創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎與實踐 課件 張彥玲 項目9、10 制定創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)辦與管理新企業(yè)

INNOVATE創(chuàng)新STRUGGLE拼搏項目九制定創(chuàng)業(yè)計劃教學目標知識目標1.理解商業(yè)計劃書的概念及作用。2.掌握商業(yè)計劃書的基本結(jié)構(gòu)和編制過程。3.掌握創(chuàng)業(yè)路演PPT制作技巧。能力目標1.能夠合理規(guī)劃商業(yè)計劃書的編制過程。2.能夠根據(jù)項目要求整合資料，完成商業(yè)計劃書編制。3.能夠根據(jù)項目資料，制作創(chuàng)業(yè)路演PPT。4.能夠獨立完成項目路演。素養(yǎng)目標1.具有團隊協(xié)作精神和協(xié)作能力，能夠合理分工完成任務。2.具備良好的溝通交流能力，能夠運用正確的方法和技巧進行項目路演匯報。3.具有獨立思考和創(chuàng)新能力，能夠掌握相關知識并完成項目任務。4.培養(yǎng)對他人、集體、社會和國家的責任意識和信念，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動與祖國需要和中國夢相結(jié)合。思維導圖項目導入“紅孩兒”——未來玩具共享領域定義者商業(yè)計劃書“紅孩兒”共享站是一個玩具、繪本共享平臺，通過線上微信小程序、線下經(jīng)營和線下加盟的方式，專門為0～12歲孩童提供玩具、繪本共享服務，解決消費者一次性購買玩具和繪本成本較高、大量閑置的問題，倡導環(huán)保、節(jié)約、綠色的生活方式?！凹t孩兒”--商業(yè)模式畫布搭建兒童玩具、繪本共享平臺，幫助家長用更經(jīng)濟的方式獲得多樣化的服務1.提供玩具繪本共享服務2.線上打造孩子王社區(qū)，構(gòu)建私域流量池3.線下分享活動1.線下體驗店2.微信小程序1.0-12歲兒童2.兒童培訓機構(gòu)3.幼兒園等機構(gòu)1.玩具、繪本共享租賃與銷售2.孩子王社區(qū)運營3.線下體驗店運營玩具與繪本資源核心團隊人力資源玩具與繪本供應商物流合作伙伴線下體驗店租金；玩具、繪本購置成本；微信小程序開發(fā)與運營成本

