非操作人員擅自上塔吊，違者每人一次罰款各100元（在崗司機(jī)和當(dāng)事人）。3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，隨叫隨到，胸懷大局。不準(zhǔn)耽誤工時(shí)，如有延誤，作業(yè)工地有權(quán)處理。5、未經(jīng)機(jī)械管理員和安全員允許，嚴(yán)禁在塔吊的塔臂回轉(zhuǎn)半徑的覆蓋范圍之內(nèi)上方吊運(yùn)材料或者把吊鉤懸掛在員工宿舍上空；違者每人次罰款200.00元。6、經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)機(jī)械，更換零件要經(jīng)機(jī)長簽字機(jī)械管理員同意方可，因本人不慎造成的機(jī)械損壞，本塔機(jī)操作司機(jī)要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。7、嚴(yán)把安全關(guān)，保證塔機(jī)安全裝置靈敏可靠，鋼絲繩保證在報(bào)廢范圍外，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。如有安全隱患應(yīng)立即整改或上報(bào)，嚴(yán)格按保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行必要的維修保養(yǎng)。8、個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自上塔吊操作作業(yè)，造成機(jī)械故障及工傷事故，由本人承擔(dān)一切后果，公司概不負(fù)責(zé)。9、認(rèn)真履行交接班制度，并填寫好交接班運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，晚班人員將運(yùn)轉(zhuǎn)記錄交資料窒。第三節(jié)安全管理措施一、十不吊（1）被吊物體超出本機(jī)機(jī)械性能允許范圍不吊（2）吊物重量不明或超負(fù)荷不吊（3）光線陰暗看不清不吊（4）指揮信號(hào)不清不吊（5）零散物件無容器、散物捆綁不牢或物料裝放過滿不吊（6）吊物上站人、吊物下有人不吊（7）吊索具不符合規(guī)定、重物邊緣鋒利無保護(hù)措施不吊（8）斜掛斜拉、埋在地下的物體不吊（9）六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不吊（10）機(jī)械安全裝置失靈或帶病作業(yè)不吊二、安全組織機(jī)構(gòu)（1）塔機(jī)安全運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：章鑫項(xiàng)目副經(jīng)理：袁海峰安全負(fù)責(zé)人：馬顯通成員：王斌祥、馬顯通，張律峰等管理人員醫(yī)院急救中心120火警119匪警1101）項(xiàng)目經(jīng)理a．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)塔機(jī)施工運(yùn)行全過程中的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；b．負(fù)責(zé)本方案、安全技術(shù)措施的組織落實(shí)工作，組織督促機(jī)電工長進(jìn)行安全技術(shù)交底制度、設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收制度的落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)塔機(jī)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題、組織制定整改措施及時(shí)解決。2）項(xiàng)目副經(jīng)理a．對(duì)塔機(jī)作業(yè)安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度；塔機(jī)作業(yè)安全技術(shù)措施、方案的實(shí)施工作；組織塔機(jī)安全作業(yè)的宣傳教育工作，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)實(shí)施辦法，制定實(shí)施措施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；配合項(xiàng)目經(jīng)理定期組織對(duì)塔機(jī)進(jìn)行安全檢查，負(fù)責(zé)檢查的組織、監(jiān)督工作和安全隱患整改“三落實(shí)”的實(shí)施工作；發(fā)生傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)、職工教育、防范措施落實(shí)，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。3）安全負(fù)責(zé)人a．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下履行塔機(jī)安全作業(yè)的管理與監(jiān)督；b．宣傳貫徹相關(guān)方針政策、規(guī)章制度，推動(dòng)本組織保證體系的運(yùn)行；e．對(duì)塔機(jī)作業(yè)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與指導(dǎo)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或失控部位，及時(shí)提出整改意見，并跟蹤復(fù)查；f參加機(jī)電工長或機(jī)電負(fù)責(zé)人組織塔司、指揮安全例會(huì)。4）機(jī)電工長a．本方案經(jīng)審批后，機(jī)電工長應(yīng)召開會(huì)議，對(duì)所有塔機(jī)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并就方案對(duì)每位塔機(jī)作業(yè)人員進(jìn)行交底；b．每半月召開安全教育會(huì)議，對(duì)塔機(jī)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，傳達(dá)國家及公司有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并就日常作業(yè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)；e．每月對(duì)塔機(jī)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并應(yīng)對(duì)存在特殊危險(xiǎn)的專項(xiàng)作業(yè)應(yīng)做專項(xiàng)技術(shù)交底；定期對(duì)塔機(jī)垂直度、接地電阻進(jìn)行測(cè)試；嚴(yán)厲制止違章操作、違章指揮現(xiàn)象，并給予相應(yīng)的處罰。