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員工手冊(cè)范本

SAMPLEEMPLOYEEHANDBOOK

員工手冊(cè)范本

第一部分公司的經(jīng)營(yíng)理念

客戶客戶的滿意與成功是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺

員工是公司最重要的財(cái)富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增

長(zhǎng),員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn)

產(chǎn)品不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡

質(zhì)量產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線

品牌是公司產(chǎn)品及5艮務(wù)的一面明鏡

市場(chǎng)尋找、開拓最適合我們的市場(chǎng)并力爭(zhēng)取得最高占有率

管理一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基石方針高科技、專業(yè)化、集團(tuán)化、國(guó)際化口號(hào)創(chuàng)新求是

第二部分人事政策

2-1員工招聘和錄用

2-1-1招聘和錄用條件

-根據(jù)本公司特點(diǎn),按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)

-所招員工須通過專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試(根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方

式)

2-1-2招聘程序

根據(jù)公司發(fā)展需要,由部門經(jīng)理提交用人方案由人事部轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決定

*人事部通過各大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類

人才資料

*部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員

*人事部通知面試并將面試意見呈報(bào)總經(jīng)理

*總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員

*人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)

2-1-3招聘人員要求

*技術(shù)人員

高級(jí)技術(shù)人員:博士或高級(jí)職稱,對(duì)電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)中

級(jí)技術(shù)人員:具有電子信息、軟件開發(fā)三年以上專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),碩士中級(jí)職稱以上技術(shù)

人員:具有電子信息、計(jì)算機(jī)專業(yè)本科以上學(xué)歷

*管理類人員

經(jīng)理:管理或電子類專業(yè)院校本科以上,在大型算機(jī)專業(yè)公司從事經(jīng)營(yíng)管

理工作三年以上,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。35歲以下

市場(chǎng)人員:電子類專業(yè)院校本科以上,1-3年工作經(jīng)驗(yàn),具有市場(chǎng)開拓能力

財(cái)務(wù)人員:財(cái)經(jīng)類大學(xué)本科,熟悉會(huì)計(jì)電算化

文秘人員:文科類大學(xué)本科,辦公管理經(jīng)驗(yàn)三年以上,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)

質(zhì)管人員:熟悉IS09000,至少有三年電子類質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)

2-1-4報(bào)到手續(xù)

經(jīng)核定錄用人員于報(bào)到日攜帶:一寸免冠照兩張,學(xué)歷證書及身份證復(fù)印件到人事

部報(bào)到辦理就職手續(xù)

2-2試用

新進(jìn)員工試用期不超過三個(gè)月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正、

延期或辭退報(bào)告,由人事部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)

2-3轉(zhuǎn)正及合同簽訂

轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。

2-4離職

員工離職分為"辭職、解雇、開除、自動(dòng)離職"四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有

權(quán)提出辭職或解雇,而不負(fù)擔(dān)田可補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù))

*辭職:試用期過之后,職員辭職需提前一個(gè)月通知公司,到職日期結(jié)算工資,但

不結(jié)算任何福利

*自動(dòng)離職:凡無故擅自曠工三天以上者,均作自動(dòng)離職論,不予結(jié)算任何工資、

福利

*解雇:工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求,無法

勝作本職,公司有權(quán)解雇,屆時(shí)結(jié)算工資及福利

*開除:?jiǎn)T工因觸犯法律..嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)

重過失者,即予革職開除,計(jì)薪到革職日止

2-5內(nèi)部調(diào)動(dòng)

2-5-1原則公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則,鼓勵(lì)合理的人

才內(nèi)部流動(dòng)

2-5-2程序

*員工填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)》

*本部門及用人部門經(jīng)理審批

*人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)

2-6晉升

2-6-1依據(jù)業(yè)績(jī)突出,并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神

2-6-2程序

*由上一級(jí)主管提名管理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn)

*發(fā)文任命由人事部備案通知各部門

2-7培訓(xùn)