運營成本（營銷成本）；物流成本；玩具、繪本維護成本租賃收入

銷售收入廣告收入4.押金利息收入創(chuàng)業(yè)商機的形成與初篩開展全面的可行性分析撰寫商業(yè)計劃書撰寫商業(yè)計劃書前需要做的工作任務一編制商業(yè)計劃書一、商業(yè)計劃書概述商業(yè)計劃書，是指企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)初期所編寫的一份書面創(chuàng)業(yè)計劃，用以描述創(chuàng)辦一個新的風險企業(yè)時所有相關的外部及內(nèi)部要素，即創(chuàng)業(yè)者在正式啟動創(chuàng)業(yè)項目之前，基于前期對整個項目的調(diào)研、策劃的成果，對創(chuàng)業(yè)項目進行全面說明的計劃性文件。二、商業(yè)計劃書的內(nèi)容框架（一）封面（二）目錄（三）正文（四）附錄知識鏈接知識鏈接頭腦風暴知識鏈接你至少需要知道這三條股權線第一條線是2/3（66.7%）以上有絕對控制權。公司所有的重大事項都可以表決通過。比如，修改公司章程、增加或者減少注冊資本，公司合并、分立、解散或者變更公司形式這些重大的事情。第二條線是1/2（50）以上有相對控制權。除了第一條提到的那些重大事項決定不了，基本上其他所有的普通事項，在股東會議進行表決時，1/2以上有相對控制權，可以說了算。第三條線是1/3（33.3）以上擁有重大事項一票否決權。只要有1/3以上的股權，其他股東就不會有2/3以上的股權，相當于有了對于重大事項的一票否決權。三、用模塊法迅速完成商業(yè)計劃書（一）四個必選模塊三、用模塊法迅速完成商業(yè)計劃書（二）九個可選模塊三、用模塊法迅速完成商業(yè)計劃書（三）三個加分項三、用模塊法迅速完成商業(yè)計劃書（三）三個加分項商業(yè)計劃書PPT及演講是對商業(yè)計劃最直觀的展示任務二編制路演PPT一、路演PPT的主要內(nèi)容任務二編制路演PPT（1）標題頁。（2）第2頁：概述。（3）第3頁：闡述問題。（4）第4頁：解決辦法。（5）第5頁：機會和目標市場。（6）第6頁：技術。（7）第7頁：競爭。（8）第8頁：市場和銷售。（9）第9頁：關于管理團隊（10）第10頁：財務規(guī)劃。（11）第11頁：現(xiàn)狀。（12）第12頁，總結(jié)。商業(yè)計劃書PPT樣例商業(yè)計劃書PPT12插入一些故事、軼事或是統(tǒng)計數(shù)據(jù)針對觀眾量體裁衣設計發(fā)言商業(yè)計劃書PPT樣例商業(yè)計劃書PPT學生作品--“早點送”商業(yè)計劃書PPT樣例商業(yè)計劃書PPT商業(yè)計劃書PPT樣例商業(yè)計劃書PPT商業(yè)計劃書PPT樣例商業(yè)計劃書PPT商業(yè)計劃書PPT樣例商業(yè)計劃書PPT商業(yè)計劃書PPT樣例學生作品--“早點送”商業(yè)計劃書PPT12自建銷售隊伍，說明酬勞已開展消費者調(diào)查，不妨公布結(jié)果商業(yè)計劃書PPT樣例商業(yè)計劃書PPT商業(yè)計劃書PPT樣例團隊能力＞產(chǎn)品創(chuàng)意商業(yè)計劃書PPT商業(yè)計劃書PPT樣例商業(yè)計劃書PPT商業(yè)計劃書PPT樣例商業(yè)計劃書PPT12股權投資者→讓渡多少股份銀行貸款→貸款期限商業(yè)計劃書PPT樣例商業(yè)計劃書PPT商業(yè)計劃書PPT樣例12總結(jié)不超過3點盡量征求反饋信息3準備回答提問商業(yè)計劃書PPT專業(yè)且充滿信心地介紹創(chuàng)業(yè)計劃書。視覺（身體語言）占55%聲音（語音語調(diào)）占35%口頭表達（用語用詞）占7%感染鼓舞投資人商業(yè)計劃書演講二、路演PPT制作注意事項任務二編制路演PPT（一）PPT排版方面6-6-6法則（二）PPT設計方面（三）PPT內(nèi)容方面首先，PPT背景顏色切忌昏暗不明，尤其是字體顏色與背景顏色接近；其次，PPT字體太小或者文字太多、大段描述，如果匯報人語氣平淡，音調(diào)沒有起伏，觀眾難以找到項目重點和亮點。再次，PPT頁數(shù)過多，致使路演時匯報不完?！叭侵攸c等于沒有重點”一、什么是創(chuàng)業(yè)路演任務三模擬創(chuàng)業(yè)路演項目路演（Roadshow）是企業(yè)或創(chuàng)業(yè)代表在講臺上向大眾講解自己的項目、發(fā)展計劃或融資計劃，有時特指在投資人、合作方、比賽評委面前展示項目，以獲取認可，一般分為線上項目路演和線下項目路演。二、路演前的準備工作任務三模擬創(chuàng)業(yè)路演1.材料和數(shù)據(jù)準備二、路演前的準備工作任務三模擬創(chuàng)業(yè)路演2.內(nèi)容邏輯性練習第一種：先介紹市場需求和消費者痛點，然后介紹自己的產(chǎn)品，再介紹市場上的同類產(chǎn)品，最后得到結(jié)論，自己的產(chǎn)品更能解決消費者痛點，所以未來前景看好。第二種：先說自己的產(chǎn)品，再說同類競品，然后說市場，最后說消費者反饋。3.Q&A演練4.講稿準備路演現(xiàn)場發(fā)揮任務三模擬創(chuàng)業(yè)路演三、如何準備一個電梯演講？任務三模擬創(chuàng)業(yè)路演（一）電梯演講的三條鐵律電梯演講不是提高語速電梯演講不是寒暄和建立好感.電梯演講應以促成下一輪接觸為目的任務三模擬創(chuàng)業(yè)路演（二）電梯演講的幾句話1.自我介紹（可選項）2.創(chuàng)業(yè)核心三問（必選項）頭腦風暴活動手卡19報名一次創(chuàng)業(yè)比賽，完成一場精彩的創(chuàng)業(yè)路演要求：利用項目所學，分組模擬進行一次創(chuàng)業(yè)路演，每組約5-7分鐘，并在小組間進行打分、點評。評分標準如下表所示。模塊指標指標內(nèi)涵分值得分項目情況

