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高三年級組工作總結(jié)(35篇)高三年級組工作總結(jié)篇26金秋送爽,丹桂飄香。20__屆高三年級組在校領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下跟全體職工的努力拼搏下,如今整體的教學(xué)環(huán)境有了極大的改善。不管是教師還是學(xué)生,在任教跟學(xué)習(xí)上都有的極大的進(jìn)步,得到了各方的肯定。身為高三年級組組長,我也倍感欣慰,看到學(xué)生的進(jìn)步,看到團(tuán)隊(duì)的努力,我們付出所有都是值得的。先對本年度的工作進(jìn)行總結(jié)。一、年級現(xiàn)狀跟責(zé)任高三是一個非常緊張的一個學(xué)年,很多學(xué)生面臨高考的壓力,出現(xiàn)了很多學(xué)習(xí)上的問題。剛開始擔(dān)任年級組組長的時候,我的心情是非常忐忑緊張的.。進(jìn)肩負(fù)如此重任,需要把整個年級的學(xué)生成績提高,并把學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍打好。我們不斷地為學(xué)生做好思想工作,也跟老師積極的探討教育問題。通過這一個學(xué)期的努力,如今學(xué)生已經(jīng)明白高三的緊張氛圍以及今后要面對的難題。如今學(xué)生都自主的進(jìn)行學(xué)習(xí),基本不需要督促,這都?xì)w功于團(tuán)隊(duì)跟教師的職責(zé),跟努力奮斗取得的結(jié)果。二、制定規(guī)則完善管理制度高三年級組的工作非常繁重,校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥上陣指導(dǎo)工作。身為高三年級組組長的我會不斷地肩負(fù)起更大的責(zé)任,與班主任進(jìn)行規(guī)則的制度定制以及完善落實(shí)到學(xué)生身上。我們要求各班班主任根據(jù)工作的特點(diǎn)以及學(xué)生的實(shí)際情況,不斷的改善制度,讓學(xué)生能夠在更良好的環(huán)境下學(xué)習(xí)。制定規(guī)則為的是讓教師能夠落實(shí)責(zé)任制,身為高三的任課老師跟班主任必須肩負(fù)起教學(xué)重任。我們年級組也會不斷地監(jiān)督學(xué)生跟教師,讓他們在這一年能夠更充分的發(fā)揮自己的特點(diǎn)提高整個年級的學(xué)習(xí)成績,為學(xué)校爭光。三、規(guī)劃好后勤練習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮訓(xùn)練的最大效果高三的學(xué)生主要以復(fù)習(xí)為主,班主任是不可能把所有工作做得面面俱到。身為高三年級組長的我也會為各班班主任負(fù)責(zé),不斷地尋找往年的試題進(jìn)行歸納總結(jié),為教師減輕負(fù)擔(dān)。每個學(xué)科的重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容都不一樣,我會提前規(guī)劃好往年的學(xué)習(xí)重點(diǎn)進(jìn)行有效的總結(jié)跟判斷,讓學(xué)生能夠更好地知道學(xué)習(xí)的重點(diǎn)在哪里,也讓教師知道如何規(guī)劃學(xué)生的教學(xué)工作。高三年級組工作總結(jié)篇27緊張、繁忙的高考工作已經(jīng)結(jié)束,回顧本學(xué)年的工作,我們的指導(dǎo)思想是:以起航20__春風(fēng)行動為契機(jī),以增強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量為核心、以精細(xì)管理為抓手,在培養(yǎng)合格的高中畢業(yè)生的同時,盡可能的培養(yǎng)更多更好的人才。20__年8月,學(xué)校為20__屆新高三制定了高考新目標(biāo):400一本!為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),高三年級組全體教師以年級組為中心,眾志成城、團(tuán)結(jié)一心、迎難而上,不斷創(chuàng)新思路,有序有效地開展了各項(xiàng)工作,各個學(xué)科組以備課組長為核心,強(qiáng)化目標(biāo)意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識,悉心研究考綱,認(rèn)真分析高三學(xué)生的心理特點(diǎn),針對本屆學(xué)生的基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)習(xí)慣有條不紊、扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行教學(xué)工作,并立足于學(xué)生的實(shí)際情況,著力培養(yǎng)學(xué)生的信心、耐心、細(xì)心和恒心,逐步形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,在20__屆高考一本346人的基礎(chǔ)上,20__年高考又上一個新臺階,取得了高考一本上線418人的新突破(不含返回學(xué)籍地的學(xué)生)。順利完成了學(xué)校既定400人的高考目標(biāo)。下面從幾個方面回顧、總結(jié)本學(xué)期工作。一、德育和日常管理工作1、連續(xù)性地開展勵志教育,隨時進(jìn)行宣誓活動對于學(xué)生的日常管理,我們把目標(biāo)教育和理想教育細(xì)化、實(shí)化、生活化。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與理想跟對于學(xué)生的日常管理,我們把目標(biāo)教育和理想教育細(xì)化、實(shí)化、生活化。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與理想跟現(xiàn)實(shí)高考、復(fù)習(xí)備考緊密結(jié)合,把平時的要求與溫馨提示跟目標(biāo)聯(lián)系在一起,每天早上以班級為單位進(jìn)行10到20分鐘的勵志班會,每周一主題班會時間進(jìn)行總結(jié)性主題勵志教育,每月以年級組為組織形式進(jìn)行一次循環(huán)式勵志教育活動。例如:在讀大學(xué)生的母校勵志講座,以敘利亞危機(jī)為背景的愛國主義教育主題班會,以網(wǎng)絡(luò)視頻“小鴨子上樓梯”為題進(jìn)行的我能行勵志教育主題班會,以家長一封信的形式進(jìn)行的感恩勵志教育主題活動,還有各班采取的勵志視頻教育、黑板報(bào)、墻報(bào)、桌貼、標(biāo)語,演講,班主任寄語、“千紙鶴”等多樣化勵志方式,時刻提醒學(xué)生勿忘目標(biāo),努力奔跑;此外至少每天早中晚三次進(jìn)行的集體宣誓活動也在不斷昂揚(yáng)學(xué)生斗志,燃燒學(xué)生激情。又如在距離高考還有94天時舉辦高考勵志暨成人禮大會;在距離高考還有66天時任延宇校長的帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子為學(xué)生分發(fā)蘋果助力高考;在距離高考還有49天時任延宇校長為全體高三學(xué)生寫信鼓勵他們牢記使命用激情點(diǎn)燃勝利的六月;在距離高考還有33天時副市長浮俊紅、教育局局長余金喜及任延宇校長為每位學(xué)生發(fā)放橙子寓意少年有成高考必成;在距離高考還有23天時組織了一場別開生面的拔河比賽緩解學(xué)習(xí)壓力,釋放緊張情緒;在距離高考還有11天時為學(xué)生發(fā)放火腿腸和雞蛋為高三學(xué)子加油打氣,使目標(biāo)教育與勵志教育始終貫穿在高三備考的每一個階段中,給學(xué)生以源源不斷的動力。2、狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范,實(shí)施精細(xì)化管理。學(xué)生的日常管理是班風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)的基石,也是學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成,提高學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵,任學(xué)生的日常管理是班風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)的基石,也是學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成,提高學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵,任何時候都不能放松。我們深知:嚴(yán)明的紀(jì)律是創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍的保障,作為首屆00后,由于社會以及家庭等等方面的原因,孩子們似乎在過度張揚(yáng)自己的個性而輕視了很多本該具備的本質(zhì)的東西,例如:上課不遲到,不喝水,不交頭接耳,不無故下座位,認(rèn)真聽講,積極回答問題,不起哄;著裝整齊,不穿奇裝異服;坐姿端正等等基本日常行為普遍不受重視,甚至對打架斗毆、徹夜上網(wǎng)、早戀、等等違紀(jì)行為也不以為然,對待前途目標(biāo)不夠明確,想要成功卻不愿吃苦,自己違紀(jì)家長兜著,因此高三伊始,8月份年級組首先從嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象抓起,對違反學(xué)校六條禁令的學(xué)生一律嚴(yán)肅處理,重拳出擊,整肅班風(fēng)班紀(jì),為后期紀(jì)律整頓工作打下良好的基礎(chǔ)。9月、10月開始進(jìn)行班風(fēng)與學(xué)風(fēng)細(xì)化建設(shè),要求每位學(xué)生用中學(xué)生日常行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己,并以保證書的形式書寫并張貼在最醒目的位置以示提醒,年級管理通過年級值日、班主任值日、教師值日三崗巡查,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子巡查形成全面覆蓋進(jìn)行無縫管理。對三類值日明確要求:有記載、有公布、有等次劃分,真正做到崗位到人、責(zé)任到人,便于規(guī)范化管理。年級組對學(xué)生空檔時間也有細(xì)化要求(例如,跑步吃飯,跑步進(jìn)教室,每天早自習(xí)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,中午兩次午自習(xí)、晚自習(xí)前的小自習(xí)時間的學(xué)習(xí)內(nèi)容必須寫在黑板上,同時寫上勵志語等),這些都要納入巡查范圍,同時出臺“每日班級學(xué)風(fēng)班風(fēng)評估表”,由年級值日詳細(xì)記載并給予評價(jià),每月將評估情況匯總作為班級月考核的依據(jù)。同時年級組加大了空擋時間的紀(jì)律管理力度,走廊上喧嘩沒有了,教室變得安靜了,營造良好學(xué)習(xí)氛圍的同時,大大提高了備考質(zhì)量。對于每日值班記錄的內(nèi)容,每天班主任早會及時發(fā)送到每一位班主任,及時公布,及時整改。做到每日有總結(jié),每周有評比。力爭在學(xué)生教育中,使每位學(xué)生逐步由“守紀(jì)”向“苦學(xué)、想學(xué)發(fā)展;11月至元月年級組實(shí)施旨在提高高考質(zhì)量的“精準(zhǔn)扶貧四攻略”一扶學(xué)習(xí)習(xí)慣的貧,二扶基礎(chǔ)知識的貧,三扶一本臨界的貧,四扶應(yīng)考能力的貧,四攻略相輔相成促使學(xué)生由想學(xué)好向能學(xué)好不斷轉(zhuǎn)變。