2-7-1培訓(xùn)政策:培訓(xùn)是一種人力資源的投資,公司將培訓(xùn)機(jī)會(huì)更多地給予工作

表現(xiàn)出色,具有較大潛力職員

2-7-2公司將不斷培訓(xùn)職員,如英文、計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)等

2-7-3參加培訓(xùn)前提:工作表現(xiàn)出色,有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿?,忠誠(chéng)獻(xiàn)身公司

2-7-4培訓(xùn)協(xié)議:若參加投資大的培訓(xùn),應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,包括服務(wù)年限

和服務(wù)期未滿需補(bǔ)償條款等(具體參考聘任合同中的《培訓(xùn)協(xié)議》)

2-8獎(jiǎng)懲條例

2-8-1公司將根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)于每季度末進(jìn)行一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,并分三等

級(jí)(優(yōu)秀、良好、較差),并在經(jīng)濟(jì)上給予不同獎(jiǎng)勵(lì),辦法如下:

優(yōu)秀500元

良好200元

較差5元

具體評(píng)估由人力部及部門經(jīng)理考核打分報(bào)總經(jīng)理批復(fù)

2-8-2對(duì)工作成績(jī)持續(xù)不佳及違紀(jì)員工,視情況給以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職查看直至解

除勞動(dòng)合同處分,具體內(nèi)容如下:

序號(hào)違紀(jì)內(nèi)容處罰辦法

1上班擅離職守、串崗口頭警告

2上班時(shí)睡覺、吃零食、看無關(guān)書刊、洗澡口頭警告

3未經(jīng)批準(zhǔn),擅自變動(dòng)一下班時(shí)間或縮短工作時(shí)間口頭警告

4不服從主管指令、工作調(diào)動(dòng)書面警告

5未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假按曠工處理并書面警告

虛報(bào)冒領(lǐng),似造證明(伙造病假單、發(fā)票及虛報(bào)加班書面警告,辭退,或開除并

6

等)隱瞞事故實(shí)情,謊報(bào)情報(bào),誣陷他人追究經(jīng)濟(jì)損失

矢退,或開除并追究經(jīng)濟(jì)損

7請(qǐng)假期間在外謀他職

口頭警告,并按公物價(jià)值和

8破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑

造成的損失價(jià)值賠償

9公共場(chǎng)所吵鬧,干擾正常工作口頭警告

10打架斗毆、妨礙執(zhí)行公務(wù)書面警告或辭退

濫用職權(quán)報(bào)復(fù)處罰職員,對(duì)于犯有違紀(jì)行為的職員不

11口頭警告,或辭退

作處理的

12瀆職或因其它原因,嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)書面警告,或辭退

辭退,或開除并追究經(jīng)濟(jì)損

13違犯外事紀(jì)委敗壞國(guó)家和公司聲譽(yù)利益

14違犯社會(huì)治安管理?xiàng)l例和國(guó)家政策書面警告,或辭退

15盜竊公司財(cái)物開除并追懦濟(jì)損失

開除,追究經(jīng)濟(jì)損失并依法

16觸犯國(guó)家法律

懲處

第三部分考勤制度

3-1公司統(tǒng)一實(shí)行每周五天工作制(星期六、日休息)

3-2公司作息時(shí)間:

夏季(5/1--10/1)

早:8:00——12:00

下:14:30——18:00

冬季(10/1—5/1)

早:8:30——12:00

下:F3:00——17:30

3-3全體員工不得遲到、早退、曠工

3-4每月遲到不得超過兩次,每次不得超過10分鐘,凡超過10分鐘,每分鐘罰款

兩元,依此類推,第三次起凡超過半小時(shí),按曠工半天論處,早退與遲到處罰相同

3?5曠工一天倒扣三天基本工資,曠工三天以上者,從第四天起視作自動(dòng)離職,

不予結(jié)算任何工資福利

3?6全月按規(guī)定之工作日上班,無遲到、早退、曠工及加班缺勤者為全勤,全勤

獎(jiǎng)金100元

3-7未轉(zhuǎn)正員工不享受全勤獎(jiǎng)