項目背景介紹包括風口、趨勢、國家政策5

項目描述具體包括想做什么、想解決什么問題、怎么做、已取得的成績、未來規(guī)劃等20

團隊介紹主要看團隊構(gòu)架是否完整、能否滿足現(xiàn)階段項目開發(fā)運營需要、下一步團隊建設思路5

市場分析包括目標客戶、競爭對手、自身競爭優(yōu)勢、前景預估等15

項目實現(xiàn)能力目前所處階段、軟硬件保障、融資能力、商業(yè)模式/盈利模式、核心競爭力等10

風險規(guī)避對項目可能遇到的風險（技術、項目運營、財務等）是否有清晰的認識和一定的規(guī)避方案5

現(xiàn)場情況思路清晰，能清楚介紹整個項目情況15

準確理解評委問題，回答思路清晰，邏輯嚴密，語言簡潔流暢5

演講者精神風貌好，儀表整潔大方，表現(xiàn)得體10

PPT結(jié)構(gòu)清晰，有邏輯性，內(nèi)容完整，重點突出，形式美觀大方10

總分滿分100分，總分超過70分為通過100

表1路演評分表活動手卡19報名一次創(chuàng)業(yè)比賽，完成一場精彩的創(chuàng)業(yè)路演各小組路演完成后，請將小組成績整理至下表中。表2各小組得分表序號項目名稱項目概要得分