幫助他們在不斷的行為習(xí)慣養(yǎng)成中,不斷催發(fā)學(xué)習(xí)激情與豪情,逐步由約束式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為接受式學(xué)習(xí),并把激情融于科學(xué)備考中,最終養(yǎng)成主動性學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。3、狠抓班風(fēng)德育建設(shè),助推教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。秉承德育工作不讓一名學(xué)生掉隊(duì)的目標(biāo),高三年級把德育重點(diǎn)放在雙困轉(zhuǎn)化與目標(biāo)生的輔導(dǎo)上秉承德育工作不讓一名學(xué)生掉隊(duì)的目標(biāo),高三年級把德育重點(diǎn)放在雙困轉(zhuǎn)化與目標(biāo)生的輔導(dǎo)上。結(jié)合學(xué)生情況,各班根據(jù)年級要求,對學(xué)生進(jìn)行分層疏導(dǎo)與教育。年級組制定雙困生轉(zhuǎn)化月跟蹤制度,發(fā)到班級,要求班主任將人員分解到各個科任老師,年級組每月進(jìn)行檢查與評估。打造以班主任為首、科任老師全員參與的班級德育團(tuán)隊(duì),使德育工作功能最大化,也真正使德育形式周期化、目標(biāo)化、團(tuán)隊(duì)化,既突出班主任的核心地位,也突出班級個性化亮點(diǎn),同時突出班級示范作用,例如18班19班學(xué)生激情背誦,11班晨讀班主任全程親自示范,5班7班的激情宣誓,8班11班的文化和衛(wèi)生建設(shè),4班的勵志對聯(lián)和墻貼,17班的班主任手書的時間細(xì)化表,13班的紀(jì)律獎懲試卷等等管理模式,既融入了班主任的心血,又突出了班主任的睿智,使班主任由單一的管理執(zhí)行者向服務(wù)者、引領(lǐng)者、研究者轉(zhuǎn)變,大大提高了班主任的專業(yè)化水準(zhǔn)。本學(xué)期,涌現(xiàn)出了張海山、孫三丁、焦元霞、李燕、常寶壘、孫建勇、王希勝等兢兢業(yè)業(yè)的勤勉型班主任,涌現(xiàn)出了郭曉艷、孫儒騫、李科峰等敢于創(chuàng)新、敢于爭先具有開拓性的班主任;也涌現(xiàn)出了李清艷、張東瑛、任丹陽、李文靜、靳曉蘭荊曉勇、牛盼盼、張敏等不是班主任勝似班主任的責(zé)任感極強(qiáng)的老師。二、教學(xué)工作教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線,高三年級的教育質(zhì)量高低直接關(guān)系到學(xué)生的未來,更是關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,抓好教學(xué)不僅是對學(xué)生更是對家長和社會的最好交代。一年來我們堅(jiān)持做到以下工作:1、早計(jì)劃、重落實(shí),確保教學(xué)工作有序進(jìn)行。開學(xué)初,圍繞高三年級組的工作計(jì)劃,分別召開了全體教師會、班主任會、教研組長會和各教研組會,對教學(xué)的各項(xiàng)工作做出了具體安排,避免了工作的盲目性、隨意性,確保了高三復(fù)習(xí)備考的有序性和有效性。具體如下(1)高三月考和假期早安排。結(jié)合省、市統(tǒng)考安排,結(jié)合我校實(shí)際,對高三每次月考的時間、試題(1)高三月考和假期早安排。結(jié)合省、市統(tǒng)考安排,結(jié)合我校實(shí)際,對高三每次月考的時間、試題做出明確安排,注重試題難易程度,做到省、市統(tǒng)考兼顧,制定詳盡的教學(xué)歷,有利于各備課組有效安排復(fù)習(xí),確保復(fù)習(xí)進(jìn)度。同時把高三年級每次放假的起、止時間做出明確安排,印發(fā)給教師、家長、學(xué)生,有利于教師、家長、學(xué)生做好各方面的準(zhǔn)備。(2)數(shù)學(xué)和綜合強(qiáng)化訓(xùn)練安排。從9月份開始,每天上午的三節(jié)課安排為數(shù)學(xué)限時練時間,要求教師有具體訓(xùn)練內(nèi)容,有對訓(xùn)練內(nèi)容的反饋,保證學(xué)生的數(shù)學(xué)練習(xí)質(zhì)量和效率,每天下午第四節(jié)和晚自習(xí)前小自習(xí)進(jìn)行綜合輪換訓(xùn)練,試題、監(jiān)考、評卷、成績統(tǒng)計(jì)由備課組負(fù)責(zé),年級組檢查備案,有效提高了訓(xùn)練實(shí)效性。(3)實(shí)施培優(yōu)輔差和個性化培養(yǎng)措施。為促進(jìn)學(xué)生各學(xué)科均衡發(fā)展,有效促進(jìn)學(xué)生達(dá)到自己的目標(biāo),我們制定了培優(yōu)輔差工作方案,即每周二、三、四課外活動每班兩名老師到班輔導(dǎo),并有年級值日檢查記載;每周日晚上6點(diǎn)到10點(diǎn)由數(shù)學(xué)和綜合科目的備課組長對臨界生進(jìn)行個性化答疑和輔導(dǎo);結(jié)合學(xué)生弱勢學(xué)科將臨界生生分配給對應(yīng)各任課教師,由各任課教師在日常教學(xué)中實(shí)施跟蹤管理,年級組每月評估評比;在征詢學(xué)生自愿的情況下,由班主任拿出方案,對成績優(yōu)異的兩名學(xué)生實(shí)行個性化培養(yǎng)。在20__年全國中學(xué)生數(shù)理化創(chuàng)新能力大賽中高三學(xué)生王晨昊獲化學(xué)學(xué)科國家級一等獎,李金涵獲化學(xué)學(xué)科國家級二等獎,黨川博、張超獲化學(xué)學(xué)科國家級三等獎,王一丁獲物理學(xué)科國家級三等獎;王一丁、段世燦、張永達(dá)同學(xué)獲全國高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽河南省賽區(qū)二等獎、杜敬龍獲三等獎。2、狠抓教學(xué)過程管理,認(rèn)真落實(shí)集體教研制度(1)在學(xué)校春風(fēng)行動指導(dǎo)下,高三年級組首先從完善合作學(xué)習(xí)小組入手,并結(jié)合高三兩輪復(fù)習(xí)的(1)在學(xué)校春風(fēng)行動指導(dǎo)下,高三年級組首先從完善合作學(xué)習(xí)小組入手,并結(jié)合高三兩輪復(fù)習(xí)的教學(xué)特點(diǎn),進(jìn)一步推動高效課堂6+1教學(xué)模式,年級組要求每一位教師認(rèn)真履行教書育人的職責(zé),秉承相信學(xué)生,給每個學(xué)生更多自主學(xué)習(xí)的空間,更多自我展示的機(jī)會,更好的思想交流的理念,要求把每一節(jié)課都上成優(yōu)質(zhì)課的標(biāo)準(zhǔn),保障高效課堂順利實(shí)施,使學(xué)生真正既能夠?qū)W習(xí)到知識,又能夠提升能力;同時對自習(xí)課嚴(yán)格要求不許講課,給學(xué)生充分的自學(xué)、思考空間。年級值日重點(diǎn)巡查教師上課、早、晚自習(xí)輔導(dǎo)情況,實(shí)行推門聽課制度如實(shí)記載教師在課堂上教學(xué)實(shí)施情況,并及時公布溝通,巡課情況納入教師月考核。同時推行班主任巡課、聽課制度。要提高班級教學(xué)質(zhì)量,科任教師要以班主任為核心,齊抓共管,形成合力,班主任也要了解每一位科任教師對課堂的調(diào)控。年級組在開學(xué)初提出了班主任巡課、聽課制度,其中張海山老師、王希勝老師、張清風(fēng)老師、張志永老師經(jīng)常巡課,李燕老師、郭曉艷老師、孫儒騫老師、孫建勇老師經(jīng)常深入班級聽課。(2)嚴(yán)格按要求進(jìn)行每月的常規(guī)教學(xué)檢查。各學(xué)科復(fù)習(xí)備考方式不盡相同,有資料,有學(xué)案導(dǎo)學(xué),有各類復(fù)習(xí)卷。每月末,年級組按要求對常規(guī)教學(xué)進(jìn)行一次全面檢查,做到準(zhǔn)確、具體,并及時通報(bào)結(jié)果。(3)結(jié)合教學(xué)實(shí)際,落實(shí)每月的教育教學(xué)調(diào)查。本學(xué)期校長進(jìn)行了2次班干部座談會、年級組進(jìn)行了3次臨界生座談會,每次,座談情況及時整理后反饋到班級、備課組、教師,有效地促進(jìn)了教師發(fā)揮自己的教學(xué)特長,改進(jìn)教學(xué)中的不足,有力地監(jiān)督了教師的常規(guī)教學(xué)過程。(4)按計(jì)劃組織好聯(lián)考和周考,扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行質(zhì)量分析。本學(xué)年組織了6次天一聯(lián)考、4次金考卷聯(lián)考,參加了新鄉(xiāng)市組織的三次模擬考試,仿真高考進(jìn)行了兩次,周考進(jìn)行了53次,共計(jì)考試次數(shù)達(dá)到68次之多。每次考試結(jié)束后,依據(jù)學(xué)期初制定高考目標(biāo),分析各班、各教師的目標(biāo)完成情況。分別在5月3日,3月27日召開高三二模、三模表彰大會,要求弱勢班級的班主任和學(xué)科組長及時總結(jié)不足,及時整改,進(jìn)一步召開班級科任教師聯(lián)系會,備課組教師會,主題班會,扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行質(zhì)量分析,找問題、找整改措施,在全體師生的努力和堅(jiān)持下,20__屆學(xué)生幾次大型考試中一本上線人數(shù)為(含二中學(xué)籍借讀生):金太陽一聯(lián)168人,新鄉(xiāng)一摸332人,金太陽二聯(lián)282人,天一期末348人,新鄉(xiāng)二模357人,新鄉(xiāng)三模445人。(5)為進(jìn)一步推進(jìn)高三年級教學(xué)質(zhì)量建設(shè),在學(xué)校教學(xué)管理中心指導(dǎo)下,高三年級組狠抓各備課組的集體備課活動,根據(jù)各科的復(fù)習(xí)備考情況,年級組跟蹤檢查教研內(nèi)容,結(jié)合上課情況進(jìn)行反饋,并分別分階段抽查了幾個備課組的集體備課活動,全程參與集體備課活動,了解復(fù)習(xí)進(jìn)度、學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、復(fù)習(xí)策略,跟蹤聽課等。隨著復(fù)習(xí)不斷推進(jìn),各備課組都采取了一定的措施幫助學(xué)生鞏固已復(fù)習(xí)的知識。如:英語、語文進(jìn)行的晨讀當(dāng)堂檢測;數(shù)學(xué)、綜合組進(jìn)行的每周一練;另外生物組進(jìn)行的基礎(chǔ)過關(guān),歷史組進(jìn)行的一個月回頭看,政治組進(jìn)行的一課回頭看、一冊書回頭看等等;語文組進(jìn)行的報(bào)刊選粹每周看,語文考試重點(diǎn)專題評。3、強(qiáng)化目標(biāo)意識,重視目標(biāo)生培養(yǎng)。依據(jù)高考目標(biāo),要求所有教師增強(qiáng)目標(biāo)意識,努力打好年級整體戰(zhàn),班級整體戰(zhàn),備課組整體戰(zhàn),確保20__年高考班級目標(biāo)、備課組目標(biāo)和年級目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。(1)依據(jù)九月起點(diǎn)考試成績,各班初步確定目標(biāo)生名單。(2)加強(qiáng)科任教師與目標(biāo)生的溝通、交流,負(fù)責(zé)對目標(biāo)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)。班主任督查科任教師對目標(biāo)生的培養(yǎng)情況,年級組抽查科任教師與學(xué)生的聊談記錄。(3)以月考為基準(zhǔn),由年級組依據(jù)歷次考試成績確定的目標(biāo)生計(jì)算科任教師完成目標(biāo)的吻合率,將此吻合率作為月考質(zhì)量分析的重要內(nèi)容,用以評價(jià)教師教學(xué)的針對性和有效性。