3-8如因工作需要,公司要求員工于正常工作時(shí)間外超時(shí)工作時(shí),各員工皆不得找

藉詞推搪,應(yīng)以工作為主,發(fā)揚(yáng)良好服務(wù)精神

3-9對(duì)經(jīng)各部門經(jīng)理批準(zhǔn)安排超時(shí)工作員工,均給予調(diào)休或發(fā)加班費(fèi)

3-10職員請(qǐng)假須由本人填寫假條,經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離開,無特殊原因不可電話、

捎話請(qǐng)假

3-11職員請(qǐng)假三天之內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn),各部門經(jīng)理請(qǐng)

假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)

3-12公司設(shè)考勤員,員工上班須自覺到考勤員處簽到,如不作簽到視曠工處理

3-13月末財(cái)務(wù)部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資

第四部分薪資及福利

4-1薪資

4-1-1原則崗位職責(zé)

勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格

教育背景

工作經(jīng)驗(yàn)

業(yè)績(jī)成果

司齡

4-1-2結(jié)構(gòu)

月收入:基本工資+午爵卜貼+全勤獎(jiǎng)+效益獎(jiǎng)金

(效益獎(jiǎng)金:公司綜合各部門月工作效益以各部門為單位提取比例)

年收入:12x月收入+年終獎(jiǎng)金

4-1-3公司依崗位職責(zé)將工資劃分五崗,每崗參考教育背景、

工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)成果、司齡等分A、B、C三等級(jí),具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

t-Lu

岡位職務(wù)等級(jí)基本工資

一崗總經(jīng)理總工程師A30-35檔

副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)B25-30檔

其它董事會(huì)直接聘任人員C20-25檔

總經(jīng)理助理高級(jí)顧問A25-30檔

二崗副總工程師部門總監(jiān)B20-25檔

高級(jí)文秘C15-20檔

部門經(jīng)理高級(jí)(項(xiàng)目A20-25檔

二岡主管程序員、系統(tǒng)分析員、B15-20檔

營(yíng)銷人員、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)師等)C10-15檔

程序開發(fā)人員A15-20檔

四崗工程技術(shù)人員B10-15檔

市場(chǎng)銷售人員高汲文員會(huì)計(jì)C8-10檔

A10-15檔

文員庫(kù)管物流

五崗B8-10檔

出納司機(jī)電工

C6-8檔

說明:

每檔以RMBlOOTLit

A等:

*博士、高工,五年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于三年

*本科以上學(xué)歷或有中級(jí)職稱,五年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于五年

B等:

*博士、高工,三年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于一年

*本科以上學(xué)歷或有中級(jí)職稱,三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。司齡不少于二年

專科以上學(xué)歷,五年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于五年

C等:??茖W(xué)歷以上,一年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于一年

*上述每崗各等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn),如有特殊情況,一崗職員的工奧由董事會(huì)決定,二、

三崗職員的工資由總經(jīng)理決定并報(bào)董事會(huì)備案,四、五崗職員的工資由經(jīng)理辦公會(huì)決

定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后核發(fā)

*公司新聘人員,試用期滿后,原則上從各崗位起始檔開始支付基本工資。

*對(duì)于在公司各項(xiàng)考核中成績(jī)優(yōu)異,受到嘉獎(jiǎng)的職員,工資可上浮一檔,對(duì)于成

績(jī)不合格、或受到公司處分的職員工資可下浮一檔或重新試用

*原則上對(duì)公司四、五崗的正式職工在公司工作每滿一年工齡,重新審定一次工

資,由經(jīng)理辦公會(huì)決定是否給予升檔。對(duì)于收入達(dá)到或超過本崗位平均檔的職員,其每

年晉升與否由總經(jīng)理決定

*對(duì)于試用期人員,無論資歷或崗位一律定為4檔(特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)例外)

*本標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸經(jīng)理辦公室

4-1-4支付方式

每月5日現(xiàn)金支付

4-2福利

4-2-1住房:

4-2-1-1租房(暫定)

*條件:對(duì)現(xiàn)時(shí)經(jīng)公司核實(shí)確需解決住房的正式職員(家在西安的單身職工、已

婚且一方有房職員或已有住所的職員均不在考慮之列)可申請(qǐng)集體租房,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)