1

2

3

4

5

……

INNOVATE創(chuàng)新STRUGGLE拼搏感謝觀看INNOVATE創(chuàng)新STRUGGLE拼搏項目十創(chuàng)辦與管理新企業(yè)教學目標知識目標1.了解每種企業(yè)組織形式的基本特征。2.掌握影響企業(yè)組織形式選擇的關鍵因素。3.了解新企業(yè)的登記注冊流程。4.了解新企業(yè)的基本特征。能力目標1.能夠創(chuàng)辦自己的企業(yè)，選擇合適的組織形式。2.可以完成企業(yè)登記注冊的相關手續(xù)。3.能夠合理保護企業(yè)及員工的合法權利。素養(yǎng)目標1.培養(yǎng)良好的交流溝通能力，能夠大膽、有效地表達自己的觀點和見解。2.具備一定的創(chuàng)業(yè)風險防范意識和商業(yè)敏感度。3.踐行黨的二十大報告精神，弘揚企業(yè)家精神，勇?lián)鐣熑危谡鎸崉?chuàng)業(yè)過程中增長才干，實現(xiàn)人生理想和抱負。思維導圖項目導入大學生小林的創(chuàng)業(yè)煩惱小林是一名剛畢業(yè)的大學生，擁有一項計算機軟件專利，現(xiàn)在他正計劃開辦一家計算機企業(yè)。小林認真分析了他有可能采用的各種企業(yè)形式的優(yōu)缺點，最后他傾向創(chuàng)辦一家個人獨資企業(yè)，因為他喜歡自己做老板，擁有完全的經(jīng)營決策權，并且利潤全部歸自己。但是個人獨資企業(yè)經(jīng)營風險較大，計算機行業(yè)競爭很激烈，萬一經(jīng)營失敗，還要承擔無限責任。小林的大學同學小張愿意出資5萬元與小林成立合伙企業(yè)。小林覺得合伙企業(yè)也不錯，合伙人的加入可以使他們有更多的錢開一家更大的企業(yè)，分擔經(jīng)營風險，但是合伙企業(yè)的經(jīng)營決策必須共同做出，利潤也需要按照合伙協(xié)議分配。有一家風投公司認為小林的項目很有潛力，提出愿意出資與其成立有限責任公司，小林可以以技術入股，占30%的股份。小林覺得這樣風險相對較小，籌到的資金會更多，但是有限責任公司設立的程序比較復雜，創(chuàng)辦費用較高，而且法律法規(guī)對有限責任公司的要求較為嚴格，而自己的股份僅占30%，在公司的一些重大經(jīng)營決策上需要受其他股東制約。任務一創(chuàng)辦新企業(yè)前的準備一、了解常見的企業(yè)組織形式2023年《政府工作報告》指出，2022年底中國企業(yè)數(shù)量超過5200萬戶。一般來說，創(chuàng)業(yè)者可以選擇的企業(yè)組織形式有個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)等。不設立公司的企業(yè)形式為個體工商戶、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)；設立公司的企業(yè)通常稱為“公司”，一般分為有限責任公司和股份有限公司兩種。任務一創(chuàng)辦新企業(yè)前的準備（一）個體工商戶根據(jù)《個體工商戶條例》第二條的規(guī)定，有經(jīng)營能力的公民，依照本條例規(guī)定經(jīng)工商行政管理部門登記，從事工商業(yè)經(jīng)營的，為個體工商戶。個體工商戶可以個人經(jīng)營，也可以家庭經(jīng)營。個體工商戶在人數(shù)和注冊資金上無數(shù)量限制，開辦手續(xù)簡單，只需業(yè)主有相應的經(jīng)營資金，到工商行政管理部門辦理登記手續(xù)即可。個體工商戶可以沒有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所。任務一創(chuàng)辦新企業(yè)前的準備（二）個人獨資企業(yè)個人獨資企業(yè)是非法人型企業(yè)，投資人以個人財產(chǎn)承擔債務?！吨腥A人民共和國個人獨資企業(yè)法》第八條規(guī)定，設立個人獨資企業(yè)應當具備下列條件：投資人為一個自然人。有合法的企業(yè)名稱。有投資人申報的出資。有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。有必要的從業(yè)人員。任務一創(chuàng)辦新企業(yè)前的準備（三）合伙企業(yè)合伙制企業(yè)是由兩人或兩人以上按照協(xié)議投資，共同經(jīng)營、共負盈虧的企業(yè)。合伙制企業(yè)財產(chǎn)由全體合伙人共有，共同經(jīng)營，合伙人對企業(yè)債務承擔連帶無限清償責任。合伙企業(yè)一般無法人資格。合伙企業(yè)的類型有普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。其中普通合伙企業(yè)由普通合伙人組成，合伙人對企業(yè)債務承擔無限連帶責任；有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成，普通合伙人對企業(yè)債務承擔無限連帶責任，有限合伙人以其認繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務承擔責任。