(4)加大對優(yōu)秀學(xué)生的表彰、獎勵力度,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。每次聯(lián)考和模擬考試后,或制作光(4)加大對優(yōu)秀學(xué)生的表彰、獎勵力度,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。每次聯(lián)考和模擬考試后,或制作光榮榜,或通過校報(bào)表彰成績優(yōu)異、進(jìn)步較大的同學(xué),或以表彰大會的形式頒發(fā)獎品獎狀。其中二模考后,學(xué)校大力表彰、獎勵了245名高三學(xué)子,三模考試不同層次地獎勵了280名優(yōu)秀學(xué)生以及進(jìn)步較大的學(xué)生,另外天一聯(lián)考、金考卷聯(lián)考也不同層次的表彰了近200多名高三學(xué)生,頒發(fā)的獎金、獎品共計(jì)八千多元,使七百多名高三學(xué)子受到了極大的鼓舞。4、打造優(yōu)秀的高三教師團(tuán)隊(duì)。教師責(zé)任重大,承載著學(xué)生的未來、學(xué)校的興衰,教師是學(xué)校的第一資源。高三年級的69位教師,更是責(zé)任重大,使命當(dāng)前,一直勤奮地耕耘著。(1)高三教師勤奮工作,率先垂范。本屆高三教師暑假補(bǔ)課時,雖然炎夏酷暑,但老師們滿腔熱情,干勁十足。無論發(fā)生什么事情,老師們總是將學(xué)校的工作和學(xué)校的教育質(zhì)量放在首位,他們堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè)。全體英語老師和語文老師一直堅(jiān)持早讀時間到校輔導(dǎo)督促學(xué)生復(fù)習(xí);數(shù)學(xué)老師堅(jiān)持在數(shù)學(xué)限時練時間輔導(dǎo)學(xué)生并且堅(jiān)持天天練天天改;綜合科老師堅(jiān)持在綜合練時間巡視指導(dǎo)。寒冷的冬天,老師們課外活動依然按時到教室外的走廊上輔導(dǎo)學(xué)生。李燕、杜鵑、郭曉燕等班主任老師總是緊緊跟在自己的班上。李紀(jì)成老師的課堂堪稱是標(biāo)準(zhǔn)的高效6+1,李文靜老師的課堂總是充滿哲理,張志永老師的課堂最受人喜歡,李文靜老師說:“我不能改變世界,但我可以激活我的課堂?!比尾絼桌蠋熣f:“以生為本,激活思維,師生共建快樂課堂;教高于研,高端在先?!崩蠋焸冊谠鯓訉Υ龑W(xué)生,怎樣對待課堂,怎樣進(jìn)行教學(xué),從這些事里,從這些話里,我們已經(jīng)深深地感受到了。老師們的言行必將感動我們的學(xué)生,激勵他們勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取。(2)克難奮進(jìn),永不言棄。第一次聯(lián)考成績揭曉,一本168人!離400一本差距竟然這么大!學(xué)生的(2)克難奮進(jìn),永不言棄。第一次聯(lián)考成績揭曉,一本168人!離400一本差距竟然這么大!學(xué)生的基礎(chǔ)竟然這么薄弱!!忙碌了一個暑假的老師們受到了強(qiáng)烈的沖擊。面對現(xiàn)實(shí),老師們迅速調(diào)整情緒,正視現(xiàn)實(shí),客觀地分析學(xué)生的實(shí)際,回歸基礎(chǔ),回歸教材。在高三年級組群里以王校長為首的鼓勵、打氣的話充滿了滿滿的正能量,數(shù)學(xué)、化學(xué)等備課組迅速采取了有效的措施,在10月聯(lián)考中整體成績明顯提高。文科綜合注重團(tuán)體協(xié)作,對知識的檢測、分析、講評制定了統(tǒng)一要求,早讀、晚讀明確科目、明確教師、明確內(nèi)容,復(fù)習(xí)備考工作扎實(shí)有效。物理學(xué)科難度大、時間緊,是學(xué)生感到畏懼的科目。但是物理備課組的老師沒有放棄學(xué)生,認(rèn)真?zhèn)湔n,勤于輔導(dǎo),分層要求、分層落實(shí),經(jīng)常利用休息時間工作。語文、英語老師用扎實(shí)的基本功帶動學(xué)生不斷往前沖。我們知道世上沒有救世主,只有靠自己。5、存在的問題和思考(1)教學(xué)中還存在老師只管講課不管紀(jì)律、只顧完成教學(xué)任務(wù)不顧學(xué)生學(xué)習(xí)效果、只求到位不求實(shí)效等現(xiàn)象。(2)極少數(shù)教師不按課時備課、寫教案;極少數(shù)教師復(fù)習(xí)題沒有按序整理、裝訂;少數(shù)教師評講試卷沒有分析統(tǒng)計(jì),隨意性大。(3)少部分科任教師對目標(biāo)生的教育教學(xué)力度不夠,部分目標(biāo)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高、自信心不夠。(4)各班有少部分學(xué)生無心學(xué)習(xí),不思進(jìn)取。(5)目標(biāo)生的心里調(diào)試怎樣有序有效;苦學(xué)與樂學(xué)相結(jié)合方法;大面積提高學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量問題等.高三年級組工作總結(jié)篇28一.指導(dǎo)思想高三年部嚴(yán)格執(zhí)行省廳規(guī)范辦學(xué)要求,全面推行高效課堂模式,以服務(wù)學(xué)生為宗旨,加強(qiáng)對學(xué)生的常規(guī)教育、思想教育、心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,不斷提高學(xué)生的核心競爭力。負(fù)重前行,開拓進(jìn)取,齊心協(xié)力,爭創(chuàng)輝煌。二.情況分析20__屆新高三有18個班級,1至6班為史地班,7、8、13班為史政班,9、10班是藝術(shù)班,11、14、15是史生班,16班為物化班,12、17、18班為物生班。在高一、高二階段,盡管學(xué)科骨干教師投放比較少,師資隊(duì)伍較弱,同時班主任隊(duì)伍年輕,缺乏經(jīng)驗(yàn),但重視了過程管理,強(qiáng)化了對學(xué)生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和勤奮踏實(shí)學(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)。加強(qiáng)了對班主任工作的管理和指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)、處理教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的問題,并落實(shí)整改措施,在學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)方面做了大量的工作。經(jīng)過努力,各班基本形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),絕大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,但因基礎(chǔ)不好,學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,因此自信心不足,學(xué)風(fēng)不太濃。三、工作思路1、以安全、穩(wěn)定、質(zhì)量、發(fā)展為核心,拓寬年級部管理思路。2、加強(qiáng)年級組內(nèi)部管理,制定并落實(shí)年級規(guī)劃,做到以身作則,率先垂范,管理規(guī)范,齊心協(xié)力,科學(xué)分工,明確職責(zé),細(xì)化管理,務(wù)求實(shí)效;3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的管理,重學(xué)生的思想工作和心理問題的調(diào)試,常規(guī)管理常抓不懈,堅(jiān)決執(zhí)行高三年級部學(xué)生的管理規(guī)定;4、加強(qiáng)備課組建設(shè),以集體備課為切入點(diǎn),切實(shí)編好導(dǎo)學(xué)案,狠抓高效課堂,向課堂要效益,整體提升各學(xué)科在市同類學(xué)校和九校聯(lián)合體中的競爭力;5、加強(qiáng)對重點(diǎn)學(xué)生的培養(yǎng),以臨界生、特長生為培育的增長點(diǎn),加強(qiáng)輔導(dǎo),突出重點(diǎn),達(dá)到文化體藝齊頭并進(jìn)。四、級部中心工作要求:心中有標(biāo):以制定的奮斗目標(biāo)為依據(jù),強(qiáng)化目標(biāo)意識。目中有人:以尖子生、專業(yè)考生和問題生為重點(diǎn)關(guān)注對象,強(qiáng)化盯人意識。狠抓尖子生輔導(dǎo),力爭文化生達(dá)線率有所提高。側(cè)重基礎(chǔ):以基礎(chǔ)過關(guān)為抓手,力足基礎(chǔ)題,面向全體學(xué)生。重在落實(shí):腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,務(wù)求落到實(shí)處。五、具體工作措施(一)年級管理1、年級部工作組成員要以身作則,率先垂范,管理規(guī)范,齊心協(xié)力,科學(xué)分工,明確職責(zé),細(xì)化管理,務(wù)求實(shí)效。2、努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)合作、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的教師隊(duì)伍。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,端正工作態(tài)度。嚴(yán)格上下班制度,辦公時間嚴(yán)禁上網(wǎng)瀏覽與教學(xué)無關(guān)的網(wǎng)站內(nèi)容,嚴(yán)禁進(jìn)行電腦游戲。3、各備課組必須嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,保證教學(xué)進(jìn)度的嚴(yán)肅性。通過備課組集體備課、組內(nèi)推磨式聽課、以老帶新等形式,努力提高教師業(yè)務(wù)能力和高三復(fù)習(xí)課質(zhì)量。各備課組上報(bào)推磨式聽課計(jì)劃,年級部加強(qiáng)檢查落實(shí)。4、建立正常年級例會制度(每周日晚班主任會、每周備課組會、月考后成績分析會),確保年級工作正常有序地開展。5、狠抓學(xué)生的常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣;培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的意識和培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。(二)班級管理1、落實(shí)學(xué)校政教處的主題班會制度,充分發(fā)揮其教育功能。開展磨練成人,立志成才的系列教育活動,幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想、走好人生最為關(guān)鍵的一步。2、調(diào)動全體教師參與班級管理,推行課堂紀(jì)律科任老師負(fù)責(zé)制。3、建立家校聯(lián)系,介紹年級工作思路,經(jīng)常與學(xué)生家長溝通,取得學(xué)生家長的配合,共同解決學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)、生活上的有關(guān)問題,共同促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步。4、班主任跟班到位,對班級實(shí)行全方位的常規(guī)管理。落實(shí)大事上報(bào)制度。5、大力營造學(xué)習(xí)氛圍(黑板報(bào)、主題班會、家長會、學(xué)生座談會、班級文化氛圍),形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。