后辦理

*租金支付:公司負(fù)擔(dān)月租金的50%,個(gè)人負(fù)擔(dān)月租金的50%

*租房標(biāo)準(zhǔn):城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)單元套房,交通費(fèi)自負(fù)

*人員限制:每單間不超過2人

4-2-1-2住房公積金

*是職工及其所在單位按規(guī)定繳存的具有保障性和互助性的職工個(gè)人住房基金,

歸職工個(gè)人所有,職工離職時(shí)本息余額一次結(jié)清,退還職工本人

*住房公積金定向用于:

-員工購(gòu)買、建造、大修理自住住房抵押貸款

-城市經(jīng)濟(jì)適用住房專項(xiàng)貸款

-單位購(gòu)買、建造員工住房專項(xiàng)貸款

*公積金來源方式:?jiǎn)T工每月交納其基本工資的5%,公司付給員工月基本工資

5%,這筆積金將存入房產(chǎn)服務(wù)公司為個(gè)人所設(shè)的帳戶中,按規(guī)定備用

*與公司正式簽約的正式職員有權(quán)申請(qǐng)參加此項(xiàng)計(jì)劃

*公司5%款項(xiàng)的提取按參加公積金計(jì)劃的年限而定

參加年限提取比例

0-一5年5%

5-一10年10%

10-—15年15%

15-—20年20%

20-—25年25%

2530年30%

4-2-2醫(yī)療合作基金制度

*基金來源:職員交納月基本工資2.5%(由財(cái)務(wù)直接從職員工資中扣除),公

司支付職員月基本工資總額的2.5%作為公司職工月醫(yī)療合作基金.專項(xiàng)儲(chǔ)備,專款專

用。用完為此。

*基金管理:由職員選定代表成立基金管理委員會(huì)單設(shè)帳戶統(tǒng)一管理,由財(cái)務(wù)部

監(jiān)督執(zhí)行

*醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷辦法

-醫(yī)療費(fèi)用不論大小靖職工選定的基金管理委員會(huì)初步審核,報(bào)總經(jīng)理簽字

由財(cái)務(wù)部具體辦理

?職員報(bào)銷時(shí)普通門診必須持市級(jí)以上醫(yī)療病歷,處方,發(fā)票等單據(jù),經(jīng)基金

委員會(huì)及總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷,累計(jì)最高限額不得超過職工年交納基金的3倍

-除普通門診外的醫(yī)療費(fèi),如職員住院等大額醫(yī)療費(fèi)用按進(jìn)

入司年限長(zhǎng)短承擔(dān)比例費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn)如下:

年限醫(yī)療基金負(fù)擔(dān)個(gè)人負(fù)擔(dān)

5年以下60%40%

5年以上70%30%

10年以上80%20%

15年以上85%15%

*下列費(fèi)用不予報(bào)銷

-各類滋補(bǔ)藥品、保健藥品、貴重藥品等

-因打架、斗毆、美容、及違犯計(jì)劃生育政策所致費(fèi)用

-未經(jīng)主管批準(zhǔn)在市級(jí)以下醫(yī)院就診、住院者

-未經(jīng)批準(zhǔn)自行外購(gòu)藥等

-病歷、處方、發(fā)票手續(xù)不全者

4-2-3休假

*可享受的帶薪假日

-法定假日(七天)

■婚假三天

-喪假:直系一天(配偶、子女、父母、公婆、岳父母)

非直系半天(兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、

祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、兒媳)

-產(chǎn)假:女方90天男方2天

-哺乳假:每天有一小時(shí)的哺乳時(shí)間,可晚上班一小時(shí)或早

下班一小時(shí),工資、福利及補(bǔ)貼按100%發(fā)給

-年假:服務(wù)滿一年的員工可享受10天年休假

-工傷假:工傷期間工資及一切福利、補(bǔ)貼按100%發(fā)給

*病假期間的工資支付:在國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)福利補(bǔ)貼按100%發(fā)給