入伙是指合伙企業(yè)成立后，其他人加入合伙企業(yè)的行為。新合伙人入伙時，應當經(jīng)全體合伙人同意，并依法訂立書面的入伙協(xié)議；入伙協(xié)議未約定的，新合伙人與原合伙人享有同等權益，承擔同等責任。新合伙人必須對入伙前合伙企業(yè)的債務承擔連帶責任。任務一創(chuàng)辦新企業(yè)前的準備（四）有限責任公司有限責任公司，是由50個以下的股東出資設立，每個股東以其認繳的出資額為限對公司承擔有限責任，公司法人以其全部資產(chǎn)對公司債務承擔全部責任的經(jīng)濟組織。有限責任公司包括國有獨資企業(yè)、其他有限責任公司。有限責任公司的優(yōu)點是設立程序簡單，不必發(fā)布公告，也不必公布賬目，公司的資產(chǎn)負債表一般不予公開，公司內(nèi)部機構(gòu)設置靈活。其缺點是不能公開發(fā)行股票，籌集資金范圍和規(guī)模一般比較小。有限責任公司一般適用于中小型非股份制公司，比較適合創(chuàng)業(yè)階段，大部分的投融資方案都是基于有限責任公司進行設計的。任務一創(chuàng)辦新企業(yè)前的準備（五）一人有限責任公司一人有限責任公司其實是有限責任公司的一種。一人有限責任公司是指只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責任公司。根據(jù)《中華人民共和國公司法》關于一人有限責任公司的特別規(guī)定，一個自然人只能投資設立一個一人有限責任公司。一人有限責任公司中，通常是一人股東自任董事、經(jīng)理并實際控制公司，缺乏股東之間的相互制衡及公司組織機構(gòu)之間的相互制衡，容易混淆公司財產(chǎn)和股東個人財產(chǎn)。因此，相關法律對一人有限責任公司的再投資行為進行了限制。鑒于大部分初次創(chuàng)業(yè)者缺乏公司管理經(jīng)驗及資金方面的實力，建議謹慎選擇一人有限責任公司作為初次創(chuàng)業(yè)的組織形式。任務一創(chuàng)辦新企業(yè)前的準備（六）股份有限公司股份有限公司是指將公司全部資本分為等額股份，股東以其認購的股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務承擔責任的企業(yè)法人。設立股份有限公司，應當2人以上200人以下為發(fā)起人。股份有限公司具備以下特征：股東具有廣泛性；出資具有股份性；股東責任有限性；股份公開、自由及公司自由等。整體而言，股份有限公司產(chǎn)權以股票形式充分流動，可以聘任職業(yè)經(jīng)理人管理，籌資能力強，股東只承擔有限責任，風險小，但公司設立程序復雜，費用較高，存在雙重納稅問題。任務一創(chuàng)辦新企業(yè)前的準備（六）股份有限公司股份有限公司是指將公司全部資本分為等額股份，股東以其認購的股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務承擔責任的企業(yè)法人。設立股份有限公司，應當2人以上200人以下為發(fā)起人。股份有限公司具備以下特征：股東具有廣泛性；出資具有股份性；股東責任有限性；股份公開、自由及公司自由等。整體而言，股份有限公司產(chǎn)權以股票形式充分流動，可以聘任職業(yè)經(jīng)理人管理，籌資能力強，股東只承擔有限責任，風險小，但公司設立程序復雜，費用較高，存在雙重納稅問題。二、企業(yè)組織形式的比較與考量（一）常見企業(yè)組織形式的優(yōu)劣勢比較由于個體工商戶是否能夠作為其他組織或其他經(jīng)濟組織的一種形式存在爭議，因此此處主要對個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責任公司、一人有限責任公司和股份有限公司進行比較。二、企業(yè)組織形式的比較與考量活動手卡20選擇你心目中的理想店址要求：請教師設置背景故事，學生利用手機或電腦根據(jù)要求完成創(chuàng)業(yè)項目選址。先以個人形式完成，再進行小組討論和展示。背景：小張大學畢業(yè)后決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他在大學時，接觸了某連鎖煎餅品牌的項目，決定加盟推廣，其加盟預算清單如表7所示。目前，他找親友借了5萬啟動資金，并開始選址，請在你所在的城市為小張找一個合適的店面。表7某連鎖煎餅品牌加盟預算清單項目相關費用金額加盟費5000元保證金1000元管理費500元/年租金3500元/月活動手卡20選擇你心目中的理想店址步驟：1.借助電腦或手機，選擇你心目中的理想地址，寫下5項你認為最關鍵的選擇因素。2.全部同學完成后，以小組形式進行討論，將得票率最高的地址寫在表8中。3.各小組展示討論結(jié)果。4.教師依據(jù)選址結(jié)果、活動參與表現(xiàn)和展示情況給出團隊分，并進行總結(jié)。項目選址影響因素個人選址推薦小組選址