激發(fā)興趣,樹立信心,調(diào)動學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性。加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。高三年級組工作總結(jié)篇29高十七班在1999—__年下學(xué)期班級工作中,經(jīng)過全體師生的共同努力在德、智、體、美、勞各方面都取得一定的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、思想品德方面進(jìn)入高三年級下學(xué)期,學(xué)習(xí)知識雖然是首要任務(wù),但學(xué)期開始認(rèn)真學(xué)習(xí)校規(guī)和班規(guī),學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,一學(xué)期認(rèn)真執(zhí)行,教育學(xué)生遵紀(jì)守法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,每月組織一次思想品德教育班會,狠抓班風(fēng)和學(xué)風(fēng),使班級形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,特別是接近高考期間多次進(jìn)行“一顆紅心,兩種準(zhǔn)備”的思想教育,一學(xué)期來,全班同學(xué)思想品德操行分均為優(yōu)。經(jīng)過各方面的教育,使學(xué)生身心得到健康發(fā)展。二、智育方面高三下學(xué)期抓好高考復(fù)習(xí)是班主任的首要任務(wù),在短短的4個月復(fù)習(xí)中,讓不同層次的學(xué)生得到一定的提高。學(xué)期開始讓學(xué)生制定嚴(yán)格周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到每一次校內(nèi)統(tǒng)測各科成績均要提高,每次統(tǒng)測成績出來,及時召開家長座談會分析、總結(jié)存在的問題,而且多次分層次召開家長座談會,壩區(qū)同學(xué)利用雙休日分別進(jìn)行家訪,在這學(xué)期中至少去了兩次壩區(qū)同學(xué)的家,經(jīng)常到住校生宿舍看望學(xué)生并和他們分析學(xué)習(xí)上存在的問題。每次統(tǒng)考后主動與任課教師一起分析考試的情況,經(jīng)過師生的共同努力,每次統(tǒng)測成績都有所提高,增強(qiáng)了學(xué)生自信心,使學(xué)生在良好的環(huán)境中吸取知識。在校內(nèi)外各種知識競賽中均有學(xué)生分別獲得一、二、三等獎,李毅同學(xué)被評為省級三好學(xué)生,張應(yīng)得被評為州級三好學(xué)生。三、體育衛(wèi)生方面高三下學(xué)期,學(xué)習(xí)較緊張,但體育鍛煉要跟上,因此提出“健康的身體是學(xué)習(xí)的保障”,要求一天中抽出一個小時時間參加各種體育鍛煉,如:組織學(xué)生進(jìn)行班級體育比賽等。特別是接近高考后期,加強(qiáng)進(jìn)行健康鍛煉的教育,保證“兩操”的順利進(jìn)行。一學(xué)期中,每星期的衛(wèi)生工作評比均在中上水平。總之,各方面取得一定的成績,也有不足的地方。希望在以后的工作中不斷完善,加強(qiáng)各方面的工作。高三年級組工作總結(jié)篇30一、__屆高三的具體做法1、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理與指導(dǎo)進(jìn)入高三,學(xué)校便成立了畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)組,由校長為組長,學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人及班主任為成員。形成了由校長-畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)組-班主任、校長-教導(dǎo)處-年級組-教師兩條線的管理模式,具體落實(shí)高三工作,對__屆高三師生工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù)和協(xié)調(diào)。一年來,領(lǐng)導(dǎo)組定期或不定期多次組織召開了各類會議。了解教學(xué)情況,分析學(xué)生現(xiàn)狀,商討教育教學(xué)的新思路新方法,落實(shí)管理辦法。幾乎每次會議都有校長或有經(jīng)驗(yàn)的老師作專題的發(fā)言,對高三的師生作針對性的指導(dǎo)。從而使__屆高三畢業(yè)班始終是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工明確、高瞻遠(yuǎn)矚、奮進(jìn)有力的集體。強(qiáng)有力的組織保證是本屆高三取得勝利的前提。2、增加研究交流,提高教學(xué)的效率在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校成立了七個高考科研組,分別是語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、文科綜合組、理科綜合組、體藝組和高考心理輔導(dǎo)組。每個組以一名行政人員為負(fù)責(zé)人,考慮到高考連續(xù)性和穩(wěn)定性的特點(diǎn),高考科研組成員主要由上屆高三優(yōu)秀教師和本屆高三教師為主,協(xié)助高三,備戰(zhàn)高考??蒲薪M平時主要做了以下工作:(1)反復(fù)研讀《高中新課程標(biāo)準(zhǔn)》與《考試大綱》,準(zhǔn)確把握高考的方向;(2)收集和整理高考的信息,交流資源,對高考作有價(jià)值的判斷;(3)對高三的月考命題、選題,并對月考結(jié)果進(jìn)行分析,提出考后教學(xué)的安排;(4)為學(xué)生應(yīng)試能力的培養(yǎng)提供科學(xué)的方略。為了提高全體高三教師的水平,我們采用請進(jìn)來,走出去的方法。在縣教育局教研室的幫助下,請全縣知名教師、專家領(lǐng)導(dǎo)對我校高三教師進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)。組織老師到合肥、巢湖、廬江、和縣等地參加了__屆高考教學(xué)研討會。學(xué)校還組織班主任收看了名為《高考》的視頻光盤。3、教學(xué)輔導(dǎo)考試并重,實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化⑴提高校本教研,加強(qiáng)集體備課,強(qiáng)化年級組工作。高三備課組活動突破常規(guī),形式多樣,如語文、數(shù)學(xué)、英語、文科綜合、理科綜合教師經(jīng)常在一起,集體評議的課程安排和教學(xué)設(shè)計(jì),這樣既充分發(fā)揮骨干教師潛力,又有利于青年集體成長,有利于高三整體課堂教學(xué)效率的提高。⑵適應(yīng)課改新形勢,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念,改變單調(diào)落后的教學(xué)方法。教師在教學(xué)中,強(qiáng)化自已專業(yè)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和新教育理念完成,選擇適合學(xué)生的教學(xué)方法,因?yàn)樽钸m合的就是的。特別在復(fù)習(xí)教學(xué)中,運(yùn)用多媒體,豐富課堂容量,加強(qiáng)師生雙邊活動,注重教學(xué)中的反饋與調(diào)控,避免了中看不中用的美形式。加強(qiáng)了試題研究,關(guān)注中等生,多做中檔題。⑶加強(qiáng)教學(xué)檢查與反饋。對高三教師計(jì)劃、教案和作業(yè)進(jìn)行動態(tài)管理,實(shí)行周檢查和集中檢查相結(jié)合的辦法。安排周聽課,抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)教師與行政人員聽課、評課。不時召開學(xué)生座談會、教師座談會,及時掌握教師教學(xué)中存在的問題,并研究解決問題的措施。⑷加強(qiáng)個性化輔導(dǎo)。在平時教學(xué)中,學(xué)校對高三學(xué)生分類指導(dǎo),分層輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo)相結(jié)合。采用了緊逼盯人的措施,每個授課老師輔導(dǎo)幾個學(xué)生,全程指導(dǎo)幫助他解決學(xué)習(xí)生活心理等方面的問題。開設(shè)了每天的第八節(jié)課,給學(xué)生以更多的自主學(xué)習(xí)時間與請教老師的機(jī)會。增設(shè)了加強(qiáng)班,保證了對學(xué)習(xí)先進(jìn)生與后進(jìn)生教學(xué)的針對性。⑸實(shí)行月考制度,每次考試重新編號,單人單行,嚴(yán)肅考紀(jì)。每次考試后進(jìn)行細(xì)致的數(shù)據(jù)分析、反饋,實(shí)時監(jiān)控學(xué)生成長情況。召開老師有時是學(xué)生的月考分析會,分析前一階段的得與失,提出下一步應(yīng)該采取的措施。每周日下午進(jìn)行綜合課的周周考,精選試卷,及時批改,及時評講。4、生活學(xué)習(xí)心理兼顧,彰顯管理的人性化⑴對高三學(xué)生學(xué)習(xí)生活、住宿實(shí)行人性化管理。自律性強(qiáng)的,家庭確有困難,學(xué)校要求住入學(xué)校公寓,接受封閉式管理;學(xué)生獨(dú)立生話能力差的,住校園內(nèi)教師家,由教師擔(dān)任代理家長責(zé)任;自律性差的管理難度大的家長陪讀。學(xué)校全天候值班巡視處理偶發(fā)事件,學(xué)校定期或不定期由行政人員和班主任對學(xué)生的住宿進(jìn)行檢查,及時排除干擾學(xué)生學(xué)習(xí)、生活方面的不良因素。⑵充分挖掘社會、家庭的教育資源,實(shí)現(xiàn)社會、家庭、學(xué)校的教育合力。學(xué)校于第二學(xué)期之初召開家長會,通報(bào)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活情況,商討學(xué)生以后學(xué)習(xí)生活的辦法,指導(dǎo)家長如果正確地教育孩子。還特別邀請了巢湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院的單文娟主任對高三全體學(xué)生作了考前的心理指導(dǎo)。⑶穩(wěn)定學(xué)生情緒,鼓足學(xué)生干勁。進(jìn)入高三之初,學(xué)校對高三年級組與各個班級舉行了授旗儀式,校長作了熱情洋溢的動員講話。學(xué)校開辟了我強(qiáng)故我在的學(xué)子風(fēng)采榜,讓優(yōu)秀的高三學(xué)子展示自我,既增加了學(xué)生的信心,也引領(lǐng)著其他的學(xué)生奮力向上。在離高考僅有八十天時,學(xué)校召開了誓師大會,增強(qiáng)了師生的凝聚力,昂揚(yáng)了師生的斗志。二、__屆高三工作反思三年走來,陽光與風(fēng)雨兼程,我們有成功的喜悅,也難免有些許的遺憾。我們覺得本屆高三成功的關(guān)鍵在以下幾個方面;1、領(lǐng)導(dǎo)的危機(jī)意識與務(wù)實(shí)態(tài)度,我校一以貫之的精心化過程管理。2、學(xué)校的大高三戰(zhàn)略,三年一貫、分工到人、職責(zé)明確的制度。3、全體高三教師高尚的師德,團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)認(rèn)真,不計(jì)個人得失的精神與一大批老師過硬的專業(yè)水平與扎實(shí)的教學(xué)能力。4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識與因時而變的方法措施。同時,__屆高三工作也給我們幾點(diǎn)啟示:1、高三是學(xué)校的生命線。