每周對(duì)塔機(jī)進(jìn)行一次安全檢查，如存在不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)發(fā)放整改通知單要求塔機(jī)出租單位整改；存在嚴(yán)重不合格項(xiàng)的須立即停止作業(yè)，并上報(bào)公司。5）塔吊司機(jī)a．塔司應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境，全面了解塔式起重機(jī)的構(gòu)造原理、正確的使用方法、保養(yǎng)、維修的基本知識(shí)和安全操作規(guī)程，并能熟練地進(jìn)行操作使用。塔司應(yīng)愛護(hù)機(jī)械，認(rèn)真作好日常維護(hù)保養(yǎng)，精心操作，努力提高塔式起重機(jī)的生產(chǎn)效能，延長使用壽命。塔司必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定，拒絕執(zhí)行違反操作規(guī)程的指揮，保護(hù)機(jī)上各種安全、檢測(cè)及報(bào)警裝置靈敏有效。塔司隨機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)主動(dòng)熟悉工程概況、工程環(huán)境及施工條件、服從指揮，遵守現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)定，不擅離職守，不接帶非機(jī)組人員登機(jī)，認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。在操作塔式起重機(jī)時(shí)，如突然發(fā)生機(jī)械故障或事故時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)排除或進(jìn)行搶修，并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目動(dòng)力部門協(xié)助處理。夜間群塔作業(yè)，必須開啟夜間防撞指示燈，進(jìn)入交叉區(qū)范圍前必須先留意其他塔機(jī)的動(dòng)態(tài)，確認(rèn)安全后方可緩慢進(jìn)入。及時(shí)填寫交接班和運(yùn)行記錄，定期交機(jī)電工長歸檔。6）塔機(jī)指揮a．起重吊裝的指揮人員必須持證上崗，禁止酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)。b．指揮應(yīng)對(duì)施工隊(duì)伍吊轉(zhuǎn)物料及時(shí)給予協(xié)調(diào)和解決。作業(yè)時(shí)應(yīng)與操作人員密切配合，執(zhí)行規(guī)定的指揮信號(hào)。地面指揮與塔司應(yīng)加強(qiáng)溝通，語言應(yīng)明確、精練、清晰；發(fā)音盡量標(biāo)準(zhǔn)，語調(diào)盡量平和。d．塔司及地面指揮應(yīng)積極主動(dòng)、熱情配合項(xiàng)目施工，不得無故刁難、消極怠工，嚴(yán)禁吃拿卡要，嚴(yán)禁脫崗，需離開工作崗位時(shí)，不得將對(duì)講機(jī)交由無證人員指揮。地面指揮應(yīng)到吊物掛鉤、摘鉤處相近高度5m范圍內(nèi)進(jìn)行指揮，不得站在高處、遠(yuǎn)處進(jìn)行“遙控”指揮。三、人員的管理（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，穿戴好勞保用品，所有操作及指揮人員嚴(yán)禁酒后上崗，并合理安排作息時(shí)間，不得疲勞作業(yè)。（2）每臺(tái)塔機(jī)應(yīng)按項(xiàng)目施工需要配備相應(yīng)的司機(jī)、指揮，且從事本工種時(shí)間不得少于2年，進(jìn)場后報(bào)項(xiàng)目動(dòng)力組登記備案；（3）所有特種作業(yè)人員必須持證上崗，無證人員不得從事塔機(jī)駕駛及信號(hào)指揮；（4）塔機(jī)司機(jī)及地面指揮須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、群塔作業(yè)方案作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章操作，拒絕違章指揮。（5）地面指揮與塔司應(yīng)加強(qiáng)溝通，語言應(yīng)明確、精練、清晰；發(fā)音盡量標(biāo)準(zhǔn)，語調(diào)盡量平和，塔機(jī)司機(jī)操作時(shí)不得快起快落，應(yīng)逐級(jí)加減檔位。（6）塔司應(yīng)根據(jù)地面指揮的指揮信號(hào)進(jìn)行操作，開始操作前應(yīng)鳴號(hào)（鈴）示意，以引起有關(guān)人員的注意；吊運(yùn)過程中，地面指揮應(yīng)從起吊到就位，全過程控制，不能發(fā)出信號(hào)后就掉以輕心或擅自離開。（7）地面指揮應(yīng)到吊物掛鉤、摘鉤處相近高度5m范圍內(nèi)進(jìn)行指揮，不得站在高處、遠(yuǎn)處進(jìn)行“遙控”指揮。（8）塔司及地面指揮作業(yè)時(shí)，應(yīng)佩帶藍(lán)色安全帽，身穿警示服。不得與其它工種混戴和錯(cuò)戴，也不得借給他人。（9）塔司及地面指揮應(yīng)以充沛的精力進(jìn)入崗位，精神集中操作，嚴(yán)格準(zhǔn)確的發(fā)出信號(hào)，不得在操作中與其他人員閑談、玩手機(jī)或做與工作無關(guān)的動(dòng)作或事情。（10）及時(shí)填寫交接班和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，月底交項(xiàng)目動(dòng)力組歸檔，地面指揮應(yīng)堅(jiān)守崗位，需離開工作崗位時(shí)，不得將對(duì)講機(jī)交由無證人員指揮。（11）項(xiàng)目特種班組每半月組織全體塔機(jī)人員召開安全例會(huì)，每月進(jìn)行安全技術(shù)交底，全體人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，確因現(xiàn)場需要不能到會(huì)人員應(yīng)提前請(qǐng)假，會(huì)后由機(jī)長轉(zhuǎn)達(dá)會(huì)議精神。第四節(jié)應(yīng)急預(yù)案為提高項(xiàng)目對(duì)重大安全事故的處理能力，保證在事故或緊急情況時(shí)有效、正確地實(shí)施現(xiàn)場搶救和其他各種救援措施，最大幅度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》（GB/T28001）、《公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制度》等相關(guān)規(guī)定制定，特制定本預(yù)案。1、應(yīng)急救援指揮小組成員成立安全事故救援指揮小組，由項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)班組負(fù)責(zé)人組成。