表8項目選址情況表任務二新企業(yè)注冊與管理一、新企業(yè)注冊目前，我國企業(yè)注冊實行“五證合一、一照一碼”登記制度。任務二新企業(yè)注冊與管理一、新企業(yè)注冊新企業(yè)注冊步驟：預先核準企業(yè)名稱準備申請材料并線上提交登記營業(yè)執(zhí)照備案刻章開設銀行基本賬戶辦理稅務登記任務二新企業(yè)注冊與管理設立企業(yè)時，首先需要核準企業(yè)名稱。這里需要準備以下材料：（1）法人和股東的身份證復印件；（2）提供2～10個擬定的公司名稱，寫明經(jīng)營范圍、注冊資金、出資比例、辦公地址、聯(lián)系電話；（3）委托代理人的身份證原件。各行政區(qū)的工商局進行綜合審定和注冊核準，并向合格者發(fā)放蓋有登記專用章的“企業(yè)名稱預先核準通知書”。知識鏈接我國企業(yè)名稱的結(jié)構(gòu)范式我國企業(yè)名稱的結(jié)構(gòu)范式是統(tǒng)一的，一般由行政區(qū)劃+字號+行業(yè)+組織形式組成，行政區(qū)劃指企業(yè)所在的省或市，字號就是企業(yè)的名稱。如天津市中新藥業(yè)股份有限公司，天津市是行政區(qū)劃，中新是字號，藥業(yè)是行業(yè)，股份有限公司是組織形式。任務二新企業(yè)注冊與管理二、依法納稅（一）納稅流程（1）工商登記后30日內(nèi)進行稅務登記，帶營業(yè)執(zhí)照、身份證復印件到稅務大廳辦理稅務登記手續(xù)。（2）所屬工商所進行審核或?qū)嵉卣{(diào)查。（3）帶營業(yè)執(zhí)照證和其他資料到服務窗口打印，次月起向服務大廳申報納稅。（二）最基本的兩個稅種國家對生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)征收的稅種統(tǒng)稱流轉(zhuǎn)稅（生產(chǎn)和流通）。對分配環(huán)節(jié)征收的稅種統(tǒng)稱所得稅（分配和消費）。和企業(yè)有關的稅種如下：（1）流轉(zhuǎn)稅（增值稅、消費稅）。（2）所得稅（企業(yè)所得稅、個人所得稅）。（3）城市建設維護稅。（4）教育費附加。任務二新企業(yè)注冊與管理三、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)員工關系管理（一）創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何招人任務二新企業(yè)注冊與管理三、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)員工關系管理（二）創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何管理員工1.通過愿景加強員工關系管理2.根據(jù)員工新特點制定相應的激勵措施3.通過職業(yè)生涯規(guī)劃提高員工關系管理任務二新企業(yè)注冊與管理三、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)員工關系管理（二）創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何管理員工1.通過愿景加強員工關系管理2.根據(jù)員工新特點制定相應的激勵措施3.通過職業(yè)生涯規(guī)劃提高員工關系管理案例：海底撈的員工管理與激勵一、薪酬管理制度1、海底撈總體工資結(jié)構(gòu)總工資=基本工資+級別工資+獎金+工齡工資+分紅+加班工資+其他-員工基金級別工資：一級員工+60元，二級員工+40元普通員工不變獎金：先進員工、標兵員工獎勵80元/月，勞模員工280元/月，功勛員工500元/月工齡工資：每月40元，逐年增遞加分紅：一級員工以上才可以分紅，分紅金額為當月分店存利潤的3.5%其他：包括父母補貼（200、400或600，幫助寄回老家父母處）、話費（10-500元/月）員工基金：在每月工資中扣除20元，扣滿一年為止案例：海底撈的員工管理與激勵二、福利制度1、員工家庭給每個店長的父母發(fā)工資，每月200、400、600、800不等，子女做的越好他們父母拿的工資會越多。優(yōu)秀員工的一部分獎金，由公司直接寄給父母。此外，在海底撈工作滿一年的員工，若一年累計三次或連續(xù)三次被評為先進個人，該員工的父母就可探親一次，往返車票公司全部報銷，其子女還有３天的陪同假，父母享受在店就餐一次。2、員工住宿宿舍與門店距離步行不超過20分鐘，宿舍都是正式小區(qū)或公寓中的兩、三居室。宿舍內(nèi)配備電視機、洗衣機、空調(diào)、電腦、網(wǎng)絡，并安排專門的保潔打掃房間，工作服、被罩的洗滌外包給干洗店。如若夫妻二人共同在海底撈工作，門店會提供單獨房間。3、員工假期所有店員享有每年12天的帶薪年假，公司提供回家往返的火車票。工作一年以上的員工可以享受婚假及待遇；工作滿3個月以上的員工可以享受父母喪假及補助；工作3