學(xué)校之重在教學(xué),教學(xué)之重在高三。高三不是聲光特技的演練地,而是沒有銷煙的真戰(zhàn)場。要讓業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的教師去服務(wù)高三。為了學(xué)校的命運(yùn),高三教師的微調(diào)可以有強(qiáng)硬的行政干預(yù)。但是每年一到高三,便兵來將擋,水來土淹也并非上策。所以一方面要加強(qiáng)對非畢業(yè)班老師業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),啟動對不負(fù)責(zé)任老師的懲戒;另方面成立務(wù)實(shí)高效的考研組,傾學(xué)校精英之力,整合每屆高三老師的智慧,共享每屆高三老師特別是上一屆老師的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。保證高考教育教學(xué)資源的連續(xù)性,不要讓每個老師到再教高三時,自己上一屆的收獲成了明日黃花。2、重視班主任的選評工作,班主任是班級的核心。班主任要責(zé)任心強(qiáng),有時間投入,有犧牲精神。如果說選擇教師就是選擇付出,那么,選擇班主任就是選擇更大的付出。當(dāng)然作為學(xué)校,要增加一線教師,包括班主任的待遇。當(dāng)物質(zhì)成為考量個人付出價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)之一時,橫向的比較是以能調(diào)動一線教師、特別是一線那些德藝雙馨的教師積極性為上。3、對高三老師實(shí)行增減法,減是減負(fù),減負(fù)是為了增壓,讓高三教師在更寬松的教育環(huán)境中多些更切實(shí)的教育教學(xué)方面的投入,從而更充分發(fā)揮、利用骨干教師的聰明才智。老師之間要有協(xié)作意識。在這個信息發(fā)達(dá)的社會,單打獨(dú)斗費(fèi)時而低效,是不明智;同學(xué)科老師要資源共享,能力共享,限度地克服因授課老師的不同而造成的班級間學(xué)科成績的差異。4、不要忽視每一個學(xué)生。每一個學(xué)生都是希望的種子,每一個學(xué)生都能開出艷麗的花朵。只要我們能提供給他肥沃的土壤,只要我們能作辛勤的澆灌。過早地主觀地將學(xué)生明晰分成某種等次,現(xiàn)實(shí)會給你開個善意或惡意的玩笑。5、在平行分班的情況下,各班學(xué)生學(xué)科成績不均衡,具體到某個學(xué)生也有學(xué)科成績懸殊的情況。如何保證高考復(fù)習(xí)的針對性、有效性與有序化是一個回避不了的難題。加強(qiáng)班的開設(shè)是一種解決問題的方法,但是其效果也還是有限的。6、簡化、優(yōu)化高考復(fù)習(xí)的各個環(huán)節(jié)。重視對考試的研究,包括考試時機(jī)的安排,試卷的選用,閱卷的管理與指導(dǎo),考后的分析與對策等,也包括對學(xué)生應(yīng)試的知能性、技術(shù)性的即時指導(dǎo)等。20__屆高三一頁已經(jīng)翻過,20__屆高三的冊頁正在打開,等待著我們著書寫。我們有著務(wù)實(shí)創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)集體,有著團(tuán)結(jié)協(xié)作、德能兼?zhèn)涞母呷蠋煟兄w勉同進(jìn)、傾力偕行的全校教職員工。我們有理由相信,20__屆的高三一定能刷新__中學(xué)的高考金榜,使我校的高考輝煌成為永遠(yuǎn)不變的美麗神話。高三年級組工作總結(jié)篇31金風(fēng)送爽,丹桂飄香。__屆高三,在校長的親自領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過所有高三教師的努力拼搏,高考取得了輝煌的成績。應(yīng)屆生一本達(dá)線5人,其中1名超過600分;應(yīng)屆二本達(dá)線31人;應(yīng)屆三本達(dá)線20。二本以上達(dá)標(biāo)率為148%,達(dá)標(biāo)率與超標(biāo)人數(shù)皆居全縣同類學(xué)校第一名。這是我校在示范高中這個新的平臺上實(shí)現(xiàn)的新的跨越。茲就__屆高三年級組工作總結(jié)如下。一、__屆高三的具體做法1、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理與指導(dǎo)進(jìn)入高三,學(xué)校便成立了畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)組,由校長為組長,學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人及班主任為成員。形成了由“校長—畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)組—班主任”、“校長—教導(dǎo)處—年級組—教師”兩條線的管理模式,具體落實(shí)高三工作,對__屆高三師生工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù)和協(xié)調(diào)。一年來,領(lǐng)導(dǎo)組定期或不定期多次組織召開了各類會議。了解教學(xué)情況,分析學(xué)生現(xiàn)狀,商討教育教學(xué)的新思路新方法,落實(shí)管理辦法。幾乎每次會議都有校長或有經(jīng)驗(yàn)的老師作專題的發(fā)言,對高三的師生作針對性的指導(dǎo)。從而使__屆高三畢業(yè)班始終是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工明確、高瞻遠(yuǎn)矚、奮進(jìn)有力的集體。強(qiáng)有力的組織保證是本屆高三取得勝利的前提。2、增加研究交流,提高教學(xué)的效率在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校成立了七個高考科研組,分別是語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、文科綜合組、理科綜合組、體藝組和高考心理輔導(dǎo)組。每個組以一名行政人員為負(fù)責(zé)人,考慮到高考連續(xù)性和穩(wěn)定性的特點(diǎn),高考科研組成員主要由上屆高三優(yōu)秀教師和本屆高三教師為主,協(xié)助高三,備戰(zhàn)高考??蒲薪M平時主要做了以下工作:(1)反復(fù)研讀《高中新課程標(biāo)準(zhǔn)》與《考試大綱》,準(zhǔn)確把握高考的方向;(2)收集和整理高考的信息,交流資源,對高考作有價(jià)值的判斷;(3)對高三的月考命題、選題,并對月考結(jié)果進(jìn)行分析,提出考后教學(xué)的安排;(4)為學(xué)生應(yīng)試能力的培養(yǎng)提供科學(xué)的方略。為了提高全體高三教師的水平,我們采用請進(jìn)來,走出去的方法。在縣教育局教研室的幫助下,請全縣知名教師、專家領(lǐng)導(dǎo)對我校高三教師進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)。組織老師到合肥、巢湖、廬江、和縣等地參加了__屆高考教學(xué)研討會。學(xué)校還組織班主任收看了名為《高考》的視頻光盤。3、教學(xué)輔導(dǎo)考試并重,實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化⑴提高校本教研,加強(qiáng)集體備課,強(qiáng)化年級組工作。高三備課組活動突破常規(guī),形式多樣,如語文、數(shù)學(xué)、英語、文科綜合、理科綜合教師經(jīng)常在一起,集體評議的課程安排和教學(xué)設(shè)計(jì),這樣既充分發(fā)揮骨干教師潛力,又有利于青年集體成長,有利于高三整體課堂教學(xué)效率的提高。⑵適應(yīng)課改新形勢,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念,改變單調(diào)落后的教學(xué)方法。教師在教學(xué)中,強(qiáng)化自已專業(yè)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和新教育理念完成,選擇適合學(xué)生的教學(xué)方法,因?yàn)樽钸m合的就是最好的。特別在復(fù)習(xí)教學(xué)中,運(yùn)用多媒體,豐富課堂容量,加強(qiáng)師生雙邊活動,注重教學(xué)中的反饋與調(diào)控,避免了中看不中用的美形式。加強(qiáng)了試題研究,關(guān)注中等生,多做中檔題。⑶加強(qiáng)教學(xué)檢查與反饋。對高三教師計(jì)劃、教案和作業(yè)進(jìn)行動態(tài)管理,實(shí)行周檢查和集中檢查相結(jié)合的辦法。安排周聽課,抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)教師與行政人員聽課、評課。不時召開學(xué)生座談會、教師座談會,及時掌握教師教學(xué)中存在的問題,并研究解決問題的措施。⑷加強(qiáng)個性化輔導(dǎo)。在平時教學(xué)中,學(xué)校對高三學(xué)生分類指導(dǎo),分層輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo)相結(jié)合。采用了緊逼盯人的措施,每個授課老師輔導(dǎo)幾個學(xué)生,全程指導(dǎo)幫助他解決學(xué)習(xí)生活心理等方面的問題。開設(shè)了每天的第八節(jié)課,給學(xué)生以更多的自主學(xué)習(xí)時間與請教老師的機(jī)會。增設(shè)了加強(qiáng)班,保證了對學(xué)習(xí)先進(jìn)生與后進(jìn)生教學(xué)的針對性。⑸實(shí)行月考制度,每次考試重新編號,單人單行,嚴(yán)肅考紀(jì)。每次考試后進(jìn)行細(xì)致的數(shù)據(jù)分析、反饋,實(shí)時監(jiān)控學(xué)生成長情況。召開老師有時是學(xué)生的月考分析會,分析前一階段的得與失,提出下一步應(yīng)該采取的措施。每周日下午進(jìn)行綜合課的周周考,精選試卷,及時批改,及時評講。4、生活學(xué)習(xí)心理兼顧,彰顯管理的人性化⑴對高三學(xué)生學(xué)習(xí)生活、住宿實(shí)行人性化管理。自律性強(qiáng)的,家庭確有困難,學(xué)校要求住入學(xué)校公寓,接受封閉式管理;學(xué)生獨(dú)立生話能力差的,住校園內(nèi)教師家,由教師擔(dān)任代理家長責(zé)任;自律性差的管理難度大的家長陪讀。學(xué)校全天候值班巡視處理偶發(fā)事件,學(xué)校定期或不定期由行政人員和班主任對學(xué)生的住宿進(jìn)行檢查,及時排除干擾學(xué)生學(xué)習(xí)、生活方面的不良因素。⑵充分挖掘社會、家庭的教育資源,實(shí)現(xiàn)社會、家庭、學(xué)校的教育合力。學(xué)校于第二學(xué)期之初召開家長會,通報(bào)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活情況,商討學(xué)生以后學(xué)習(xí)生活的辦法,指導(dǎo)家長如果正確地教育孩子。還特別邀請了巢湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院的單文娟主任對高三全體學(xué)生作了考前的心理指導(dǎo)。⑶穩(wěn)定學(xué)生情緒,鼓足學(xué)生干勁。進(jìn)入高三之初,學(xué)校對高三年級組與各個班級舉行了授旗儀式,校長作了熱情洋溢的動員講話。學(xué)校開辟了“我強(qiáng)故我在”的學(xué)子風(fēng)采榜,讓優(yōu)秀的高三學(xué)子展示自我,既增加了學(xué)生的信心,也引領(lǐng)著其他的學(xué)生奮力向上。在離高考僅有八十天時,學(xué)校召開了誓師大會,增強(qiáng)了師生的凝聚力,昂揚(yáng)了師生的斗志。