-工齡滿3年工資按70%發(fā)放

-工齡滿3---5年工資按80%發(fā)放

-工齡滿5年以上工資按90%發(fā)放

4-2-4正式職員申請(qǐng)可享受公司每年提供的常規(guī)體檢一次

4-2-5全勤員工月午餐補(bǔ)貼120元

4-2-6員工生日公司將為其訂做賀卡一張,生日蛋糕一個(gè)以示祝福。

第五部分差旅報(bào)銷辦法

5-1原則:

差旅費(fèi)用實(shí)行總額包干,節(jié)約歸己,超支不補(bǔ)

5-2標(biāo)準(zhǔn):

級(jí)別地區(qū)交通費(fèi)住宿費(fèi)餐費(fèi)業(yè)務(wù)費(fèi)

沿海城市實(shí)支實(shí)支實(shí)支實(shí)支

經(jīng)理級(jí)以上

內(nèi)陸城市實(shí)支實(shí)支實(shí)支實(shí)支

沿海城市實(shí)支250元/天實(shí)支實(shí)支

部門經(jīng)理以上

內(nèi)陸城市實(shí)支150元/天100元/天實(shí)支

沿海城市實(shí)支150元/天80元/天實(shí)支

普通員工

內(nèi)陸城市實(shí)支100元/天80元/天實(shí)支

說明:

*職員出差前應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單,出差期限由派遣主管視情況事先核準(zhǔn)

*出差人員持標(biāo)準(zhǔn)的申請(qǐng)單可向財(cái)務(wù)部借相應(yīng)數(shù)額的差費(fèi),出差回來后必須在

一周內(nèi)填寫出差報(bào)銷單并結(jié)清手續(xù)。如無特殊情況又未能在一周內(nèi)結(jié)清差費(fèi)財(cái)務(wù)

部有權(quán)暫停支付其工資,等報(bào)銷完再核付

*出差人員可乖坐火車、輪船、飛機(jī)等交通工具,由派遣主管根據(jù)任務(wù)需要在

出差申請(qǐng)單中審定,費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷

出差期間因公支出下列費(fèi)用,可實(shí)報(bào)實(shí)銷

-乖坐出租車按發(fā)票面值

■因公長(zhǎng)途電話費(fèi)按電信局收據(jù)為憑

-因公宴客費(fèi)用,按正式發(fā)票為準(zhǔn)

第六部分安全衛(wèi)生

6-1公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙附:公司禁煙通知

自年月日起嚴(yán)禁在公司、辦公場(chǎng)所、上班時(shí)間內(nèi)吸煙。違者一次罰款人民幣50

元,當(dāng)場(chǎng)付清。如經(jīng)理辦、市場(chǎng)部、會(huì)議室有客戶要求吸煙者,僅限在本部辦公室內(nèi),

公司職員不得陪抽,如違反,按規(guī)定處罰!

6-2非電氣作業(yè)人員不得裝拆修理電氣設(shè)備

6-3愛護(hù)公司公物,注重所有設(shè)備的定期維修保養(yǎng),節(jié)約用水、用電、易耗品

6-4養(yǎng)成衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂丟紙屑,煙頭、雜物,如在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)有紙屑、

雜物等,應(yīng)隨時(shí)撿起放入垃圾桶,保持公司清潔

6-5應(yīng)急電話:

市內(nèi)觸電急救:XX市內(nèi)傷病急救:XX

火警:119匪警:110

第七部分保密

總則

7-1-1公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉

的事項(xiàng)

7-1-2公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)

7-2保密范圍

7-2-1經(jīng)營(yíng)信息

*公司重大決策中的秘密事項(xiàng)

*公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決

*公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可彳亍性報(bào)告、主要會(huì)議記錄

*供銷情報(bào)及客戶檔案

*公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表

*公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息

*公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收入及資料

*公司內(nèi)部管理制度

7-2-2技術(shù)信息

*各類技術(shù)資料

*職員在工作期間完成橫術(shù)成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間

總結(jié)、覺察到信息均屬公司

7-2-3其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)

7-3公司秘級(jí)的確定

7-3-1公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為

絕密級(jí)

7-3-2公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、客戶資料、經(jīng)營(yíng)狀況、

管理制度等為機(jī)密級(jí)

7-3-3公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類

信息為秘密級(jí)

7-4保密措施

7-

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