組長：章鑫副組長：袁海峰小組組員：馬顯通、王炳祥等發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮小組為基礎(chǔ)成立救援指揮部。項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮長（如特殊情況不能到位，由副組長擔(dān)任），負(fù)責(zé)應(yīng)急救援處理工作，全面負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場傷員的緊急救護(hù)、正確保護(hù)現(xiàn)場及人員疏散以及與相關(guān)單位及時(shí)聯(lián)絡(luò)等應(yīng)急措施的實(shí)施。2、應(yīng)急救援指揮小組各成員職責(zé)（1）組長及副組長職責(zé)：組長任總指揮，其主要職責(zé)為：a.決定是否啟動(dòng)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)。b.決定是否存在或可能存在重大緊急事故，決定是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助，并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃，決定是否啟動(dòng)上一級(jí)預(yù)案，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制。c.復(fù)查和評(píng)估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。d.決定應(yīng)急撤離，最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全，確保任何傷害者都能得到足夠的重視。負(fù)責(zé)確定救援工作的終止。f.負(fù)責(zé)上報(bào)事故。(2)副組長任副總指揮，其主要職責(zé)為：a.保持與總指揮的直接聯(lián)絡(luò)，協(xié)助總指揮組織應(yīng)急救援工作。b.評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議。c.事故現(xiàn)場實(shí)行管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作。d.組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案，不斷加以改進(jìn)。e.監(jiān)察、指導(dǎo)應(yīng)急救援指揮部各小組的行動(dòng)。f.在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)。(3)組員分工及職責(zé)：應(yīng)急救援指揮部下設(shè)通信聯(lián)絡(luò)組；技術(shù)處理組；實(shí)施組；后勤保障組；醫(yī)療救護(hù)組；事故調(diào)查組和善后處理組。通信聯(lián)絡(luò)組：項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任組長，質(zhì)檢部門其他管理人員為成員，主要職責(zé)如下：a.負(fù)責(zé)消息的傳達(dá)、確保內(nèi)外信息反饋迅速。b.負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄、整理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和事件澄清后的對(duì)外發(fā)布。技術(shù)處理組：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，技術(shù)部其他管理人員為成員，具體職責(zé)如下：a.應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急救援總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。b.提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。 c.指導(dǎo)搶險(xiǎn)組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。d.針對(duì)具體設(shè)備事故，繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位。e.修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。實(shí)施組：由項(xiàng)目機(jī)管員和安全員共同擔(dān)任組長，項(xiàng)目機(jī)電各班組和項(xiàng)目安全為成員，具體職責(zé)如下：a.及時(shí)調(diào)遣救援人員趕赴現(xiàn)場并組織搶險(xiǎn)搶修。b.協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動(dòng)，及時(shí)向指揮長報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。c.尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。d.搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資，將可能引起新危險(xiǎn)的物品轉(zhuǎn)移到安全地帶。e.負(fù)責(zé)應(yīng)急救援器材的發(fā)放、管理和維護(hù)工作。f.搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。后勤保障組：由項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，辦公室其他管理人員為組員，具體職責(zé)如下：a,.負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)所需的器材、設(shè)備，及時(shí)提供后繼的搶險(xiǎn)物資。b.保障應(yīng)急救援系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物資的供給。c.對(duì)場區(qū)內(nèi)、外進(jìn)行有效隔離、疏散，設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線，保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全，維持治安秩序。d.搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場，直到收到明確解除指令。e.了解事故現(xiàn)場周邊的應(yīng)急物資供應(yīng)點(diǎn)分布情況，為及時(shí)向應(yīng)急