二、__屆高三工作反思三年走來,陽光與風(fēng)雨兼程,我們有成功的喜悅,也難免有些許的遺憾。我們覺得本屆高三成功的關(guān)鍵在以下幾個方面;1、領(lǐng)導(dǎo)的危機(jī)意識與務(wù)實(shí)態(tài)度,我校一以貫之的精心化過程管理。2、學(xué)校的“大高三”戰(zhàn)略,三年一貫、分工到人、職責(zé)明確的制度。3、全體高三教師高尚的師德,團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)認(rèn)真,不計(jì)個人得失的精神與一大批老師過硬的專業(yè)水平與扎實(shí)的教學(xué)能力。4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識與因時而變的方法措施。同時,__屆高三工作也給我們幾點(diǎn)啟示:1、高三是學(xué)校的生命線。學(xué)校之重在教學(xué),教學(xué)之重在高三。高三不是聲光特技的演練地,而是沒有銷煙的真戰(zhàn)場。要讓業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的教師去服務(wù)高三。為了學(xué)校的命運(yùn),高三教師的微調(diào)可以有強(qiáng)硬的行政干預(yù)。但是每年一到高三,便兵來將擋,水來土淹也并非上策。所以一方面要加強(qiáng)對非畢業(yè)班老師業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),啟動對不負(fù)責(zé)任老師的懲戒;另方面成立務(wù)實(shí)高效的考研組,傾學(xué)校精英之力,整合每屆高三老師的智慧,共享每屆高三老師特別是上一屆老師的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。保證高考教育教學(xué)資源的連續(xù)性,不要讓每個老師到再教高三時,自己上一屆的收獲成了明日黃花。2、重視班主任的選評工作,班主任是班級的核心。班主任要責(zé)任心強(qiáng),有時間投入,有犧牲精神。如果說選擇教師就是選擇付出,那么,選擇班主任就是選擇更大的付出。當(dāng)然作為學(xué)校,要增加一線教師,包括班主任的待遇。當(dāng)物質(zhì)成為考量個人付出價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)之一時,橫向的比較是以能調(diào)動一線教師、特別是一線那些德藝雙馨的教師積極性為上。3、對高三老師實(shí)行“增減法”,減是減負(fù),減負(fù)是為了增壓,讓高三教師在更寬松的教育環(huán)境中多些更切實(shí)的教育教學(xué)方面的投入,從而更充分發(fā)揮、利用骨干教師的聰明才智。老師之間要有協(xié)作意識。在這個信息發(fā)達(dá)的社會,單打獨(dú)斗費(fèi)時而低效,是不明智;同學(xué)科老師要資源共享,能力共享,最大限度地克服因授課老師的不同而造成的班級間學(xué)科成績的差異。4、不要忽視每一個學(xué)生。每一個學(xué)生都是希望的種子,每一個學(xué)生都能開出艷麗的花朵。只要我們能提供給他肥沃的土壤,只要我們能作辛勤的澆灌。過早地主觀地將學(xué)生明晰分成某種等次,現(xiàn)實(shí)會給你開個善意或惡意的玩笑。5、在平行分班的情況下,各班學(xué)生學(xué)科成績不均衡,具體到某個學(xué)生也有學(xué)科成績懸殊的情況。如何保證高考復(fù)習(xí)的針對性、有效性與有序化是一個回避不了的難題。加強(qiáng)班的開設(shè)是一種解決問題的方法,但是其效果也還是有限的。6、簡化、優(yōu)化高考復(fù)習(xí)的各個環(huán)節(jié)。重視對考試的研究,包括考試時機(jī)的安排,試卷的選用,閱卷的管理與指導(dǎo),考后的分析與對策等,也包括對學(xué)生應(yīng)試的知能性、技術(shù)性的即時指導(dǎo)等。20__屆高三一頁已經(jīng)翻過,20__屆高三的冊頁正在打開,等待著我們著書寫。我們有著務(wù)實(shí)創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)集體,有著團(tuán)結(jié)協(xié)作、德能兼?zhèn)涞母呷蠋?,有著黽勉同進(jìn)、傾力偕行的全校教職員工。我們有理由相信,20__屆的高三一定能刷新__中學(xué)的高考金榜,使我校的高考輝煌成為永遠(yuǎn)不變的美麗神話。讓我們祝福20__屆高三,祝福光榮的__中學(xué)!高三年級組工作總結(jié)篇32過去的一學(xué)期里,我們?nèi)w高三師生遵照學(xué)校的嚴(yán)密部署和精心策劃,在各部門的大力支持下,銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、務(wù)本求實(shí),各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利開展,學(xué)習(xí)、生活等方面都取得較好的成績。在此向關(guān)心和支持高三年級組發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、各處室表示衷心的感謝!回首過去,老師們忙碌的身影歷歷在目,“一枝一葉一世界”,我們高三年級取得的每一份成績都浸透著一滴滴辛勤的汗水,都留下了一串串奮斗的足跡,都隱藏著一個個動人的故事。一、目標(biāo)激勵有夢想才會有追求。學(xué)生曾經(jīng)帶著夢想、帶著憧憬、帶著希望離開初中來到高中,經(jīng)歷了兩年,走到了高三,但曾經(jīng)的夢想、希望似乎變得更加遙遠(yuǎn),甚至泯滅了。高三,不同于高一高二,但這種意識并不是所有高三師生都具備的,一些學(xué)生走到高二已經(jīng)喪失了信心。針對這種情況,在開學(xué)初先后召開了以如何抓好一輪復(fù)習(xí)為主題的高三教師會、高三學(xué)生動員會。進(jìn)行了第一次摸底考試。使學(xué)生明確自己的目標(biāo),增強(qiáng)了緊迫感,激發(fā)了學(xué)習(xí)的熱情。根據(jù)高三特定時期學(xué)生的特點(diǎn),分析學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)狀況,把學(xué)生分為三種類型:第一類是有理想有目標(biāo)——拚搏進(jìn)取型;第二類是老師怎樣領(lǐng)就怎樣跟著走——胸?zé)o大志型;第三類是自由自在——得過且過型。通過對情況的分析,班主任們制定出有針對性的工作計(jì)劃。組織第一類學(xué)生召開座談會,進(jìn)行鼓勵,增強(qiáng)他們的自信心。對第二類學(xué)生引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)由被動到主動,提高他們的學(xué)習(xí)興趣。對第三類學(xué)生老師們與家長聯(lián)系、談心,不厭其煩的作心理疏導(dǎo)工作,使學(xué)生把精力最大限度投入到學(xué)習(xí)中來。二、科學(xué)謀劃反復(fù)討論,分析學(xué)生實(shí)際,制定切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃,在高考復(fù)習(xí)中采取“低起點(diǎn)、小步伐、寬領(lǐng)域、快反饋”的教學(xué)思路,在老師的點(diǎn)撥之后,每天留足學(xué)生用于自學(xué)的時間,消化舊知,拓展思維,以此保證最大面積的學(xué)生學(xué)有所悟,穩(wěn)步提高。我們加強(qiáng)了對考試頻率的研究,確立了考試質(zhì)量與數(shù)量并重的觀念,統(tǒng)籌安排了綜合學(xué)科和其他學(xué)科的測試,全學(xué)期大的練考共8次、每次考完后成績及時統(tǒng)計(jì)匯總,打印下發(fā)到每個任課教師,并及時召開分析會,本著實(shí)事求是,不回避問題的原則,分析現(xiàn)狀,制定對策,交流經(jīng)驗(yàn),部署下一階段的工作。本學(xué)期共召開分析研討會6次。各科單元測試?yán)蠋熥灾靼才拧W(xué)生經(jīng)驗(yàn)交流會兩次,家長會兩次。三、團(tuán)結(jié)進(jìn)取高三老師不計(jì)名利,全身心地投入到教育教學(xué)工作中去,拼業(yè)務(wù),奉愛心,獻(xiàn)真誠,一片苦心育桃李;顧全大局,團(tuán)結(jié)奮斗,以學(xué)生和學(xué)校的利益為重。一切為學(xué)校,一切為學(xué)生。特別是班主任,面對繁重的工作,任勞任怨,嘔心瀝血,對學(xué)生關(guān)心細(xì)致入微,對學(xué)生的思想動態(tài)了如指掌,他們是學(xué)生的良師好友。全級老師心往一處想,勁往一處使,精誠團(tuán)結(jié),通力合作,嚴(yán)抓共管,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,形成了一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。高三老師緊緊圍繞“課堂教學(xué)”這一主陣地,潛心備課、全心上課、精心批改、留心批改、耐心輔導(dǎo),最大限度地提高課堂45分鐘的教學(xué)質(zhì)量?;ハ嗦犝n學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)教法。學(xué)校調(diào)整了作息時間,高三晚自習(xí)到10點(diǎn)10。但所有跟班老師任勞任怨,盡職盡責(zé)。四、潛心指導(dǎo)沒有競爭,就沒有活力,就沒有動力,“為了學(xué)生的終身發(fā)展奠基”,不僅僅是一句口號,更落實(shí)在老師的教學(xué)中。開學(xué)初各班就推出“各班尖子生跟蹤名單”及幫學(xué)措施,定期召開部分學(xué)生座談會。發(fā)現(xiàn)苗頭,及時更正;找到“亮點(diǎn)”,及時鼓勵。了解學(xué)生的需求,強(qiáng)化學(xué)生意志品質(zhì)、理想信念。強(qiáng)化落實(shí)尖子生導(dǎo)師制(即跟蹤輔導(dǎo)制)。實(shí)施對尖子生采取統(tǒng)一教學(xué)分層輔導(dǎo)的辦法,即:利用晚自習(xí)對尖子生采取小班專題輔導(dǎo)、進(jìn)行個性化的輔導(dǎo)、跟蹤式服務(wù),滾動式動態(tài)管理,每周布置一套尖子生用題,輔導(dǎo)教師進(jìn)行單獨(dú)詳細(xì)批改,解決問題。我們重抓邊緣生,所謂邊緣生,是指介于兩條線(高考分?jǐn)?shù)線,如重點(diǎn)線、本科線等)之間可上可下、穩(wěn)定性不夠的那類學(xué)生。這類學(xué)生學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)態(tài)度上存在某些不足之處,但往往也大有潛力可挖。從開學(xué)初,針對學(xué)生實(shí)際情況,調(diào)整計(jì)劃,降低難度,使他們樹立自信。抓實(shí)細(xì)致工作,幫助他們克服困難,改進(jìn)方法,制定目標(biāo),提高水平。班主任和任課老師經(jīng)常找他們談話,幫助分析問題,面批面改作業(yè),他們的進(jìn)步,實(shí)際上包含著老師極大的心血。五、加強(qiáng)管理強(qiáng)化班集體常規(guī)管理。高三年級不是特殊年級,班主任堅(jiān)持抓實(shí)常規(guī),包括鍛煉、自習(xí)課、午休等的出勤與紀(jì)律,以及教室、宿舍等處的衛(wèi)生狀況。班主任堅(jiān)持兩手抓,一手抓常規(guī)管理,一手抓復(fù)習(xí)備考,且兩手都要硬,并充分發(fā)揮班、團(tuán)干部的模范作用,營造和諧、有序的學(xué)習(xí)氛圍。齊抓共管,形成合力。班主任是班級管理的主要組織者和指導(dǎo)者,我們調(diào)動班主任的積極性。同時積極引導(dǎo)全體科任老師重視學(xué)生的思想工作,建立起以班主任為龍頭、輻射全體任課教師的德育工作模式,齊抓共管,達(dá)到全員育人的目的。高三學(xué)生心理壓力大,容易產(chǎn)生疲勞、焦慮、煩燥、自卑、過度興奮或過度緊張等心理狀況,班主任與任課教師每次考試前后,把握學(xué)生心理動向,注重學(xué)生心理疏導(dǎo)。組織課外活動,及時調(diào)整學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的心態(tài)和興奮點(diǎn),保持適度緊張,最大限度地提高教育教學(xué)效果。過去的這一學(xué)期,是奮斗的一學(xué)期,是愉快的一學(xué)期,是團(tuán)結(jié)合作的一學(xué)期。雖然取得了一定的成績。但我們的工作還有許多不足的地方,本學(xué)期我們突出的問題還是部分學(xué)生的學(xué)習(xí)成績長期偏下,學(xué)習(xí)積極性不夠高,學(xué)習(xí)方法不靈活,學(xué)習(xí)不主動。我們一定要在下學(xué)期的工作中認(rèn)真解決。面對任重而道遠(yuǎn)的工作,我們要不斷努力,開拓創(chuàng)新,力爭高質(zhì)量、高效率地完成學(xué)校交給我們的任務(wù),為完成今年的高考任務(wù)而努力奮斗。高三年級組工作總結(jié)篇33在學(xué)校“讓學(xué)生收獲成功”的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,在校長室“大高三”理念的指導(dǎo)下,本學(xué)期,____屆高三年級組發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)的洛高高三精神,細(xì)化管理,抓實(shí)過程,面向全體,創(chuàng)新方法,積極做好各項(xiàng)教育教學(xué)管理工作;文、藝并重,立足特色,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。一、開學(xué)做好四項(xiàng)基礎(chǔ)工作針對本屆高三現(xiàn)狀,特別是針對文化班基礎(chǔ)較弱的現(xiàn)狀,校長室和年級部認(rèn)真反思,精心謀劃,在開學(xué)初,重點(diǎn)做好四項(xiàng)基礎(chǔ)工作。(1)調(diào)整班級。把原按學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)分設(shè)的文科班1、2班按照學(xué)生選科重新分班,分班后的兩個文科班學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)基本一致,且與20__屆的文科班相比,基礎(chǔ)也基本一致。這樣增加了班級、學(xué)生之間的學(xué)習(xí)競爭性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)動力和積極性。(2)調(diào)整師資。文化班班主任全部調(diào)整,文化班教師除高三3班數(shù)學(xué),高三2班英語外,其余也全部調(diào)整。9位班主任,4位是中層和年級組長,1位20__屆高三留任;任課教師中青年結(jié)合,青年教師勇挑教學(xué)重任。高三領(lǐng)導(dǎo)小組率先垂范,以身作則。級部副主任張敏燕轉(zhuǎn)任新組建的文科班高三(1)班的班主任,級部領(lǐng)導(dǎo)小組成員王超脫掉原先任教的美術(shù)班,轉(zhuǎn)任新組建的文科班高三(2)班的語文教學(xué),級部領(lǐng)導(dǎo)小組成員王宏亮既是音樂班班主任,還擔(dān)任2個班的教學(xué);數(shù)學(xué)教研組長周奕連續(xù)第7年留任高三并擔(dān)任2個班的教學(xué);兩位新教師同樣既做班主任又負(fù)責(zé)兩個班的教學(xué)。專業(yè)教師師資也是近年最強(qiáng),陳校長、音樂、美術(shù)教研組長均擔(dān)任高三專業(yè)教學(xué),美術(shù)組吳燕主任還擔(dān)任班主任。(3)狠抓學(xué)風(fēng)。結(jié)合學(xué)校新學(xué)年狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范的重點(diǎn),定期召開全體任課教師會議、全體學(xué)生會議、全體家長會議凝聚共識,明確奮斗目標(biāo);著力開展勵志宣誓、班級文化布置等積極營造高三學(xué)習(xí)氛圍;同時加強(qiáng)對早早讀進(jìn)班、課堂學(xué)習(xí)、自修紀(jì)律等要求與督查,培養(yǎng)學(xué)習(xí)自覺性與積極性。經(jīng)過努力,年級、班級學(xué)風(fēng)始終在趨穩(wěn)向好。但由于班級學(xué)生基礎(chǔ)差異較大,學(xué)習(xí)目標(biāo)差異較大,學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣仍需著力培養(yǎng)。(4)細(xì)化安排。年級組從課時安排,階段練習(xí)安排,專業(yè)班文化、專業(yè)時間分配等都作了較為務(wù)實(shí)與詳細(xì)的布置,年級各項(xiàng)工作也能有序推進(jìn)。文化班堅(jiān)持2周一次的統(tǒng)一階段練習(xí),獎勵優(yōu)秀,鼓勵競爭;音美班統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專業(yè)與文化的課務(wù),尤其是順利組織學(xué)生參加了____年專業(yè)省統(tǒng)考并有信心在考試中取得佳績。期間,學(xué)校還首次組織了蘇州、無錫、揚(yáng)州及常州市區(qū)13所兄弟學(xué)校的藝術(shù)專業(yè)交流會,并邀請高校專家現(xiàn)場指導(dǎo)并受到一致好評。二、突出做好兩項(xiàng)重點(diǎn)工作(一)教育工作——精細(xì)管理營造氛圍突出勵志(1)增強(qiáng)三種意識。增強(qiáng)師生的責(zé)任意識、目標(biāo)意識和競爭意識。年級組通過班級文化氛圍營造,學(xué)生高考奮斗目標(biāo)公開展示,邀請著名高考勵志演講專家徐躍斌老師現(xiàn)場報(bào)告,開設(shè)藝術(shù)??紝n}講座,高職單招報(bào)考指導(dǎo)講座和院校考查等,分類指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀合理定位,明確自己的階段性目標(biāo),年度奮斗目標(biāo)以及計(jì)劃和措施。班主任和任課教師引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)上開展良性競爭,不斷提升學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì),并切實(shí)關(guān)心后進(jìn)生,經(jīng)常幫助他們不斷克服思想上和學(xué)習(xí)上的困難,從而促使他們走向成功____學(xué)年度第一學(xué)期高三年級工作總結(jié)____學(xué)年度第一學(xué)期高三年級工作總結(jié)。(2)協(xié)調(diào)三種關(guān)系。第一是協(xié)調(diào)任課教師之間的關(guān)系。協(xié)調(diào)好班級學(xué)科之間,語數(shù)外與選修科目之間,專業(yè)與文化之間的關(guān)系。從全局看,各科必須均衡發(fā)展,才有利于總體的提高。從階段看,學(xué)科之間有所側(cè)重。年級組積極引導(dǎo)任課教師克服本位主義傾向,確立全班、全校一盤棋意識,顧全大局,協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提高。第二協(xié)調(diào)是師生之間的關(guān)系。班主任及任課教師增強(qiáng)全員育人的意識,注重過程管理,加強(qiáng)師生溝通,搜集信息,以便及時了解情況,及時反饋,及時補(bǔ)救。第三協(xié)調(diào)是學(xué)校與家長的關(guān)系。先后召開多次家長會,集中與分散結(jié)合,加強(qiáng)與家長的溝通,使家長了解學(xué)生校內(nèi)、外情況,配合學(xué)校及時、準(zhǔn)確、動態(tài)地實(shí)施有效教育,特別是針對高職單招召開的學(xué)生、家長聯(lián)合會,沈純芳校長親自參加并做好指導(dǎo)工作,部分來校宣傳的高校領(lǐng)導(dǎo)也積極做好政策說明與咨詢,讓這些學(xué)生也感受到了學(xué)校的重視,提高學(xué)習(xí)積極性。(3)強(qiáng)化三類管理。一是強(qiáng)化常規(guī)管理。在常規(guī)管理要求方面,年級組始終堅(jiān)持兩手抓,一手抓常規(guī)管理,一手抓復(fù)習(xí)備考,且兩手都硬,營造積極、向上的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,為教育教學(xué)提供良好環(huán)境。二是強(qiáng)化精細(xì)管理。凡事先想周全,然后細(xì)布置,再查落實(shí),最后看效果。老師要做到“五勤”:勤觀察、勤提醒、勤指導(dǎo)、勤深入學(xué)生、勤思考。特別是班主任要時時處處發(fā)現(xiàn)教育點(diǎn),挖掘教育價(jià)值對學(xué)生進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊I(lǐng)和指導(dǎo)。三是強(qiáng)化思想教育。班主任與任課教師一起努力走進(jìn)學(xué)生心靈,加強(qiáng)個體指導(dǎo),關(guān)注弱勢群體,把握學(xué)生心理動向,適時進(jìn)行心理疏導(dǎo)。(二)教學(xué)工作——正確方向科學(xué)復(fù)習(xí)突出實(shí)效(1)強(qiáng)化目標(biāo)意識,精心制定教學(xué)計(jì)劃。年級組積極引導(dǎo)教師認(rèn)真研究、總結(jié)上屆高三、兄弟學(xué)校的得與失,研究考綱和近幾年高考試題,不斷搜集高考信息,把握考試動向和對學(xué)生能力方面的要求,然后根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容、及學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際,合理科學(xué)制定并動態(tài)調(diào)整年度學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、目標(biāo)及措施。(2)堅(jiān)持生本理念,提高課堂教學(xué)效益。教師中存在著能教不會管的現(xiàn)象。年級組努力引導(dǎo)教師堅(jiān)持生本理念,堅(jiān)持面向全體,注重基礎(chǔ),循序漸進(jìn)。教師加強(qiáng)課堂管控,用科學(xué)的、符合本校學(xué)生實(shí)際的方法指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生積極參與課堂學(xué)習(xí),同時又能讓學(xué)生在和諧、愉快的氣氛中學(xué)習(xí)。年級組及時加強(qiáng)督查,防止各備課組的教學(xué)出現(xiàn)一輪復(fù)習(xí)偏深、偏難的現(xiàn)象,甚至不分文理、不分文化與藝術(shù)同一進(jìn)度,得過且過的現(xiàn)象。(3)注重學(xué)法指導(dǎo),優(yōu)化作業(yè)練習(xí)質(zhì)量。各備課組根據(jù)本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,精選練習(xí),嚴(yán)格控制題目的數(shù)量,杜絕學(xué)科搶時間、爭空間、搞題海戰(zhàn)術(shù)。(4)注重教學(xué)反饋,強(qiáng)化教學(xué)的有效性。高三教學(xué)任務(wù)重、難度大,教學(xué)中重視學(xué)情,一切從效果出發(fā),教師從學(xué)生實(shí)情出發(fā),及時批改作業(yè),面批作業(yè),集體補(bǔ)差與個別指導(dǎo)相結(jié)合,并不斷調(diào)整教學(xué)的思路和方式。特別是堅(jiān)持以作業(yè)批改過程中的問題為導(dǎo)向,增強(qiáng)復(fù)習(xí)教學(xué)的針對性,提高效率。(5)注重培優(yōu)補(bǔ)差,做好托一把的工作。及時開展培優(yōu)補(bǔ)差工作,加強(qiáng)苗子生的個別輔導(dǎo),消除后進(jìn)生的心理障礙,增強(qiáng)各類學(xué)生的學(xué)習(xí)自信。同時,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)移重心,從重點(diǎn)關(guān)注本二臨界生到重點(diǎn)關(guān)注本三臨界生____學(xué)年度第一學(xué)期高三年級工作總結(jié)工作計(jì)劃。提倡教師發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,要給予學(xué)生更多的鼓勵與關(guān)愛,充分了解培優(yōu)補(bǔ)差對象的薄弱點(diǎn),精準(zhǔn)輔導(dǎo)。三、堅(jiān)持做好八項(xiàng)日常工作(1)堅(jiān)持做好課堂管控,深入課堂聽課,并為教師的教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),關(guān)心教師的生活。(2)堅(jiān)持加強(qiáng)備課組建設(shè),積極做好教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),高考信息搜集、資料整理工作。(3)堅(jiān)持加強(qiáng)教師坐班、集體備課、下班輔導(dǎo)、監(jiān)考、閱卷等教學(xué)常規(guī)工作環(huán)節(jié)的檢查管理。(4)堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)生常規(guī)管理,積極貫徹和調(diào)整工作計(jì)劃和目標(biāo),并檢查落實(shí)。(5)堅(jiān)持精心組織學(xué)生活動,加強(qiáng)鍛煉保證體質(zhì),注重心理疏導(dǎo)(6)堅(jiān)持開好學(xué)生動員會、座談會、教學(xué)情況分析研討會等各類會議。(7)堅(jiān)持營造健康向上、時不我待的學(xué)習(xí)氛圍。(8)堅(jiān)持做好高三各項(xiàng)活動的宣傳工作??傊?,____屆高三的教育教學(xué)工作,困難和希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存?,F(xiàn)在還遠(yuǎn)沒有到收獲的時候,路漫漫,我們?nèi)w高三老師一定會齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,力爭下學(xué)期結(jié)出豐碩的果實(shí)。高三年級組工作總結(jié)篇34一、指導(dǎo)思想:以落實(shí)《滕州市第五中學(xué)20__年工作意見》、《20__—20__學(xué)年度第二學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃》和《20__—20__學(xué)年度第二學(xué)期德育工作計(jì)劃》要點(diǎn)為抓手,注重高三級部教師隊(duì)伍的建設(shè),改進(jìn)和強(qiáng)化教學(xué)管理、班級管理,充分認(rèn)識做好高考的師生動員和沖刺工作,確保高考取得優(yōu)異成績,努力為提升學(xué)校的社會美譽(yù)度和核心競爭力貢獻(xiàn)力量。二、工作目標(biāo):樹立高三教學(xué)質(zhì)量觀,構(gòu)建全員育人機(jī)制;加強(qiáng)級部、班級精致化管理和學(xué)生自主管理;加強(qiáng)高三教師隊(duì)伍建設(shè)和落實(shí)常規(guī)管理機(jī)制;實(shí)現(xiàn)課堂高效、管理實(shí)效。三、重點(diǎn)工作舉措1.加強(qiáng)教學(xué)研究與測試落實(shí)好高考研究,關(guān)注高考動向,注重試題分析,適時開展高三復(fù)習(xí)研討課和試卷講評課、備課組長公開課活動,及時搜尋高考信息,把“高考備考”作為高三教師的常態(tài)課題進(jìn)行研究,以此提高備考的針對性和科學(xué)性。各備課組成立以備課組長為第一責(zé)任人的備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組,集中各備課組成員收集、篩選近年來高考的信息,把握命題走向,明確備考重點(diǎn),并及時傳達(dá)到備課組內(nèi)的每一個教師,研究備考策略,制定詳實(shí)的復(fù)習(xí)計(jì)劃和備考測試計(jì)劃,增強(qiáng)備考復(fù)習(xí)的針對性、有效性。加強(qiáng)教學(xué)研究的交流,聽取專家講座和備考分析會??茖W(xué)協(xié)調(diào)好各科的關(guān)系,隨時掌握教學(xué)情況和學(xué)生情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時研究問題,及時解決問題。2.強(qiáng)化教師的教學(xué)管理高三教師要明確肩負(fù)的責(zé)任重大,要因材施教,分層輔導(dǎo);各科老師要互相協(xié)調(diào),注意平衡,相同學(xué)科的老師要互相配合,團(tuán)結(jié)奮斗。做好培優(yōu)幫扶工作,提高尖子生數(shù)量,提高高考本科上線人數(shù)。我們將通過高三教師的專題會議,強(qiáng)化教師的責(zé)任心。實(shí)行目標(biāo)分解,讓每一個教師有承擔(dān)備考復(fù)習(xí)的責(zé)任。嚴(yán)格量化機(jī)制,激勵和督促教師的教育工作,提高教師備考指導(dǎo)的積極性和主動性。本學(xué)期將陸續(xù)開展各科專題講座,進(jìn)行高考備考方法、心理、答題技巧的輔導(dǎo),第二周進(jìn)行文綜、理綜的專題講座,棗莊統(tǒng)考后進(jìn)行數(shù)學(xué)、英語的專題講座、棗莊教學(xué)質(zhì)量檢測前后進(jìn)行語文學(xué)科的專題講座。3.強(qiáng)化統(tǒng)一備課,加強(qiáng)聽課、作業(yè)訓(xùn)練和考試的管理積極配合教導(dǎo)處、教科室工作,強(qiáng)化備課組活動,真正做到統(tǒng)一備課,統(tǒng)一進(jìn)度,資源共享,盡最大努力做到集思廣益。本學(xué)期將進(jìn)行二輪復(fù)習(xí)模式之備課組長觀摩課和二輪高效復(fù)習(xí)研討課,提高二輪復(fù)習(xí)的針對性和實(shí)效性。各備課組教師的備課、上課、作業(yè)、聽課等情況作統(tǒng)一規(guī)范要求,保證教學(xué)工作的正?;鸵?guī)范化,教師每周聽課至少要求為2節(jié),第一年帶高三的教師不少于4節(jié)。認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)情況檢查與錯題集、課堂筆記的使用,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)情況周檢查制度。把好試卷質(zhì)量關(guān),特別注意試卷長度與容量的統(tǒng)一,便于讓學(xué)生逐漸提高在既定時間內(nèi)的答題速度與效率,適應(yīng)高考。4.加強(qiáng)作業(yè)組協(xié)調(diào)配合,構(gòu)建全員育人幫扶機(jī)制。本學(xué)期繼續(xù)強(qiáng)化作業(yè)組成員的協(xié)調(diào)配合,落實(shí)全員育人機(jī)制,做好培優(yōu)幫扶工作??荚嚭筮M(jìn)行作業(yè)組分析會,把優(yōu)生分包到人,幫扶教師談話和輔導(dǎo)到位,使其各科協(xié)調(diào)發(fā)展,從整體上提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。5.強(qiáng)化教學(xué)監(jiān)控,增強(qiáng)課堂實(shí)效加強(qiáng)對教學(xué)過程的監(jiān)控,配合教導(dǎo)處和政教處保證常規(guī)檢查的正常高效,認(rèn)真做好教學(xué)視導(dǎo)和成績分析工作。強(qiáng)化“五個研究”,要求教師加強(qiáng)對考綱、考試說明、考題、課本、課堂教學(xué)的研究,向課堂四十五分鐘要質(zhì)量,加強(qiáng)教學(xué)工作的針對性和實(shí)效性。6.強(qiáng)化班主任管理,規(guī)范班主任行為執(zhí)行班主任工作規(guī)范,做好學(xué)生早讀、上課、午休、晚自習(xí)、兩寢的檢查等相關(guān)工作,通過系列性主題班會教育活動做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)、信心等教育。7.強(qiáng)化勞動紀(jì)律,保證工作時間、確保備考高效高三級部第二學(xué)期的工作時間緊、任務(wù)重,考勤更應(yīng)步入常態(tài)化、規(guī)范化,加強(qiáng)年級組長的責(zé)任意識和引領(lǐng)示范作用,級部將不定時抽查教師的到崗上課、辦公情況,加大集會的考勤力度,考勤結(jié)果定期匯總公布并與量化掛鉤。8.強(qiáng)化班級日常管理以搞好班風(fēng)建設(shè),促學(xué)風(fēng)形成,本學(xué)期我們將繼續(xù)狠抓班級的常規(guī)管理,班級管理要細(xì)化到各個方面,從上課到下課,從早讀到晚自習(xí),從教室到宿舍,從班級衛(wèi)生到個人儀容儀表,爭取不留死角,全方位強(qiáng)化班級管理。9、優(yōu)化德育工作策略本學(xué)期高三級部將積極配合學(xué)校團(tuán)委、政教處工作,組織開展多種形式的專題活動,貫徹學(xué)校的德育工作思想,提高德育工作的實(shí)效性,讓學(xué)生學(xué)會感恩、增強(qiáng)自信、注重細(xì)節(jié)和過程、提高覺悟、強(qiáng)化落實(shí)。10、要加強(qiáng)主題班會建設(shè),創(chuàng)建良好的班級輿論氛圍。思想工作是任何工作的靈魂,班會是對學(xué)生進(jìn)行思想教育的主陣地。每周一節(jié)的主題班會要結(jié)合本班學(xué)生實(shí)際情況,創(chuàng)造性的開展工作,切實(shí)起到加油站的作用。各班每周要根據(jù)高三各階段的特點(diǎn)和本班實(shí)際確定一個班會主題,班主任應(yīng)從內(nèi)容、形式,學(xué)生發(fā)言,措施等方面,對主題班會認(rèn)真?zhèn)湔n,通過班會活動,起到觸動學(xué)生靈魂、調(diào)動積極性、科學(xué)備考、調(diào)整心理狀態(tài)的作用。高三年級組工作總結(jié)篇35新的一年又開始了,回顧過去一年的工作,總體感覺還是滿意的,但需要改進(jìn)的地方還真不少。而能不能有效地改進(jìn)或改善這些存在的問題,將影響我們高三年級能否順利實(shí)現(xiàn)高考目標(biāo)(即高考上線率、本科上線率均為普高第一,有學(xué)生能超五百分、有更多的學(xué)生能考上好大學(xué))的重大影響因素。下面我就20__年所進(jìn)行的具體工作作如下總結(jié):一、明確奮斗目標(biāo),團(tuán)結(jié)全體師生,促使其發(fā)揮各自的才干,爭取做“最好的自己”,為目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)作出各自的貢獻(xiàn)。一開學(xué)我們年級組就根據(jù)“堡鎮(zhèn)中學(xué)20__年工作計(jì)劃”,結(jié)合本年級的特點(diǎn),與廣大教師一起制定了本年級組工作計(jì)劃。按照計(jì)劃,上半年基本完成了各項(xiàng)任務(wù),下半年也比較順利地完成了從高二到高三時期的過渡?,F(xiàn)在我們高三年級組的廣大師生正積極努力地實(shí)踐著本年級組制定的工作計(jì)劃,為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而盡力奮斗著。
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